Конкурс годовых отчетов

Приглашаем принять участие в
IX ежегодном открытом конкурсе годовых отчетов
 

В 2012 году Администрация Краснодарского края в 9-й раз проводит ежегодный Конкурс годовых отчетов акционерных обществ. Участником Конкурса может стать любое акционерное общество, составляющее годовой отчет. Годовые отчеты оцениваются независимым экспертным советом.

Участие в конкурсе - отличный способ объективно оценить свой годовой отчет, познакомиться с практикой подготовки отчетов ведущими российскими компаниями, а также дополнительная возможность презентовать свою компанию инвестиционному сообществу.

Абсолютный победитель и победители открытого конкурса в номинациях награждаются Почетными грамотами главы администрации (губернатора) Краснодарского края. Церемония награждения победителей традиционно проходит в рамках международного инвестиционного форума «Сочи».

Приглашаем всех желающих принять участие в IX ежегодном открытом конкурсе годовых отчетов. Участие в конкурсе бесплатно.

Для участия в конкурсе годовых отчетов необходимо до 27 августа 2012 года предоставить в департамент по финансовому и фондовому рынку Краснодарского края:

  • заявку на участие в конкурсе. Бланк заявки можно найти на сайте департамента www.finmarket.kubangov.ru в разделе «Фондовый рынок» / «Конкурс годовых отчетов»;
  • годовой отчет в печатном и/или электронном виде - 1 экз.

Адрес для предоставления материалов по почте: 350014, г.Краснодар, ул.Красная, 35, с пометкой: «Департамент по финансовому и фондовому рынку Краснодарского края».

Адрес для предоставления материалов по электронной почте: uprfounds@dffr.krasnodar.ru

Контактные лица:
Юрий Федорченко (fedorchenko@dffr.krasnodar.ru), тел./факс 861-251-80-07
Игорь Филиппов (filippov@dffr.krasnodar.ru),  тел. 861-251-80-64.

Заявка на участие в конкурсе годовых отчетов (скачать).

 

Положение о конкурсе

УТВЕРЖДЕНО
постановлением главы
администрации  Краснодарского края
от 26 октября 2004 года N° 1055
(в редакции постановления главы
администрации (губернатора)
Краснодарского края
 от 10.05.2011 N°456)

ПОЛОЖЕНИЕ
о проведении ежегодного открытого конкурса
годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение определяет общие условия, критерии и порядок оценки годовых отчетов, место, срок и порядок представления годовых отчетов, форму награды, а также иные условия проведения департаментом по финансовому и фондовому рынку Краснодарского края открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае (далее – также  Конкурс).

2. Основные условия проведения Конкурса

2.1. При проведении Конкурса осуществляется оценка годовых отчетов юридических лиц, допущенных к участию в Конкурсе (далее - Участник Конкурса).

2.2. Местом проведения Конкурса является местонахождение департамента по финансовому и фондовому рынку Краснодарского края (далее – Организатора Конкурса) – 350014, г.Краснодар, ул.Красная, 35.

2.3. Сроки проведения Конкурса: с 1 апреля по последний день проведения Международного инвестиционного форума "Сочи".

2.4. Объявление о Конкурсе публикуется Организатором Конкурса не позднее 1 апреля на официальном сайте Конкурса - http://finmarket.kubangov.ru/content/konkurs (далее - Сайт Конкурса) и включает основные условия проведения Конкурса, критерии и порядок оценки годовых отчетов, место, срок и порядок их представления, форму награды, перечень основных номинаций, учрежденных в рамках Конкурса, а также иные условия, которые могут определяться по усмотрению Организатора Конкурса.

2.5. Вся информация о Конкурсе подлежит опубликованию на Сайте Конкурса.

2.6. Документы, представляемые для участия в Конкурсе, Организатором Конкурса не возвращаются.

3. Условия и порядок допуска к участию в Конкурсе

3.1. К участию в Конкурсе приглашаются любые юридические лица, зарегистрированные в качестве акционерных обществ в соответствии с законодательством Российской Федерации. Участниками Конкурса не могут являться учредители дополнительных номинаций, учрежденных в рамках Конкурса, а также юридические лица, представители которых входят в состав экспертного совета Конкурса.

3.2. Для допуска к участию в Конкурсе юридические лица, желающие принять участие в Конкурсе, должны не позднее чем за 3 недели до начала проведения Международного инвестиционного форума "Сочи" представить Организатору Конкурса следующие документы:

3.2.1. Анкету-заявление на участие в Конкурсе по форме, расположенной на Сайте Конкурса.

3.2.2. Годовой отчет за год, предшествующий году проведения Конкурса на русском и английском (при наличии) языках (далее – годовой отчет).

3.3. Заявка на участие в Конкурсе и годовой отчет представляются Организатору Конкурса в печатном и (или) электронном виде путем почтового отправления и (или) направления в виде электронного сообщения на адрес электронной почты uprfounds@dffr.krasnodar.ru.

3.5. В течение 3 рабочих дней с даты получения документов, указанных в пункте 3.2 настоящего Положения, Организатор Конкурса осуществляет проверку соответствия лица, представившего такие документы, требованиям пункта 3.1 настоящего Положения, наличия документов, указанных в пункте 3.2 настоящего Положения. По итогам проверки Организатор Конкурса вправе:

3.5.1. Обратиться к лицу, подавшему документы для участия в Конкурсе, за недостающей или дополнительной информацией, необходимой для его допуска к участию в Конкурсе; такая информация должна быть представлена до истечения срока, установленного в пункте 3.2 настоящего Положения.

3.5.2. Принять решение о допуске юридического лица к участию в Конкурсе либо об отказе в допуске юридического лица к участию в Конкурсе по основаниям, предусмотренным настоящим Положением.

3.6. Основания для отказа в допуске к участию в Конкурсе:

3.6.1. Представление документов, установленных пунктом 3.2 настоящего Положения, лицом, не соответствующим требованиям пункта 3.1 настоящего Положения.

3.6.2. Непредставление документов, установленных пунктом 3.2 настоящего Положения, оформленных в соответствии с требованиями настоящего Положения, в течение срока, установленного пунктом 3.2 настоящего Положения.

3.6.3. Непредставление информации по запросу Организатора Конкурса в случае, предусмотренном подпунктом 3.5.1 настоящего Положения, в установленный срок.

3.7. Организатор Конкурса в течение 3 рабочих дней с даты принятия решения о допуске юридического лица к участию в Конкурсе или об отказе в допуске юридического лица к участию в Конкурсе направляет указанному юридическому лицу соответствующее уведомление по адресу электронной почты, указанному в его анкете-заявлении на участие в Конкурсе.

3.8. Участник Конкурса может быть отстранен от участия в Конкурсе на любом этапе его проведения в случае выявления факта представления этим Участником Конкурса недостоверных сведений.

4. Порядок проведения Конкурса

4.1. В рамках Конкурса учреждаются основные и дополнительные номинации.

4.2. Годовые отчеты, представленные на открытый конкурс, оцениваются в следующих основных номинациях:

4.2.1. Номинация "Абсолютный победитель".

4.2.2. Номинация "Лучший уровень раскрытия информации в годовом отчете".

4.2.3. Номинация "Лучшие дизайн и идея годового отчета".

4.2.4. Номинация "Лучший годовой отчет отрасли". В номинации оцениваются годовые отчеты в 8 основных секторах экономики:

  • энергетика (добыча, разведка нефти и газа, производство электроэнергии);
  • инфраструктура (теплоснабжение, газоснабжение, водоснабжение, электроснабжение);
  • транспорт и связь;
  • промышленность (машиностроение, металлообрабатывающая, химическая, нефтеперерабатывающая, деревообрабатывающая, горнодобывающая, легкая промышленность, приборостроение и разработка карьеров);
  • строительство (строительство, производство строительных материалов, девелопмент);
  • торговля  и  услуги  (оптовая  и  розничная  торговля, гостиницы и рестораны);
  • сельское хозяйство и пищевая промышленность (сельское хозяйство, рыболовство, пищевая промышленность);
  • финансы (деятельность кредитных организаций, страховых компаний, профессиональных участников рынка ценных бумаг, финансовое посредничество).

4.2.5. Номинация "Лучший дебют". В номинации оцениваются годовые отчеты Участников Конкурса, впервые представленные к участию в Конкурсе.

4.2.6. Номинация "Лучший электронный годовой отчет". В номинации оцениваются годовые отчеты, представленные в электронном формате, либо отчеты, размещенные на сайтах Участников Конкурса.

4.2.7. Номинация "Лучший годовой отчет компании из Краснодарского края". В номинации оцениваются годовые отчеты Участников Конкурса, зарегистрированных в Краснодарском крае.

4.2.8. Номинация "Прогресс в подготовке годового отчета". В номинации оцениваются годовые отчеты Участников Конкурса, участвовавших в Конкурсе в предыдущем и текущем годах.

4.3. Порядок проведения оценки годовых отчетов в основных номинациях, учреждаемых в рамках Конкурса, определяется в соответствии с пунктом 5 настоящего Положения.

4.4. Дополнительные номинации в рамках Конкурса учреждаются Организатором Конкурса по своей инициативе либо по инициативе иного лица, заинтересованного в учреждении такой номинации (далее – Учредитель дополнительной номинации).

4.5. Решение об учреждении в рамках Конкурса дополнительной номинации по инициативе Учредителя дополнительной номинации принимается Организатором Конкурса на основании представленных до 1 июля заявления об учреждении дополнительной номинации в свободной форме и документов, определяющих условия проведения дополнительной номинации, порядок, сроки и критерии оценки годовых отчетов в дополнительной номинации, вид и форму награды в дополнительной номинации.

4.6. В течение 3 рабочих дней с даты представления заявления об учреждении дополнительной номинации и документов, указанных в пункте 4.6 настоящего Положения, Организатор Конкурса принимает решение об учреждении дополнительной номинации либо об отказе в учреждении дополнительной номинации.

4.7. Организатор Конкурса в течение 1 рабочего дня с даты принятия решения об учреждении дополнительной номинации либо об отказе в учреждении дополнительной номинации направляет соответствующее уведомление лицу, представившему документы для учреждения такой дополнительной номинации, по адресу электронной почты, указанному в его заявлении об учреждении дополнительной номинации.

4.8. Организатор Конкурса в течение 1 рабочего дня с даты принятия решения об учреждении дополнительной номинации публикует на Сайте Конкурса информацию об учреждении дополнительной номинации, содержащее основные условия дополнительной номинации, порядок, сроки и критерии оценки годовых отчетов в дополнительной номинации, размер и форму награды.

4.9. К участию в дополнительной номинации допускаются Участники Конкурса, годовые отчеты и иные работы которых соответствуют критериям оценки годовых отчетов в соответствующих дополнительных номинациях. Решение о допуске Участника Конкурса к участию в дополнительной номинации принимается Учредителем дополнительной номинации.

4.10. Оценка годовых отчетов в дополнительных номинациях осуществляется в порядке, сроки и по критериям, установленным Организатором Конкурса по представлению Учредителя дополнительной номинации.

5. Порядок оценки годовых отчетов

5.1. Члены экспертного совета оценивают каждый годовой отчет по следующим критериям:

5.1.1. Уровень раскрытия информации:

5.1.1.1. Положение акционерного общества в отрасли.

5.1.1.2. Приоритетные направления деятельности акционерного общества.

5.1.1.3. Отчет совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества о результатах развития акционерного общества по приоритетным направлениям его деятельности.

5.1.1.4. Информация об объеме каждого из использованных акционерным обществом в отчетном году видов энергетических ресурсов (атомная энергия, тепловая энергия, электрическая энергия, электромагнитная энергия, нефть, бензин автомобильный, топливо дизельное, мазут топочный, газ естественный (природный), уголь, горючие сланцы, торф и другие) в натуральном выражении и в денежном выражении.

5.1.1.5. Перспективы развития акционерного общества.

5.1.1.6. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям акционерного общества.

5.1.1.7. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью акционерного общества.

5.1.1.8. Перечень совершенных акционерным обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом от 26 декабря 1995 года N° 208-ФЗ "Об акционерных обществах" крупными сделками, а также иных сделок, на совершение которых в соответствии с уставом акционерного общества распространяется порядок одобрения крупных сделок, с указанием по каждой сделке ее существенных условий и органа управления акционерного общества, принявшего решение о ее одобрении; перечень совершенных акционерным обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом от 26 декабря 1995 года N° 208-ФЗ "Об акционерных обществах" сделками, в совершении которых имелась заинтересованность, с указанием по каждой сделке заинтересованного лица (лиц), существенных условий и органа управления акционерного общества, принявшего решение о ее одобрении.

5.1.1.9. Состав совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества, включая информацию об изменениях в составе совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества, имевших место в отчетном году, и сведения о членах совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества, в том числе их краткие биографические данные, доля их участия в уставном капитале акционерного общества и доля принадлежащих им обыкновенных акций акционерного общества, а в случае, если в течение отчетного года имели место совершенные членами совета директоров (наблюдательного совета) сделки по приобретению или отчуждению акций акционерного общества, - также сведения о таких сделках с указанием по каждой сделке даты ее совершения, содержания сделки, категорий (типа) и количества акций акционерного общества, являвшихся предметом сделки.

5.1.1.10. Сведения о лице, занимающем должность (осуществляющем функции) единоличного исполнительного органа (управляющем, управляющей организации) акционерного общества, и членах коллегиального исполнительного органа акционерного общества, в том числе их краткие биографические данные, доля их участия в уставном капитале акционерного общества и доля принадлежащих им обыкновенных акций акционерного общества, а в случае, если в течение отчетного года имели место совершенные лицом, занимающим должность (осуществляющим функции) единоличного исполнительного органа, и (или) членами коллегиального исполнительного органа сделки по приобретению или отчуждению акций акционерного общества, а также сведения о таких сделках с указанием по каждой сделке даты ее совершения, содержания сделки, категории (типа) и количества акций акционерного общества, являвшихся предметом сделки.

5.1.1.11. Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа (управляющего, управляющей организации) акционерного общества, каждого члена коллегиального исполнительного органа акционерного общества и каждого члена совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества или общий размер вознаграждения (компенсации расходов) всех этих лиц, выплаченного или выплачиваемого по результатам отчетного года;

5.1.1.12. Сведения о соблюдении акционерным обществом Кодекса корпоративного поведения.

5.1.1.13. Сведения о социальной политике и природоохранной деятельности акционерного общества.

5.1.1.14. Сведения о мероприятиях, проводимых акционерным обществом в области персонала и профессионального обучения, об основных показателях использования и охраны труда, уровне образования и мотивации работников.

5.1.1.15. Дополнительная информация об акционерном обществе.

5.1.1.16. Наличие версии годового отчета на иностранном языке.

5.1.2. Дизайн и идея:

5.1.2.1. Дизайн и полиграфия (оцениваются оригинальность и новизна дизайнерского решения, а также качество полиграфического исполнения отчета). Для отчетов, представленных в электронном виде, оценивается только оригинальность и новизна дизайнерского решения.

5.1.2.2. Оригинальность идеи представления информации в годовом отчете.

5.1.3. Интерактивность электронной версии годового отчета:

5.1.3.1. Технологичность (оцениваются технологии, используемые при создании электронной версии годового отчета: новизна, перспективность, сложность).

5.1.3.2. Функциональность (оценивается удобство навигации по электронной версии отчета).

5.1.3.3. Доступность пользователю (оценивается простота поиска отчета на сайте и комфортность восприятия информации).

5.2. Каждый параметр критерия, описанного в подпункте 5.1.1 настоящего Положения, оценивается в зависимости от полноты содержащейся в нем информации по 5-балльной шкале. При наличии версии отчета на иностранном языке ему присваивается 5 дополнительных баллов (прибавляется к сумме баллов за содержательную часть). Таким образом, максимально возможное количество баллов по данному критерию равно 80.

5.3. Каждый параметр критерия, описанного в подпункте 5.1.2 настоящего Положения, оценивается по 10-балльной шкале. Максимально возможное количество баллов по данному критерию равно 20.

5.4. Каждый параметр критерия, описанного в подпункте 5.1.3 настоящего Положения, оценивается по 10-балльной шкале. Максимально возможное количество баллов по данному критерию равно 30.

5.5. Каждый член экспертного совета оценивает Годовой отчет каждого Участника Конкурса в соответствии с пунктами 5.2 - 5.4 настоящего Положения.

5.6. Итоговый балл годового отчета по каждому критерию, описанному в подпунктах 5.1.1 - 5.1.3 настоящего Положения, определяется как среднеарифметическая оценка членов экспертного совета.

6. Порядок определения и награждения победителей Конкурса

6.1. Победитель в номинации "Абсолютный победитель" определяется на основе суммы баллов, полученных согласно критериям, описанным в подпунктах 5.1.1 и 5.1.2 настоящего Положения. Победителем признается отчет, набравший наибольшее количество итоговых баллов. Отчет, победивший в данной номинации, из борьбы за победу в остальных основных номинациях Конкурса исключается.

6.2. В номинации "Лучший уровень раскрытия информации в годовом отчете" (подпункт 4.2.2) победителями  (1, 2, 3-е место) признаются отчеты, набравшие наибольшее количество итоговых баллов согласно критерию, описанному в подпункте 5.1.1 настоящего Положения. Отчеты, набравшие равное количество баллов, делят одну позицию.

6.3. В номинации "Лучшие дизайн и идея годового отчета" (подпункт 4.2.3) победителями (1, 2, 3-е место) признаются отчеты, набравшие наибольшее количество итоговых баллов согласно критерию, описанному в подпункте 5.1.2 настоящего Положения. Отчеты, набравшие равное количество баллов, делят одну позицию.

6.4. В номинации "Лучший годовой отчет отрасли" (подпункт 4.2.4) победители определяются по каждому сектору экономики отдельно. Для выявления победителей за основу принимается сумма итоговых баллов,  описанных в подпунктах 5.1.1 и 5.1.2 настоящего Положения. Победителями признаются 3 отчета (1, 2, 3-е место), набравшие наибольшее количество итоговых баллов среди отчетов соответствующего сектора экономики. Определение победителей в секторах экономики производится при наличии как минимум 2 отчетов-претендентов на победу в данных секторах.

6.5. В номинации "Лучший дебют"   (подпункт 4.2.5) победителем признается один Участник Конкурса, чей годовой отчет набрал наибольшее количество итоговых баллов, описанных в подпунктах 5.1.1 и 5.1.2 настоящего Положения. Определение победителя производится при наличии как минимум 2 отчетов-претендентов на победу  в номинации.

6.6. В номинациях "Лучший электронный годовой отчет" (подпункт 4.2.6) победителями признаются 3 отчета (1, 2, 3-е место), набравшие наибольшее количество итоговых баллов, описанных в подпунктах 5.1.1 - 5.1.3 настоящего Положения. Определение победителей производится при наличии как минимум 2 отчетов-претендентов на победу в номинации.

6.7. В номинации "Лучший годовой отчет компании из Краснодарского края" (подпункт 4.2.7) победителями признаются 3 отчета (1, 2, 3-е место), набравшие наибольшее количество итоговых баллов, описанных в подпунктах 5.1.1 и 5.1.2 настоящего Положения. Определение победителей производится при наличии как минимум 2 отчетов-претендентов на победу в номинации.

6.8. В номинации "Прогресс в подготовке годового отчета" (подпункт 4.2.8) победитель определяется на основе разницы баллов, полученных годовым отчетом по результатам Конкурса, и баллов, полученных годовым отчетом по результатам конкурса годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае  в предыдущем году. Победителем признается Участник Конкурса, чей годовой отчет получит наибольшую положительную разницу итоговых баллов. Определение победителя производится при наличии как минимум 2 отчетов-претендентов на победу в номинации.

6.9. Организатор Конкурса производит сбор оценок годовых отчетов от членов экспертного совета Конкурса, а также расчет итоговых баллов годовых отчетов.

6.10. Победители Конкурса утверждаются на заседании экспертного совета конкурса соответствующим протоколом заседания экспертного совета Конкурса по представлению Организатора Конкурса.

6.11. Дата заседания экспертного совета Конкурса устанавливается Организатором Конкурса и не может быть ранее даты окончания приема документов на участие в Конкурсе (пункт 3.2) и позднее даты начала проведения Международного инвестиционного форума "Сочи".

6.12. Победители Конкурса в номинациях, описанных в пункте 4.2 настоящего Положения, награждаются в установленном порядке Почетными грамотами администрации Краснодарского края. Ходатайство о награждении готовится в соответствии с решением экспертного совета.

6.13. Участникам Конкурса из Краснодарского края, чьи годовые отчеты набрали более 50 итоговых баллов, не ставшим победителями ни в одной из номинации Конкурса (пункт 4.2), в установленном порядке объявляется Благодарность главы администрации (губернатора) Краснодарского края за волю к победе и успехи, достигнутые в открытом конкурсе годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае. Ходатайство об объявлении Благодарности готовится в соответствии с решением экспертного совета.

6.14. Награждение победителей Конкурса осуществляется в рамках Международного инвестиционного форума "Сочи", дата награждения устанавливается Организатором Конкурса.

7. Прочие положения

Не позднее 7 рабочих дней с даты награждения победителей Конкурса Организатор Конкурса публикует на Сайте Конкурса официальные итоги Конкурса.

 

Экспертный совет конкурса

УТВЕРЖДЕН 
постановлением главы
администрации  Краснодарского края
от 26 октября 2004 года N° 1055
(в редакции постановления главы
администрации (губернатора)
Краснодарского края
от 10.05.2011 N°456)

СОСТАВ
экспертного совета по проведению ежегодного открытого конкурса
годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае

Перонко Иван Александрович

–

заместитель главы администрации (губерна­тора) Краснодарского края, руководитель департамента по финансам, бюджету и контролю Краснодарского края, председатель экс­пертного совета;

Вербицкий  Владимир Константинович

–

первый заместитель директора некоммерче­ского партнерства "Российский институт ди­ректоров", заместитель председателя эксперт­ного совета (по согласованию);

Славинский Игорь Анатольевич

–

руководитель департамента по финансовому и фондовому рынку Краснодарского края, за­меститель председателя экспертного совета;

Филиппов Игорь Сергеевич

–

начальник отдела по работе с профессиональ­ными участниками фондового рынка управле­ния по фондовому рынку департамента по финансовому и фондовому рынку Краснодар­ского края, секретарь экспертного совета.

Члены экспертного совета:

Вуколова Мария Андреевна

–

коммерческий директор ЗАО "Финансовый издательский дом "Деловой экспресс" (по со­гласованию);

Гавриленко Анатолий Григорьевич

–

председатель наблюдательного совета группы компаний "АЛОР" (по согласованию);

Гладущенко Владимир Григорьевич

–

ведущий консультант отдела экономического анализа и финансов департамента промыш­ленности Краснодарского края;

Глазунова Наталья Аламатовна

–

начальник отдела экономического анализа де­партамента по вопросам топливно-энергети­ческого комплекса Краснодарского края;

Деришева Оксана Борисовна

–

директор департамента листинга и внебирже­вого рынка ОАО "Фондовая биржа РТС" (по согласованию);

Кабалинский Дмитрий Игоревич

–

заместитель генерального директора по аналитическо-консультационной работе ЗАО "Рейтинговое Агент­ство "Эксперт-РА" (по согласованию);

Колесникова Инна Александровна

–

главный редактор журнала "Рынок ценных бумаг" (по согласо­ванию);

Коротецкий Игорь Васильевич

–

руководитель группы корпоративного управ­ления и устойчивого развития ЗАО "КПМГ" (по согласованию);

Львов Михаил Константинович

–

руководитель Регионального отделения Фе­деральной службы по финансовым рынкам в Прикубанском регионе (по согласованию);

Мурычев Александр Васильевич

–

первый исполнительный вице-президент Рос­сийского союза промышленников и предпри­нимателей (по согласованию);

Нелина Юлия Владимировна

–

начальник отдела корпоративного управле­ния департамента имущественных отноше­ний Краснодарского края;

Пинус Наталья Михайловна

–

начальник отдела экономики и анализа фи­нансово-хозяйственной деятельности, инве­стиций, проектного сопровождения и обеспе­чения деятельности департамента по транс­порту Краснодарского края;

Попченко Татьяна Александровна

–

консультант отдела финансового оздоровле­ния предприятий АПК департамента сельско­го хозяйства и перерабатывающей промыш­ленности Краснодарского края;

Примаков Игорь Олегович

–

генеральный директор ООО "Имидж Компания "Артцентуриос" (по согласо­ванию);

Саввинов Леонид Владимирович

–

директор по листингу и работе с эмитентами ЗАО "Фондовая биржа ММВБ" (по согласо­ванию);

Салеева Татьяна Васильевна

–

начальник отдела экономики и финансов де­партамента комплексного развития курортов и туризма Краснодарского края;

Суржикова Татьяна Владимировна

–

начальник управления по фондовому рынку  департамента по финансовому и фондовому  рынку Краснодарского края;

Тимофеев Алексей Викторович

–

председатель правления Национальной ассо­циации участников фондового рынка (по со­гласованию);

Трифанова Анастасия Олеговна

–

ведущий консультант отдела финансов и эко­номического анализа департамента по делам СМИ, печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций Краснодарского края;

Федоренко Светлана Александровна

–

начальник управления по финансовому рын­ку департамента по финансовому и фондово­му рынку Краснодарского края.".

Яковлева Елена Владимировна

–

ведущий консультант отдела инвестиционного развития и информационного обеспечения департамента строительства Краснодарского края;

Партнеры конкурса

 

Партнер - АТОН

 

Регион: Москва

Об организации:

АТОН" — старейшая в стране независимая инвестиционная группа, работающая на рынке с 1991 года. Компания предоставляет частным, корпоративным, институциональным и международным инвесторам полный спектр услуг от брокериджа для институциональных клиентов, персонального инвестирования для частных инвесторов, а также услуг в области корпоративных финансов до инвестиций в паевые инвестиционные фонды и разработки финансовых решений для состоятельных частных клиентов и компаний с большим объёмом инвестируемых активов.

Благодаря активной региональной экспансии филиалы АТОНа открыты в 16 регионах, компания сотрудничает с более чем 80 партнёрами и представлена в 69 городах России. На сегодняшний день в компании около 40 000 клиентских счетов, и эта цифра постоянно растёт. Компания АТОН нацелена на долгосрочное взаимовыгодное и честное сотрудничество с Клиентами, оставаясь надёжной по сути компанией с прозрачными и простыми для понимания продуктами и услугами.

"АТОН" имеет свои офисы в Лондоне, Казахстане и на Кипре. В этом году планируется открытие офисов в Женеве и Нью-Йорке.
Рейтинг надёжности компании — "ААА" (максимальная надёжность) по версии Национального рейтингового агентства.

Контактная информация:

Адрес: 115035 РФ Москва, Овчинниковская наб., дом 20, строение 1
Тел.: +7 (495) 777-90-90
Факс: +7 (495) 228-38-99
Электронная почта: aton-line@aton.ru
Сайт: http://aton.ru

Краснодарский филиал ООО "АТОН"
Адрес: 350049, г. Краснодар, л. Тургенева д. 85
Тел.:+7(861) 216-85-25, вн.5180
Факс:+ 7(861) 216-85-26
E-mail: krasnodar@aton.ru

Конкурс проводится при участии Российского Института Директоров

Регион: Москва

Руководитель компании:

Беликов Игорь Вечеславивич
Директор

Образование:
Воронежский государственный университет, Аспирантура Института Африки АН СССР, к.и.н., прошел стажировку в Лондонском университете, имеет диплом по банковскому и страховому делу Института повышения квалификации Финансовой академии при Правительстве РФ, сертификат по общему аудиту, сертификат по корпоративному управлению Бизнес школы Шулих Йоркского университета (Канада).

Карьера:
С 2001 года по н.в. работает директором Российского института директоров. В 2002–2004 — член Экспертного совета при ФКЦБ, исполнительный секретарь Национального совета по корпоративному управлению (2003–2004гг), с 2004 г член Экспертного совета по корпоративному управлению при ФСФР России, заместитель председателя Коллегии профессионального сообщества корпоративных директоров.

Имеет опыт работы в составах советов директоров ОАО «Акрон», ОАО «ЛУКойл», «ОАО «Межведомственный аналитический центр», ОАО «Сибирьтелеком», ОАО «Уралсвязьинформ», ОАО «ЮТК», комитет по корпоративному управлению совета директоров ОАО «АФК «Система», член комитета по кадрам и вознаграждениям наблюдательного совета ОАО «АИЖК». Член совета директоров Института внутренних аудиторов.

Соавтор российского Кодекса корпоративного поведения, автор ряда книг и большого числа статей, изданных в России, США и Великобритании.

Об организации:

Российский Институт Директоров (РИД) – некоммерческое партнерство, созданное крупнейшими российскими компаниями-эмитентами в 2001 году с целью разработки, внедрения и мониторинга стандартов корпоративного управления в России.

В настоящее время членами РИД являются 18 крупнейших российских компаний-эмитентов: ОАО «АФК «Система», ОАО «Вимм-Билль-Данн ПП», ОАО "ГАЗ», ОАО «КАМАЗ», ОАО «Нижнекамскнефтехим», ООО «НИКОХИМ», ОАО «ГМК «Норильский Никель», ОАО «Объединенные машиностроительные заводы», ОАО «Связьинвест», ОАО «Северсталь», ОАО «Силовые машины», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «ТАИФ», ОАО «Татнефть», ОАО «Сетевая компания», ОАО «Уралсвязьинформ», ООО «Финансовая корпорация «УРАЛСИБ», ОАО «ЦентрТелеком».

РИД сотрудничает с международными организациями: Международной финансовой корпорацией (IFC), Мировым Банком, Конференцией ООН по торговле и развитию (UNCTAD), Организацией экономического сотрудничества и развития (OECD), Международной сетью корпоративного управления (ICGN), Европейским институтом корпоративного управления, Национальной ассоциацией корпоративных директоров США (NACD), Институтом директоров Великобритании (IOD), Институтом корпоративных секретарей Великобритании (ICSA), Международным центром частного предпринимательства (CIPE), Агентством международного развития США (USAID), Институтом корпоративных директоров (Филиппины), рядом организаций в странах СНГ, Восточной и Центральной Европы, Юго-Восточной Азии, Латинской Америки.

При поддержке ряда международных организаций РИД впервые в России подготовил и издал учебники: «Совет директоров в системе корпоративного управления компании» и «Корпоративный секретарь в системе корпоративного управления компании».

РИД является ведущим экспертно-консалтинговым, образовательным и информационным центром в области корпоративного управления, одним из ключевых участников создания и текущего совершенствования российского Кодекса корпоративного поведения, разработчиком Декларации принципов Профессионального сообщества корпоративных директоров, а также Национального Реестра профессиональных корпоративных директоров и Национального рейтинга корпоративного управления (консорциум Российского института директоров и рейтингового агентства «Эксперт РА»).

Национальный Реестр профессиональных корпоративных директоров в настоящее время включает более 300 корпоративных директоров. Корпоративные директора, включенные в Национальный Реестр входят в советы директоров более 400 российских акционерных обществ и представляют интересы акционеров и государства как акционера.

В рамках проекта «Национальный рейтинг корпоративного управления» консорциума Российского института директоров (РИД) и рейтингового агентства «Эксперт РА» проводится оценка уровня корпоративного управления в 150 российских компаниях.

Помимо исследований, законопроектной деятельности, консультирования и разработки внутренних документов акционерных обществ по проблемам корпоративного управления, с 2001 года РИД осуществляет подготовку кадров для компаний – лидеров российского бизнеса. Более 2000 членов советов директоров и высших менеджеров из 1200 российских компаний прошли обучение на курсах профессиональной подготовки РИД.

Российский институт директоров реализует программы сотрудничества с регионами России по внедрению в практику деятельности региональных компаний передовых стандартов корпоративного управления. Заключены соглашения о сотрудничестве с администрациями ряда краев и областей, а также представительств РО ФСФР в федеральных округах. С их поддержкой партнерская сеть РИД функционирует в 15 субъектах Российской Федерации.

Контактная информация:

адрес: 121099, г.Москва, 1-й Смоленский пер., д.5, стр.1
телефон: (495) 502-94-85
e-mail: info@rid.ru
сайт: www.rid.ru

Информационный партнер - Деловой экспресс

Регион: Москва

Руководитель компании:

Солодухина Лариса
Управляющий

Управляющий ЗАО ФИД «Деловой экспресс», совладелец, руководитель проекта «DexProfComm» — комплексные консалтинговые и тренинговые услуги в области профессиональных коммуникаций.

Консультационные и управленческие работы в области достижения задач бизнеса средствами коммуникации, коммуникационная поддержка преобразований в компании, коммуникация во время кризисных ситуаций, общение со СМИ, вопросы стратегии коммуникации, современного мирового уровня и российской специфики коммуникаций.

Достижения: Преподаватель Института Коммуникационного Менеджмента, Высшей Школы Экономики (MBA). Лекции, публикации, научные разработки. В соавторстве с Дмитрием Бородиным выпущена книга «Создан на радость людям: гуманизм приходит в бизнес».

Диплом национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный лучник» в номинации «Лучшая работа по теории PR».

Об организации:

ЗАО ФИД «Деловой экспресс» — многопрофильная издательская компания, работающая на рынке полиграфических услуг с 1993 года. Бизнес «Делового Экспресса» состоит из четырех сегментов: консалтинг в области коммуникаций (ДэксПрофКомм), издания министерств и ведомств и корпоративные издания, бизнес-полиграфия (ДЭКС-ПРЕСС).

Наши специалисты по коммуникациям работают не только внутри компании, но и на внешнем рынке. Такие компании, как РЖД, Газпромбанк, Сименс, Почта России, Связьинвест, Ростелеком, Роснефть, Кимберли-Кларк заказывают у нас тренинги и деловые игры в области коммуникаций. Наличие консалтингового отдела и научного центра позволяют проводить социальные опросы, отслеживать актуальные международные тренды в области коммуникаций, в том числе и визуальных.

Компания издает и распространяет ряд ведомственных и корпоративных изданий, среди которых «Вестник ФСФР», «Приложение к Вестнику ФСФР», «Информационный бюллетень ФСТ», «Проблемы анализа риска», «Корпоративные университеты».

Мы придумываем и разрабатываем логотипы и фирменные стили, WEB — сайты, изготавливаем традиционные бизнес-подарки в необычном исполнении, организуем фотосъемки и фотосессии, издаем книги, годовые отчеты и бизнес-полиграфию.

Годовые отчеты наших клиентов неоднократно получали призы, признавались лучшими и завоевывали первые места в номинации «Лучший дизайн и полиграфия».

К нашей работе мы подходим не только как к дизайнерской, печатной и издательской, а рассматриваем все, что делаем, как коммуникацию нашего клиента с определенными аудиториями.

Контактная информация:

адрес: 125167 Москва, 4-я ул. 8 Марта, д. 6А
телефон: (495) 787-52-26
сайт: www.dex.ru

Информационный партнер - Harvard Business Review – Россия

Регион: Москва

Руководитель компании:

Евграфова Елена
Главный редактор

Занимается бизнес-журналистикой более 10 лет, за это время написала множество статей о менеджменте, лидерстве, корпоративной психологии и организационном поведении, которые были опубликованы в ведущих российских и зарубежных деловых изданиях. С 2004 года она возглавляет редакцию журнала «Harvard Business Review — Россия», до этого работала редактором секции «Менеджмент» в газете «Ведомости» и заместителем главного редактора делового еженедельника «Капитал».

Об организации:

«Harvard Business Review — Россия» — российское издание одноименного журнала, который уже более 85 лет издается Гарвардской школой бизнеса и по праву считается одним из самых профессиональных и уважаемых источников знаний по теории и практике менеджмента. В России издается с 2004 года издательским домом Independent Media Sanoma Magazines.

Читатели и авторы журнала — топ-менеджеры российских и международных компаний, владельцы бизнеса, предприниматели, профессионалы и эксперты различных сфер бизнеса.

Статьи Harvard Business Review охватывают весь круг вопросов, которые владельцы и руководители компаний решают ежедневно. Содержание каждого номера помогает им быть в курсе самых передовых технологий и инструментов, применяемых в ключевых областях управления.

В каждом номере вопросы лидерства и личной эффективности, стратегического менеджмента и развития бизнеса, управления персоналом, мотивации, корпоративной стратегии, маркетинга, брендинга и многие другие.

Контактная информация:

адрес: 127018 Москва, ул.Полковая, д.3, стр.1
телефон: (495) 232-58-00
e-mail: hbr@imedia.ru
сайт: www.hbr-russia.ru

Информационный партнер - Рынок Ценных Бумаг

Регион: Москва

Руководитель компании:

Коланьков Александр Валерьевич
Президент


Родился 3 января 1969 г. в Москве

1987–1989 — служба в армии, погранвойска

1993 — закончил Экономический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова

1997 — защитил кандидатскую диссертацию

1992 — 1995 — заместитель генерального директора Инвестиционно-аналитического центра «Аналайз»

1995 — 1998 — генеральный директор консультационного агентства «Соболев»

1998 — 2002 — заместитель генерального директора Издательского дома «РЦБ»

2002- 2005 — генеральный директор Издательского дома «РЦБ»

2005 — 2007 — президент Издательского дома «РЦБ»

2008 — н.в. — президент Медиа-группы «РЦБ»

Женат, трое детей.

Контактная информация:

адрес: г. Москва, ул. Б. Почтовая д.34 стр.8
телефон: (495) 785-81-00
e-mail: info@rcb.ru
сайт: http://rcb.ru

Медиа-партнер - журнал Акционерное общество

Регион: Москва

Об организации:

Издательство ЗАО «Советник эмитента». Создано в 2002 году. Основным видом деятельности является выпуск журнала «Акционерное общество: вопросы корпоративного управления» — журнала-справочника, в котором можно найти ответы практикующих специалистов на вопросы, касающиеся деятельности АО в условиях обновляемого законодательства.

Издание предназначено для корпоративных секретарей и юристов, членов советов директоров и акционеров.

В каждом номере: обзоры новых нормативных документов и арбитражной практики; типовые документы и методические рекомендации; опыт различных компаний и ответы на вопросы читателей.

Авторы журнала — руководители органов государственного управления, специалисты юридических и консалтинговых фирм.

В рамках серии «Библиотеки журнала» мы выпускаем издания по корпоративному управлению: методическое пособие «Ведение реестра акционеров эмитентом», брошюра «Организация работы совета директоров акционерного общества».

С 2004 года регулярно проводятся информационно-консультационные семинары-тренинги по корпоративному управлению для организаций всех организационно-правовых форм, в т.ч. по заказу крупных холдинговых компаний.

С 2007 года открыто новое направление — индивидуальное консультирование по вопросам корпоративного права.

Наше издание — постоянный информационный партнер всех крупных отраслевых мероприятий.

Более подробную информацию о нашей деятельности можно получить на сайте: www.ao-journal.ru или по электронной почте: info@ao-journal.ru.

Медиа партнер - МФД-ИнфоЦентр

Регион: Москва

Об организации:

МФД-ИнфоЦентр — ведущее информационное агентство в России по распространению финансово-экономической информации через профессиональные терминалы в режиме реального времени.

Среди проектов Агентства — система NetInvestor 5.0 (netinvestor.ru) для интернет-торговли на рынке ценных бумаг. Другие известные на рынке продукты — информационный терминал Дикси+ (dixiplus.ru) и сервис TickTrack.. Характерной особенностью МФД-ИнфоЦентра является постоянное совершенствование состава информации, технологических решений, программного обеспечения и стандартов обслуживания.

Портал агентства MFD.RU — оперативное деловое издание в Интернет по экономике и финансам. Сайт занял первое место в конкурсе «Бизнес-сайт-2001». На MFD.RU представлена информация по текущим курсам валют и их архивам, котировкам акций, векселей и индексов, новости и аналитика фондовых и финансовых рынков, по международным рынкам, а также по семинарам и конференциям деловой тематики.

Контактная информация:

адрес: 125009, Москва, ул. Б.Никитская, д. 24/1, стр.5
телефон: (495) 921-15-50
e-mail: adv@mfd.ru
сайт: www.mfd.ru

Медиа партнер - ЮГА.ру

Регион: Краснодарский край

Руководитель компании:

Руденко Евгений Павлович
Учредитель


Родился 2 января 1957 года в Ейске.

В 1979 году окончил КубГУ, отделение прикладной математики математического факультета.

Работал инженером в СПКБ «Промавтоматика», 2-м секретарем Ленинского РК ВЛКСМ, служил 2 года офицером в армии, работал по специальности в СКТБ Сейсморазведочной электронной техники: инженером-программистом, ст. инженером, заведующим конструкторским отделом САПР.

В частном бизнесе с 1989 года: председатель научно-производственного кооператива «Микросистемы», соучредитель и директор малого предприятия "Научно-техническая фирма «Вирт».

Учредитель: дистрибьюторской компании «Ре-Минта» (1993); ООО «Кубанская интернет-компания» (2000); ООО «ЮГА.ру» (2008). Соучредитель: рекламного интернет-агентства «Нетберри», издательского дома «Ньюмен», ООО «Diary.ru» — с 2007 года.

Об организации:

Портал ЮГА.ру является электронным периодическим средством массовой информации, официально зарегистрированным в Министерстве РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций (свидетельство о регистрации Эл № 77–4866 от 17.10.01, перерегистрировано в связи со сменой учредителя в 2009 году, свидетельство Эл № ФС 77–35472 от 26.02.2009).

Портал ЮГА.ру — интернет-СМИ Южного Федерального округа, объединяющее информационное, деловое и развлекательное направления, для создания в глобальной сети Интернет полноценного электронного представительства субъектов Южного Федерального округа.

Основой информационной политики портала является оперативность и достоверность. ЮГА.ру не являются политически ангажированным СМИ и не отражают точку зрения одной из политических, социальных или национальных групп, а также бизнес-кругов.

По данным статистики Google Analytics в будние дни портал посещают 20–22 тысячи пользователей. Они просматриваю свыше 80 тысяч страниц Портала.

Приоритетными для освещения Портала являются тематики: социальная, экономическая, инвестиционная, общественно-политическая, административная, законодательная, курортно-рекреационная, правоохранительная, культурная, развлекательная и спортивная.

Контактная информация:

адрес: 350001, г. Краснодар, 4-й проезд Воронежский, 6
телефон: (861)227-20-10
e-mail: info@yuga.ru
сайт: www.yuga.ru

Партнер - ФИНАМ

 

Регион: Москва

Об организации:

Компания ФИНАМ, входящая в структуру инвестиционного холдинга ФИНАМ,  работает на фондовом рынке с 1994 г., и стабильно входит в число крупнейших профессиональных участников российского фондового рынка. В течение четырех лет, с 2007 по 2010 гг., ЗАО ФИНАМ, согласно исследованиям Агентства РБК.Рейтинг, занимает первое место в рейтинге крупнейших брокерских компаний России по оборотам. Суммарные обороты ЗАО ФИНАМ на рынке акций РФ в 2010 году превысили 217 млрд. долларов. По оценкам "РБК-Рейтинг", "ФИНАМ" по итогам 2010 года занимает первое место по обороту на рынке акций среди всех российских инвестиционных компаний, контролируя 16,55% рынка. Основное направление деятельности — брокерское обслуживание на российском и международном рынке ценных бумаг. Структура инвестиционного холдинга ФИНАМ включает в себя УК, банк, страхового брокера, учебный центр и др. подразделения. "ФИНАМ" является членом Франкфуртской фондовой биржи, имеет офис на Кипре, обслуживает операции японских и китайских инвесторов с российскими ценными бумагами, клиенты компании могут работать на всех основных биржах мира,

Холдинг "ФИНАМ" является лауреатом премий "Финансовый Олимп", "Финансовая элита России", по итогам 2010 года холдинг стал лауреатом премий "Премия ММВБ" в номинациях "Ведущий оператор по объемам клиентских операций" и "Ведущий оператор рынка акций", а также премии "Финансовая элита России" (Гран-при) - "Инвестиционная компания пятилетия на фондовом рынке". Представители холдинга работают более чем в 100 городах России.

АНО Учебный Центр ФИНАМ — лидер российского финансового образования. За годы его существования курсы обучения в нем прослушали десятки тысяч человек, платные и бесплатные семинары посетили сотни тысяч. По итогам 2010 года Учебный Центр ФИНАМ обучил работе на фондовом рынке свыше 80 тысяч человек. Учебный центр проводит образовательные мероприятия более чем в 100 городах России, предлагая большое число учебных курсов и семинаров как для опытных, так и для начинающих инвесторов.

ООО "Финам-Краснодар" - представитель ЗАО "Финам" в Краснодаре с 2001 года. За десять лет работы в регионе компания заняла и удерживает лидирующие позиции на рынке инвестиционных услуг благодаря качеству работы и многообразию предоставляемых сервисов.  О популярности и востребованности услуг компании у краснодарцев говорит и статистика — только за последний год клиентская база компании выросла на 170%, ее доля на краснодарском рынке брокерских услуг составляет порядка 30%.

На сегодня клиентам представителя ЗАО "ФИНАМ" в Краснодаре ООО "ФИНАМ-Краснодар" доступна вся линейка услуг крупнейшего брокера страны — ЗАО "ФИНАМ" и других подразделений инвестиционного холдинга "ФИНАМ", включая услуги инвестиционного банка "ФИНАМ" и управляющей компании "Финам Менеджмент". 

Особое место в работе представителя компании ФИНАМ в Краснодаре занимает стратегия повышения финансовой грамотности населения, что в полной мере согласуется с политикой, проводимой администрацией края. ООО "ФИНАМ-Краснодар" провело более сотни еженедельных бесплатные семинары, посвященные вопросам инвестирования, личным финансам, планирования семейного бюджета. ООО "ФИНАМ-Краснодар" - активный участник всероссийских акций, проводимых инвестиционным холдингом ФИНАМ в рамках программы повышения финансовой грамотности населения при поддержке министерства финансов РФ.  Участниками этих акций стали десятки тысяч человек по всей стране, а в целом, за годы работы представителя компании ФИНАМ только в Краснодарском крае обучающие семинары и курсы посетили более 10 тыс. человек. Возможность получить новые знания привела и объединила на этих занятиях людей самого разного возраста, профессий и социального положения — экономистов и преподавателей, студентов и кандидатов наук, домохозяек и пенсионеров, бизнесменов и рабочих.

Контактная информация:

Адрес: 101000, г.Москва, ул.Мясницкая, д.26, стр.1, комн.42
Телефон: (495) 796-93-88
Факс: (495) 796-93-89
Сайт: www.finam.ru

 

Публикации о годовых отчетах

Годовой отчет на сайте как приоритет

Занятная штука — кризис. Одни времена как-то вдруг закончились, другие — еще не наступили, и вот на этом перекрестке времен надо как-то сориентироваться...

Нужно же куда-то двигаться, причем, очень быстро, а то не успеешь занять комфортные места в надвигающемся будущем... И нужно определиться с багажом — что оставлять без колебаний в прошлом, а что обязательно взять с собой? В общем, нужно думать и действовать одновременно. А это... занятно.

Итак, куда двигаться, если речь идет о таком неизменно нервном и неизменно затратном деле, как создание Годового отчета компании?

Для начала, может быть, к истокам?

Еще лет пять назад, выступая на конференции «Годовой отчет: опыт лидеров» «Эксперта РА», я самоуверенно утверждала: «беглый список тех, кому предназначаются усилия креативщиков, дизайнеров и полиграфистов, а также немалые, в общем, финансовые вложения компаний — определен».

И бегло же перечисляла: продукт под названием «Годовой отчет компании» предназначен

  • Членам Совета директоров
  • Акционерам (участникам Годового собрания акционеров)
  • V.I.P.
  • Аналитикам
  • Бизнес–партнерам
  • Жюри конкурсов
  • Посетителям выставок, презентаций и проч.
  • Журналистам
  • Др.

Что характерно: в 2004 году со мной никто и не спорил...

Зато я сама со временем стала чувствовать себя... неуютно. То Журналист раздраженно откажется засовывать в свою сумку красивую тяжелую книгу — ГО (титулованную Дипломом на Конкурсе, между прочим!): «... да зачем она мне?! — я все, что нужно уже с сайта вытащил!»... То компания так долго ждет заключения Аудита, что... в общем уже и следующий отчетный год на носу: а как же тогда Аналитики? То... В общем, стройная картина мира Годовых отчетов стала сыпаться уже на вопросе «Кому?».

Дальше — хуже.

Столь же убежденно 5 лет назад я утверждала, что презентационный Годовой отчет Компании — это «весомый презентационно-представительский продукт», отсюда страстное желание сделать его удивительным, запоминающимся, образным, и прочая, и прочая... И, как неизбежное следствие, ДОРОГИМ! А как же — «Имидж — наше все!»... Только вот с дороговизной на перекрестке времен под названием КРИЗИС .... как-то... не так, чтоб здорово... И даже — о, ужас! — «неимиджево»... Пиром во время чумы попахивает...

Так что же получается? С одной стороны, Годовой отчет компании — это то, что в прошлом за ненадобностью ну, никак не оставить: надобен, еще как надобен, причем, и по правилам, и по делу. И целевая аудитория никуда не делась — весь перечень по-прежнему влияет на доходность. И быстро влияет: данные опубликовали — котировки тут же двинулись (уж куда — вверх или вниз, — это как кому повезет).

Но — поднатужиться, и все-таки тащить Годовой отчет в будущее в том же виде? Или все-таки подумать над другой упаковкой? Или даже — над способом доставки?

А ведь подсказка была. Давно. Все эти как минимум 5 лет. В виде особой конкурсной номинации «Представление Годового отчета на сайте». Только это направление было последним, о чем большинство компаний беспокоились: PDF закачали, и ладно. Опубликовано же! К пуговицам претензии есть? Ах, сложно найти на сайте? Так мы баннер — на стартовую страницу сайта, или вообще по всем разделам — качайте! Если очень хочется — то дождетесь, пока откроется...

Впрочем, несколько компаний — такой... «ограниченный контингент капитанов российского бизнеса» — уже несколько лет создает еще и ИНТЕРАКТИВНЫЙ Годовой отчет. С красивой заставкой, с удобной навигацией, с выделением значимых цифр... Только вот контингент по-прежнему ограничен — ряды расширяет с трудом. И логика пока еще до боли знакома: интерактивная версия — это, скорее, тоже ... для имиджа: высокотехнологичность, инновационность...

И только когда клюнуло — КРИЗИС! — еще более ограниченный контингент догадался: высокотехнологичность — это не только красиво! Это — ФУНКЦИОНАЛЬНО!

Посмотрите представление Годовых отчетов на сайтах ОАО «Газпром», ОАО «Северо-Западный Телеком»! Это — продукты, с которыми удобно РАБОТАТЬ! Быстро открытие; наведение — в таблицах, чтобы не напрягать глаз, отслеживая выбранную строку; всплывающие графики — для быстрого восприятия динамики цифр; возможность посмотреть те же графики-таблицы в формате Exel... Мечта Аналитика!

То есть, если подумать над упаковкой, да еще над способом доставки, и выбрать IT-технологии, помня, что корпоративный сайт — это КЛЮЧЕВОЙ КОММУНИКАТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ на сегодня, то получается, что интерактивный Годовой отчет на сайте:

  • это — актуально
  • это — функционально
  • это — экономично
  • это — адресно
  • это — вариативно
  • это — красиво
  • это — еще много чего...

И, что немаловажно: в ближайшем обозримом будущем это — особая значимость номинации «Представление годового отчета на сайте».

Наталья Старичкова,
зам.генерального директора ИК «Артцентуриос»
sn@artcenturios.ru
www.artcenturios.ru

Аналитический обзор дизайна годовых отчетов 2007 года - материалы издательского дома "Деловой экспресс"

Дизайн годовых отчетов 2007 г.: находки и тенденции

Дмитрий Бородин, Лариса Солодухина, проект Dex Profcomm[1], финансовый издательский дом «Деловой экспресс»

Зачем годовому отчету дизайн?

Специально оформлять годовые отчеты было принято не всегда. Появившись как обязательная для публичных компаний форма отчетности, годовые отчеты долгое время представляли собой просто финансовый документ - текст и цифры. Почему же сейчас все большее количество компаний тратят деньги на то, чтобы оформить годовой отчет особым образом?

На первый взгляд ответ прост: этого требуют читатели. Попробуем разобраться, что в последнее время происходит с читательской аудиторией годовых отчетов.

1. Аудитория увеличилась, теперь в нее входят не только «профессиональные», но и «непрофессиональные» читатели.

Давно прошли те времена, когда годовой отчет изучали лишь финансисты или бизнесмены. Сейчас держателями акций компании могут оказаться специалисты абсолютно разных отраслей, ничего не понимающие в сложной финансовой отчетности; более того, в транснациональных компаниях акционеры могут принадлежать к разным культурам и говорить на разных языках. Таким образом, налицо изменение основной, традиционной читательской аудитории годового отчета - инвесторов и акционеров.

Появление нового, неподготовленного читателя привело к целому ряду модификаций в жанре годового отчета. Во-первых, изменился язык этого документа. Во-вторых, чтобы читатель мог оценить деятельность компании, в сухую финансовую информацию были введены дополнительные контексты, позволяющие сравнить, оценить ситуацию в целом, увидеть движение компании. В-третьих, появились поясняющие текст иллюстрации: диаграммы, графики, схемы, рисунки, фотографии.

2. К традиционной читательской аудитории добавились новые люди.

Новая читательская аудитория годового отчета не остается неизменной, она расширяется с каждым годом. Помимо акционеров, инвесторов и представителей регулирующих органов интерес к финансовому документу проявляют и другие читательские аудитории: клиенты, партнеры по бизнесу, деловое сообщество в целом, персонал компании, общественные организации и даже широкая общественность - через средства массовой информации и журналистов. Такое увеличение количества людей, интересующихся делами компании, привело к появлению в бизнес-лексиконе слова «стейкхолдер» (stakeholder[2]), означающего любое лицо, заинтересованное в финансовых или иных результатах деятельности компании. Так к числу читателей годового отчета прибавилось еще несколько читательских аудиторий.

Потребность в коммуникации с совершенно разными аудиториями поставила издателей годовых отчетов перед непростым выбором: создавать один годовой отчет для всех или отдельно для каждой группы читателей. Сейчас можно видеть результаты применения как первого, так и второго подхода: некоторые компании выпускают синтетический годовой отчет, нацеленный на все аудитории, другие, напротив, издают целые серии документов, адресованные разным группам. Наиболее популярной стала следующая конфигурация: для традиционной аудитории выпускается финансовый отчет, для общественности и стейкхолдеров - социальный отчет, а для непрофессиональных инвесторов - годовой обзор.

3. Изменился характер чтения.

Новая, расширенная читательская аудитория с течением времени тоже меняется. И эти перемены касаются самого характера чтения. В современном обществе люди читают совсем не так, как 20-30 лет назад. Скорость жизни резко возросла, читать приходится в условиях жесткого дефицита времени, а значит, выборочно. Современное чтение не последовательно, а фрагментарно. Оно напоминает скорее поиск необходимой информации, нежели усвоение текстового массива. Печатная индустрия, в свою очередь, позволяет читать быстро, вводя в текст навигационные компоненты, интуитивно понятные иллюстративные элементы, выделяя важные места. Специалисты по медиапедагогике считают, что работа с текстом превращается из простого восприятия в сложную интеллектуальную деятельность, построенную на обобщении разнородной графической, смысловой, схематической, пиктографической и имиджевой информации. Многие создатели годовых отчетов понимают это и предлагают читателям совершенно новые форматы работы с данными.

Итак, постоянное изменение формата годового отчета происходит не само по себе: на описанный процесс влияют различные факторы, в частности смена читательской аудитории годового отчета и изменение характера чтения в современном обществе. Оба названных фактора стимулируют создателей годовых отчетов не только к иному структурированию информации, но и к использованию дизайна. Причем роль дизайна в этом процессе постепенно увеличивается: если сначала дизайнер отвечал только за красивое оформление документа, то теперь он несет ответственность за конечный результат - за то, что именно читатель усвоит из годового отчета и какое впечатление о компании у него после этого останется.

Давно известно, что в процессе восприятия психологическая установка формирует эмоциональный перенос с контекста на объект. Именно под влиянием дизайна складывается эмоциональное и ассоциативное отношение читателя к тексту. Кроме того, дизайн может «управлять» процессом чтения: выделение каких-либо сведений позволяет вести читателя от цифры к цифре, от образа к образу, от мысли к мысли. Особенно важно учитывать это свойство при работе с «непрофессиональным» читателем.

Таковы, на наш взгляд, основные факторы, которые в настоящее время влияют на формирование годового отчета как жанра. Это та часть айсберга, которая находится под водой. А теперь обратимся к тому, что находится на поверхности, - к дизайну как таковому.

Главные тенденции в дизайне годовых отчетов

Сразу оговоримся: и российский, и зарубежный массивы годовых отчетов чрезвычайно неоднородны. Однако все документы можно четко разделить на три группы:

1. Годовые отчеты без дизайна.

Отчеты, которые не имеют дизайна или имеют минимальный дизайн. Как правило, они представляют собой текстовый блок с цифрами и таблицами.

2. Годовые отчеты с минимальным оформлением.

Отчеты, оформленные традиционно - так, как они оформлялись и 10, и 20 лет назад. Тот же текст, снабженный графиками, диаграммами, схемами, минимумом иллюстраций, залитый в более или менее подходящий макет.

3. Годовые отчеты с полноценным дизайном.

Это отчеты, где дизайну уделяется большое внимание. Их видно сразу. Главное отличие данной группы - поиск: дизайнеры ищут оптимальные способы подачи информации. Внутри группы, в свою очередь, существуют два направления:

- эстетическое: годовой отчет как арт-объект, книга - произведение искусства;

- практическое: ориентация на удобство читателя, облегчение взаимодействия с текстом и т.д.

Вряд ли стоит говорить, что именно эта группа годовых отчетов демонстрирует все новации и тенденции, и потому она особенно интересна. Эти годовые отчеты - кухня современного дизайна, котел, в котором варится жанр. Что же там происходит? Давайте посмотрим.

Тенденция № 1. Использование достижений и находок дизайна средств массовой информации.

С того момента, когда дизайнеры перешли от исключительно оформительских вопросов к вопросам организации коммуникации с читателем, они начали искать, как это сделать. И обратили внимание на ту область графического дизайна, которая называется «дизайн периодических изданий», ведь именно у газет и журналов задача взаимодействия с аудиторией является основной. Сейчас практически все идеи, которые появляются в журнальном жанре, применяются и при дизайне годовых отчетов. Многие годовые отчеты выглядят как журналы. Все чаще используется многоколонная верстка (узкие колонки, характерные для СМИ, позволяют быстрее читать текст, так как взгляд не нужно вести вдоль строчек). Системы навигации, иллюстрирования, оформления обложек также имитируют журнальный дизайн.

Тенденция № 2. Оформление в стиле разных литературных жанров.

Годовой отчет, похожий на журнал, - это только один из возможных вариантов дизайна. Сейчас появляются отчеты, оформленные как романы, комиксы, детективы, научно-популярные брошюры, каталог товаров и даже кулинарные книги, - естественно, при сохранении серьезного содержания.

Тенденция № 3. Годовой отчет выстраивается вокруг одной главной идеи или метафоры.

Отметим, что сейчас этот прием стал чрезвычайно распространенным. Берется метафора, например «бизнес - детство». Легкость, как в детстве, простота, как в детстве, и т.д. В качестве иллюстративного рядя - детские игрушки. Получается цельно, интересно, свежо.

Тенденция № 4. Главную мысль - на обложку.

Нужно сказать, что за последнее время обложки заметно эволюционировали. Еще три года назад обложка годового отчета, как правило, выглядела так: крупно - название компании и ее логотип, помельче - надпись «Годовой отчет такого-то года». Сейчас самыми крупными элементами на обложке являются:

- лозунг (слоган) компании, постоянный или придуманный для истекшего года;

- главное достижение компании за год или главная цифра;

- прямое обращение к читателям - акционерам и инвесторам.

Название компании и надпись «Годовой отчет» - на втором плане и значительно мельче.

Тенденция № 5. Репортажная съемка персоналий.

Постановочная съемка - с гримом, хорошо выставленным светом, продуманным задним планом, всегда в фас - постепенно уступает место фотографиям, сделанным в репортажном жанре: руководитель на совещании, на объекте, за работой и т.д. Иногда на полосе представлена целая фотосессия: один и тот же человек, но в разных ракурсах, с разным выражением лица, с разными эмоциями. Такая съемка позволяет передать характер, динамику. С технической точки зрения подобные фотографии сделать нетрудно: достаточно пригласить фотографа с опытом репортажной съемки на какое-нибудь совещание - и в вашем распоряжении появится несколько фотосессий руководителей.

Тенденция № 6. Главная цифра - отдельный полосный дизайнерский объект.

Выделить главные цифры, сделать их более крупными - такой прием использовался и раньше, но в этом году он проявился особенно явно: в некоторых годовых отчетах цифра заняла целую полосу и превратилась в отдельный арт-объект.

Тенденция № 7. Все главное - крупно.

Дизайнеры стремятся к тому, чтобы сделать текст неоднородным: дробят его на части, выделяют важные фрагменты. В предыдущие годы такая работа практически не касалась основного текста: было принято на фоне обычного текстового блока выделять отдельные фрагменты цветом, подчеркиванием, более крупным шрифтом, вынести на плашку. Сейчас главным способом выделения стал размер шрифта. Вероятно, это связано с тем, что величина объекта является для человеческой психики «маркером важности», другие способы менее эффективны.

Тенденция № 8. Ориентация на интуитивное восприятие.

Данная тенденция характерна для современной коммуникации в целом. В области дизайна годовых отчетов она проявляется в видоизменении традиционных элементов годовых отчетов - графиков, диаграмм, схем. Раньше диаграмма должна была строго соответствовать цифрам отчета. Сейчас дизайнеры могут ограничиться направленной вверх стрелкой - понятно, что рост, и этого достаточно. Исчезают диаграммы, где в 5%-ный сегмент направлено 10 выносок-показателей, - просто пишут «Другое». То же касается и подписей к рисункам - если все и так понятно, подписи не будет.

Тенденция № 9. Разворот - карта для работы с однотипной информацией.

Эта тенденция в годовых отчетах пока только намечается, но, думаем, она в полной мере проявится в следующем году или через год. При таком подходе дизайнер посвящает разворот одной теме, помещая здесь разные по жанру материалы: текстовые блоки, отрывки из интервью, таблицы, диаграммы, схемы, фотографии, цифры, отзывы, фрагменты публикаций в СМИ, справочный материал. В этом случае текст перестает восприниматься линейно - начинается сопоставление разнородной информации. Такой разворот приковывает внимание читателя надолго. Что и требовалось. Строго говоря, описанный прием в полиграфическом дизайне известен - так верстают детские познавательные книжки, путеводители, некоторые другие виды изданий. На наш взгляд, это перспективный вариант для годового отчета, если документ ориентирован на определенный круг читателей.

Тенденция № 10. Динамика как критерий красоты.

В годовых отчетах прошлого года, особенно в отчетах компаний промышленного сектора, преобладала индустриальная эстетика: красиво снятые или обрисованные монументальные, тяжелые, устойчивые промышленные объекты, механизмы, агрегаты. А сейчас наблюдается переход от устойчивости к движению, причем эстетика движения, скорости привлекает предприятия не только промышленной сферы, но и многих других отраслей.

Тенденция № 11. Самоирония как тренд.

Процесс превращения суперсерьезного документа в «документ с человеческим лицом» идет уже несколько лет, но раньше компании не рисковали смеяться над собой, чтобы сохранить солидность. В этом году эра пафоса наконец закончилась - сразу несколько годовых отчетов использовали самоиронию в качестве базовой категории. И это вызывает необыкновенную симпатию и доверие: ведь самоирония присуща только сильным, уверенным в себе людям.

Приведем пример. Одна компания опубликовала в своем годовом отчете фотографии сотрудников, сделанные камерами слежения дорожной полиции. На черно-белом снимке виден номер машины, человек за рулем, превышение скорости и сумма налагаемого штрафа. А под фотографией подпись «Мы стараемся везде успевать, поэтому заработали в прошлом году 500 000 000 долларов».

Тенденция № 12. Коллажирование против фотографии.

Пока нельзя сказать, что коллаж вытеснит одиночные фотографии, но количество коллажей разных типов и видов в этом году оказалось достаточно большим. И неслучайно. Коллаж создает объем, позволяет сделать взгляд разноракурсным, усиливает эмоцию. Особую популярность сейчас приобрели коллажи, занимающие большую площадь - от двух третей полосы до полосы целиком, причем строятся они по геометрически правильной сетке. Если же количество объектов меньше, чем предусмотрено сеткой, дизайнер просто оставляет свободное место. Например, если совет директоров состоит из 15 человек, а в сетке 16 квадратиков и они вписаны в квадрат 4х4, одна позиция будет пустовать. Кстати, отметим, что коллажируются не только фотографии, но и любые иллюстрации, включая диаграммы и графики.

Тенденция № 13. Выноска - главный способ комментария.

Выноска - универсальный инструмент: она может применяться к чему угодно - к диаграммам (что вполне традиционно), схемам, графикам, фотографиям, рисункам, картам, элементам текста, таблицам, элементам навигации, цифрам и т.д. Том Питерс, несколько лет назад использовавший выноски к тексту в своей знаменитой Re Imagine, похоже, был прав: вспомогательный текст, показывающий линией на основной, становится более значимым. Смысловой объем выноски огромен. Текст или графика перестают быть линейными и последовательными, появляются многоплановость, свобода и ощущение поиска при работе с материалом. Обратите внимание: выноска на диаграммах сделала совершенно бесполезным такой классический элемент, как легенда.

Тенденция № 14. Фото должно быть крупным.

Это дань требованиям эмоциональности. Уходят в прошлое фотографии размером со спичечный коробок, их место занимают полосные снимки. Кстати, если трендом прошлого года были фотографии на прозрачном фоне - люди без заднего плана, - которые удобно ставить в макет, то сейчас появилось много изображений на темном фоне - абсолютно черном, сером или с градиентом. И еще: чрезвычайно популярными как в русских, так и в иностранных отчетах стали снимки с высоты птичьего полета, потеснившие хит предыдущего сезона - панорамные фотографии.

Тенденция № 15. Приветствуются любые элементы навигации, даже «желтые».

Создать удобную навигацию по годовому отчету - непростая задача (ведь это не периодическое издание, где читатель привыкает к структуре после третьего номера). И надо сказать, что дизайнеры пока не нашли оптимальных форм. Часто под элементы навигации отводятся целые области - как правило, в верхней части полосы (как на интернет-сайтах) или на полях. Такие элементы бывают цветовыми, структурными, графическими и текстовыми. Но только в этом году дизайнеры начали использовать в годовых отчетах навигацию, характерную для желтой прессы (кстати, в деловых изданиях она стала применяться уже года два назад). «Желтые» навигаторы представляют собой яркие цветовые пятна - крупные стрелки, ведущие читателя на следующую страницу, имитацию стикеров, графические формы из комиксов, означающие взрыв (там, где пишут «Буммм!!!»). Пока такие элементы видеть непривычно, но постепенно читатель оценит их удобство.

Тенденция № 16. Цитаты читают чаще, чем простой текст.

Цитаты - еще один хит этого года. Цитируют всех: великих философов, руководителей компании - но только не клиентов. Фраза, заключенная в кавычки, набранная курсивом и помещенная отдельным текстовым блоком, обладает особой притягательностью. Цитату - как и эпиграф - прочитают в первую очередь. Вот дизайнеры и начали использовать этот прием для привлечения внимания читателя.

Тенденция № 17. Лаконичный текст, лаконичная обложка.

Уж если бороться за читателя, то всеми способами. И прежде всего уменьшением объема текста. В ряде годовых отчетов видно, что создатели работали буквально над каждой фразой, стремясь свести количество слов к минимуму. Уходят в прошлое канцеляризмы, предложения длиной в абзац. До стиля комиксов мы пока не дошли, но движемся именно в этом направлении (кстати, в прошлом году одной крупной компанией был опубликован отчет, выполненный с использованием элементов комиксов).

На фоне лаконичных, доведенных до совершенства текстов годовых отчетов вполне логично смотрятся лаконичные обложки, которых в этом году было достаточно много. Однако нет оснований считать, что перед нами одна и та же тенденция. Обложки в стиле минимализма свидетельствуют скорее об усталости от метафоричности, характерной для отчетов прошлых лет. Если компания не выстраивает отчет на основе явной сквозной метафоры, то на ее обложке будет просто однотонный фон и необходимая информация.

Тенденция № 18. Настроение: эмоции, экология, динамика, простор.

Определить общий эмоциональный настрой массива полиграфической продукции - нескольких десятков или сотен образцов - как правило, очень трудно. Однако истекший год стал исключением. Эмоциональность - свободная, лишенная серьезности и пафоса. Экологичность - чистые цвета, много «воздуха», никакой «грязи» и тяжелых графических элементов. Динамика, движение, спокойный энтузиазм, любовь к своему делу. Простор - за счет того же «воздуха», роскошных высокопрофессиональных фотографий, крупноформатных решений (полосных и разворотных). И конечно, за счет того, что дизайнеры не мельчат, пытаясь втиснуть максимум информации на единицу места.

Таково сегодня самоощущение публичных компаний. Хотя, возможно, это «пир во время чумы» - желание в последний раз почувствовать себя сильным, вольным и защищенным перед лицом кризиса...

Тенденция № 19. На фото выделяем главное.

В дизайне отчетов, точнее, в обработке фотографий появился еще один общий тренд: выделить главное, отвлечь внимание от второстепенного. Достигается это с помощью различных профессиональных приемов и техник: контрового света, пересвета, изменения резкости, тонирования, выделения ярким цветом одного элемента и т.д. Например, для создания фотографий типа «стюардесса обслуживает клиента, все улыбаются» раньше делалась постановочная съемка, где оба персонажа хорошо видны. Сейчас иначе: клиент виден четко, в фокусе, бортпроводница - размыта, почти не видна, но ее присутствие ощущается.

Тенденция № 20. «Ручная» типографика.

В этом году во многих годовых отчетах используется особый прием - обращения руководителей, написанные «от руки». «Ручная» типографика, как правило, охватывает только первые строчки, дальше текст оформляется обычными шрифтами. Вероятно, дизайнеры таким образом пытаются усилить эффект личностного присутствия автора текста. Выглядит странно; по нашему мнению, тенденцией не станет.

Итоги

В этом году мы изучили более 250 годовых отчетов, как российских, так и зарубежных. Отчеты были отобраны на основе данных Forbs, то есть в сферу нашего внимания попали документы крупнейших компаний. Чтобы избежать обвинений в субъективности или рекламе, мы намеренно не упоминали их названия, но, поверьте, за каждым тезисом здесь стоит богатый иллюстративный материал.

Событием года для нас стало исчезновение различий между российскими и зарубежными годовыми отчетами. Определить, из какой страны годовой отчет, по внешнему виду уже невозможно - только по кириллическим шрифтам. Нет также существенной разницы между документами компаний разных отраслей. Надеемся, что на следующем этапе развития российского дизайна его уровень останется международным, но начнет ощущаться русское своеобразие.

И последнее наблюдение. В этом году несколько руководителей крупнейших российских компаний, не сговариваясь, выбрали для фотосъемки позу, когда они стоят за креслом и опираются на его спинку. Психологи, к которым мы обратились за разъяснениями, предложили множество возможных версий - от предчувствия перехода на другую работу до желания «выйти за рамки сегодняшнего положения». Мы остановились на точке зрения, которая показалась нам наиболее реалистичной: российские руководители просто устали тащить на своих плечах груз ответственности, который налагает их должность. Поэтому они, фотографируясь, покидают свое кресло - символ власти и тяжелой работы. Или это тоже предчувствие кризиса?..

[1] Profcomm означает не профсоюз, а сокращение от выражения professional communcations - «профессиональные коммуникации». Это особое подразделение группы компаний «Деловой экспресс», которое занимается интеллектуальной и научной поддержкой бизнеса издательского дома.

[2] Этот термин в данном контексте впервые применил Э. Фримен в 1984 г. См. R. Edward Freeman: 1984, Strategic Management: A Stakeholder Approach (Pitman Series in Business and Public Policy).

Зачем нужен публичный отчет непубличной компании?

Анатолий Ходоровский, советник председателя совета директоров Группы компаний "РЕГИОН"

Полемические заметки, основанные на пятилетнем опыте Группы компаний "РЕГИОН"

Финансовые и производственные результаты, рынок и место на нем компании, структура и принципы организации бизнеса, биографии топ-менеджеров, неизменная контактная информация и очередное обращение председателя совета директоров (и\или президента, генерального директора). И так раз в год, несмотря на то, что тебя никто не заставляет этого делать.

Весьма утрированно, но и именно так выглядит позиция непубличной компании по поводу изготовления презентационного годового отчета. И все же все большее число компаний, не имеющих публичных долговых программ и\или акций на бирже (а иногда и вовсе не имеющих акций обществ с ограниченной ответственностью) готовят ежегодные годовые отчеты.

Более того, я видел книгу одной некоммерческой организации под названием "Годовой отчет о деятельности в 2006 году", в которой единственными цифрами были стоимости различных "пакетов членства" и количество "членов" с разными пакетами. Зато значительная часть объема 160-страничного труда была заполнена фотографиями с различных, очень представительных и значимых тусовок, дополненных разделом after business parties. Совсем как в обычном глянцевом журнале. Кстати, и дизайн этой книги его очень напоминает.

Так что годовой отчет постепенно превращается в элемент престижа? Мол, и у нас есть книга, которую нестыдно показать. Занимаясь созданием годовых отчетов на протяжении последних лет, могу констатировать: подобный подход имеет место. Причем, со всеми вытекающими отсюда последствиями - модными дизайнерами и раскрученными дизайнерским бюро, всезнающими консультантами, элементами гламура и ростом расходов на создание. К счастью, этот подход не является определяющим. Пятилетний опыт создания годовых отчетов Группой компаний "РЕГИОН" доказывает это.

Побудительный  мотив

Начну с прописной истины. Любая компания (вне зависимости от рода ее деятельности), имеющая клиентов, контрагентов или партнеров и не работающая исключительно на корпоративные нужды, в какой-то момент решает, что их должно быть больше. С этого момента ее можно считать относительно публичной. Никто не предписывает ей рассказывать о себе больше, подробнее и качественнее, но иначе убедить потенциальных партнеров по бизнесу в своей надежности и, в конечном итоге, правильности выбора, сложно.

Именно поэтому модернизируются сайты, создаются более качественные презентационные материалы, проводятся рекламные кампании. Наверное, именно в этот момент многие компании и вспоминают о совсем необязательных для них годовых отчетах. И пытаются придумать нечто новое, оригинальное и привлекательное.

Форма и содержание или содержание и форма

Отразить стандартный набор требований российского законодательства, сопроводив его незатейливым рассказом о том, насколько полезна для общества компания, а также жизнеутверждающим обращением президента и фотолетописью трудовых подвигов сотрудников, сегодня могут себе позволить считанные компании (например, "Сургутнефтегаз", презентационный годовой отчет которого в последние годы просто сложно получить). Даже такие монстры, как "Газпром" и "Роснефть", вынуждены подходить к этому процессу подготовки отчета с учетом того, что у них есть рынок акций и долгов, и акционеры - не только российские. А еще есть корпоративная культура, стратегия развития, глобальное видение процессов и т. д. И не случайно, что полностью государственные Российские железные дороги еще два года назад сделали публичным свой первый годовой отчет. Правда, он скорее походил на отчет министерства в правительство, но ведь и превращение МПС в РЖД происходит не по мановению волшебной палочки.

Большинству остальных компаний приходится привлекать к себе внимание не столько масштабами бизнеса и впервые публикуемыми цифрами, сколько формой того, как они покажут свои далеко не всех интересующие результаты. Я видел спортивный альманах и юмористический журнал, кулинарную книгу и комикс, альбом детских фотографий и богато изданный фотоальбом со станинными открытками, а также многое другое, во что был по форме облачен годовой отчет. С точки зрения дизайна многие работы были интересными и привлекательными. Но я глубоко убежден в том, что даже по форме годовой отчет должен быть близок тому бизнесу, которым занимается компания.

Группа компаний "РЕГИОН" выпустила пять публичных годовых отчетов. Три из них строились на стилизации трилогии Теодора Драйзера "Финансист", "Титан", "Стоик". Выпустив первую "книгу" из этой культовой для финансистов всех времен и народов трилогии, мы во многом сами обрекли себя на выпуск еще двух. В основе этой идеи лежала возможность с помощью цитат из Драйзера иллюстрировать свой бизнес. При выборе дизайнерской идеи мы попробовали увязать свой стиль с главенствующим стилем того времени: от эклектики нашего "первого тома", к модерну второго и стилю "техно" в третьем. А сама идея хорошо увязывалась с динамикой развития нашего бизнеса в финансовой сфере.

Получилась не прямая стилизация, она невозможна хотя бы потому, что окончание трилогии Драйзера весьма печально. Это скорее попытка описать свою историю, увязав ее с произведением, знаковым для наших клиентов. Получилась, по мнению многих наших клиентов и партнеров, и на наш собственный взгляд, интересная, цельная и законченная работа. В руководстве группы даже появилось мнение о том, что мы можем создать целую книжную серию и опыт нужно продолжать.

Но эксплуатировать одну и ту же тему бесконечно невозможно и по итогам 2005 года мы решились на радикальные изменения. Годовой отчет обрел стилистику нашего нового сайта, став, по сути, его бумажной версией. Этот ход, на наш взгляд, был также вполне логичным. Сайт - это понятный нашим клиентам и контрагентам механизм общения с компанией и источник информации о ней и о рынке в целом. Тем более что, по общему мнению, сайт получился. Подтверждением этого стали и его победы на протяжении нескольких лет в различных конкурсах. Годовой отчет как продолжение сайта - понятная для целевой аудитории идея, соответствующая смыслу бизнеса компании.

Приведенные примеры показывают, что разумный баланс отражения содержания бизнеса (а это и есть главная задача, которая ставится перед годовым отчетом) и формы подачи материала, в том числе и дизайнерской идеи, возможен. Но это должен быть не компромисс, а именно органичное сочетание. Только тогда возможно создание качественного продукта для своей целевой аудитории, а не блестящей работы, которой будет восторгаться профессиональное сообщество дизайнеров или IR-щиков.

Расскажи свою историю

Рост бизнеса (как количественный, так и качественный), его совершенствование и изменение (чаще всего усложнение) - это то, что должно быть, безусловно, отражено в годовом отчете. Проблема только в том, что эти изменения для растущей компании ежегодны. И очередной рапорт о том, "как мы выросли в отчетном году" никому не будет интересен. Именно в этом вопросе, на мой взгляд, нужно проявить максимум фантазии. С одной стороны, не уподобить свой рассказ рапорту трудящихся к очередному съезду КПСС а, с другой стороны, излишняя легкость может не вызвать доверия к себе.

Наш опыт показывает, что на помощь приходит история. Ведь бизнес развивается не только в объемах и масштабах, но и во времени. Создается то, что ценится очень высоко - история бизнеса. Конечно семейному бизнесу, например Гуггенхаймов (к слову - у них прекрасные отчеты и вообще презентационная продукция, построенная на истории), значительно проще - его возраст давно перевалил за сто лет, и есть о чем рассказать и что показать (в данном случае, я имею в виду не только содержание, но и фотографический ряд). А если бизнесу всего десять лет? По российским меркам, это уже немало. Важно правильно подать свою историю. Группа компаний "РЕГИОН" к десятилетию выпустила отдельную книгу, которую мы вместе с годовым отчетом и специальной, подарочной телефонной книгой, презентовали нашим клиентам. Причем, содержательно книга к десятилетию никак не была связана с годовым отчетом. Отчет строился на "Стоике" Теодора Драйзера, а "юбилейное издание" мы стилизовали под "Десять лет спустя" Александра Дюма. В роли мушкетеров и их прекрасных дам выступили дети наших сотрудников, содержательной частью стали, как цитаты из Дюма и мнения детей о работе родителей, так и простые, порой веселые рассказы о том, как были прожиты эти десять лет. Причем, некоторые наши цифры в динамике были положены на динамику различных показателей российской экономики за эти годы.

История и жизнь отчета

У информационщиков есть поговорка: новость в агентстве живет час, в газете - день, а в журнале - неделю. Есть книги, которым судьба и талант авторов, отпустили вечность, а есть макулатура, отправляющаяся в корзину после (или даже во время) прочтения. А какова судьба презентационного годового отчета? Уверен, что как бы не была хороша его идея и исполнение, через год (а чаще значительно раньше) он отправится в макулатуру. Нет, в истории компании и на полке в ее архиве, он, конечно, останется. Но не у клиента и партнера, для которых собственно и предназначен. Это вполне логично. Ведь годовой отчет становится вполне серийной продукцией и никаких полок не хватит, чтобы их хранить. Так что же мы готовим хорошую презентационную продукцию с весьма ограниченным "сроком годности"? И есть ли способ продлить срок жизни годового отчета, который должен по аналогии с информационной сферой составить, как минимум, год?

Создавая нынешний годовой отчет, Группа компаний "РЕГИОН" задалась целью увеличить срок его жизни. На помощь пришла история. Как это ни странно, но лично мне не удалось найти полноценной и к тому же интересной истории финансового рынка, на котором мы работаем. И тогда возникла идея написать историю финансового рынка самим. Естественно, не претендуя на полноценность и научную значимость, а сделав ее познавательной и интересной для наших клиентов и партнеров.

Вообще, одной из первых книг, посвященных механизмам работы финансового рынка, стала изданная в 1688 году Confusion de Confusiones (дословно - "Путаница путаниц"). Это произведение, написанное амстердамским брокером Жозефом де ла Вегой (к сожалению, на русском языке эта удивительная книга не издана) в форме диалогов философа, акционера и купца, быстро стало бестселлером того времени. В стилистике настоящего бестселлера мы и выпустили свой годовой отчет, решив спустя почти 320 лет после де ла Веги рассказать не только о своем сегодняшнем дне и реалиях нынешнего финансового рынка. В отчете собраны рассказы о том, как зарождались основные его сектора, какими взлетами и падениями была ознаменована его многовековая история. Приведу лишь некоторые интересные и далеко не всем знакомые факты, которые можно почерпнуть из нашего годового отчета. Прообраз современных муниципальных облигаций появился в 1260 году. Первым документальным свидетельством IPO является сертификат на сумму 60 гульденов, выпущенный в 1602 году, а первое публичное размещение акций в СССР состоялось в 1987 году, и распространявшее их предприятие придумало для себя необычный статус "государственное акционерное социалистическое предприятие". Кроме того, в этой книге отражены биографии многих людей, оказавших значительное влияние на развитие российского финансового рынка в конце XIX - начале XX века. Среди них "олигарх" того времени; глава госбанка, завершавший свою карьеру в частном, коммерческом; биржевик, которого даже советская власть не смогла раскулачить до конца. А содержательный ряд дополнен уникальным фоторядом. Нам удалось найти архив, в котором собрано несколько сот тысяч фотографий XIX и XX веков, относящихся к различным сферам жизни России и СССР, в том числе, к нашему удивлению, и финансовой. Многие из них вообще впервые публикуются в нашем годовом отчете.

Надуманные угрозы

Информационная открытость всегда имеет обратную сторону в виде рисков. Не станет ли годовой отчет источником дополнительной информации для недоброжелателей компании? И стоит ли в связи с этим добровольно показывать то, что не требуется по закону? Этими вопросами, почти наверняка, задавался любой руководитель компании. Опасения, на мой взгляд, напрасны. Во-первых, ничего особенного из финансовой, производственной или иной сферы в годовых отчетах не раскрывается. И основные опасения связаны, конечно же, не с промышленным шпионажем, а с деятельностью хедхантеров. Почему бы не увидев в годовом отчете хорошую аналитику, сопровождаемую фотографией и биографией руководителя аналитического подразделения, не позвонить в компанию и не попросить соединить с господином таким-то. Ответ на это прост - позвонить можно и без фотографии, фамилии и годового отчета, и попросить соединить с начальником аналитического отдела. И в большинстве случаев - соединят. Так что застраховаться с помощью ограничения информации от переманивания лучших и ключевых сотрудников в условиях нынешнего кадрового дефицита невозможно. Это вопрос к системам мотивации и корпоративного управления, а не к раскрытию информации. Зато, показав своих ключевых менеджеров клиентам и партнерам на страницах годового отчета, можно добиться большего их доверия. Особенно, если речь идет о секторе услуг, в котором человеческий фактор играет решающую роль.

В заключение...

На наш взгляд, при создании годового отчета должны быть решена одна из важнейших задач -  она заключается в создании системы сбора, обработки, редактирования и представления информации во внешнюю среду. Это сделать можно только внутренними усилиями компании. Причем, вне зависимости от масштаба ее бизнеса, масштаб определяет лишь технологические сложности. Именно эти усилия в сочетании с "политической волей" собственников бизнеса сделать его если не прозрачным, то понятным, могут стать предпосылкой для создания годового отчета непубличной компании. Успех же его зависит, прежде всего, от понимания целевой аудитории, а также профессионализма и, если хотите, драйва его создателей. Но вне зависимости от факта признания отчета, работа по его созданию - это всегда важный шаг в создании системы сбора и представления информации, без которой сегодня невозможна даже непубличная, но "клиентская" компания.

Использование зарубежного опыта в подготовке годовых отчетов российских компаний

Екатерина Никитчанова
руководитель Экспертного центра Российского института директоров

Константин Гуляев
руководитель направления - ведущий эксперт Российского института директоров

Осознавая необходимость повышения открытости для привлечения инвестиций и роста стоимости бизнеса, все больше российских компаний предпринимают активные действия по внедрению и совершенствованию практики раскрытия информации о своей деятельности. Немаловажная составляющая этого процесса - разработка и продвижение годового отчета, который становится не просто источником информации для акционеров, но одним из инструментов формирования инвестиционной привлекательности и деловой репутации компании.

Годовой отчет является одной из форм отчетности, предусмотренной законодательством для предоставления информации акционерам и любому заинтересованному лицу. Поэтому при подготовке такого документа компании руководствуются в первую очередь требованиями к содержанию раскрываемой информации, которые закреплены в ряде нормативных правовых актов.

В дополнение к этим требованиям в российском Кодексе корпоративного поведения, являющемся национальным стандартом в области корпоративного управления , установлены рекомендации, касающиеся содержания годового отчета.

Кроме того, различные категории инвесторов и организации, представляющие их интересы, предлагают свои рекомендации, в которых указывается, какую дополнительную информацию они хотели бы видеть в годовых отчетах компаний.

Дополнительным источником идей для составления российскими компаниями современных годовых отчетов, удовлетворяющих требованиям существующих и потенциальных инвесторов, могут послужить годовые отчеты ведущих зарубежных компаний, которыми накоплен значительный опыт в области взаимоотношений с инвесторами в целом и подготовки годовых отчетов в частности.

В настоящей статье читателям предлагается обзор зарубежной практики создания годовых отчетов для инвесторов. В основе данного обзора лежит анализ результатов проведенных по итогам 2004-2005 годов по инициативе журнала IR Magazine исследований практики европейских компаний в области подготовки годовых отчетов и развития интернет-сайтов. Кроме того, в статье анализируются некоторые особенности российского опыта подготовки годовых отчетов.

Исследование European Annual Report & IR Web Site Yearbook (далее - Исследование) проводится ежегодно, начиная с 2001 года, по инициативе международного журнала IR Magazine - одного из наиболее известных изданий, освещающих вопросы взаимоотношений с инвесторами. В рамках данного исследования на основе опроса специалистов по связям с инвесторами (IRO, Investor Relations Officers) крупнейших по капитализации европейских компаний и изучения их годовых отчетов и интернет-сайтов анализируются основные тенденции в области подготовки годовых отчетов, развития интернет-сайтов и взаимоотношений с инвесторами в целом.

Годовой отчет как способ коммуникаций с инвесторами

Несмотря на все более активное использование компаниями электронных средств коммуникаций с инвесторами, годовой отчет остается одной из распространенных форм взаимодействия с ними. По мнению опрошенных в ходе Исследования специалистов, он является пятым по значимости средством коммуникаций с частными инвесторами и шестым - с институциональными (см. рис. 1).

Рис. 1. Годовой отчет - один из предпочтительных способов коммуникаций с частными и институциональными инвесторами

Источник: European Annual Report & IR Web Site Yearbook, 2006.

В настоящее время лишь немногие российские компании, акции которых обращаются на иностранных биржах, используют наиболее современные способы коммуникаций с инвесторами, широко применяемые за рубежом. Для подавляющего же большинства компаний в России, которые только планируют привлечение инвестиций или находятся на начальном этапе этого процесса, годовой отчет является одним из основных инструментов информирования потенциальных инвесторов об особенностях и результатах их деятельности.

Содержание годового отчета: тенденции последних лет

Обновление требований законодательства в области раскрытия информации и меняющиеся предпочтения инвесторов в отношении получения данных о деятельности компаний приводят к изменениям в содержании годовых отчетов европейских организаций: появлению новых разделов, изменению объема и качества раскрываемых сведений.

Согласно результатам Исследования, объем и степень детализации информации, содержащейся в годовых отчетах европейских компаний, увеличились в 2005 году по сравнению с предыдущим годом. Так, средний объем отчета по итогам 2005 года среди 100 британских компаний, входящих в индекс FTSE 100, составил 116 страниц, увеличившись по сравнению с 2004 годом на 8 страниц. При этом наиболее распространенный (49% от общего числа случаев) объем годового отчета укладывался в диапазон 100-199 страниц. Основными статьями годовых отчетов, содержание которых увеличилось в 2005 году, стали разделы о рисках, с которыми сталкиваются в своей деятельности компании, и разделы, содержащие финансовую отчетность и анализ финансовых результатов.

Одна из важных тенденций последних двух лет, начиная с 2003 года, - увеличение в отчетах информации о стратегии развития компании. Около 43% опрошенных в ходе Исследования специалистов по связям с инвесторами заявили, что в годовых отчетах их организаций был существенно увеличен объем раскрываемых сведений о стратегии (см. рис. 2). Основными факторами, определившими такую динамику, стали, по мнению опрошенных, усиление соответствующих требований со стороны инвесторов, государства и регуляторов фондовых рынков, более глубокое понимание компанией потребностей инвесторов, а также тот факт, что больше информации о стратегии стало раскрываться конкурентами компании.

Рис. 2. Наиболее существенные изменения в содержании годовых отчетов европейских компаний в 2005 году

Источник: European Annual Report & IR Web Site Yearbook, 2006.

Вместе с тем объем и качество раскрываемой информации о стратегических аспектах деятельности разных компаний существенно различаются. С одной стороны, многие крупные фирмы по-прежнему не считают необходимым затрагивать вопросы стратегии в своих годовых отчетах или же ограничиваются несколькими абзацами об этом в конце обращения от руководства к акционерам. С другой стороны, выделяются организации, включающие в годовые отчеты довольно подробное (в некоторых случаях - объемом более 10 страниц) описание своих стратегических целей и путей их реализации. Среди особо примечательных в этом отношении авторы Исследования называют отчеты по итогам 2005 года компаний GlaxoSmithKleine, AstraZeneca, WPP и Aegon, по итогам 2004 года - Carrefour, BP и Diaego.

В качестве одного из основных недостатков содержания годовых отчетов авторы Исследования называют невысокий уровень раскрытия информации о структуре бизнеса и основных направлениях деятельности компаний, о рынках, на которых они действуют, и о занимаемом ими положении на этих рынках. В годовых отчетах редко встречается сопоставление результатов деятельности компании с ее конкурентами, а отдельных случаях отсутствует даже упоминание о существовании и масштабах конкуренции. В качестве примеров передовой практики раскрытия информации о рыночной позиции и результатах деятельности в Исследовании приводятся отчеты компаний Electrolux и Nokia по итогам 2004 года. Так, двухстраничный обзор результатов деятельности Electrolux позволяет оценить, каким образом развивался бизнес в отчетном году, какие были решены задачи, каковы тенденции и перспективы развития на ближайшие пять лет. При этом отдельно описываются результаты деятельности по каждому направлению бизнеса, оценивается их вклад в совокупный результат работы.

Одна из примечательных тенденций последних двух лет, начиная с 2004 года, - увеличение в годовых отчетах информации о корпоративном управлении в компании. В 2004 году 56% опрошенных в ходе Исследования специалистов по связям с инвесторами заявили, что в годовых отчетах их компаний был существенно увеличен объем раскрываемой информации о корпоративном управлении в ответ на последствия корпоративных скандалов и, в частности, вступление в силу требований Акта Сарбейнса-Оксли (Sarbanes-Oxley Act) в США. В 2005 году этот показатель снизился, однако изменения содержания годовых отчетов в части раскрытия информации о корпоративном управлении продолжали оставаться одними из наиболее существенных (см. рис. 2).

Авторы Исследования указывают на важность объективного описания существующей в компании практики корпоративного управления. Лучше обосновать причины недостатков в этой практике, если таковые имеют место, и указать пути ее совершенствования, нежели перечислять все возможные передовые стандарты корпоративного управления, о своем стремлении к соблюдению которых заявляет компания. В качестве примера выделяется отчет Cadbury Schweppes по итогам 2004 года, где указываются слабые стороны корпоративного управления и приводится краткое описание мер по их исправлению. Другой подход к раскрытию информации о корпоративном управлении, заслуживающий внимания, используют европейские фирмы, имеющие листинг в США. В этом случае, как правило, отчет показывает, каким образом используемые компанией национальные стандарты корпоративного управления отличаются от американских стандартов в данной области. Примером может служить отчет немецкой компании Bayer по итогам 2004 года.

Больше внимания стало уделяться не только информации о корпоративном управлении, но и аспектам корпоративной социальной ответственности. Здесь основной тенденцией стало включение соответствующей информации в отдельный отчет, который дополняет общее описание, представленное в основном годовом отчете. Доля компаний, подготавливающих такой отдельный документ, с каждым годом возрастает; в 2004 году она составила 67% (в 2002 и 2003 годах - 44% и 63% соответственно). При подготовке подобных отчетов европейские компании, как правило, руководствуются стандартами GRI (Global Reporting Initiative).

По словам авторов Исследования, примерами передовой практики в данной сфере могут служить отчеты британских и скандинавских компаний в отраслях электроэнергетики, деревообработки, а также в добывающих отраслях, т. е. фирм, обладающих многолетним опытом в области активного управления экологическими и социальными аспектами своей деятельности. В этой связи следует отметить отчет о социальной ответственности финской компании Stora Enso, подготовленный по итогам 2004 года. Там приводится подробное описание принципов и особенностей реализации социальной политики компании и политики в области защиты окружающей среды.

Разнообразие форматов годовых отчетов

За последние годы в практике европейских компаний наметилась тенденция подготовки нескольких вариантов годового отчета, причем содержание каждого из них определяется целевой аудиторией, для которой он предназначается.

Так, например, все больше британских компаний подготавливают три документа: годовой обзор (annual review), годовой отчет (annual report) и отчет о корпоративной социальной ответственности (corporate social responsibility report).

Годовой обзор предназначен для мелких частных инвесторов и содержит только некоторые из разделов, которые входят в полную версию годового отчета, причем содержание этих разделов дано в сокращении. Как правило, такой обзор включает обращение руководителей компании, основные финансовые и операционные показатели деятельности, краткий обзор финансовой отчетности, персональный состав руководства, краткий отчет о его вознаграждении, а также подробную информацию о продукции и брендах компании.

Годовой отчет ориентирован на более профессиональных мелких частных инвесторов, а также на институциональных инвесторов. В нем приводится наиболее полная информация по всем аспектам деятельности компании, в том числе подробное описание бизнеса компании и его результатов, консолидированная финансовая отчетность с развернутыми комментариями и анализом, сведения о корпоративном управлении и пр.

Отчет о корпоративной социальной ответственности предназначен для широкого круга заинтересованных в успешной деятельности компании сторон (стейкхолдеров) и содержит, как отмечалось выше, подробные сведения об особенностях корпоративной социальной политики и результатах ее осуществления.

Помимо развернутой версии годового отчета и отчета о социальной ответственности компании континентальной Европы, ценные бумаги которых обращаются в США, как правило, подготавливают подробный отчет по форме 20-F, предусмотренной американской Комиссией по ценным бумагам и биржам (SEC).

Особенности подготовки годовых отчетов российскими компаниями

Исследование практики корпоративного управления в России, проведенное Российским институтом директоров по итогам 2003-2005 годов, показало, что свои отчеты по итогам 2004 года разместили на интернет-сайтах только 77% российских компаний (из 158 вошедших в исследование) . Причем в этих отчетах в среднем раскрывается только 58% информации, предусмотренной требованиями российских нормативных правовых актов. Учитывая, что выборку в основном составляли ведущие российские компании, в том числе имеющие листинг на российских и/или зарубежных биржах, значение тех же показателей для российских компаний в целом, вероятнее всего, окажется существенно ниже.

Безусловно, можно выделить несколько десятков годовых отчетов, подготовленных в соответствии не только со всеми требованиями законодательства, но и с учетом рекомендаций инвесторов и передовой практики в области раскрытия информации, о чем свидетельствуют результаты ежегодно проводимых федеральных и региональных конкурсов на лучшие годовые отчеты. Вместе с тем, по мнению экспертов Российского института директоров, для большинства российских компаний остается очень актуальным повышение внимания к профессиональной подготовке годовых отчетов и политике их активного распространения среди широкого круга заинтересованных лиц.

Для того чтобы успешно реализовать цель профессиональной подготовки качественного годового отчета, максимально учитывающего все требования и рекомендации, компании следует решить ряд важных вопросов и задач.

Во-первых, важно определить цель подготовки отчета и аудиторию, которой он будет предназначен. От выбора этих параметров будут зависеть формат отчета, его содержание, необходимость привлечения дизайнеров, консультантов, переводчиков на иностранные языки. Цели подготовки годового отчета могут существенно варьироваться - начиная с соблюдения требований законодательства по предоставлению информации лицам, имеющим право на участие в годовом общем собрании, при подготовке к проведению последнего, и заканчивая привлечением внимания к компании со стороны зарубежных инвесторов.

Во-вторых, в соответствии с выбранными целью и аудиторией следует определить структуру и содержание той информации, которую необходимо раскрыть в отчете. Не исключено, что здесь компании понадобится консультация профессионала, который подскажет, какие существуют требования и рекомендации по содержанию годового отчета (например, со стороны различных категорий инвесторов), чем может быть полезен опыт зарубежных компаний и каким образом учесть все это при разработке документа. Изучение годовых отчетов российских компаний позволяет утверждать, что им необходимо более детально прорабатывать следующие аспекты:

  • выделение основных направлений деятельности и описание стратегии;
  • анализ конкурентного положения компании и ее конкурентных преимуществ;
  • анализ внутреннего потенциала компании, обеспечивающего реализацию выбранной стратегии;
  • описание системы корпоративного управления, призванной обеспечить выполнение стратегии и контроль ее реализации.

В-третьих, успешность подготовки компанией качественного годового отчета во многом зависит от того, насколько своевременно начат этот процесс и соблюдены ли сроки его завершения. На наш взгляд, целесообразно приступать к созданию отчета уже в последнем квартале года, по итогам которого он будет составлен. При этом важно определить подразделение или лицо в компании, ответственное за подготовку данного документа, осуществляющее координацию и контроль выполнения работы над ним другими подразделениями.

Принимая во внимание зарубежный опыт подготовки годовых отчетов, с одной стороны, и учитывая сложности, возникающие в ходе этого процесса, с другой стороны, российские компании, на наш взгляд, могут существенно улучшить качество своей отчетности. При этом следует помнить, что профессионально подготовленный годовой отчет, созданный исходя из требований инвесторов и рекомендаций передовой практики, а также активно распространяемый в максимально широких кругах заинтересованных лиц, может стать одним из инструментов формирования и повышения инвестиционной привлекательности и деловой репутации компании.

Некоторые проблемы в подготовке годового отчета. Взгляд консультанта

Константин Гуляев

заместитель руководителя Экспертного центра Российского института директоров

НЕКОТОРЫЕ ПРОБЛЕМЫ В ПОДГОТОВКЕ ГОДОВОГО ОТЧЕТА: ВЗГЛЯД КОНСУЛЬТАНТА

В настоящей статье анализируются некоторые ключевые проблемы, возникающие при подготовке годового отчета. Трехлетний опыт Российского института директоров в области сотрудничества с ведущими и средними российскими компаниями при подготовке годовых отчетов позволяет предложить возможные варианты решения этих проблем.

Актуальность профессиональной подготовки годового отчета - инструмента коммуникаций компании с акционерами, потенциальными инвесторами и другими стейкхолдерами - сегодня не вызывает сомнений и не требует дополнительных обоснований. Здесь рассматриваются некоторые ключевые проблемы, возникающие при подготовке годового отчета.

ТРУДНОСТИ СБОРА, АНАЛИЗА И ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ

Несмотря на широко распространен­ное понимание важности годового отчета с точки зрения коммуникаций с потенци­альными инвесторами и другими заинте­ресованными сторонами, во многих ком­паниях остается нерешенной проблема эффективной организации процесса его подготовки.

Во-первых, успех реализации компа­нией задачи по подготовке качественного годового отчета во многом будет зависеть от своевременности начала этого процесса и соблюдения сроков его завершения. На наш взгляд, целесообразно приступить к созданию отчета в последнем квартале отчетного года.

Во-вторых, своевременности подго­товки и предоставления информации и материалов для годового отчета всеми подразделениями компании, участвую­щими в этом процессе, должно способ­ствовать назначение ответственного за реализацию этого проекта лица, кто будет координировать и контролировать выполнение всех работ. Предпочтитель­нее, чтобы таковым стал один из руково­дителей высшего звена компании. Это позволит повысить значимость проекта по подготовке годового отчета и степень ответственности и дисциплины в его ре­ализации.

С начала работы компании следует определить цель подготовки годового отчета и целевую аудиторию, которой он будет предназначен. От выбора этих па­раметров будут зависеть формат подго­товки годового отчета, его содержание, необходимость привлечения дизайне­ров, консультантов, переводчиков на иностранный язык. В соответствии с вы­бранными задачами и целевой аудито­рией легче определить структуру и со­держание той информации, которую сле­дует раскрыть в этом отчете, а также задать единый стандарт предоставления сведений о своей деятельности подраз­делениями компании. Наличие такого стандарта, выполненного, например, в виде перечня вопросов для подразделе­ний, позволит в определенной степени повысить качество предоставляемой ими информации, сблизить их по стилю изложения.

ОДНА ИЛИ ДВЕ ВЕРСИИ ГОДОВОГО ОТЧЕТА?

В настоящее время в российских компаниях широко распространена пра­ктика подготовки двух версий годового отчета. Первая составляется в соответствии с требованиями российского законодательства и представляется акционе­рам в числе материалов к годовому общему собранию. Вторая версия, часто называемая «презентационным годовым отчетом», ориентирована на распростра­нение не только среди существующих ак­ционеров, но и среди потенциальных ин­весторов, деловых партнеров и других заинтересованных сторон. Именно эти отчеты направляются компаниями для участия в различных конкурсах на лучшие годовые отчеты.

Отдельно можно выделить и третью версию годового отчета, подготавливае­мую в соответствии с требованиями Ко­миссии по ценным бумагам и биржам США (SEC). Данная практика распространена только среди небольшого числа российских компаний, чьи ценные бумаги обращаются на одной из американских фондовых бирж.

На первый взгляд презентационный годовой отчет отличает от отчета, преду­смотренного законодательством, только его дизайнерское оформление и поли­графическая печать. Вместе с тем с точки зрения содержания можно выделить сле­дующие отличия между данными версия­ми годового отчета:

  • - включение в предусмотренный законодательством годовой отчет финансовой отчетности, подготовленной в соответствии с РСБУ, а в презентационный отчет - консолидированной финансовой отчетности по МСФО или ГААП США;
  • - включение в предусмотренный законодательством годовой отчет перечня крупных сделок и сделок, в совершении которых имеется заинтересованность;
  • - раскрытие в предусмотренном законодательством годовом отчете информации о соблюдении российского Кодекса

корпоративного поведения по форме, ус­тановленной Распоряжением ФКЦБ России от 30 апреля 2003 г. № 03-849/р.

В обе версии годового отчета, как правило, входят информация о стратегии развития компании, описание основных направлений деятельности и достигнутых по ним результатов, анализ занимаемого компанией положения на рынке, класси­фикация рисков, структура и состав орга­нов управления, а также сведения о дру­гих аспектах практики корпоративного уп­равления.

Таким образом, представляется це­лесообразным готовить один годовой отчет, включающий все перечисленные выше сведения. Это позволит избежать риска возникновения претензий о дис­криминации в раскрытии информации, когда некая заинтересованная сторона получает один объем данных о компании, а другая сторона - отличные от них сведения. Следует отметить, что степень этого риска может существенно возрастать, когда за подготовку разных версий годового отчета в компании отвечают несколько подразделений (например, предусмотренный законодательством отчет готовят юристы или корпоративный секретарь, а презентационный отчет -специалисты по связям с инвесторами). Приведенный пример свидетельствует также о том, что создание одной версии может быть оправданным и с точки зре­ния экономии необходимых для этого ресурсов.

При подготовке единого годового от­чета компанию не должен останавливать слишком большой объем информации, который необходимо будет включить в от­чет в связи с требованиями законодательства, например сведения о крупных сделках и сделках, в совершении которых имеется заинтересованность. Во-первых, такую информацию можно существенно сократить за счет ее грамотного оформ­ления и подачи. Во-вторых, эти сведения можно оформить в виде приложения к отчету.

Кроме того, при создании структуры единой версии годового отчета не следует, на наш взгляд, стремиться к полному соответствию названий разделов отчета перечню выдвигаемых к нему требований законодательства. Так, например, разде­лы «Приоритетные направления деятель­ности» и «Перспективы развития общества» могут быть объединены в одном раз­деле, посвященном описанию стратегии развития этого общества.

ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ПО РОССИЙСКИМ ИЛИ ЗАПАДНЫМ СТАНДАРТАМ?

В настоящее время распространено мнение о том, что включение в годовой отчет финансовой отчетности, подготов­ленной в соответствии с РСБУ, обяза­тельно. В соответствии с законодательст­вом такая отчетность должна быть пре­доставлена акционерам в составе мате­риалов к годовому общему собранию, наряду с годовым отчетом, но необяза­тельно в виде одного из его разделов. Кроме того, если это неконсолидирован­ная отчетность, то ее ценность, на наш взгляд, несущественна. Поэтому, если в компании ведется подготовка финансо­вой отчетности по МСФО или ГААП США, рекомендуется включить в годовой отчет именно ее.

Вместе с тем необходимо отметить, что проблемы при создании одной вер­сии годового отчета могут быть вызваны затянутыми сроками подготовки именно финансовой отчетности по МСФО или ГААП США. Российские компании имеют обыкновение отчетность, заверенную внешним аудитором, предоставлять толь­ко во второй половине года, следующего за отчетным, в то время как за рубежом этот срок ограничивается, как правило, одним кварталом. Поэтому компании час­то рискуют не успеть завершить подготов­ку годового отчета к общему собранию акционеров.

Затянутые сроки подготовки консо­лидированной отчетности могут быть обусловлены сложностью самого бизне­са компании, что вызывает трудности его отражения в отчетности. Однако в настоящее время наблюдается тенден­ция к сокращению сроков подготовки та­кой финансовой отчетности. Так, согласно исследованию рейтингового агентства «Эксперт РА», если по итогам 2000 г. срок подготовки финансовой отчетности по МСФО или ГААП США в среднем по российским компаниям был ограничен 9 июня, то при подготовке отчетности по итогам 2005 г. - уже 16 мая.

С точки зрения включения в годовой отчет финансовой отчетности по МСФО или ГААП США срок ее подготовки может не иметь столь критичного значения. В случае затягивания этого срока очевидным выхо­дом может стать выпуск этой отчетности в качестве приложения к годовому отчету, который уже был подготовлен и одобрен общим собранием акционеров. Однако в этом случае необходимо обратить внимание на следующие вопросы:

  • - на основе какой отчетности - по международным или российским стандартам - составлено содержание главных разделов годового отчета;
  • - являются эти данные консолидированными, т. е. с учетом результатов всех дочерних и зависимых обществ компании, которые вместе составляют группу, или это результаты только материнской компании?

Безусловно, акционеры, потенциаль­ные инвесторы, деловые партнеры и другие стороны заинтересованы в получении полного описания результатов деятельно­сти всей группе. Поэтому при подготовке содержания отчета следует ориентиро­ваться на консолидированную отчетность компании, как правило, подготавливае­мую в соответствии с МСФО или ГААП США. Причем ситуация, когда в годовом отчете при описании деятельности компа­нии приводятся результаты по всей груп­пе, а в раздел финансовой отчетности включается только отчетность материн­ской компании по РСБУ, недопустима.

РУССКИЙ ИЛИ АНГЛИЙСКИЙ ЯЗЫК?

Необходимость перевода годового отчета на английский или какой-либо другой иностранный язык определяется наличием у компании соответствующей целевой ау­дитории. Возможно, ценные бумаги этой компании обращаются за рубежом, в чис­ле ее акционеров есть зарубежные инве­сторы или у компании есть иностранные партнеры и контрагенты, которым она хо­чет также предоставить о себе информа­цию в форме годового отчета.

Опыт сотрудничества с российскими компаниями показывает, что существуют следующие варианты создания годового отчета на двух языках:

  • - написанный на русском языке годовой отчет переводится на английский язык;
  • - годовой отчет сначала пишется на английском языке, а потом переводится на русский;
  • - отчеты подготавливаются на русском и английском языках независимо друг от друга;
  • - годовой отчет пишется на английском языке на основе материалов отчета, подготовленного на русском языке.

Независимо от языка, на котором вы­полнены годовые отчеты компании, их со­держание должно быть неизменным. Ина­че вновь появляется риск возникновения претензий о дискриминации в раскрытии информации.

Мы рекомендуем компаниям исполь­зовать вариант написания годового отче­та на русском языке с последующим его переводом на английский язык. Важным условием при этом является привлечение в качестве переводчика человека, являю­щегося носителем соответствующего ино­странного языка и имеющего опыт анало­гичных переводов или написания годовых отчетов для зарубежных компаний. Хоро­шо, на наш взгляд, чтобы переводчик мог свободно оперировать категориями, по­нятными профессиональным инвесторам и деловому сообществу в целом.

ПРОДВИЖЕНИЕ ГОДОВОГО ОТЧЕТА

Поскольку годовой отчет является од­ним из наиболее эффективных инстру­ментов коммуникаций с потенциальными инвесторами и другими стейкхолдерами, то компании следует активно его исполь­зовать в этом качестве. Для этого необхо­димо профессионально продвигать годо­вой отчет среди целевых групп, для кото­рых он был подготовлен.

Одним из наиболее очевидных и про­стых способов продвижения годового отче­та является его размещение на интернет-сайте компании. Этот источник в настоя­щее время можно назвать самым удобным и наименее затратным для акционеров и потенциальных инвесторов способом полу­чения информации о компании, в том чис­ле представленной в формате годового от­чета. Несмотря на это, до сих пор встреча­ются компании, которые не размещают го­довые отчеты на своих страницах в Интернете и тем самым существенно огра­ничивают аудиторию их читателей.

Актуальность использования интер­нет-сайта для целей продвижения годово­го отчета компании в дальнейшем, на наш взгляд, будет только возрастать. Уже сейчас российские компании подготавли­вают так называемые интернет-версии годового отчета. Содержание этой вер­сии полностью соответствует содержанию напечатанного отчета, однако его разде­лы связаны в единый гипертекстовый документ и переход между ними просто и удобно осуществляется с помощью сис­темы гиперссылок.

Помимо интернет-сайта, компания мо­жет использовать для размещения своего годового отчета другие тематические стра­ницы в сети. Хорошим примером может служить сайт AnnualReports.сom, где собра­ны годовые отчеты большого числа публич­ных зарубежных компаний, чьи ценные бу­маги обращаются на ведущих биржах США и Великобритании. Акционеры, потенциаль­ные инвесторы и другие заинтересованные стороны имеют свободный и бесплатный доступ к этой информации. Однако следует отметить, что в данном каталоге годовых от­четов в настоящее время не представлена ни одна российская компания, чьи акции котируются на NYSE или LSE.

Примером использования Интернет-ресурсов других организаций при продви­жении годового отчета компании может служить сайт Российского института дире­кторов (РИД) - http://www.rid.ru/. Здесь создан отдельный раздел «Передовая пра­ктика подготовки годовых отчетов», где представлены наиболее качественные от­четы сотрудничающих с РИД компаний. Учитывая, что Интернет-ресурс РИД обла­дает довольно высокой популярностью среди профессионалов в сфере корпора­тивного управления и инвестиций, разме­щая здесь свой годовой отчет, компания существенно расширяет аудиторию потен­циальных читателей этого отчета.

При продвижении своего годового отче­та компания может обратиться за услугами к профессиональным консультантам в этой области. Преимущество таких услуг - их комплексный характер, поскольку они, как правило, включают в себя рассылку годово­го отчета среди потенциальных инвесторов, размещение информации о нем в ведущих финансовых СМИ, анализ его восприятия целевыми группами др. Примером профес­сионального подхода к продвижению годо­вого отчета является компания Euroland Investors, предлагающая подобные услуги.

В качестве дополнительных способов продвижения годового отчета можно так­же назвать участие компании в феде­ральных и региональных конкурсах на лучшие годовые отчеты, использование ссылок на годовой отчет в тех или иных материалах, подготавливаемых компани­ей и ее сотрудниками (презентации, ста­тьи), и др.

Основные тенденции в создании годового отчёта в Европе в 2007 году

Основные тенденции в создании годового отчёта в Европе в 2007 году

Бакалыкова Илона Борисовна, генеральный директор East-West Communications

Статья опубликована в журнале "Акционерное общество: вопросы корпоративного управления"

Средний объем текстов в европейском годовом отчете - сто страниц. Причем, всего 15 % из них занимает финансовая отчетность, а 85% - нарративная.

По последним директивам ЕС отчетность должна публиковаться не позже четырех месяцев после завершения финансового года. В России обычно отчеты публикуются к годовому собранию, примерно через 6 месяцев.

В будущем европейская и американская отчетность будут представлять собой документ, аналогичный 20f в красочной глянцевой обложке. Ну а пока европейские компании публикуют и форму 20f, и годовой отчет, исполняющий функции маркетингового инструмента. Например, если компания является производителем товаров народного потребления, она воспринимает потребителей финансового отчета и как потенциальных потребителей своей продукции, и поэтому на первых страницах отчетов публикует рекламу своих продуктов или моделей. Например, Фольксваген групп в своем отчете из года в год представляет модельный ряд с описанием ходовых качеств, новшеств дизайна и дополнительных функций. Как правило, информация о товарах и услугах публикуется на качественной глянцевой бумаге, а материалы финансовой отчетности и MD&A на тонкой газетной бумаге, что демонстрирует ответственное отношение компании к окружающей среде.

Каковы критерии качества подготовки годовых отчетов в Европе?

Ключевой фактор оценки годовых отчетов инвестиционным сообществом - это восприятие. Журнал IR Magazine ежегодно проводит конкурс годовых отчетов среди европейских компаний, и победители определяются путем анализа восприятия документов компании инвестиционным сообществом. Что ожидают увидеть в годовых отчетах целевые аудитории? И кто является целевой аудиторией? На последний вопрос сами компании отвечают в следующей пропорции:

Какую информацию ожидают увидеть в годовом отчете данные целевые аудитории?

Во-первых, обращение первых лиц - президента или председателя совета директоров. Обращение руководителей западных компаний, как правило, содержит анализ ключевых событий, стратегии и финансовых результатов, и по объему значительно отличается от обращений первых лиц российских компаний. В качестве примера можно привести обращение руководства General Electric www.ge.com на 28 страницах в отчете за 2004 год.

Содержание основного отчета должно включать:

  • описание рынка, которое занимает в среднем 6-7 % объема стандартного годового отчета европейской компании;
  • описание компании: ключевые события года, описание брендов, корпоративной культуры, перспектив роста - 25%;
  • описание клиентской базы - около 15%;
  • вопросы КСО - более 11% объема;
  • биографии руководителей;
  • описание стратегии компаний - более 40% объема нарративного отчета.

Анализ финансовой отчетности компаний обычно приводится в сравнении с показателями за 3-5 лет.

Ключевые показатели, входящие в годовой отчет:

  • прибыль (Return);
  • прибыль на акцию (Return on equity);
  • прибыль на вложенный капитал (Return on capital, ROCE);
  • показатели рентабельности (margins);
  • затраты (costs);
  • рыночная капитализация;
  • движение денежных cредств (cash flow).

Также описываются:

  • направления инвестиций в основной капитал;
  • динамика капитальных вложений;
  • финансовый рычаг;
  • эффективность контроля над расходами;
  • показатели повышения производительности.

Над чем следует задуматься российским компаниям при составлении годового отчета?

Во-первых, над качественным представлением материала. К сожалению, есть компании, которые не уделяют этому достаточного внимания. Порой, отчеты сдаются с ошибками.

Бич российских годовых отчетов - плохой английский язык и перебор с креативом. Западные инвесторы не ожидают прочитать в годовых отчетах рецепты блюд или тексты песен. Им нужна только информация о деятельности компании, изложенная простым языком и сопровождаемая наглядными графиками и диаграммами, информация о корпоративном управлении, собственниках, компенсационных пакетах, то есть все, что влияет на стоимость бизнеса.

Поэтому неуместно выбрасывать на ветер деньги на ненужные фотосессии с моделями или заказ услуг ультрамодного креатора. Это всегда является признаком того, что компания вовсе не задумывается о потребностях инвесторов и качестве информации, а пытается развлечь аудиторию, которую она сама себе не представляет. Главное, чтобы в отчете ясно и в наглядной форме была представлена вся информация о компании. Качественное исполнение, верстка, обложка, сдержанная презентация - это то, что ценит в печати буклета отчета европейское инвест-сообщество.

При этом средний бюджет европейской компании на отчет - 100 тысяч фунтов стерлингов. В цену входит не только печать, но и разработка текста, которую также отдают на аутсорсинг.

Презентационный годовой отчет: кому, зачем, и о чем?

Презентационный годовой отчет: кому, зачем, и о чем?

Наталья Старичкова, 1-й зам. генерального директора ООО "Гелиос-медиа"

Собственно содержание годовых отчетов компаний становится известным задолго до выхода в свет полиграфической версии - той самой, которую вручают журналистам, освещающим ход общего собрания акционеров, а также раздают на представительных бизнес-форумах в стране и за рубежом, а также - представляют на различные конкурсы, например, на такой замечательный, как тот, который ежегодно (уже в седьмой раз) проводят журнал "Эксперт" и Рейтинговое агентство "Эксперт-РА".

Таким образом, беглый список тех, кому предназначаются усилия креативщиков, дизайнеров и полиграфистов, а также немалые, в общем, финансовые вложения компаний - определен. При этом всегда остается некий запас, который используется в течение всего года: мало ли какие бизнес-гости или представители властных структур заглянут на огонек - не стыдно вручить...

Таким образом, Годовой отчет как продукт, содержащий не только цифры, но и некий образ компании, выполняет роль весомого презентационно-представительского продукта. Отсюда - из попыток совместить в одном продукте разные функции - и возникает чрезвычайная путаница в подходах к созданию продукта и, в конечном счете, к его качеству.

Кстати, сложное сочленение задач в одном продукте диктуется и самим рекомендуемым набором разделов контента. Ведь в отчет входят и миссия компании, и географическое положение, и краткая история, и конкурентное окружение, и календарь событий отчетного года.

Следовательно, уже на этом этапе есть вводная - рассказать адресатам продукта о том, в каких условиях получились те или другие отчетные цифры, в чем запас прочности компании, какую сверхзадачу она перед собой ставит и - что особенно немаловажно - кто те люди, которые добиваются именно таких бизнес-результатов? Какие они? В чем особенность их самопозиционирования? Причем, иметь представление об этом - не просто праздное любопытство целевой аудитории: здесь есть конкретный меркантильный интерес.

Именно поэтому то креативное решение, которое менеджмент компании считает подходящим для презентационной версии годового отчета, тот уровень полиграфии, который компания считает достойным для себя - все это вместе взятое в немалой степени позволяют судить о менеджменте компании с точки зрения особенностей ментальности руководителей и, соответственно, стиля работы компании.

Таким образом, на вопрос "Зачем?" ответ вырисовывается следующий: затем, чтобы самой разноплановой целевой аудитории сообщить о себе и о компании: "Мы - такие! И мы готовы об этом рассказать".

И последний вопрос: так о чем рассказывать образной подачей отчета о работе компании в течение целого года? О том, что "мы не такие, как все"? Или "мы такие, как все?", или :

Собственно где-то в зоне ответа на этот вопрос и лежат критерии выбора, и критерии оценки - получилось или не получилось сформировать и, главное, передать, образ компании. Потому, что в каждом продукте есть свой СМЫСЛ. А "смысл" - это такое слово, которое очень близко не только к однокоренному слову "замысел", но и к слову "мысль". Какую мысль вы хотите передать образом продукта под название "Презентационный годовой отчет"? Каков уровень Вашей мысли? И кто должен ее понять? И, наконец - о чем думает компания, которая подводит итоги отработанного года?

Креатив, дизайн, полиграфия - все это лишь средства донести мысль: "Мы достигли таких финансовых показателей потому, что у нас работают такие люди, потому что у нас - такая история, потому, что у нас такие условия, и потому, что в нашей работе мы видим именно такой смысл. Презентационная версия годового отчета компании - это редчайший шанс сразу - "в одно окно" - рассказать о компании умно, доказуемо (цифры!) и образно (мысль!). Тем более, что: Директора компаний на выставках просто презентационные буклеты не берут, а вот "Годовой отчет ОАО..."

Рекомендации Департамента по финансовому и фондовому рынку предприятиям по созданию годового отчета

Проанализировав 67 отчетов, предоставленных на конкурс  в 2007 году, и изучив российскую и мировую практику составления годовых отчетов, были выработаны рекомендации по структуре отчетов.

Для того, чтобы успешно реализовать план профессиональной подготовки качественного годового отчета, максимально учитывающего требования регулятора финансового и фондового рынка и ожидания инвесторов, компании следует решить ряд важных вопросов и задач.

Во-первых, необходимо определить цель написания отчета и аудиторию, которой он предназначен. От выбора этих параметров будут зависеть формат отчета, его содержание, необходимость привлечения дизайнеров, консультантов. Цели подготовки годового отчета могут существенно варьироваться - начиная с соблюдения требований законодательства по предоставлению информации лицам, имеющим право на участие в общем годовом собрании, и заканчивая привлечением внимания к компании со стороны инвесторов.

Во-вторых, в соответствии с выбранными целью и аудиторией следует определить структуру и содержание той информации, которую необходимо раскрыть в отчете.

Требования законодательства по составлению годового отчета.

Годовой отчет обязательно должен содержать следую­щую информацию:

1. Характеристика положения акционерного общества в отрасли.

2. Описание приоритетных направлений деятель­ности акционерного общества.

3. Отчет совета директоров (наблюдатель­ного совета) акционерного общества о резуль­татах развития акционерного общества по при­оритетным направлениям его деятельности.

4. Перспективы развития акционерного общества.

5. Отчет о выплате объявленных (начис­ленных) дивидендов по акциям акционерного общества.

6. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью акционерного общества.

7. Перечень совершенных акционерным обществом в отчетном году сделок, призна­ваемых в соответствии с Федеральным зако­ном «Об акционерных обществах» крупными сделками, а также иных сделок, на совершение которых в соответствии с уставом акционерно­го общества распространяется порядок одоб­рения крупных сделок, с указанием по каж­дой сделке ее существенных условий и органа управления акционерного общества, приняв­шего решение о ее одобрении.

8. Перечень совершенных акционерным обществом в отчетном году сделок, призна­ваемых в соответствии с Федеральным зако­ном «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имелась заинтересован­ность, с указанием по каждой сделке заинтере­сованного лица (лиц), существенных условий и органа управления акционерного общества, принявшего решение о ее одобрении.

9. Сведения о Составе совета директоров (наблюда­тельного совета) акционерного общества.

10. Сведения о лице, занимающем долж­ность (осуществляющем функции) единолич­ного исполнительного органа (управляющем, управляющей организации) акционерного общества, и членах коллегиального исполни­тельного органа акционерного общества.

11. Критерии определения и размер возна­граждения (компенсации расходов) лица, зани­мающего должность единоличного исполни­тельного органа (управляющего, управляющей организации) акционерного общества, каждого члена коллегиального исполнительного орга­на акционерного общества и каждого члена совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества или общий размер вознаграждения (компенсации расходов) всех этих лиц, выплаченного или выплачиваемого по результатам отчетного года.

12. Сведения о соблюдении акционерным обществом Кодекса корпоративного поведе­ния.

Иную информацию, предусмотренную уставом акционерного общества или иным внутренним документом акционерного общества.

Содержание отчета регламентировано приказом ФСФР России №06-117/пз-н от 10.10.2006 г.

То, что является обязательным по требованиям законодательства, не является достаточным для инвестора. Поэтому, структура годового отчета, отвечающая требованиям и интересам многоцелевой аудитории, может быть расширена и включать следующие разделы.

Обращение руководства

Первое, с чего начинается годовой отчет, это обращение руководства компании к читателям. Основная задача обращения главы - увлечь читателя и заставить его прочитать издание до конца. Большинство обращений глав крупных российских и зарубежных компаний начинаются примерно следующими словами: "В прошлом обращении я (мой предшественник) прогнозировал..." Преемственность обращений - единственный способ вызвать доверие к словам главы компании. Обращение руководителей, как правило, содержит анализ ключевых событий, стратегии и финансовых результатов.

Следует ли говорить о проблемах? Да. Чем больше проблем - тем лучше. Инвесторы покупают акции потому, что ожидают повышения их стоимости. А если нет сложностей - нет потенциала роста. В обращении необходимо рассказать, какой руководство компании видит внешнюю конъюнктуру и какими будут пути решения имеющихся проблем.

Также в обращении рекомендуется говорить о структуре бизнеса и основных направлениях деятельности, о рынках, на которых действует компания, и о занимаемом ею положении на этих рынках.

Традиционно для российских компаний объем обращения составляет одну страницу. Главное, чтобы обращение несло клиентам, персоналу, партнерам и инвесторам простой посыл: "Наша компания - это ваш правильный выбор".

Итоги года.

Как правило, краткое описание итогов отчетного года - это календарь дат. События могут быть расположены в хронологическом порядке, или, если их перечисление занимает несколько страниц, иным удобным способом. Оправдан и такой прием, как привлечение внимания к определенной теме. Если значимых событий в отчетном году было не много, информацию можно представить в виде текста. Необходимо описать, каким образом развивался бизнес в отчетном году, какие были решены задачи. При этом отдельно можно описать результаты деятельности по каждому направлению бизнеса, оценить их вклад в совокупный результат работы.

Положение в отрасли.

Необходимо представить информацию обо всех рынках, на которых работает компания, о конкуренции на них. Общая характеристика, структура, потенциал и темпы развития рынка, конкурентная среда и доля компании, сильные и слабые стороны основных игроков, сопоставление результатов деятельности компании с конкурентами - подобный раздел позволяет получить представление о положении компании на основных рынках сбыта. Для облегчения восприятия обычно используются таблицы, графики и диаграммы.

Миссия и стратегия.

Одна из важных тенденций последних лет - увеличение в отчетах западных и российских компаний информации о миссии и стратегии развития компании. Если справка о компании позволяет судить о том, что фирма собою представляет, то миссия дает возможность понять, какие цели ставит компания, а стратегия - как она собирается их достигать. Далее в документе цели и задачи должны детализироваться. Перспективы развития компании лучше указать на ближайшие 3-5 лет, так стратегическому инвестору будет легче сделать правильный выбор.

То, что не является обязательным.

Обновление требований законодательства в области раскрытия информации и меняющиеся предпочтения инвесторов в отношении получения данных о деятельности компаний приводят к изменениям в содержании годовых отчетов российских и европейских организаций: появлению новых разделов, изменению объема и качества раскрываемых сведений.

Разделы, значение которых постепенно растет - это разделы о стратегии, рисках, социальной и природоохранной деятельности.

Важно рассказать в годовом отчете о том, кто является клиентами компании, какова клиентская политика и уровень обслуживания, заботится ли компания о своем имидже. Демонстрируя ценность своих сотрудников, рекомендуется рассказать о политике в области персонала и профессионального обучения, основных показателях использования и охраны труда, а также действующих социальных гарантиях, уровне образования и мотивации работников. Хотя предоставление информации о социальной политике и природоохранной деятельности не является обязательным требованием, на сегодняшний день наблюдается отчетливая тенденция к более полному ее раскрытию.

Применяются различные формы представления информации - от одного параграфа, включенного в годовой отчет, до целого раздела, подробно описывающего состояние дел в данных областях.

Производственная деятельность.

В отчете должен содержаться раздел, отражающий описание производственной деятельности предприятии. Важна как динамика, так и структура производства. Необходимо раскрыть смысл приведенных показателей. Инвестору трудно разобраться в тонкостях производственных процессов всех компаний, в которые он вложил деньги. Как минимум нужно описать обобщенный производственный процесс. Какие ресурсы поглощаются в процессе производства? Какие продукты выпускаются? Желательно представить схемы типа "затраты - выпуск".

Также можно продемонстрировать инвестору специфику отрасли. Например, можно схематично показать весь производственный процесс от получения сырья до выпуска конечного продукта.

Управление.

В отчете следует уделить внимание существующей стратегии управления компанией. Показав своих ключевых менеджеров клиентам и партнерам на страницах годового отчета, можно добиться большего их доверия. Особенно, если речь идет о секторе услуг, в котором человеческий фактор играет решающую роль.

Для полноты раскрытия информации необходимо рассказать о структуре совета директоров, об исполнительном органе управления, специализированных комитетах (по аудиту, по вознаграждениям, иные), а так же указать объем вознаграждения вышеуказанных лиц. 

Финансовый отчет.

Главным для инвестора, но не обязательным по законодательству разделом в годовом отчете является описание финансовых показателей предприятия. Из данного раздела читатель извлекает информацию по всем ключевым вопросам. Это основной раздел, который интересует инвестора.

Описание динамики основных финансовых результатов занимает несколько страниц и обычно предваряет или завершает финансовую отчетность, но может располагаться и в другом разделе, например, в начале документа.

Размещение полного комплекта финансовой отчетности - оптимальное решение. Комментарий и анализ финансового состояния менеджерами компании имеет не меньшую степень значимости, чем сама отчетность. Ключевыми показателями входящими в финансовую отчетность считается:

  • прибыль,
  • прибыль на вложенный капитал,
  • показатели рентабельности,
  • затраты,
  • рыночная капитализация,
  • движение денежных средств.

Также необходимо описать:

  • направление инвестиций в основной капитал,
  • динамика капитальных вложений,
  • эффективность контроля над расходами,
  • показатели повышения производительности.

Для улучшения качества финансового отчета необходимо рассмотреть финансовые результаты подробнее, проанализировать финансовое положение компании. Стоит особо отметить оценку динамики показателей, описать влияние объема прибыли на структуру активов, капитала, ликвидность, задолженность и т.д. При анализе полученной прибыли и рентабельности нельзя уделять внимание только доходной части бюджета компании. Инвестора, безусловно, заинтересует и его расходная часть.

Ценные бумаги и акционерный капитал

Раздел о ценных бумагах и акционерном капитале адресован инвесторам и включает информацию о структуре собственности общества, описание основных принципов дивидендной политики, а также сведения о выплаченных дивидендах или причинах их невыплаты. Главная цель раздела - дать полное представление о стоимости компании, текущей стоимости акций компании, прибыли на 1 акцию, существующих тенденциях рынка и связанных с ними рисках. Если акции компании торгуются на рынке, обязательно нужно указать динамику котировок и выплаченных дивидендов. Всю информацию лучше представлять в сравнении с предыдущими годами (3, 5, 10 лет). Раздел можно либо включить в описание финансового положения компании, либо, если акции обращаются среди большого числа акционеров, может быть выделен в самостоятельный.

Анализ рисков.

Для инвестора важно, прежде всего то, каким рискам будут подвержены его инвестиции. Поэтому в разделе, посвященном анализу рисков, следует определить и оценить внешние и внутренние факторы риска компании. Важно указать не только риски, которым подвержена компания, но и подробно описать какие меры предпринимаются в компании для их предотвращения.

Корпоративное управление.

Одна из примечательных тенденций последних лет - увеличение в годовых отчетах информации о корпоративном управлении в компании. Важно объективно описать существующую в компании практику корпоративного управления. Лучше обосновать причины ее недостатков, если таковые имеют место, и указать пути усовершенствования, нежели просто перечислять все возможные передовые стандарты корпоративного управления и заявлять о своем стремлении к их соблюдению.

Приложения.

В приложениях к годовому отчету обычно содержатся табличные данные - то, что необходимо включать в отчет, но занимает большой объем. Сюда можно включить формы бухгалтерского баланса, перечень совершенных акционерным обществом в отчетном году сделок, призна­ваемых крупными сделками, перечень совершенных акционерным обществом в отчетном году сделок, призна­ваемых сделками, в совершении которых имелась заинтересованность, информацию о соблюдении кодекса корпоративного управления.

Оглавление и глоссарий.

Для удобства в ознакомлении с отчетом он должен быть оформлен как книга, содержащая такие обязательные элементы, как оглавление и глоссарий. Чем подробнее оглавление - тем лучше.

Специфика отрасли может отпугнуть инвестора. Поэтому в глоссарии надо уделить внимание всему: аббревиатурам, единицам измерения и финансовым терминам. К объясняемым терминам можно подобрать синонимы.

Контактная информация.

В финальной части отчета необходимо посвятить один из заключительных разделов контактной информации для инвесторов. Важно детализировать контактные данные служб и ответственных лиц по работе с инвесторами и акционерами, отдельно предоставить реквизиты аудитора и регистратора компании.

Оформление отчета.

Подход к дизайну и полиграфическому оформлению годового отчета определяется задачами каждого конкретного выпуска, традициями управления компании, ее корпоративной культурой, предпочтениями основных аудиторий, модными тенденциями и т. д.

Если ориентироваться на западных инвесторов, то им нужна только информация о деятельности компании, изложенная простым языком и сопровождаемая наглядными графиками и диаграммами, информация о корпоративном управлении, собственниках, компенсационных пакетах, то есть все, что влияет на стоимость бизнеса.

Если же ориентироваться на российского инвестора, то оформление отчета является не менее важным, чем его содержание. Главное в том, что даже по форме годовой отчет должен быть близок тому бизнесу, которым занимается компания.

Все важнейшие показатели должны иллюстрироваться диаграммами и графиками (при этом внимание читателя акцентируется на ключевых аспектах деятельности компании). Страницы должны быть скреплены таким образом, чтобы документ не захлопывался самопроизвольно.

Предприятиям Краснодарского края необходимо более детально прорабатывать следующие аспекты:

  • выделение основных направлений деятельности и описание стратегии;
  • анализ конкурентного положения компании и ее конкурентных преимуществ;
  • анализ внутреннего потенциала компании, обеспечивающего реализацию выбранной стратегии;
  • описание системы корпоративного управления, призванной обеспечить выполнение стратегии и контроль ее реализации.

Успешность подготовки компанией качественного годового отчета во многом зависит от того, насколько своевременно начат этот процесс и соблюдены ли сроки его завершения. Целесообразно приступать к созданию отчета уже в последнем квартале года, по итогам которого он будет составлен. При этом важно определить подразделение или лицо, ответственное за подготовку данного документа, осуществляющее координацию и контроль работы с ним других подразделений.

Краевые компании могут существенно улучшить качество своей отчетности. Профессионально подготовленный годовой отчет, созданный исходя из требований законодательства, инвесторов и рекомендаций передовой практики, а также активно распространяемый в максимально широких кругах заинтересованных лиц, может стать одним из инструментов формирования и повышения инвестиционной привлекательности компании.

Результаты конкурса 2011 года

17 сентября в рамках X Международного инвестиционного форума "Сочи-2011" состоялась Торжественная церемония  награждения победителей VIII Открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ. Организатор конкурса - Администрация Краснодарского края при участии Российского института директоров. С 2009 года партнером конкурса выступает журнал Harvard Business Review, учредивший специальный приз для Абсолютного победителя конкурса. В текущем году партнерами конкурса выступили компании "Атон" и "Финам".

В числе участников конкурса как флагманы отечественной экономики - ОАО "Мегафон", ОАО "Аэрофлот", ОАО "Российские железные дороги", так и ведущие региональные компании - ОАО "Новороссийский морской торговый порт", ОАО "Независимая энергосбытовая компания Краснодарского края", ОАО "Кубаньэнергосбыт". Всего в конкурсе приняли участие 87 компаний из 18 российских регионов, в том числе из Краснодарского края – 47 компании.  По сравнению с прошлым годом среди участников конкурса преобладали отчеты краевых компаний, что говорит об их высоком интересе к повышению качества корпоративного управления.

С приветственным словом к участникам церемонии обратились Игорь Славинский - руководитель департамента по финансовому и фондовому рынку Краснодарского края, Владимир Вербицкий - заместитель директора НП Российский институт директоров и другие гости церемонии. Они поблагодарили членов экспертного совета, а также участников конкурса за активное участие в мероприятии, отметив, что в этом году оценивать отчеты и бороться за победу в номинациях было особенно сложно, поскольку уровень раскрытия информации отчетов с каждым годом возрастает.

Говоря о важности подготовки годового отчета для компаний, Игорь Славинский отметил, что по мере развития и становления в России культуры взаимоотношений между компаниями и инвесторами годовой отчет перестает быть формальным документом и становится незаменимым инструментом формирования позитивного имиджа компании среди потенциальных инвесторов. Это напрямую способствует повышению капитализации компании и привлечению необходимого финансирования.

Владимир Вербицкий высказал мнение, что подобные мероприятия формируют своего рода ориентиры в вопросах раскрытия информации, что в свою очередь отражается на способности предприятий, в том числе региональных привлекать инвестиции, используя при этом широкий спектр финансовых инструментов.

Продолжением церемонии стало вручение благодарностей губернатора Краснодарского края участникам конкурса и почетных грамот администрации Краснодарского края победителям конкурса, а также памятных призов.

В этом году Абсолютным победителем экспертным советом конкурса единодушно был признан годовой отчет ОАО "Российские железные дороги".

Партнером конкурса, рейтинговым агентством Эксперт РА, был учрежден специальный приз за лучшее освещение в годовом отчете деятельности компании на территории Южного федерального округа, который был вручен представителю ОАО "МРСК Юга".

Подробная информация о конкурсе размещена на сайте департамента по финансовому и фондовому рынку Краснодарского края www.finmarket.kubangov.ru в разделе "Конкурс годовых отчетов".

 

Участники конкурса

 

ЗАО "Бизнес-Фактор"

 

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь 

Руководитель компании:

Авакова Марина Владимировна

Генеральный директор 

Дата рождения: 02.09.1965 года.

В 1972 году поступила в МОСШ N° 43 города Краснодара.

В 1982 году окончила обучение в средней школе, получив аттестат зрелости с отличием.

В 1984 году поступила в Кубанский ордена Трудового Красного Знамени сельхозинститут, экономический факультет, специальность – экономика и организация сельского хозяйства.

В 1989 году окончила обучение, получив диплом о высшем образовании с отличием.

В 1989 году поступила на работу в объединение "Краснодарнефтепродукт" экономистом.

В 1991 году уволена по собственному желанию.

В 1991 году принята на работу на должность заместителя директора в производственно коммерческую фирму "Лота-Найн".

В 1997 году уволена по собственному желанию.

В 1997 году принята на работу на должность экономиста-бухгалтера в ОАО "Гранд".

В 2001 году уволена по собственному желанию.

В 2001 году принята на работу в ЗАО "Городская Инвестиционная Компания" на должность специалиста по управлению ценными бумагами.

В 2008 году переведена на должность заместителя генерального директора-контролера.

В 2008 году прията по совместительству на работу в ЗАО "Бизнес-Фактор" на должность генерального директора.

В 2010 году уволена по собственному желанию из ЗАО "Городская Инвестиционная Компания".

В 2010 году принята на работу в ООО Управляющая компания "Ар.И.С. на должность генерального директора.

  Об организации:

Оценочная компания ЗАО "Бизнес-Фактор", входит в группу компаний "ГИК"/

Основными направлениями деятельности ЗАО "Бизнес-Фактор" являются:

  • оценочная деятельность (оценка всех видов имущества, прав, услуг);
  • анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий;
  • разработка бизнес-планов, инвестиционное проектирование и подготовка ТЭО;
  • маркетинговые исследования и анализ рынков товаров и услуг;
  • инвентаризация предприятий.

Ответственность ЗАО "Бизнес-Фактор" застрахована на 100 000 000 рублей.

В настоящее время, в штате компании находятся 23 сотрудника, из которых 13 сотрудников задействовано в оказании услуг по оценочной деятельности, 7 из которых являются членами саморегулируемых организаций оценщиков.

Оценщики ЗАО "Бизнес-Фактор" являются членами саморегулируемых организаций оценщиков (СРО):

  • Некоммерческое партнерство "Саморегулируемая межрегиональная ассоциация специалистов-оценщиков" (НП "СМАОс");
  • Некоммерческое партнерство "Саморегулируемая Организация Ассоциации Российских Магистров Оценки" (НП "СРО АРМО");
  • Саморегулируемая Организация "Российское общество оценщиков" (СРО "РОО");
  • Некоммерческое партнерство "Межрегиональный Союз Оценщиков" (НП "МСО");
  • Некоммерческое партнерство "Саморегулируемая организация "Национальная коллегия специалистов оценщиков" (НП СРО НКСО).

ЗАО "Институт Корпоративных Технологий"

 

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь 

Руководитель компании:

Урескул Сергей Владиславович

Генеральный директор  

В 2006 году с отличием окончил Кубанский Государственный Университет по  специальности финансы и кредит. С 2007 по 2008 год работал специалистом отдела корпоративного обслуживания закрытого акционерного общества "Городская Инвестиционная Компания". С августа 2008 года назначен генеральным директором ЗАО "Институт Корпоративных Технологий".

Об организации:

ЗАО "Институт Корпоративных Технологий" - это самостоятельное подразделение Группы компаний "ГИК", которое организовано командой профессионалов, имеющих многолетний опыт корпоративной работы и объединивших под своим началом высококвалифицированных специалистов. Союз последних корпоративных тенденций и богатого практического опыта выводит компанию на новый уровень предоставления корпоративно-правовых услуг.

Деятельность Института Корпоративных Технологий охватывает важнейшие сферы корпоративной деятельности обществ, связанные с учетом и реализацией прав по акциям, управлением предприятием:

  • Услуги, связанные с регистрацией выпусков ценных бумаг
  • Услуги по раскрытию информации на рынке ценных бумаг
  • Осуществление  мероприятий по взаимодействию общества с акционерами
  • Сопровождение сделок с акциями эмитента
  • Сопровождение процедуры совершения крупных сделок и сделок, в совершении которых имеется заинтересованность
  • Организация и проведение советов директоров  и  общих собраний акционеров
  • Проведение корпоративного аудита
  • Юридические услуги

ОАО "163 БТРЗ"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2011 году.

ОАО "Аванта"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае в 2011 году

ОАО "Аврора"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2011 году.

ОАО "Агентство ипотечного кредитования Пензенской области"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2011 году.

ОАО "АГРОФИРМА "КАВКАЗ"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае в 2011 году

ОАО "АИК Пензенской области"

 

Регион: Пензенская область

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Бочкарев Вениамин Викторович

 Генеральный директор 

Бочкарев Вениамин Викторович родился 24 ноября 1974 года в г. Йошкар-Оле.

Женат. Воспитывает двух дочерей.

Имеет высшее образование (Марийский государственный технический университет (специальность "Менеджмент"), 1997 г.).

Об организации:

Открытое акционерное общество "Агентство ипотечного кредитования Пензенской области" (Агентство) создано в декабре 2003 года и является региональным оператором созданного Правительством РФ ОАО "Агентство по ипотечному жилищному кредитованию" (АИЖК). Основным собственником Агентства является Пензенская область. Благодаря деятельности Агентства в Пензенской области создана вся необходимая инфраструктура для развития системы ипотечного жилищного кредитования населения, подписано трехстороннее соглашение с Правительством области и АИЖК о развитии программы ипотечного кредитования на территории области.

Основная задача - расширение возможностей населения Пензенской области по улучшению своих жилищных условий за счет создания системы ипотечного жилищного кредитования.

ОАО "Арзамасский приборостроительный завод имени П.И. Пландина"

Регион: Нижегородская область

Годовой отчет можно скачать здесь 

Руководитель компании:

Лавричев Олег Вениаминович

Генеральный директор

Олег Лавричев родился в 1962 году в Николаеве Украинской ССР. Окончил Горьковский политехнический институт (специальность – «электрооборудование судов»), Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского (специальность – «менеджмент» и «юриспруденция»), Нижегородский институт развития бизнеса («специалист по антикризисному управлению»).

Начинал свою профессиональную деятельность в ПО «Завод имени Ульянова» (г. Горький), занимал руководящие должности в ЗАО «Концерн Термаль», ДОАО «Волгогаз» ОАО «Газпром».

Сегодня является депутатом Арзамасской городской Думы, членом Совета Нижегородской ассоциации промышленников и предпринимателей, президентом Федерации фехтования Нижегородской области. Действительный член Международной Академии менеджмента, абсолютный победитель Российского конкурса «Менеджер года-2009».

Об организации:

Арзамасский приборостроительный завод был создан в 1957 году как предприятие по выпуску датчиков и приборов для авиации. Сегодня это современное производство с развитой инфраструктурой, разрабатывающее и производящее продукцию специального и гражданского назначения, быстро реагирующее на изменения условий рынка, работающее в составе вертикально-интегрированных структур ЗАО «Военно-Промышленная Компания» и ОАО «Концерн ПВО «Алмаз–Антей».

Арзамасский приборостроительный завод по праву считается одним из самых высокотехнологичных предприятий отечественного ОПК. За более чем полувековую историю предприятие накопило огромный опыт по проектированию и производству гироскопических приборов, систем управления для авиационной и космической отрасли, бортовых электронно-вычислительных машин, рулевых приводов, контрольно-проверочных комплексов, а также продукции гражданского назначения - расходомерной техники, гидравлики и медицинских приборов.

Арзамасский приборостроительный завод сегодня – это высокотехнологичное производство, оснащенное самым современным оборудованием. Здесь трудятся высокопрофессиональные инженерные, конструкторские и рабочие кадры.

АПЗ – пионер производства приборов учета в России - еще в перестроечные  времена предприятие, до этого специализировавшееся на оборонной технике, приступило к производству гражданской продукции. Все оборонные технологии специалисты АПЗ применили для разработки приборов расходометрии. Счетчики СВК, ТС, СВТ хорошо зарекомендовали себя на рынке. Линейка производимых на АПЗ приборов учета постоянно обновляется. В числе новых продуктов гражданского применения многоканальный теплосчетчик ТС-11, удостоенный в 2010 году Диплома и статуса «Новинка года» в номинации «Продукция производственно-технического назначения». В 2010 году с учетом изменений в налоговом законодательстве была модернизирована система учета спирта и спиртсодержащих смесей «АЛКО», применяемая на 80% предприятий ликероводочной промышленности РФ.  В марте 2011 года началось сотрудничество ОАО «АПЗ» с чешской фирмой EL GAS. В его рамках уже в 2011 году начнется производство нового комплекса учета «Поток». Также протокол о сотрудничестве был подписан с немецкой компанией VEMM TEC.

ОАО «АПЗ» активно возобновляет ранее традиционное производство медицинской техники. В частности, уникального по своим возможностям биоэлектрического миостимулятора.

ОАО «Арзамасский приборостроительный завод имени П.И. Пландина» является лауреатом премии «Российский национальный Олимп» в номинации «Промышленность и производство». На Всероссийском конкурсе «Лучшие российские предприятия» завод получил награду как один из самых динамично развивающихся в России. Коллектив ОАО «АПЗ» неоднократно награждался Штандартом губернатора Нижегородской области за большой вклад в социально-экономическое развитие области. Предприятию присвоено звание «Лидер бизнеса Поволжья».

ОАО "Армавирский хлебопродукт"

 

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь 

Руководитель компании:

Петрова Наталья Ивановна

Генеральный директор 

Петрова Н.И. в 1990  году получила неполное среднее образование

В 1993 году закончила Армавирский юридический техникум" по  специальности "юрист"

После окончания института поступила на работу ПКЧАОЗТ "КОПЭС" юристом.

С 1998 года по 2006 год работала в ООО "Сырьевая инициатива" главным бухгалтером.

В 2001 году окончила Краснодарский юридический институт МВД России по специальности "юриспруденция" с отличием.

В 2006 году поступила на работу в должности главного юрисконсульта в ОАО "Армавирский 

С 2007 года работала в должности генерального директора ООО "Фирма "Градоресурс", по совместительству: коммерческим директором ООО "Гражданпроект".

С января 2011 года по настоящее время работает на ОАО "Армавирский хлебопродукт" в должности генерального директора

Об организации:

ОАО "Армавирский хлебопродукт" - одно из крупнейших хозяйств среди предприятий заготовительной и зерноперерабатывающей промышленности.  В 2011 году исполняется 75  лет

Предприятие оснащено необходимым оборудованием, механизмами для нормального ведения технологического процесса, имеется железнодорожная ветвь, подъездные автомобильные пути. Общая  емкость зернохранилищ составляет около 150  тыс. тонн.

Благодаря стабильно высокому качеству продукции предприятие зарекомендовало себя как надежный партнер не только на территории Краснодарского края, но и далеко за его пределами: Израиле и  Абхазии.

С  2000 года начал свою деятельность лечебно-диагностический центр "Сервис", с 2010 функционирует новый медицинский комплекс "Сервис 2".

С 2007 года  при финансовой поддержке КБ "Кубань-Кредит", ОАО "Армавирский хлебопродукт" освоило новую деятельность – строительство жилых домов и административных торговых зданий. Такое решение, дало возможность предприятию в условиях финансового кризиса удержать позиции и  поднять свой экономический потенциал и технологический уровень.

Предприятие является участником федеральной программы по обеспечению жильем  военнослужащих и целевой программы "Переселение граждан Российской Федерации из ветхого и аварийного жилищного фонда на 2004-2010 годы" и "Дети Кубани".

Предприятие является участником краевой программы: "Качество Кубани".

ОАО "Армавирский Хлебопродукт" надежный деловой партнер, обладающий  высокой платеже- и конкурентоспособностью.

ОАО "Афипский хлебокомбинат"

 

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь 

Руководитель компании:

 

Марцен Дмитрий Иванович

Генеральный директор 

Марцен Дмитрий Иванович родился 18 июля 1949 года в г.Целинограде Казахской ССР.

В 1967 году окончил Автотранспортный техникум и в этом же году начал свою трудовую деятельность в должности диспетчера автоколонны N° 2552 в г.Целинограде республики Казахстан.

В 1974 году окончил Центральный инженерно-строительный институт. В дальнейшем работал в строительстве – прорабом, главным технологом, главным механиком, начальником РСУ и ПМК в городах Целинограде, Аркалыке республики Казахстан, заместителем директора по строительству фирмы "Кубань-Юнион-Бизнес" в г.Тихорецке Краснодарского края. С 1997 года по 2006 год  - директор ЗАО "Кубаньхлеб" в г.Тихорецке.

С 2006 года - заместитель генерального директора ОАО "Афипский хлебокомбинат", а с 2008 года и по настоящее время генеральный директор ОАО "Афипский хлебокомбинат".

Об организации:

Открытое акционерное общество "Афипский хлебокомбинат" состоит из 2-х хлебозаводов, расположенных в пос. Афипском и пос. Черноморском Северского района Краснодарского края. Головной хлебозавод N° 2 в поселке городского типа Афипский. Афипский хлебокомбинат основан в 1948 году. Год образования  ОАО "Афипский хлебокомбинат" – 1996 год.

Вырабатывает более 120  наименований хлебобулочных, сухарных и кондитерских изделий, которые реализуем на территории Краснодарского и Ставропольского краев и Ростовской области. Имеет собственную торговую сеть в Северском районе, где кроме своей продукции, реализует закупочные товары – сопутствующие пищевые продукты.

Продукция хлебокомбината изготавливается на 95% из сырья, производимого на территории Краснодарского края и отличается высоким качеством. Хлебокомбинат с 2002 года постоянный участник ежегодной Всероссийской агропромышленной выставки "Золотая осень" в г. Москве. За прошедшие 9 лет 22 (двадцать два) изделия хлебокомбината награждены золотыми, серебряными и бронзовыми медалями и дипломами этой выставки.

Завоз сырья на хлебозаводы и поставка готовой продукции в торговую сеть производится собственным автотранспортом.

Хлебокомбинат постоянно модернизирует оборудование и увеличивает выработку продукции. Темп роста производства и реализации продукции к 2009 году составил 23%.

ОАО "Аэрофлот"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2011 году.

ОАО "Белагро"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2011 году.

ОАО "Белое"

 

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Ромайкин Дмитрий Сергеевич 

Генеральный директор 

Ромайкин Дмитрий Сергеевич  родился 6 апреля 1981 г. в г.Ростов-на-Дону.

С 1889 г. по 1997 г. обучался в средней образовательной школе г.Ростов-на-Дону.С 1997 г.  по 2004 г.  работал в должности бригадира в ООО "Нефтис" .

В  2004г. поступил в  Ростовский  институт прикладной информатики специализация -информационные системы в бухгалтерском учете. В 2008 г. решением Государственной аттестационной комиссии от 5 декабря 2008 г. присуждена квалификация информатик-экономист .

С 16.09.2004 г. по 08.01.2007 г. назначен Генеральным директором ООО "им. Героя ВОВ Данильченко В.И."

5 апреля 2007 г. решением заседания совета директоров Открытого акционерного общества избран генеральным директором ОАО "Белое".

 Об организации:

Акционерное общество  "Белое" является открытым акционерным обществом, реорганизовано путем преобразования из ООО "Белое". Общество является юридическим лицом, действует на основании устава и законодательства Российской Федерации.

Общество создано без ограничения срока его деятельности.

Место нахождения : Российская Федерация, 353768, Краснодарский край, Ленинградский район, хутор Белый, улица  Горького, 232.

Основной вид деятельности Общества : производство и  переработка , реализация сельскохозяйственной продукции .

Целью общества является удовлетворение общественных потребностей в работе, продукции, услугах , получение прибыли за счет создания конкурентоспособных товаров, работ и услуг.

Главные задачи предприятия  – улучшение качества производимой продукции и расширение рынка сбыта. Для реализации поставленных задач в обществе  осуществляется ряд мероприятий, направленных на совершенствование хозяйственной деятельности.В дальнейшем обществом планируется увеличение площадей зерновых, повышение урожайности за счет использования передовых технологий, удобрений и средств защиты растений.

ОАО "Брюховецкая станция по производству семян технических культур"

 

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь 

Руководитель компании:

Кислиенко Сергей Васильевич

Генеральный директор 

Кислиенко Сергей Васильевич родился 09 июля 1958г., в с.Екатериновка, Щербиновского района, Краснодарского края. Закончил учебное заведение: Кубанский ордена Трудового Красного Знамени Сельхозинститут. Период учебы с 1977 по 1982г. Сергей Васильевич имеет специальность: Ученый агроном. Опыт работы: с 1982 по 1984г – агрономом отделения. С 1984 по 1986г – секретарь комитета ВЛКСМ. С 1986 по 1989г.- инструктор РККПСС. С января 1989 года является Генеральным директором  ОАО "Брюховецкая СПСТК". Сергей Васильевич обладает личностными качествами, такими как: добросовестность, исполнительность, ответственность, дисциплинированность, коммуникабельность. Порученная ему работа выполняется качественно и в срок.

ОАО "Брюховецкаярайгаз"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2011 году.

ОАО "Волжская территориальная генерирующая компания"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2011 году.

ОАО "Выселковский рынок"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае в 2011 году

ОАО "Газпром нефть"

 

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Дюков Александр Валерьевич

Председатель Правления,
Генеральный директор 

Родился 13 декабря 1967 года в Ленинграде. После окончания школы в 1985 году поступил в Ленинградский ордена Ленина кораблестроительный институт. С 1996 по 1998 год Александр Дюков последовательно занимал должности финансового директора и генерального директора ЗАО "Петербургский нефтяной терминал". В 1998 году являлся директором по экономике и в течение 1999 года исполнял обязанности генерального директора ОАО "Морской порт Санкт-Петербург". В 2000 году вновь приступил к работе в ЗАО "Петербургский нефтяной терминал" в должности Председателя Совета директоров. В 2001 году получил степень IMISP MBA. С февраля 2003 года по ноябрь 2006 года был президентом компании "СИБУР". С ноября 2006 года – Председатель Совета директоров ОАО "СИБУР Холдинг". С 23 ноября 2006 года – и. о. Президента компании "Газпром нефть". 30 декабря 2006 года избран президентом ОАО "Газпром нефть". С января 2008 года – Председатель Правления, Генеральный директор ОАО "Газпром нефть".

Об организации:

"Газпром нефть" – одна из крупнейших и быстрорастущих нефтегазовых компаний России.

Основными видами деятельности Компании являются разведка, разработка, добыча и реализация нефти и газа, а также производство и сбыт нефтепродуктов. "Газпром нефть" осуществляет свою деятельность в крупнейших нефтегазоносных регионах России: Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах, Томской и Омской областях. Основные перерабатывающие мощности Компании находятся в Омской, Московской и Ярославской областях, а также в Сербии.

Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" по классификации SPE (PRMS) превышают 1 млрд тонн нефтяного эквивалента, что ставит ее в один ряд с двадцатью крупнейшими нефтяными компаниями мира. Ресурсная база "Газпром нефти" ежегодно увеличивается за счет приобретения новых активов в России и за рубежом.

В состав группы "Газпром нефть" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья, объединенных по принципу вертикальной интеграции. Компания перерабатывает более 70 % добываемой нефти, демонстрируя лучшее в отрасли соотношение добычи и переработки.

Продукция "Газпром нефти" экспортируется в более чем 50 стран мира и реализуется на всей территории РФ через разветвленную сеть собственных сбытовых предприятий. В настоящее время сеть действующих АЗС Компании (собственные, арендованные и франчайзинговые) насчитывает 1596 автозаправочных станций в России, странах СНГ и Европы.

По итогам 2010 года "Газпром нефть" входит в пятерку ведущих российских нефтяных компаний по объемам добычи и переработки нефти, а также сбыта нефтепродуктов.

ОАО "Газпромбанк"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае в 2011 году

ОАО "Горячеключевская мебельная фабрика"

 

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Емтыль Нальбий Мугдинович

Генеральный директор 

Емтыль Нальбий Мугдинович родился 08.06.1962 года в ауле Ассоколай Теучежского района Краснодарского края. Образование высшее.

Емтыль Н. М. работает в ОАО "Горячеключевская мебельная фабрика" с 11 сентября 1984 года. После окончания Московского лесотехнического института в качестве молодого специалиста был принят инженером-технологом в цех сборки прихожей. С 19 августа 1986 года был переведен главным технологом, 24 июня 1991 года – заместителем директора по производству, с 15 июня 1995 года назначен первым заместителем генерального директора, с 13.07.2006 года приступил к обязанностям генерального директора ОАО "Горячеключевская мебельная фабрика".

За период работы на фабрике зарекомендовал себя как грамотный, инициативный, принципиальный специалист. За высокие показатели в труде на протяжении трудовой деятельности неоднократно награждался Почетными грамотами и знаками отличия.     

Талантливый руководитель, обладает организаторскими способностями, энергичен, требователен к себе и подчиненным.  При его непосредственном участии проводится качественно новый уровень развития производства и взаимоотношений в коллективе.

 Об организации:

 ОАО "Горячеключевская мебельная фабрика" - одно из крупнейших мебельных предприятий Юга России и хорошо известна не только в России, но и за рубежом. Численность трудового коллектива составляет 750 человек . Мебельная фабрика специализируется на выпуске корпусной мебели для дома и офиса, ассортимент составляет свыше 200 наименований изделий: гостиные, спальни, прихожие, кухни, детские, мебель для офисов и административных помещений. Вся мебель полированная. Это покрытие обеспечивает высокую долговечность изделий, устойчивость к воздействию влаги, температуры и света, кроме того, более устойчива к механическим повреждениям. Высокое качество мебели достигается трудом высококвалифицированных специалистов и рабочих на всех этапах производства, системой контроля на всех уровнях, от закупки сырья до установки изделия у покупателя. Мебельная фабрика активно участвует в выставках и неоднократно награждалась дипломами. На продукцию фабрики есть все необходимые сертификаты системы РосТест, а экологичность мебели подтверждается Гигиеническими сертификатами. С учетом современных требований рынка реализации корпусной мебели, а именно - сокращение партий при увеличении ассортимента, необходимо внедрять в производство более гибкие технологии на участках раскроя, нанесения кромок, лакирования и присадки деталей. Эти технологии позволят нам изготавливать в необходимом объеме и ассортименте любую корпусную мебель.

В июле 2010 года, произведена реконструкция отделочного участка, где специалистами фабрики установлена новая линия отделки деталей, которая позволяет полностью уйти от этажерочных тележек,  сокращает выбросы вредных веществ в цехе при полимеризации лака, увеличивает производственную мощность данного цеха.

Вторым этапом модернизации производства в конце 2010 года, явилась реконструкция  участка листового раскроя – замена 11-ти пильного раскроечного станка ЦТМФ-1 на австрийский форматно-раскроечный станок SCHELLING модели fh 6 430 220. Применение этого станка, позволило нам, рационально использовать листовые материалы – ДСП и ДВП, что в свою очередь снизило материалоемкость изделий.

С января по май 2011 года, произведена большая реконструкция  цеха N°1, где происходит раскрой ДСтП, изготовление всех мебельных деталей. Убрано лишнее оборудование, оптимизирован технологический поток, установлены дополнительные траверсные пути, рольганги. Принятые меры, позволили сократить количество ездящих по цеху электропогрузчиков, снизить травмоопасность в цехе и количество механических повреждений мебельных деталей.

В мае 2011года приобретен и установлен современный  кромко -облицовочный станок немецкой фирмы IMA, модели ADVANTAGE 400L, который позволят нам иметь на деталях кромки не уступающие по качеству зарубежным образцам.

Большая работа ведется по содержанию территории мебельной фабрики.

Наведен порядок на хозяйственном дворе фабрики, снесены ненужные старые склады, установлен новый забор. Перестилается мягкая кровля в цехах N°3, N°5, складах N°11, N°45. Заменена кровля из шифера на профнастил в насосной станции, пристройке центрального склада, мебельного салона N°4. До конца сезона будут укрыты профнастилом центральный склад и  ремонтно-строительный участок.

Облагорожена прилегающая территория, спилены сухие, упавшие от ветра деревья, кронированы запущенные деревья. Убраны заросли дикорастущего кустарника.

Изучается вопрос, замены системы аспирации (вентиляции ) на австрийскую фирмы  Nestro, которая позволит не только сократить количество "грязных" выбросов в атмосферу, но и возвращать теплый очищенный воздух обратно в производственные цеха. Зимой это даст значительную экономию по газу при отоплении фабрики. Планируется также приобретение парового котла Lignotherm 928, который позволит не вывозить отходы ДСП и опилки на городскую свалку, загрязняя природу, а зжигать их в этом котле, получая пар на  производство. При этом выбросы в атмосферу будут соответствовать европейским стандартам. Котел имеет соответствующие сертификаты.

На фабрике имеется большой автопарк и отлаженная система работы с железной дорогой позволяет отгружать продукцию клиентам в любой регион России и зарубеж. Доставка частным клиентам по Краснодарскому краю и Адыгее  -  бесплатно. Все  изделия снабжены подробной инструкцией по сборке. Сборка частным клиентам Краснодарского края и Адыгеи производится бесплатно.

Руководство фабрики  заботится не только о соответствии мебели последним тенденциям, но также о  её высоком качестве и долгом сроке службы. Мы предоставляем двухлетнюю гарантию на нашу мебель.

ОАО "Группа Е4"

 

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Калинин Владимир Васильевич

Генеральный директор, Председатель Правления, член Совета директоров 

Год рождения: 1959

Образование: высшее, Ухтинский Индустриальный Институт, специальность "Горный инженер по разработке нефтяных и газовых месторождений"

Должности за последние 5 лет:

  • 2000 – 2007: Первый вице-президент компании "Транснефть"
  • 2007 – 2008: Член правления государственной корпорации "Олимпстрой"
  • 2008 – 2009: Заместитель Председателя Правления ОАО "ФСК ЕЭС"
  • 2010 – 2011: Вице-президент компании "ТНК-ВР"

Имеет государственные награды, в том числе Орден Дружбы.

Об организации:

 Инжиниринговая компания ОАО "Группа Е4" - один из лидеров на отечественном рынке, осуществляющая реализацию крупных промышленных и инфраструктурных проектов "под ключ". Холдинг объединяет лучшие российские и зарубежные отраслевые предприятия, выполняющие проектирование, пуско-наладочные и строительные работы, поставку оборудования, сервис и ремонт. Сегодня Группа Е4 – вертикально-интегрированная компания с холдинговой структурой управления, объединяющая более 50 предприятий, которые расположены во всех федеральных округах РФ и за рубежом. Общая численность сотрудников Холдинга более 20 000 высокопрофессиональных специалистов, среди которых более 100 - кандидаты и доктора наук.

На сегодняшний день Группа Е4 предлагает современные инжиниринговые решения для энергетики, горно-металлургической, химической, нефтегазовой, других отраслей промышленности, ЖКХ и инфраструктурного строительства. Предприятия компании имеют многолетний успешный опыт работы на 3 континентах, в 23 странах мира, в том числе и в условиях вечной мерзлоты, зонах с тропическим климатом, с ограниченной транспортной инфраструктурой и в значительном удалении от населенных пунктов.

Производственные мощности, уникальный опыт и знания, наработанные десятилетиями компетенции, взаимодействие с ведущими мировыми компаниями - все это на сегодняшний день гарантирует выполнение комплексных работ в области энергетического и промышленного строительства "под ключ" на самом высоком международном уровне.

ОАО "ЖКС"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2011 году.

ОАО "ИК РУСС-ИНВЕСТ"

 

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь 

Руководитель компании:

Бычков Александр Петрович  
Президент, Генеральный директор

Александр Петрович Бычков, Президент-Генеральный директор ОАО "ИК РУСС-ИНВЕСТ. Родился 19 сентября 1961г.

Окончил  с красным дипломом экономический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова.

В 1983-86гг учился в очной аспирантуре экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова и в 1986г. успешно защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук.

В 1986–92 гг. работал ассистентом, впоследствии старшим преподавателем кафедры экономической теории МГТУ им. Н.Э. Баумана.

С декабря 1992 года является бессменным руководителем ОАО "ИК РУСС-ИНВЕСТ".  

В 1999 году получил степень Доктор экономических наук. Имеет степень Мастера делового администрирования Высшей школы бизнеса Университета Чикаго, США.

Лауреат конкурса в отраслевой номинации "Финансовый сектор" национальной части международного конкурса "Предприниматель года – 2003", "Предприниматель года – 2004", проводимой международной аудиторской компанией "Ernst&Young".

Является экспертом в области корпоративного управления, мировой экономики, российского рынка финансов и инвестиций.

Об организации:

ОАО "ИК РУСС-ИНВЕСТ"  (RTS: RUSIG)  является многопрофильной инвестиционной компанией на фондовом рынке России.

На протяжении нескольких лет компания стабильно входит в  число пяти крупнейших инвестиционных компаний России по величине собственного капитала.

ОАО "ИК РУСС-ИНВЕСТ" является членом НАУФОР, членом "Фондовой биржи ММВБ" и членом "Фондовой биржи РТС".

Компании присвоены рейтинги:

Moody’s долгосрочные рейтинги в национальной и иностранной валюте на уровне B2, краткосрочные рейтинги в

национальной и иностранной валюте на уровне Not Prime, а также долгосрочный рейтинг по национальной шкале на уровне Baa1.ru.;

Fitch Ratings: Долгосрочный рейтинг в иностранной валюте на уровне "B", краткосрочный рейтинг "B" и долгосрочный рейтинг по национальной шкале "BBB-(BBBминус)(rus)";

Национального Рейтингового Агентства: индивидуальный рейтинг надежности "АА-" - категория "очень высокой надёжности", третий уровень;

Российского института директоров и рейтингового агентства "Эксперт РА":Рейтинг корпоративногоуправления НРКУ 7+ ("Развитая практика корпоративного управления").

Лауреат национальной премии "Финансовый Олимп – 2010" в номинации "Стратегия инвестирования".

ОАО "Имени Героя Великой Отечественной войны Данильченко В.И."

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае в 2011 году

ОАО "ИНТЕР РАО ЕЭС"

 

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Ковальчук Борис Юрьевич

Председатель Правления  

Год рождения: 1977.

Образование: окончил Санкт-Петербургский государственный университет.

Гражданство: РФ.

Должности за последние 5 лет:

В настоящее время — Председатель Правления ОАО "ИНТЕР РАО ЕЭС".

2009–2010 гг. — исполняющий обязанности Председателя Правления.

В 2009 г. — заместитель генерального директора по развитию Государственной корпорации по атомной энергии "Росатом".

С 2009 г. — член Совета директоров ОАО "ОГК-1", с февраля 2010 г. – Председатель Совета директоров ОАО "ОГК-1".

2006–2009 гг. — директор Департамента приоритетных национальных проектов Правительства Российской Федерации.

В 2006 г. — помощник первого заместителя председателя Правительства РФ Д.А.Медведева.

1999-2006 гг. — юрисконсульт ФГУП ЦНИИ "Гранит", юрисконсульт ЗАО "Гранит-3", исполнительный директор некоммерческого партнерства "Российская лига почетных консульских должностных лиц".

 Об организации:

ОАО "ИНТЕР РАО ЕЭС" – диверсифицированный энергетический холдинг, присутствующий в различных сегментах электроэнергетической отрасли в России и за рубежом. Компания занимает лидирующие позиции в России в области экспорта-импорта электроэнергии, активно наращивает присутствие в сегментах генерации и сбыта, а также развивает новые направления бизнеса. Стратегия "ИНТЕР РАО ЕЭС" направлена на создание глобальной энергетической компании – одного из ключевых игроков мирового энергетического рынка. Установленная мощность электростанций, входящих в состав Группы "ИНТЕР РАО ЕЭС" и находящихся под её управлением составляет около 29 000 МВт.

ОАО "Иркутскэнерго"

 

Регион: Иркутская область

Годовой отчет можно скачать здесь 

Руководитель компании:

Федоров Евгений Владимирович

Генеральный директор

Об организации:

Иркутская энергокомпания - одна из крупнейших компаний  России, занимающая 1 место в Сибири по производству электрической и тепловой энергии. Установленная электрическая мощность составляет 12879,9 МВт, тепловая – 13 002 Гкал/час.

Значительную роль в формировании гидропотенциала Иркутской энергокомпании играет озеро Байкал с объемом пресной воды 23 тыс. км3. Развитие Иркутской энергокомпании неразрывно связано с созданием Ангарского каскада гидроэлектростанций – Иркутской ГЭС, Братской ГЭС и Усть-Илимской ГЭС и создание крупнейших системообразующих электрических сетей напряжением 500 кВ обеспечило формирование Иркутской энергокомпании в ее современном виде и способствовало созданию объединенной электроэнергетической системы Сибири.

Основа бизнеса Компании – ГЭС-генерация, обеспечивающая более 80% производства электрической энергии. Для Ангарского каскада ГЭС ОАО "Иркутскэнерго" характерен равномерный водосток, обеспечиваемый крупнейшим в мире запасом воды (оз. Байкал) с годовым гидроэнергетическим потенциалом более чем 40 млрд. кВт.ч.

ОАО "Комитет по торговле Краснодарского края"

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь 

Руководитель компании: 

Воликов Валерий Васильевич 

Генеральный директор 

Вся жизнь Валерия Васильевича Воликова связана со сферой торговли – от руководства небольшой базой до управления отраслью в масштабе региона. Последние 19 лет он является генеральным директором ОАО "Комитет по торговле Краснодарского края", а до этого возглавлял управление торговли Крайисполкома. Торговое объединение, в которое входят универмаг "Краснодар", и два крупных краснодарских универсама не случайно носит такое название. По договору с администрацией Краснодарского края этому предприятию (как наиболее надежному) были переданы государственные обязательства по обеспечению населения всем необходимым на случай чрезвычайной ситуации. А это – знак особого доверия.

В декабре 2004 года награжден Почетной Европейской серебрянной медалью "За полезные обществу труды", учрежденной в 1762 году Императрицей Екатериной II;

В июле 2003 года награжден Почетной грамотой Администрации Краснодарского края за заслуги в области торговли.

В декабре 2010 года награжден орденом "Звезда экономики России" III степени.

Об организации:

ОАО "Комитет по торговле Краснодарского края" создано в декабре 1991 года и объединило самые крупные торговые организации Кубани. В  том числе в его состав вошли универмаг "Краснодар", Универсамы N°1, N°3 и ряд других торговых предприятий.

Обществу, несмотря на тяжелые времена, которые оно пережило со всей страной, удалось сохранить монолитную производственную структуру с прозрачным балансом.

Огромную помощь в налаживании эффективной работы оказало применение современной технологии в обработке информации. Глубокий анализ всей финансово-хозяйственной деятельности АО помог выявить "узкие места" и дал возможность наметить правильную стратегию дальнейшего развития. В результате была достигнута высокая доходность, обеспечена своевременность платежей в бюджет.

В настоящее время ОАО продолжает динамично развиваться. Здесь нет задержек по зарплате или по платежам в бюджет, более того, его руководству удается изыскивать значительные суммы на благотворительные цели.

Высокие производственные достижения работников Общества неоднократно были отмечены на самом высоком уровне. Многие из них награждена правительственными наградами, а также почетными званиями. В 2002 году ОАО "Комитет по торговле Краснодарского края", как одно из ведущих предприятий края, был признан победителем на конкурсе "Лидер экономики Кубани-2002", награжден Дипломом "Предприятие года России 2005", получил статус "Лидер экономики России 2010".

ОАО "Кореновское АТП"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2011 году.

ОАО "Краснодартеплосеть"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае в 2011 году

ОАО "Кропоткингоргаз"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае в 2011 году

ОАО "Крымское ДРСУ"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае в 2011 году

ОАО "Кубанское ипотечное агентство"

 

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь 

Руководитель компании:

Есин Владислав Викторович

Генеральный директор 

В.В. Есин родился в 1969 году в городе Кемерово. В 2002 году окончил Северо-Кавказскую академию государственной службы по специальности "юриспруденция". В 2007-08 годы прошел обучение Mini MBA "Основы системной модели управления предприятием" Русской школы управления и "Проектный менеджмент" Folkuniversitetet.

Есин В. В. является действительным членом  Общественного Совета при ГУВД по Краснодарскому краю; Совета Ассоциации ипотечных компаний; Отраслевой финансовой секции в составе Совета директоров на общественных началах при главе муниципального образования город Краснодар.

С 2004 года – генеральный директор ОАО "Кубанское  ипотечное  агентство".

Являясь генеральным директором ОАО "Кубанское ипотечное агентство" стоял у истоков развития рынка ипотечного жилищного кредитования в регионе.

За время работы в этой должности ОАО "Кубанское ипотечное агентство", как региональным оператором ОАО "Агентство по ипотечному жилищному кредитованию" в Краснодарском крае, было налажено качественное взаимодействие между участниками рынка ипотечного жилищного кредитования Краснодарского края.

Об организации:

Кубанское ипотечное агентство – компания, которая успешно работает на рынке ипотечного кредитования в Краснодарском крае компания около 7 лет.

ОАО "Кубанское ипотечное агентство" создано Администрацией Краснодарского края 24 декабря 2003 года. Миссия ОАО "Кубанское ипотечное агентство" состоит в развитии ипотечного кредитования в Краснодарском крае.

Кубанское ипотечное агентство является региональным оператором ОАО "Агентство по ипотечному жилищному кредитованию", и свою деятельность осуществляет по стандартам АИЖК.

Направления деятельности Агентства:

  • организация и сопровождение выдачи кредитов через банки-партнеры по программам АИЖК;
  • рефинансирование закладных;
  • обучение участников рынка ипотечного жилищного кредитования;
  • реализация программ господдержки граждан  (ипотечных заёмщиков);
  • внедрение на рынок новых ипотечных продуктов и их продвижение;
  • участие в проектах строительства жилья эконом-класса.

На сегодняшний день ОАО "Кубанское ипотечное агентство" является лидером на рынке ипотечного кредитования в Краснодарском крае и занимает ведущие позиции среди региональных операторов ОАО "Агентство по ипотечному жилищному кредитованию" в субъектах РФ.

Главный принцип работы Агентства – это честность. Именно он воплощен в слогане: "Вся правда об ипотеке".

ОАО "Кубанское речное пароходство"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае в 2011 году

ОАО "Кубаньпромстройпроект"

 

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь 

Руководитель компании:

Лихоткин Сергей Владимирович

Генеральный директор  

Лихоткин С.В. трудовую деятельность в ОАО "Кубаньпромстройпроект" начал 29 июля 1975 года.

За 35 лет работы последовательно прошел все профессиональные ступени: инженер, начальник группы, начальник отдела, главный инженер проекта, генеральный директор.

Под его руководством выполнялось проектирование промышленных объектов нефтебаз, терминалов, сельскохозяйственных объектов и сооружений физкультурно-оздоровительных комплексов, разработка конструкторской документации на нестандартизированное оборудование и авторский надзор за строительством.

За время работы Лихоткина С.В. генеральным директором открытое акционерное общество "Кубаньпромстройпроект"  работает стабильно, по всем производственным показателям достигаются положительные результаты. Под его руководством коллектив по итогам III-VI Всероссийского конкурса на лучшую проектную организацию награжден: за 2006 год - Дипломом 3 степени; за 2007 год и за 2008 год - Свидетельством участника конкурса; за 2009 год -  Дипломом 1 степени.

Лихоткин С.В. за высокие и качественные показатели удостоен звания "Заслуженный строитель Кубани", награжден: Почетной грамотой Главы администрации Краснодарского края, Почетной грамотой Министерства регионального развития РФ, Почетной грамотой Центрального комитета профсоюза работников строительства и промышленности строительных материалов РФ.

Об организации:

Открытое акционерное общество "Кубаньпромстройпроект" основано в 1969 году на базе ОКП Одесского проектного института N° 3. Около 42 лет производственной деятельности предприятием выполнено около 90 % из общего объема работ по проектированию объектов промышленного строительства.

Положительные результаты работы достигнуты трудом 60-ти специалистов высокой квалификации со средним стажем работы 20 лет и более. За последние пять лет работы ОАО "Кубаньпромстройпроект" разработано более 200 проектов по объектам строительства Краснодарского края и за пределами его на сумму более 130,0 млн. рублей.

Для выполнения этих задач Общество ставит упор на высокие технологии разработки проектов, освоение передового программного обеспечения, соблюдение сроков выпуска проектной продукции. Предприятием получено Свидетельство о допуске по видам работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства.

Для разработки общество имеет мощную производственную базу и оснащено современной электронной техникой, имеет большую библиотечную базу типовых проектов, различных нормативных документов, технической литературы.

Общество постоянно участвует в конкурсах. По итогам III-VI Всероссийского конкурса на лучшую проектную организацию предприятие награждено: Дипломом 3 степени - за 2006 год, Свидетельством участника конкурса - за 2007 год и за 2008 год, Дипломом 1 степени - за 2009 год, отмечено лучшей проектной организацией – за 2010 год.

Заключен коллективный договор на период 2010-2013г.г. По итогам Краснодарского городского конкурса "Лучший коллективный договор" за 2010 год, коллективный договор ОАО "Кубаньпромстройпроект" занял 1-е место.

ОАО "Кубаньэнерго"

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь 

Руководитель компании:

Султанов Георгий Ахмедович

Генеральный директор  

Родился 25 февраля 1954 года в городе Краснодаре. В 1976 году окончил Краснодарский политехнический институт по специальности "электроснабжение промышленных предприятий городов и сельского хозяйства", квалификация – "инженер-электрик".

С 1997 по 2005 годы – генеральный директор ОАО "Предприятие городских электрических сетей "Краснодарэлектро".

С августа 2005 года – генеральный директор, управляющий директор ООО "Управляющая компания Югэнерго".

С августа 2006 года – директор филиала ОАО "Независимая энергосбытовая компания Краснодарского края" - "Краснодарские городские электрические сети".

С декабря 2006 года – технический директор ОАО "Кубаньэнерго".

С июля 2007 года – заместитель генерального директора по техническим вопросам – главный инженер ОАО "МРСК Юга".

С 1 декабря 2010 года – генеральный директор ОАО "Кубаньэнерго"

Доктор технических наук, член Международной энергетической Академии, профессор кафедры применения электрической энергии в народном хозяйстве Кубанского государственного аграрного университета.

Присвоено почетное звание "Заслуженный работник топливно-энергетического комплекса Кубани", объявлена Благодарность Министерства энергетики Российской Федерации", награжден Благодарственным письмом Генерального директора ОАО "Холдинг МРСК", Почетной грамотой Министерства энергетики Российской Федерации, юбилейным знаком "90 лет ГОЭЛРО" Министерства энергетики Российской Федерации.

Женат, имеет сына и дочь.

Об организации:

Открытое акционерное общество энергетики и электрификации Кубани (ОАО "Кубаньэнерго") создано в 1993 году при приватизации путем акционирования Краснодарского производственного объединения энергетики и электрификации "Краснодарэнерго".

ОАО "Кубаньэнерго" сегодня — это крупнейшая территориальная сетевая компания юга России, осуществляющая передачу и распределение электрической энергии напряжением 110 киловольт и ниже потребителям электроэнергии Краснодарского края и Республики Адыгея.

В состав энергосистемы входят 11 электросетевых филиалов (Краснодарские, Сочинские, Армавирские, Адыгейские, Тимашевские, Тихорецкие, Ленинградские, Славянские, Юго-Западные, Лабинские, Усть-Лабинские электрические сети).

ОАО "Кубаньэнерго" является крупнейшим налогоплательщиком края. Участие компании в социально-экономической жизни региона не ограничивается только налоговыми отчислениями, оно осуществляется и через обеспечение занятости предприятий смежных отраслей.

Основные цели ОАО "Кубаньэнерго" — это обеспечение акционеров стабильным доходом, надёжное, эффективное и безопасное электроснабжение потребителей на основе совершенствования и развития электросетевого комплекса.

ОАО "Кубаньэнергосбыт"

 

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Рожков Виталий Александрович

Генеральный директор 

Дата и место рождения: 12.01.1975 г. Дудинка Красноярского края

Образование:

Краснодарский колледж приборостроения (1993г.) по специальности "Радиоаппаратостроение",

Кубанский государственный университет (1998 г.), специальность "Финансы и кредит";

Региональный учебный центр переподготовки военнослужащих при Кубанском государственном университете (1996 г.), специализация "Менеджмент и экономика малого и среднего бизнеса". 

Имеет ученую степень кандидата экономических наук.

В 2005 году Виталий Рожков пришел первым заместителем директора по экономике и финансам в ТУ "Энергосбыт" - филиала ОАО "Кубаньэнерго", после реорганизации Кубанской энергосиситемы  стал первым заместителем генерального директора по экономике и финансам ОАО "Кубаньэнергосбыт".

С июля 2006 года – генеральный директор ОАО "Кубаньэнергосбыт".

Об организации:

ОАО "Кубаньэнергосбыт" выполняет функции Гарантирующего поставщика электроэнергии на территории Краснодарского края и Республики Адыгея, осуществляет энергоснабжение потребителей, приобретая электрическую энергию с оптового и розничного рынков электроэнергии.

В состав компании входят 11 филиалов и 55 производственных участков.

Миссия компании:

  • гарантия надежного и качественного энергоснабжения;
  • защита интересов потребителей в сфере электроэнергетики;
  • оказание сопутствующих услуг по энергоснабжению.

Основные виды деятельности компании:

  • приобретение электрической энергии на оптовом и розничных рынках электрической энергии (мощности);
  • реализация (продажа) электрической энергии на оптовом и розничных рынках электрической энергии (мощности) потребителям (физическим и юридическим лицам);
  • ведение договорной кампании по продаже потребителям электрической энергии и мощности и контроль выполнения условий договора;
  • сохранение и расширение рынка сбыта электрической энергии;
  • разработка, организация и проведение энергосберегающих мероприятий.

ОАО "Лабинский хлебозавод"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае в 2011 году

ОАО "МГТС"

 

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Иванов Сергей Владимирович

Генеральный директор  
Год рождения: 1973, образование высшее.

В последние 5 лет занимал следующие должности: директор филиала ОАО "Телеком XXI" в Калининграде (преобразовано в форме присоединения к ОАО "МТС"), директор макро-региона "Центр" (г. Москва) ОАО "МТС", Генеральный директор, председатель Правления МГТС.

Об организации:

Дата основания Московской Городской Телефонной сети – 1 (13) июля 1882 года – день введения в действие в Москве первого телефонного коммутатора на 800 линий, к 1916 году емкость Московской телефонной сети достигла 60 тысяч номеров. В 1930 году вступила в строй первая автоматическая телефонная станция, к 1940 году в Москве действовали 16 АТС, 1 РТС, 48 подстанций емкостью 168 тысяч номеров, было установлено 2700 телефонов-автоматов. Послевоенное развитие сети осуществлялось на базе АТС декадно-шаговой системы. В 70-х годах развитие сети происходило на базе АТС координатной системы, а с 1987 года началось внедрение электронных АТС. В июле 1994 года ГП "Московская городская телефонная сеть" было преобразовано в акционерное общество. В 2002 году ОАО МГТС ввело в эксплуатацию оптиковолоконную транспортную сеть призванную стать ядром цифровизации Общества. В 2001-2002 гг. Компания создала и начала коммерческую эксплуатацию сети передачи данных общего пользования – ресурса призванного в будущем обеспечить рост доходов Общества от "последней мили", услуг телематики и "Интернета". В 2003 году ОАО МГТС получило лицензию на предоставление услуг междугородной и международной связи. Основной целью создания эмитента было и остается по сей день обеспечение москвичей, гостей столицы, организаций г. Москвы услугами местной телефонной связи. С сентября 2007 года МГТС начала продажу услуг доступа в Интернет по технологии ADSL под собственным брендом. В настоящее время МГТС активно внедряет решения по построению сетей следующего поколения (NGN). Такие сети обеспечивают предоставление неограниченного набора услуг с гибкими возможностями по их управлению, персонализации и созданию новых услуг за счет унификации сетевых решений.

 

ОАО "МегаФон"

 

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь 

Руководитель компании:

Солдатенков Сергей Владимирович

Генеральный директор  

Родился 16 июля 1963 г. в Ленинграде. В 1986 г. окончил Ленинградский институт авиационного приборостроения по специальности "Радиоинженер".
После окончания института и службы в армии работал инженером-наладчиком на Ленинградском адмиралтейском объединении. В 1992 г. стал исполнительным директором АО "Импэкс-группа", в 1993 г. – генеральным директором российско-британского предприятия АО "АРС". С июля 1994 г. – генеральный директор ЗАО "Дельта Телеком". В июле 1999 г. переведен на должность заместителя генерального директора ОАО "Телекоминвест". С 2000 г. – заместитель генерального директора по коммерческим вопросам, и. о. генерального директора, генеральный директор ОАО "Петербургская телефонная сеть" (после реорганизации – ОАО "Северо-Западный Телеком"). С 2002 г. – вице-президент ООО "Объединенная компания "ГРОС". С 2003 г. – генеральный директор ОАО "МегаФон"

 Об организации:

Сегодня "МегаФон" — один из трех крупнейших сотовых операторов России. Более того, мы являемся единственной компанией, развернувшей собственную сеть и оказывающей весь спектр услуг мобильной связи на всей территории России. Помимо этого, дочерние компании "МегаФона" работают в Таджикистане, Абхазии и Южной Осетии. В июне 2010 года "МегаФон" приобрел 100% акций компании "Синтерра", что позволило укрепить собственную сетевую инфраструктуру и усилить позиции на рынках дальней связи, фиксированного и мобильного широкополосного доступа в интернет, а также конвергентных услуг. Число активных абонентов нашей компании превышает 57 миллионов. Впрочем, привлекательность бренда "МегаФона" объясняется не только не имеющей аналогов в России зоной покрытия. Оправдывая слоган "Будущее зависит от тебя", мы стараемся всегда быть на шаг впереди – рынка, конкурентов, желаний наших клиентов.

"МегаФон" традиционно внедрял самые передовые технологии. В свое время наша компания стала первым общероссийским оператором сотовой связи стандарта GSM 900/1800. А сегодня МегаФон – первая в России компания, запустившая в коммерческую эксплуатацию сеть нового поколения, 3G в самом перспективном стандарте связи UMTS, делающую мобильный Интернет удобным и эффективным инструментом для пользователей. Это позволило нам стать лидерами по числу пользователей сетей третьего поколения, а также по объему выручки от реализуемых в них услуг.

Развитие сетей третьего поколения будет приоритетом для компании в обозримом будущем. При этом "МегаФон" не стоит на месте, осваивая новые технологии: в 2010 году была успешно протестирована работа беспроводной сети передачи данных четвертого поколения (4G), работающей по протоколу LTE. В ноябре 2010 года "МегаФон" стал первым оператором в России, реализовавшим в своей сети поддержку инновационной технологии HD-Voice, которая обеспечивает высокое качество передачи голоса и значительно увеличивает четкость звука.

Запас прочности, полученный "МегаФоном" за годы работы, и предельно консервативная политика управления финансами и заимствованиями, позволили компании не только уверенно пережить пик финансового кризиса, но и укрепить свои позиции на рынке, ответив на новые вызовы.

ОАО "Московская объединенная электросетевая компания"

 

 

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Об организации:

ОАО "Московская объединенная электросетевая компания" является специализированной сетевой организацией, основной вид деятельности которой – возмездное оказание услуг по передаче электрической энергии в городе Москве и Московской области.

ОАО "МОЭСК" принимает электроэнергию в свою сеть от генерирующих компаний – субъектов оптового и розничного рынков, из сети Единой национальной (общероссийской) электрической сети (ЕНЭС) и от сетей, расположенных в смежных субъектах РФ, и через собственные сети передает электроэнергию конечным потребителям, присоединенным к сетям ОАО "МОЭСК", в смежные сети (муниципальные унитарные предприятия (МУП), оптовым потребителям-перепродавцам (ОПП), в территориальные сетевые организации (ТСО).

Деятельность ОАО "МОЭСК" направлена на повышение надежности электроснабжения потребителей, увеличение пропускной способности сетей, модернизацию линий электропередачи, устранение дефицита мощности в Московском регионе в условиях прогнозируемого роста электропотребления, сокращение издержек.
Территория обслуживания 47 тысяч кв. км, с населением около 17 миллионов человек.

ОАО "Мосэнергосбыт"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2011 году.

ОАО "МРСК Волги"

 

Регион: Саратовская область

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Рябкин Владимир Анатольевич

Генеральный директор  

Родился 24.01.1965 г.

Образование: высшее, Российский государственный открытый университет путей сообщения (1996 г.); Московский институт бизнеса и информатики (повышение квалификации) (1998 г.)

Трудовую деятельность начал в 1987 г.

Сведения о трудовой деятельности за последние 5 лет:

  • 2006 г. – директор филиала "Приволжские электрические сети" ОАО "Волжская МРК".
  • 2006–2007 гг. – первый заместитель генерального директора ОАО "Волжская МРК".
  • 2007–2008 гг. – заместитель генерального директора – технический директор
    ОАО "МРСК Волги".
  • 2008 г. – 11.12.2008 г. – заместитель генерального директора по техническим вопросам – главный инженер ОАО "МРСК Волги".
  • 12.12.2008 г. – по настоящее время – Генеральный директор, председатель Правления ОАО "МРСК Волги".

За заслуги в развитии энергетики неоднократно награждался Почетными грамотами и благодарностями Министерства промышленности и энергетики РФ, Минэнерго РФ, Губернатора Саратовской области, ОАО "Холдинг МРСК" и иными отраслевыми почетными знаками. За соблюдение высоких стандартов в области качества энергоснабжения Рябикин В.А. - лауреат Национальной  премии "Человек  года - 2010".

Об организации:

ОАО "МРСК Волги" зарегистрировано 29.06.2007 г. в г. Саратове. 

В настоящее время ОАО "МРСК Волги" - единая операционная Компания, занимающая доминирующее положение на рынке электросетевых услуг на территории семи регионов Приволжского федерального округа Российской Федерации: Республика Мордовия, Чувашская Республика, Самарская, Саратовская, Оренбургская, Пензенская, Ульяновская области с центром управления в г. Саратове.

Основными видами деятельности ОАО "МРСК Волги" являются:

  • оказание услуг по передаче электрической энергии;
  • оперативно-технологическое управление;
  • оказание услуг по технологическому присоединению энергопринимающих устройств (энергетических установок) юридических и физических лиц к электрическим сетям.

Общая площадь территории, на которой ОАО "МРСК Волги" осуществляет деятельность, составляет 403 тыс. кв. км. Численность населения, проживающего на территории деятельности Общества, превышает 13 млн. человек (более 9,15% численности населения РФ). Численность персонала более 21 тыс. человек.

Производственный потенциал Компании включает в себя 1 691 ПС 35-220 кВ установленной мощностью 26 893,2 МВА, 44 096 ТП 6-10/0,4 кВ установленной мощностью 7 245,15 МВА и ЛЭП 0,4-220 кВ по цепям общей протяженностью 223 265 км.

Уставный капитал ОАО "МРСК Волги" составляет 17 857 780 114,60 руб. и разделен на 178 577 801 146 обыкновенных акций одинаковой номинальной стоимостью 0,10 руб. каждая. Мажоритарным акционером Общества является ОАО "Холдинг МРСК" с долей в уставном капитале ОАО "МРСК Волги" - 67,626%.

ОАО "МРСК Северного Кавказа"

 

Регион: Ставропольский Край

Годовой отчет можно скачать здесь 

Руководитель компании:

Каитов Магомед Кадыевич

Генеральный директор 

Генеральным директором ОАО "МРСК Северного Кавказа" со дня основания Компании (04.08.2006) является Магомед Кадыевич Каитов. Родился 28.03.1960. Окончил Российский заочный институт текстильной и легкой промышленности по специальности инженер-экономист. Общий стаж работы М. Каитова в электроэнергетике составляет более 10 лет. М. Каитов – потомственный энергетик. В 1995 г. М. Каитов был приглашен на работу в Правительство Карачаево-Черкесии, возглавив Представительство Республики при Президенте Российской Федерации. В этот период вопросы функционирования и развития электроэнергетического комплекса Северного Кавказа вошли в круг его обязанностей. С 1999 года работал заместителем генерального директора ОАО "Центр оптимизации расчетов ЕЭС". В 2001 году назначен генеральным директором ОАО "КЭУК".

М. Каитов отмечен рядом отраслевых наград. В марте 2010 года Приказом Минэнерго России М. Каитову присвоено почетное звание Почетный энергетик.

Об организации:

ОАО "МРСК Северного Кавказа" - функционирующая в секторе электроэнергетики Российской Федерации операционная межрегиональная распределительная сетевая компания. Обеспечивает передачу электроэнергии по сетям напряжением от 110 до 0,4 кВ; осуществляет технологическое присоединение потребителей к сетевой инфраструктуре на территории Северо-Кавказского федерального округа. Кроме того, ОАО "МРСК Северного Кавказа" осуществляет полномочия единоличного исполнительного органа семи энергосбытовых компаний (гарантирующих поставщиков).

Энергокомпании, управляемые ОАО "МРСК Северного Кавказа", осуществляют электроснабжение на территории площадью 246,4 тыс. кв. км (1,4% территории России) с населением свыше 9 млн. чел. (около 7% населения России). Среднесписочная численность персонала (с учетом персонала энергокомпаний под управлением) - 14 751 чел. Производственный потенциал составляют 23,6 тыс. подстанций общей мощностью 13 682 МВА. Суммарный полезный отпуск электроэнергии за 2010 год составил 9 923,6 кВт×ч. Стоимость чистых активов на 31.12.2010 превысила 15,8 млрд. руб. Капитализация на 30.06.2011 составила 3,5 млрд. руб. Акции ОАО "МРСК Северного Кавказа" торгуются на российских биржах: ММВБ (MRKK); РТС, классический (MRKK); РТС, биржевой рынок (MRKK). Величина free-float составляет 28%. Уставный капитал ОАО "МРСК Северного Кавказа" составляет 29,5 млн. руб. и разделен на 29 532 052 обыкновенные акции номинальной стоимостью 1 руб. Основным акционером является ОАО "Холдинг МРСК" (58,3%).

ОАО "МРСК Северо-Запада"

 

Регион: Ленинградская область

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Кухмай Александр Маркович

Генеральный директор 

Александр Маркович Кухмай родился 23 апреля 1951 года. В 1974 году окончил Ленинградский политехнический  институт им. М.И. Калинина. 1974-76 гг. – служба в СА.

В 1994 г. прошел стажировку в США в Академии международного развития по программе "Управление энергокомпаниями". В 2003-2004 гг. окончил Академию народного хозяйства при Правительстве РФ по программе "Управление развитием компании".

С 1976 по 1990 г. работал на каскаде Нивских ГЭС "Колэнерго" в качестве начальника смены, старшего инженера службы релейной защиты и автоматики, начальника производственно-технического отдела.

В 1990 году возглавил каскад Пазских ГЭС – филиал ОАО "Колэнерго". С 1994 по 1997 г. – директор трудовых ресурсов и социальных проблем – заместитель генерального директора ОАО "Колэнерго".

В 1997-2004 г. работал заместителем главного инженера, главным инженером ОАО "Колэнерго". В 2004-2005 гг. работал заместителем, первым заместителем генерального директора ОАО "Севзап НТЦ". 

В июне 2005 года назначен техническим директором – первым заместителем генерального директора ОАО "МРСК Северо-Запада".

С 1 июля 2008 года – генеральный директор ОАО "МРСК Северо-Запада".

Награжден грамотой Минэнерго, Почетной грамотой ОАО РАО "ЕЭС России", имеет почетное звание "Заслуженный работник Единой энергетической системы России".

Повышение квалификации :

2004 г. "Академия народного хозяйства при правительстве РФ" – профессиональная переподготовка  по программе "Управление развитием компании"
2004 г. "Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов" учебный центр "Прикладная математика" - обучение по курсу "Планирование и ведение проектов в Primavera Project Management"

 Об организации:

ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Северо-Запада" с 1 апреля 2008 года действует как единая операционная компания. В ее состав входят семь филиалов – "Архэнерго", "Вологдаэнерго", "Карелэнерго", "Колэнерго", "Комиэнерго", "Новгородэнерго", "Псковэнерго".

Территория обслуживания компании - 1,58 млн кв. км с населением около 6,3 млн человек. Общая протяженность воздушных и кабельных линий электропередачи составляет 174,6 тыс. км. Количество подстанций 35 кВ и выше, состоящих на балансе, – 1143 шт, установленная мощность силовых трансформаторов подстанций составляет 17,9 тыс. МВА.

Уставный капитал составляет 9,5786 млрд. рублей. 55,4 % акционерного капитала ОАО "МРСК Северо-Запада" принадлежит ОАО "Холдинг МРСК".

ОАО "МРСК Северо-Запада" осуществляет свою деятельность на территории 7 субъектов федерации, расположенных в Северо-Западном регионе: Республика Карелия, Республика Коми, Архангельская область, Вологодская область, Мурманская область, Новгородская область, Псковская область.

Компания

Площадь региона км кв.

Население чел.

Физ.лица

Юр.лица

МРСК Северо-Запада

1 585 900

6 311 150

1 424 977

38 000

Доля МРСК от территории России

9,2%

4,4%

  

Основная задача МРСК Северо-Запада - обеспечение эффективного управления распределительным сетевым комплексом семи территорий Северо-Западного федерального округа России.

Протяженность ВЛ и КЛ

ПС-35 кВ и выше

ТП 6-10/0,4 кВ

Количество работающих
(тыс. чел.)

Износ ОС

тыс. У.Е.

км.

шт.

МВА

шт.

МВА

14,8

63,7 %

670

174 587

1 143

17 877

35 483

6 915

 

ОАО "МРСК Сибири"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае в 2011 году

ОАО "МРСК Урала"

 

Регион: Свердловская область

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Родин Валерий Николаевич

Генеральный директор

Валерий Николаевич Родин родился 01.05.1952 г. в г. Серове (Свердловская область). В 1974 году окончил УПИ (специальность "Тепловые электрические станции").  

Трудовая биография:

1974-1988 гг. - Ириклинская ГРЭС РЭУ "Оренбургэнерго".

1988 г. - главный инженер ТЭО "Уралэнерго" (г. Екатеринбург).

1992 г. - председатель концерна "Уралэнерго".

1994 - 2005 гг. - генеральный директор ОАО "Свердловэнерго".

2005 г. – генеральный директор ОАО "ТГК-9".

В 2006 г. возглавил ОАО "ТГК-1".

С 2009 г. по настоящее время – генеральный директор ОАО "МРСК Урала".

Удостоен званий "Почетный энергетик РФ", "Ветеран энергетики", награжден Почетной грамотой Губернатора Свердловской области.

 Об организации:

ОАО "МРСК Урала" - единая операционная компания Уральского региона, осуществляющая транспорт электроэнергии по электрическим сетям напряжением 0,4-220 кВ и технологическое присоединение потребителей к электросетям на территории Свердловской и Челябинской областей, входящих в состав Уральского федерального округа, а также Пермского края, входящего в состав Приволжского федерального округа.

Компания занимает доминирующее положение на рынке услуг по передаче электрической энергии в регионах присутствия. По количеству условных единиц оборудования компания занимает 50% рынка коммунальной энергетики, а по величине полезного отпуска до конечного потребителя - 70%.

ОАО "МРСК Урала" сегодня - это:

  • Воздушные линии электропередачи напряжением 0,4-220 кВ общей протяженностью по цепям 123 255 км;
  • 4 944 км кабельных линий электропередачи напряжением 0,4-110 кВ;
  • 1 024 подстанций 35-220 кВ общей установленной мощностью 20 813 МВА;
  • 28 046 трансформаторных подстанций 6-20/0,4 кВ общей установленной мощностью 7 622 МВА;

 Стратегической задачей компании является консолидация сетевых комплексов муниципальных образований с сетями ОАО "МРСК Урала" для создания единого электросетевого пространства на территории присутствия компании.

В настоящий момент обыкновенные акции компании торгуются на ЗАО "Фондовая биржа "ММВБ" (котировальный список "Б") и в РТС (в разделе "Список ценных бумаг, допущенных к торгам без прохождения процедуры листинга).

ОАО "МРСК Центра и Приволжья"

 

Регион: Нижегородская область

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Ушаков Евгений Викторович

Генеральный директор

Родился в 1964 г. в г. Кустанае Казахской ССР.

В 1981 г. поступил и в 1987 г. окончил Челябинский политехнический институт им. Ленинского комсомола.

Трудовую деятельность начал в тресте "Электроуралмонтаж" г. Уренгоя, с 1990 г. работал в Тюменском производственном объединении энергетики и электрификации "Тюменьэнерго".

С февраля 1998 г. по октябрь 2000 г. – директор Когалымских электрических сетей ОАО  "Тюменьэнерго".

2000-2002 г.г. – директор Сургутских электрических сетей ОАО  "Тюменьэнерго".

2002-2005 г.г. – и.о. главного инженера, главный инженер, главный инженер – первый заместитель генерального директора, первый заместитель генерального директора - исполнительный директор ОАО "Уральская энергетическая управляющая компания".

С октября 2005 г. - первый заместитель генерального директора ОАО "МРСК Урала и Волги".

С 28 июня 2007 года – Генеральный директор ОАО "МРСК Центра и Приволжья".

Личный вклад Ушакова Е.В. в развитие электроэнергетики отмечен: Благодарственным письмом Правительства Нижегородской области в 2007 г., присвоением Почетного звания Минэнерго России "Почетный энергетик" в 2009 г., Почетной грамотой губернатора Нижегородской области в 2009 г, Юбилейным знаком Минэнерго России "90 - летие ГОЭЛРО" в 2010 г.

5 июля 2011 г. Указом Президента Российской Федерации Ушакову Е.В. присвоено почетное звание "Заслуженный энергетик Российской Федерации".

За большой личный вклад в развитие распределительного сетевого комплекса и переход ОАО "МРСК Центра и Приволжья" на долгосрочный метод регулирования тарифов на передачу электроэнергии по методу RAB Ушакову Е.В. была вручена корпоративная награда ОАО "Холдинг МРСК" - Почетный знак "За развитие распределительно-сетевого комплекса".

За большой вклад в дело укрепления сотрудничества с православными учреждениями от лица Святейшего Патриарха Ушаков Е.В.  награжден Орденом Русской Православной церкви Преподобного Серафима Саровского III степени в 2009 году и Орденом Преподобного Сергия Радонежского III степени в 2010 году.

 Об организации:

Открытое акционерное общество "Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Приволжья" (ОАО "МРСК Центра и Приволжья") – дочернее общество крупнейшей в Российской Федерации энергокомпании ОАО "Холдинг МРСК", доля государства в акционерном капитале которой составляет 54,99%. ОАО "МРСК Центра и Приволжья" является основным поставщиком  услуг по передаче электроэнергии и технологическому присоединению к электросетям во Владимирской, Ивановской, Калужской, Кировской, Нижегородской, Рязанской, Тульской областях, в Республике Марий Эл и Удмуртской Республике.

Основные задачи деятельности всех распределительных сетевых компаний ОАО "Холдинг МРСК" - обеспечение надежного и качественного электроснабжения регионов присутствия компании, беспрепятственное подключение потребителей к электрическим сетям.

Профиль деятельности организации: энергетика.

В состав ОАО "МРСК Центра и Приволжья" входят филиалы – "Владимирэнерго", "Ивэнерго", "Калугаэнерго", "Кировэнерго", "Мариэнерго", "Нижновэнерго", "Рязаньэнерго", "Тулэнерго", "Удмуртэнерго". Компания обеспечивает электроэнергией более 14,4 млн. жителей Центрального и Приволжского федеральных округов, проживающих на территории свыше 414 тыс.км². Численность персонала, занятого в электросетевом комплексе, -  свыше 22 тыс. человек.

В эксплуатации ОАО "МРСК Центра и Приволжья" по данным на 01.01.2011 г. находятся 1 541 подстанция напряжением 35-220 кВ общей мощностью 28 613 МВА. Общая протяженность линий электропередачи (по цепям) - 262 320 км. Общее количество распределительных и трансформаторных подстанций 6-10 кВ составляет 58 845 шт.

ОАО "МРСК Центра"

 

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь 

Руководитель компании:

Гуджоян Дмитрий Олегович

Генеральный директор 

Дмитрий Олегович Гуджоян родился 7 августа 1977 года в Москве. Имеет два высших образования: окончил Международный университет и Московский государственный автомобильно-дорожный институт (МАДИ). Кандидат экономических наук.

Член Координационного Совета по делам молодежи в научной и образовательной сферах при Президенте Российской Федерации.

С 2002 года работал на руководящих должностях в коммерческих организациях, курировал вопросы внедрения энергосберегающих технологий.

В ОАО "МРСК Центра" пришел в ноябре 2009 года на должность директора по экономике, с февраля 2010 года – заместитель генерального директора по корпоративному управлению. С декабря 2010 года занимает должность генерального директора Компании.

ОАО "МРСК Центра" осуществляет услуги по распределению электроэнергии и технологическому присоединению потребителей к сетям на территории 11 областей Центрального федерального округа. В состав Компании входят филиалы – Белгородэнерго, Брянскэнерго, Воронежэнерго, Костромаэнерго, Курскэнерго, Липецкэнерго, Орелэнерго, Смоленскэнерго, Тверьэнерго, Тамбовэнерго и Ярэнерго.

МРСК Центра является монополистом в регионах деятельности, контролируя в денежном выражении порядка 84% рынка передачи электроэнергии и 88% технологических присоединений. Протяженность линий электропередачи составляет более 374 тыс. км, мощность подстанций 46 596 МВА. Полезный отпуск электроэнергии в 2010г. составил 56,0 млрд кВт/ч. Чистая прибыль по результатам 2010г. составила 4,713 млрд руб. Капитализация по итогам 2010 года - 56,98 млрд рублей.

Акции ОАО "МРСК Центра" включены в котировальный список "Б" ММВБ, а также допущены к торгам на РТС. Ценные бумаги Компании также входят в расчет индексов MICEX PWR и MICEX SC, индексов РТС-2 и РТС-Электроэнергетика.

ОАО "МРСК Центра" обладает рейтингом корпоративного управления НРКУ 7+ "Развитая практика корпоративного управления" по шкале Национального рейтинга корпоративного управления". Компании присвоен международный кредитный рейтинг "ВВ-/В/ruAA-" прогноз "Стабильный", а также национальным кредитным рейтингом "АА-" - очень высокая кредитоспособность, третий уровень. Индивидуальный рейтинг надежности подтвержден Национальным рейтинговым агентством на уровне "А+" - высокая надежность, первый уровень.

ОАО "МРСК Юга"

 

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Архипов Сергей Александрович

Генеральный директор 

Год рождения:1967

Образование:Алма-атинский энергетический институт, специальность "Электроэнергетические системы и сети".

Присвоена ученая степень: кандидат экономических наук.

Дополнительное образование: Профессиональная переподготовка в Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации по программе: "Управление развитием компании".

Должности, занимаемые за последние 5 лет и в настоящее время в хронологическом порядке:

  • с 2006 по 2007  Генеральный директор ОАО "Энергосбыт Ростовэнерго";
  • с 2007 по 2007 Управляющий директор ОАО "Ростовэнерго";
  • с 2007 по 2007 Заместитель генерального директора - управляющий директор  ОАО "Ростовэнерго";
  • с 2007 по 2007 Исполняющий обязанности первого заместителя генерального директора по экономики и финансам ОАО "Южная генерирующая компания - ТГК-8";
  • с 2007 по 2007 Первый заместитель генерального директора ОАО "Южная генерирующая компания - ТГК-8";
  • с 2008 по 2008 Исполнительный директор ОАО "Смоленскэнерго";
  • с 2008 по 2008  Заместитель генерального директора - директор филиала ОАО "МРСК Центра" - "Смоленскэнерго";
  • с 2008 по 2010 Первый заместитель генерального директора ОАО "МРСК Центра";
  • с 2010 по настоящее время Генеральный директор ОАО "МРСК Юга";
  • с 2010 по настоящее время Председатель Правления ОАО "МРСК Юга";
  • с июля 2011 по настоящее время Член Совета директоров ОАО "МРСК Юга".

 Об организации:

ОАО "МРСК Юга" создано 28 июня 2007 года в рамках реформирования электроэнергетики в соответствии с Распоряжением ОАО РАО "ЕЭС России" N° 192р от 22.06.2007. При реализации очередного этапа реформирования отрасли 31 марта 2008 года ОАО "МРСК Юга" реорганизовано в форме присоединения к нему ОАО "Волгоградэнерго", ОАО "Калмэнерго", ОАО "Ростовэнерго" и ОАО "Астраханьэнерго".

В настоящее время ОАО "МРСК Юга", занимая доминирующее положение на рынке оказания услуг по передаче электроэнергии в Южном федеральном округе,  входит в группу компаний ОАО "Холдинг МРСК", одной из крупнейших инфраструктурных компаний России, контролирующей около восьмидесяти процентов распределительного сетевого комплекса страны.

Конкурентоспособность и развитие ОАО "МРСК Юга" как и других межрегиональных распределительных сетевых компаний, входящих в состав Холдинга МРСК,  в значительной степени определяются политикой, проводимой ОАО "Холдинг МРСК" через своих представителей в советах директоров дочерних обществ.

Свою основную деятельность Общество осуществляет в условиях естественной монополии, регулируемой государством в части установления тарифов на передачу электроэнергии и ставок на технологическое присоединение, а также обеспечения недискриминационного доступа потребителей к электрическим сетям, на территории общей площадью более 334 тысяч квадратных километров с численностью населения около 8,5 миллионов человек.

В ОАО "МРСК Юга" внедрена и эффективно функционирует система управления в соответствии с требованиями международных стандартов: ISO 9001:2008 "Системы менеджмента качества"; ISO 14001:2004 "Системы экологического менеджмента"; OHSAS 18001:2007 "Системы менеджмента охраны здоровья и обеспечение безопасности труда",  3 из 4 филиалов Общества работают на условиях RAB-регулирования.

ОАО "НЛМК"

 

Регион: Липецкая область

 Годовой отчет можно скачать здесь 

Руководитель компании:

Лапшин Алексей Алексеевич

Президент, Председатель Правления

С января по июнь 2006 г. - управляющий директор DanSteel A/S – дочерней компании ОАО "НЛМК". Ранее являлся консультантом DanSteel A/S в сфере технологий и управления в течение четырех лет. 
С 1999 по 2002 год занимал должность начальника департамента ООО "Румелко" и одновременно являлся членом Совета директоров НЛМК. 
С 1994 по 1999 год занимал должности в различных металлургических компаниях, а также руководил проектом по развитию производства на заводе холодильников "Стинол" в г. Липецке в качестве консультанта. 

Начал свою карьеру на Гайском горно-обогатительном комбинате в 1967 г., а с 1975 по 1994 гг. работал на металлургическом заводе "Южуралникель", пройдя путь от мастера до заместителя генерального директора. 

Окончил Орский нефтетехнический техникум, а также Всесоюзный заочный политехнический институт.

Об организации:

Группа НЛМК входит в тройку крупнейших производителей стали в России. По уровню финансовых показателей, доле на российском и международном рынках НЛМК занимает лидирующие позиции и по праву считается одной из наиболее динамично развивающихся компаний мира. 

Основной деятельностью Группы является производство слябов и заготовки, плоского и сортового стального проката, а также широкого ассортимента продукции с высокой добавленной стоимостью. Сталь НЛМК поставляется в 73 страны мира. На экспорт приходится свыше 69% всего объема металлопродукции. 

НЛМК представляет собой вертикально-интегрированную группу, контролирующую всю производственно-сбытовую цепочку – от добычи сырья до доставки готовой продукции конечным потребителям. Основные производственные мощности расположены в России, ЕС и США.

Структура Группы и отлаженная система управления позволяют достигать высокой финансовой эффективности. Сегодня НЛМК продолжает оставаться одним из наиболее рентабельных производителей в мировой металлургии и демонстрирует стабильно высокие финансовые показатели. В 2007 году выручка Группы НЛМК составила более USD7.7 млрд. На предприятиях Компании работает более 70 тысяч сотрудников. 

В настоящее время НЛМК – быстрорастущая компания со сбалансированной стратегией развития. НЛМК укрепляет лидирующие позиции на рынке за счет вертикальной интеграции, низкозатратного производства стали, а также развития спектра продукции с высокой добавленной стоимостью. Наряду с расширением собственной производственной и сырьевой базы стратегия предусматривает усиление позиций на ключевых рынках сбыта путем приобретения на них высококачественных прокатных мощностей. НЛМК постоянно расширяет географию своего присутствия и сортамент, а также продолжает оптимизировать структуру активов.

Акции НЛМК торгуются в России на фондовых площадках РТС и ММВБ, а также на Лондонской фондовой бирже.

ОАО "НМТП"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2011 году.

ОАО "НОВАТЭК"

 

Регион: Ямало-Ненецкий автономный округ

Годовой отчет можно скачать здесь 

Руководитель компании:

Михельсон Леонид Викторович

Член Совета Директоров, Председатель Правления  

Член Совета Директоров ОАО "НОВАТЭК", Председатель Правления ОАО "НОВАТЭК"

В 1977 г. окончил Куйбышевский инженерно-строительный институт по специальности инженер-строитель. После окончания института работал прорабом СМУ в Ханты-Мансийском автономном округе Тюменской области в районе г. Сургута, на строительстве первой нитки газопровода Уренгой-Челябинск. В 1985 г. был назначен главным инженером треста "Рязаньтрубороводстрой". В 1987 г. возглавил трест "Куйбышевтрубопроводстрой", который в 1991 г. первым в регионе прошел процесс акционирования и стал частным строительным предприятием АО "Самарское народное предприятие "Нова". С 1987 по 1994 гг. был управляющим АО "Самарское народное предприятие "Нова". Затем стал Генеральным директором управляющей компании "Новафининвест". С 2002 г. – член Совета директоров и Председатель Правления ОАО "НОВАТЭК". С марта 2008 года по декабрь 2010 г.- член Совета директоров, Председатель Совета директоров ОАО "Стройтрансгаз". С 2008 г. - член Совета директоров ООО "Арт Финанс". Награжден Орденом "Знак почета".

  Об организации:

ОАО "НОВАТЭК" – крупнейший независимый и второй по объемам добычи производитель природного газа в России. Созданная в 1994 году, Компания занимается разведкой, добычей и переработкой газа и жидких углеводородов. Месторождения и лицензионные участки компании расположены в Ямало-Ненецком автономном округе, крупнейшем в мире регионе по добыче природного газа, на долю которого приходится около 83% добычи природного газа в России и приблизительно 16% мирового объема добычи газа. "НОВАТЭК" является открытым акционерным обществом, учрежденным в соответствии с законодательством Российской Федерации. Акции "НОВАТЭКа" котируются в России на фондовых биржах РТС и ММВБ, Глобальные Депозитарные Расписки - на Лондонской фондовой бирже (LSE) под символом "NVTK" и в системе NASDAQ PORTAL в соответствии с правилом 144А ГДР под символом "NVATY".

ОАО "НПК "РИТМ"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае в 2011 году

ОАО "НЭСК"

 

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Кулаков Михаил Сергеевич

Генеральный директор 

Родился 12 декабря 1965 г.
В 1990 г. окончил Московский ордена трудового красного Знамени институт инженеров сельскохозяйственного производства имени В.П. Горячкина по специальности "Инженер – электрик".
Трудовую деятельность начал в 1990 г. в должности инженера – проектировщика  Пятигорского института "Сельэнергопроект".
В 1991 – 2002 гг. работал в МУП "Горэлектросеть" г. Минеральные Воды (с 1998 г. филиал ГУПСК "Ставрополькоммунэлектро" г. Минеральные Воды), возглавлял  службу сбыта электроэнергии. 
С 2002 года по 2003 год был назначен на должность главного инженера отделения ОАО "Ставропольэнерго" филиал "Энергосбыт".
С 2003 года занимал должность заместителя генерального директора ООО "Концерн Энергия".
В 2006 году перешел в ОАО "Ставропольэнерго" на должность начальника департамента транспорта электроэнергии, спустя два года  был назначен на пост исполнительного  директора
ОАО "Ставропольэнергосбыт".
С ноября 2010 года приступил к работе в ОАО "НЭСК" в качестве директора по финансам.
В настоящее время является генеральным директором ОАО "Независимая энергосбытовая компания Краснодарского края".

 Об организации:

Дата основания компании — 16 мая 2003 года.

Основными видами деятельности являются: приобретение и реализация электрической энергии на оптовом и розничных рынках электрической энергии (мощности) потребителям (физическим и юридическим лицам). Основная задача компании — обеспечение права каждого добросовестного потребителя на надежное и бесперебойное обеспечение электроэнергией, в объеме, соответствующем его потребностям.

В зоне обслуживания компании находится более 27 тысяч юридических лиц и около 900 тысяч бытовых потребителей, что составляет порядка 40 % рынка сбыта электроэнергии. Сегодня ОАО "НЭСК" объединяет 26 филиалов, которые осуществляют снабжение электроэнергией потребителей всех крупных городов края.

ОАО "НЭСК" включено приказом ФСТ России в реестр гарантирующих поставщиков и зон их деятельности на территории Краснодарского края под регистрационным номером 23/02.

С момента основания и по настоящее время ОАО "НЭСК" сохраняет и наращивает устойчивую положительную динамику финансово- хозяйственной деятельности.

Эффективную и надежную работу компании обеспечивают более 900 специалистов, служащих и рабочих, состоящих в штатах исполнительного аппарата, а так же 26 филиалов ОАО "НЭСК".

ОАО "НЭСК-электросети"

 

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь 

Руководитель компании:

Рюмин Владимир Владимирович

И.О. Генерального директора ОАО «НЭСК-электросети»

Родился 07.06.1968 г. в городе Черкесск, Карачаево- Черкесской автономной области, Ставропольского края.

1994 году окончил Черкесский филиал Ставропольского Политехнического Института по специальности—  “инженер-электрик“ : «Электроснабжение промышленных предприятий, городов и сельских населенных пунктов».

1994 –1995 г. Акционерное общество «Железобетон». Инженер-энергетик, главный энергетик

1995- 2007 г. ООО фирма «Меркурий» г.Черкесск Технический директор, главный энергетик, инженер-электрик, заместитель главного энергетика, инженер-теплотехник, начальник смены отдела главного механика

2007- 2009 г.  ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго» г.Черкесск Заместитель управляющего по работе с потребителями  

2009 - 2009 г.  ОАО «Городские электрические сети» г.Ставрополь. Первый заместитель генерального директора

2009–2010 г.  ОАО «Городские электрические сети» г.Ставрополь. Заместитель директора Ставропольского отделения«Ставропольэнергосбыт»

2010 - 2011 г.  Заместитель начальника Западных электрических сетей филиала ОАО «МРСК Северного Кавказа»- «Ставропольэнерго», г. Ставрополь

2011 - 2011 г.  Начальник Западных электрических сетей филиала ОАО «МРСК Северного Кавказа-«Ставропольэнерго» г.Ставрополь

С мая 2011 г.  Филиал ОАО «НЭСК-электросети» «Краснодарэлектросеть»   Директор филиала

С 06.09.2011 г. И.О. Генерального директора ОАО «НЭСК-электросети»

Об организации:

ОАО "НЭСК- электросети" - 100% дочернее предприятие ОАО "Независимая энрегосбытовая компания Краснодарского края" (ОАО "НЭСК"), было создано 29 декабря 2007 года.

Сергей Николаевич Бурыкин - генеральный директор ОАО "НЭСК- электросети", почётный энергетик Российской Федерации.

С целью соответствовать требованиям федерального закона была проведена реорганизация общества в форме выделения из ОАО "НЭСК" 100% дочернего предприятия – ОАО "НЭСК-электросети".

Сегодня ОАО "НЭСК- электросети" является второй сетевой компанией по объему оказываемых услуг на территории Краснодарского края по передаче электрической энергии. Компания успешно занимаемся обслуживанием электрических сетей в 25 филиалах Краснодарского края, обеспечивая электроэнергией более 800  тысяч потребителей.

Эффективную и надежную работу компании обеспечивают 2 820 специалистов, служащих и рабочих, состоящих в штатах исполнительного аппарата, а так же в  филиалах ОАО "НЭСК- электросети".

ОАО "Отраднаярайгаз"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2011 году.

ОАО "Отрадненскагротранс"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае в 2011 году

ОАО "Пассажиравтотранс Тбилисского района"

 

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Грязев Михаил Дмитриевич

Генеральный директор 

Михаил Дмитриевич имеет два высших образования. С 2005 г. работал  в МУП "Пассажиравтотранс" в  должности начальника гаража. С 1 июня 2011 года был назначен Генеральным директором ОАО "Пассажиравтотранс Тбилисского района".

 Об организации:

Тбилисский  район находится на транспортных магистралях, связывающих центр края с его восточными и юго-восточным районами, поэтому ОАО "Пассажиравтотранс Тбилисского района" входит в перечень предприятий особо значимых для жизнедеятельности Тбилисского района Краснодарского края, и выполняет одну из важных социальных задач, обеспечивая пассажирские перевозки.

Девизом компании был и остаётся: "Мы хотим идти дальше, чтобы выше поднять престиж Тбилисского района и славу Кубани".

В соответствии с уставом ОАО "Пассажиравтотранс Тбилисского района" основными видами деятельности Общества являются:

  • оказание услуг по пассажирским перевозкам населения Тбилисского района;
  • ремонт и техническое обслуживание автомобилей всех марок, в том числе и иностранного производства;
  • другие виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством Российской Федерации.

ОАО "Петербургская Сбытовая Компания"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае в 2011 году

ОАО "ППЗ "Лабинский"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае в 2011 году

ОАО "Радуга"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2011 году.

ОАО "Родина"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае в 2011 году

ОАО "Российские железные дороги"

 

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь 

Руководитель компании:

Якунин Владимир Иванович

Президент

Родился 30 июня 1948 года в городе Меленки Владимирской области.

В 1972 году окончил Ленинградский механический институт.

Трудовую деятельность начал младшим научным сотрудником Государственного института прикладной химии. После окончания службы в Советской Армии работал инженером, старшим инженером Управления Государственного комитета Совета Министров СССР по внешнеэкономическим связям, начальником отдела Физико-технического института им. А.Ф.Иоффе АН СССР.

С 1985 по 1991 год - на дипломатической работе (второй, затем первый секретарь Постоянного представительства СССР при ООН).

Далее - председатель совета директоров АОЗТ "Международный центр делового сотрудничества", начальник Северо-Западной окружной инспекции Главного контрольного управления Президента Российской Федерации.

С октября 2000 года - заместитель министрa транспорта Российской Федерации. С февраля 2002 года - первый заместитель министра путей сообщения.

С октября 2003 года - первый вице-президент ОАО "Российские железные дороги".

Распоряжением Правительства РФ N°786-р от 14 июня 2005 года назначен президентом ОАО "РЖД".

Распоряжением Правительства РФ N°987-р от 10 июня 2011 года вновь назначен президентом ОАО "РЖД".

 Об организации:

"Открытое акционерное общество "Российские железные дороги" является одной из самых крупных в мире железнодорожных компаний с колоссальными объемами грузовых и пассажирских перевозок, обладающей высокими финансовыми рейтингами, квалифицированными специалистами во всех областях железнодорожного транспорта, большой научно-технической базой, проектными и строительными мощностями, значительным опытом международного сотрудничества.

Миссия компании состоит в удовлетворении рыночного спроса на перевозки, повышении эффективности деятельности, качества услуг и глубокой интеграции в Евроазиатскую транспортную систему.

ОАО "РЖД" учреждено Правительством РФ – постановление Правительства РФ от 18 сентября 2003 года N° 585 "О создании открытого акционерного общества "Российские железные дороги". Создание компании было осуществлено в соответствии с постановлением Правительства РФ от 18 мая 2001 года N° 384 "О программе структурной реформы на железнодорожном транспорте" и является итогом первого этапа реформирования железнодорожной отрасли. Свою деятельность ОАО "РЖД" начало с 1 октября 2003 года.

Российские железные дороги являются одной из крупнейших транспортных систем мира - эксплуатационная длина – 85,2 тыс. км. ОАО "РЖД" занимает первое место в мире по протяженности электрифицированных линий – 42,9 тыс. км. ОАО "РЖД" обеспечивает 43% совокупного грузооборота (с учетом трубопроводного транспорта) и свыше 41% пассажирооборота.

Помимо грузовых и пассажирских перевозок, предоставления услуг инфраструктуры и локомотивной тяги, компания предоставляет услуги ремонта подвижного состава, строительства объектов инфраструктуры, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, содержания социальной сферы.

Корпоративная структура включает в себя филиалы и представительства компании, дочерние и зависимые общества, чьи акции и доли были внесены в уставной капитал компании при ее создании, а также дочерние общества, созданные в процессе реформирования. 

Представительства компании работают в Северной Корее (г. Пхеньян), Китае (г. Пекин), Польше (г. Варшава), Чехии (г. Прага), Финляндии (г. Хельсинки), Германии (г. Берлин), Венгрии (г. Будапешт), Эстонии (г. Таллинн), Украине (г. Киев), Иране (г. Тегеран), Армении (Ереван)"

 

ОАО "Ростелеком"

 

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь 

Об организации:

ОАО "Ростелеком" (www.rt.ru) – национальная телекоммуникационная компания России.

Весной 2011 года к компании присоединились ОАО "ЦентрТелеком", ОАО "СЗТ", ОАО "ВолгаТелеком", ОАО "ЮТК", ОАО "Уралсвязьинформ", ОАО "Сибирьтелеком", ОАО "Дальсвязь" и ОАО "Дагсвязьинформ".

В результате объединенная компания стала владельцем самой большой в России магистральной сети связи суммарной протяженностью около 500 тыс. км. , а также инфраструктурой доступа к 35 млн. домохозяйств по всей территории России.

Объединенная компания также стала обладателем комплекса государственных лицензий, позволяющих оказывать широкий спектр телекоммуникационных услуг во всех регионах Российской Федерации.

Брэнд объединенной компании – "Ростелеком" – является одним из самых сильных национальных брэндов, входящим в Top-10 по уровню доверия населения России (по данным исследовательского холдинга "РОМИР", www.romir.ru).

Основным акционером ОАО "Ростелеком" является государство, которое через ОАО "Связьинвест", Агентство по страхованию вкладов и Внешэкономбанк контролирует 53,2% обыкновенных акций компании.

Еще 2,7% обыкновенных акций и 28,8% привилегированных акций компании были выкуплены в ходе реорганизации в 2010 году, и в настоящее время принадлежат дочерней компании ОАО "Ростелеком".

Количество обыкновенных акции, находящихся в свободном обращении, составляет 44,1% от общего числа размещенных обыкновенных акций, а количество привилегированных акции, находящихся в свободном обращении – 71,1% от общего числа размещенных привилегированных акций.

Абонентская база "Ростелеком" по состоянию на конец 1 квартала 2011 года включает 29,2 млн. пользователей услуг телефонной связи, 12,4 млн. пользователей услуг мобильной связи, 7,4 млн. пользователей услуг проводного ШПД и 5,5 млн. пользователей услуг платного телевидения. Комбинированная и консолидированная выручка Группы компаний за 2010 год составила 275,7 млрд. рублей, скорректированная OIBDA достигла 110,9 млрд. рублей (40,2% от выручки), скорректированная чистая прибыль увеличилась до 40,8 млрд. рублей. Комбинированная и консолидированная выручка Группы компаний за 1 квартал 2011 года составила 72,4 млрд. рублей, OIBDA достигла 27,2 млрд. рублей (37,6% от выручки), чистая прибыль увеличилась до 10,6 млрд. рублей.

Ценные бумаги ОАО "Ростелеком" торгуются на крупнейших российских биржах ММВБ (RTKM, RTKM-002D - RTKM-017D, RTKMP) и РТС (RTKM и RTKMP), а также в электронной системе внебиржевой торговли OTCQX (тикер: ROSYY) в США.

Компания обладает международным кредитным рейтингом агентства Standard&Poor’s на уровне "BB+" с уровнем прогноза "Стабильный".

ОАО "РусГидро"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2011 году.

ОАО "СИТРОНИКС"

 

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь 

Руководитель компании:

Асланян Сергей Гарегинович

Президент, Член Совета Директоров 

Родился в 1973 г. в Ереване. В 1996 г. окончил МГУ им. М. В. Ломоносова. В 1997-2001 гг. работал менеджером отдела консультаций в компании PricewaterhouseCoopers (до 1999 .г - Coopers & Lybrand). С 2001 г. работал в ОАО "ТНК-BP Менеджмент" (ранее - ОАО "Тюменская нефтяная компания") в должности заместителя руководителя блока информационных технологий. В декабре 2003 г. назначен вице-президентом по информационным технологиям ОАО "Мобильные ТелеСистемы". С июля 2006 г. - вице-президент по технике и информационным технологиям ОАО "Мобильные ТелеСистемы". С октября 2007 г. - президент ОАО "СИТРОНИКС".

Об организации:

СИТРОНИКС – крупнейшая высокотехнологичная инновационная компания в Восточной Европе, работающая в сфере телекоммуникационных решений, информационных технологий и микроэлектронной продукции.

СИТРОНИКС разрабатывает, производит, внедряет и интегрирует собственные и партнерские продукты, обладая всеми необходимыми ресурсами для реализации высокотехнологичных проектов любого масштаба.

СИТРОНИКС входит в состав АФК "Система" - крупнейшей в России и СНГ публичной диверсифицированной финансовой корпорации, обслуживающей более 100 млн. потребителей. Основной акционер компании — ОАО "РТИ", которое владеет 63,074% акций СИТРОНИКС.

СИТРОНИКС поставляет продукты и услуги более чем 3500 клиентам. Компания имеет представительства и филиалы в 30 странах мира, осуществляет экспорт более чем в 60 стран. Общая численность сотрудников составляет около 8000 человек, из которых более 1000 человек заняты в области исследований и разработок.

В феврале 2007 года СИТРОНИКС разместил акции на Лондонской фондовой бирже (LSE). В результате первичного размещения акций компания была оценена в $2,3 млрд., что подтвердило ее лидерские позиции на рынке высоких технологий в странах СНГ, Центральной и Восточной Европе. Акции компании также торгуются на российской фондовой бирже РТС.

Выручка СИТРОНИКС в 2010 г. составила $1,167 млрд. Стоимость совокупных активов на конец 2010 г. составила $2,010 млрд., OIBDA по итогам 2010 г. – $105,6 млн., рентабельность по OIBDA – 9,1%.

Компания состоит из трех бизнес-направлений – СИТРОНИКС Информационные технологии, СИТРОНИКС Телекоммуникационные решения, СИТРОНИКС Микроэлектроника.

ОАО "Староминскаярайгаз"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае в 2011 году

ОАО "Степнянский элеватор"

 

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Новиков Валерий Александрович

Генеральный директор 

Новиков Валерий Александрович — генеральный директор.

Новиков Валерий Александрович родился 10.06.1967 года в г. Армавире. В 1989 году окончил Горьковское высшее военное училище тыла им. Маршала Советского Союза И.Х. Баграмяна. Получил квалификацию инженера-технолога. В период с 1989 года по 1992 год проходил службу в Вооруженных Силах СССР в Туркестанском ВО. С 1994 года по 2000 год проходил службу в УВД г. Тихорецка и Тихорецкого района. С 2000 года по 2005 год работал заместителем генерального директора ОАО "Малороссийский элеватор". В 2005 году избран генеральным директором ОАО "Степнянский элеватор".

Женат, имеет двоих сыновей.    

Об организации:

ОАО "Степнянский элеватор" расположен в с. Красное Кущевского района Краснодарского края. Предприятие относится к типу хлебоприемных предприятий, имеющих направление на прием, сушку, подработку, хранение и отгрузку сельскохозяйственной продукции.

История элеватора берет начало в 30-е годы. Первый элеватор представлял собой деревянные зерносклады и площадки открытого хранения. В 1941 г. советские войска, отступая, сожгли его, чтобы ничего не осталось врагу. После войны хлебоприемный пункт был восстановлен. Строительство элеватора первой очереди Л2х100 было начато в 1949 г., сдан в эксплуатацию в 1951 г. - объемом 11 тыс. тонн. Элеватор второй очереди  РЗС-63 построен в 1967 г.,  по проекту Ростовского института "Промзернопроект", объемом 67,2 тыс. тонн. Ввиду близости военного аэродрома  он был построен по  специальному проекту с укороченной рабочей башней РЗС-63 типа "Спицевка". Элеватор сборной  железобетонной конструкции. Состоит из 6 силкорпусов и рабочей башни посередине. Общая емкость для хранения зерна в элеваторах и складах составляет 108,9 тыс. тонн,  из них складская емкость — 30,7 тыс. тонн.

Суточная производительность по приемке составляет 2,5 тыс. тонн. Оборудование элеватора работает в полуавтоматическом режиме с диспетчерского пульта. Для отгрузки зерна в автотранспорт  имеются 6 мех. точек, в ж.д. транспорт 3 точки. На территории элеватора расположены подъездные ж.д. пути, маневровые работы на железной дороге на территории элеватора осуществляются собственным тепловозом -ТГК-2.

На высоком уровне организована противопожарная работа. В каждой рабочей башне элеватора расположены сухотрубы. Для тушения пожаров имеются 2 водоема, кольцевой трубопровод с 16 гидрантами.

Наблюдение и контроль за территорией элеватора осуществляется системой видеонаблюдения.

Инфраструктура предприятия- администрация, производственный участок, лаборатория, механический цех, электроцех, пожарно-контрольная служба.

Контроль качества принимаемого и отгружаемого зерна, а также состояние зерна во время хранения осуществляется лабораторией элеватора. Персонал лаборатории, и ее оборудование аттестованы.

Ежегодно персонал элеватора проходит обучение по повышению квалификации, вопросам охраны труда и промышленной безопасности.

ОАО "Татнефть" им. В.Д.Шашина

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае в 2011 году

ОАО "Таттелеком"

Регион: Республика Татарстан

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Шафигуллин Лутфулла Нурисламович

Генеральный директор

Дата рождения: 14 мая 1955 года.

Образование: высшее

Окончил:

  1. Камышинское высшее военное строительное командное училище в 1976г.
  2. Челябинский государственный университете в 1999г.
  3. Поволжская государственная академия телекоммуникаций и информатики в 2008г.

Ученая степень, звание: доктор делового администрирования в 2009г.

Государственные награды и др. поощрения:  медали "60 лет Вооруженных сил СССР" в 1978г., "За безупречную службу" II и III степени в 1984г., "70 лет Вооруженных сил СССР" в 1988г., "Медаль Жукова" в 1994г., Почетная грамота РТ в 2000г., почетное звание "Заслуженный экономист РТ" в 2005г., медаль "В память 1000-летия Казани" в 2005г., медаль "Патриот России" в 2007г., лауреат республиканского общественного конкурса "Руководитель года" в 2008г., победитель конкурса "Руководитель года отрасли информатизации и связи Республики Татарстан" в 2008г., медаль за доблестный труд" в 2009г.

Должности, занимаемые за последние 5 лет:

  • 2001-2006 гг. -  Первый заместителем министра земельных и имущественных отношений Республики Татарстан;
  • c 2006г. по настоящее время – Генеральный директор ОАО "Таттелеком";
  • c 2003г. – член Совета директоров ОАО "Таттелеком".

Об организации:

ОАО "Таттелеком" - ведущий оператор связи Республики Татарстан. Своей деятельностью Общество подтверждает лидирующее положение на телекоммуникационном рынке Республики, являясь основным оператором проводной телефонной связи и одним из ведущих и развивающихся провайдеров интернет-услуг, добавляя к существующим сервисам и услуги платного телевидения. Преимуществом Общества является развитая инфраструктура сетей, единственная, покрывающая всю территорию Республики Татарстан, самая большая абонентская база и возможность комплексного предоставления различных услуг связи всем категориям абонентов.

Приоритетными направлениями деятельности являются:

  • Обеспечение населения и организаций Республики Татарстан услугами проводной телефонной связи.
  • Развитие услуг, оказываемых с использованием сети передачи данных, таких, как доступ в Интернет по проводным и беспроводным линиям, услуги по предоставлению абонентам контента.
  • Развитие услуг массового платного телевидения.

ОАО "Таттелеком" оказывает абонентам широкий спектр телекоммуникационных услуг:

  • местная и внутризоновая телефонная связь;
  • телеграфная связь;
  • предоставление в аренду каналов связи и физических цепей, пропуск трафика для операторов связи;
  • услуги телефонной связи с использованием универсальных таксофонов:
  • доступ в Интернет и передача данных по технологиям АDSL2+ и Ethernet;
  • беспроводной широкополосный радиодоступ по технологиям Wi-Fi и WiMAX;
  • Кабельное аналоговое телевидение и IP - телевидение;
  • SIP-телефония;
  • услуги доступа в Интернет посредством пунктов коллективного доступа;
  • IP-телефония.

 

ОАО "Тбилисскаягазстрой"

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь 

Руководитель компании:

Князев Николай Валерьевич

Генеральный директор

Родился 20 февраля 1981г. в г. Северодвинске Архангельской области. В 1998г. окончил среднюю школу N° 7 в ст. Тбилисской.

С 1998г. по 2003г. обучался в Кубанском Государственном Аграрном Университете на учетно – финансовом факультете. 2003г. – 2004г. – служба в армии. Женат, трое детей.           

С июня 2005г. работает в должности генерального директора ОАО "Тбилисскаягазстрой". За этот период были построены газопроводы с привлечением средств из местного и краевого бюджета в ст. Ловлинской, ст. Тбилисской, ст. Геймановской. Построены газопроводы на средства граждан в х. Терско – Каламбетском, ст. Тбилисской, ст. Ловлинской. Занимается газификацией промышленных объектов в районе. Газифицировано около 2000 жилых домов. Дважды предприятие  являлось победителем в конкурсе "Лучшие предприниматели Муниципального образования Тбилисский район.

Ведется строительство и расширение производства.

Об организации:

ОАО "Тбилисскаягазстрой" успешно функционирующее уже на протяжении 14 лет, было образовано 22 октября 1996г. С тех пор многое изменилось, расширилась сфера деятельности организации. Основными видами деятельности общества на сегодняшний день являются:

  • Строительство газопроводов высокого и низкого давления;
  • Газификация частных домовладений;
  • Доставка населению сжиженного газа;
  • Заправка автомобилей сжиженным газом;
  • Организация общественного питания;
  • Оказание стоматологических услуг населению;
  • Торговля газовыми приборами и запчастями к ним;
  • Разведение рыбы.

За период с 1996г. построено более 100 км газопроводов. Проведены и построены уличные газопроводы, в результате чего пущен газ в 4-х населенных пунктах Тбилисского района. Газифицировано около 4-х тысяч домовладений. Работы по строительству газопроводов выполнялись в населенных пунктах Кавказского, Гулькевичского районах, ст. Кавказской.

За время работы освоено строительство газопровода из полиэтиленовых материалов. Производится реконструкция газовых сетей промышленных предприятий Тбилисского района. Ежегодно населению района доставляется около 500 тонн сжиженного газа.

ОАО "ТГК-1"

 

Регион: Санкт-Петербург

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Филиппов Андрей Николаевич

Генеральный директор

Родился 14 марта 1959 г. в Ленинграде.

Образование

В 1981 г. окончил Ленинградское высшее военно-морское инженерное училище по специальности "военный инженер — механик энергетических установок".

В 2002 г. в качестве дополнительного образования прошел обучение в Санкт-Петербургском Балтийском государственном техническом университете "ВОЕНМЕХ" по специальности "менеджмент".

Профессиональный опыт

  • 1990–1999 гг. - Работал на ТЭЦ-15 "Ленэнерго", пройдя путь от машиниста паровых турбин до главного инженера.
  • 1999–2005 гг. - Занимал руководящие должности в ОАО "Ленэнерго".
  • 2005-2006 гг. - Директор филиала "Невский" ОАО "ТГК-1".
  • 2006–2007 гг. - Заместитель генерального директора ООО "Петербургтеплоэнерго" ОАО "Газпром".
  • 2007–2009 гг. - Заместитель генерального директора по инвестициям и капитальному строительству ОАО "ТГК-1".
  • 2010-2011 гг. – директор по капитальному строительству ОАО "ТГК-1".
  • с 2011г. - Генеральный директор ОАО "ТГК-1".

ТГК-1 сегодня:

  • Одна из ведущих энергокомпаний России
  • Объединяет 55 электростанций, из которых 17 расположены за полярным кругом
  • Передает энергию в единую энергосистему России
  • Поставляет тепло в Санкт-Петербурге, Ленинградской и Мурманской областях и в Республике Карелия
  • Экспортирует энергию в Финляндию и Норвегию
  • Крупнейший инвестор в энергетику региона

Крупнейший инвестор в энергетику Северо-Западного региона, ОАО "ТГК-1" при поддержке ООО "Газпром энергохолдинг" (100% дочернее общество ОАО "Газпром") реализует масштабные проекты строительства и модернизации объектов тепло- и гидрогенерации от Балтики до Баренцева моря.

С 2006 года ТГК-1 пустила в эксплуатацию 11 агрегатов на станциях региона. Среди уникальных проектов:

  • комплексная реконструкция Каскада Вуоксинских ГЭС, предусматривающая замену 8 гидроагрегатов;
  • вывод из эксплуатации ТЭЦ "Красный Октябрь", первой электростанции плана ГОЭЛРО, отработавшей свыше 80 лет. Первый в России случай, когда из эксплуатации выведена целая станция, а не ее отдельные агрегаты;
  • внедрение новых технологий с использованием парогазовых установок для комплексной генерации энергии и тепла на ТЭЦ Санкт-Петербурга.

Инвестиционная программа ТГК-1 — это 1600 МВт новых мощностей в единой энергосистеме России и свыше 1400 Гкал/ч тепла для Санкт-Петербурга, Ленинградской и Мурманской областей и Карелии.

ОАО "ТГК-11"

 

Регион: Новосибирская область

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Кожемяко Сергей Иванович

Генеральный директор

С.И.Кожемяко родился 20 января 1963 года в Новосибирской области. Окончил Новосибирский государственный технический университет, Сибирскую государственную геодезическую академию. В энергетике более 20 лет. С 2001 по 2003 гг. генеральный директор ОАО "Хакасэнерго". С 2003-го назначен генеральным директором ОАО "Томскэнерго". С августа 2005-го возглавляет ОАО "ТГК-11". В 2007 году избран Президентом Сибирской Энергетической Ассоциации, с марта 2009 года - председателем Совета СЭА. С 2008 года является членом Высшего экономического совета Сибирского федерального округа. Женат. Воспитывает двух дочерей.

 Об организации:

ТГК-11 зарегистрирована в Новосибирске, объединяет генерирующие мощности Омской и Томской областей. Основной сферой ее деятельности является производство тепловой и электрической энергии. В омском и томском филиалах компании - шесть тепловых электростанций и две котельные общей установленной электрической мощностью 2 тыс. 61 МВт, тепловой - 8 тыс. 143 Гкал/ч. Протяженность тепловых сетей превышает 800 км. Консолидированная выручка ТГК-11 за 2010 год составила 19,32 миллиарда рублей, что на 1,93 миллиарда рублей (11%) больше, чем за 2009 год.

ОАО "Темрюкское ДРСУ"

 

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь 

Руководитель компании:

Хвостик Сергей Николаевич

Генеральный директор 

Хвостик Сергей Николаевич, работает генеральным директором в ОАО "Темрюкское ДРСУ" 4 года (с 31.07.2007 г.). Начал свою трудовую деятельность в 1999 году дорожным рабочим в Крыловском ДРСУ. В этом же году был переведен на должность мастера. В 2001 году был переведен начальником службы содержания автомобильных дорог ГУП КК "Крыловское ДРСУ". В этом же году был назначен главным инженером ГУП КК "Крыловское ДРСУ". В 2004 году назначен руководителем ГУП КК "Крыловское ДРСУ" которое было реорганизовано в ОАО "Крыловское ДРСУ". Руководителем ОАО "Крыловское ДРСУ" проработал 3,5 года до 30.07.2007 г.  

За последние 10 лет Хвостик С.Н. проходил различные виды обучения:

  • С 1994 г. по 1999 г. обучение в Кубанском государственном технологическом университете (г.Краснодар). Квалификация инженер-строитель, по специальности "Автомобильные дороги и аэродромы";
  • С 2004 г. по 2006 г. профессиональная переподготовка в ГОУ ВПО Академия народного хозяйства при Правительстве РФ (г.Москва) по программе "Директор – бизнесмен";
  • В 2006 г. повышение квалификации в НО АНО "Межотраслевой институт подготовки кадров и информации" (г.Санкт-Петербург). Финский опыт управления дорожным предприятием.

 Об организации:

Темрюкское дорожное ремонтно-строительное управление ведет свою историю с 1 ноября 1943 г. С 1 сентября 2005 г. Открытое акционерное общество "Темрюкское дорожное ремонтно-строительное управление". Единственным акционером предприятия является Краснодарский край.

Приоритетными направлениями деятельности ОАО "Темрюкское ДРСУ" являются:

  • Текущее содержание автомобильных дорог общего пользования и сооружений на них;
  • Ремонт автомобильных дорог и сооружений на них;
  • Строительство автомобильных дорог и сооружений на них;
  • Выполнение мероприятий по повышению безопасности дорожного движения (установка дорожных знаков, устройство остановочных площадок, установка барьерных ограждений и т.д.)

Наряду с приоритетными направлениями деятельности предприятие осуществляет другие виды деятельности:

  • различные работы по благоустройству и ремонту автомобильных дорог, тротуаров и площадок для внешних Заказчиков;
  • предоставление услуг дорожной техникой;
  • реализация асфальтобетонных смесей и других дорожно-строительных материалов;
  • осуществление перевозок автотранспортом.

ОАО "Теплосервис"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2011 году.

ОАО "Тихорецкгоргаз"

 

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Климов Виктор Вячеславович

Исполнительный директор

Климов Виктор Вячеславович родился 04.08.1951 года в г. Тихорецке. После окончания ГПТУ-12. В 1966 году начал свою трудовую деятельность токарем завода им. Воровского. Работал слесарем, мастером ОАО "Тихорецкгоргаз", директором фабрики по ремонту и пошиву обуви. Без отрыва от производства в 1980 году окончил Тихорецкий техникум железнодорожного транспорта, в 1991 году Шахтинский институт бытового обслуживания населения, получив образование экономиста.

В 1990 году назначен главным инженером, а в 1993 году избран генеральным директором ОАО "Тихорецкгоргаз" и по настоящее время возглавляет предприятие.

Женат, имеет троих сыновей. Семнадцать лет является председателем совета микрорайона N° 3 Черёмушки.

За время работы присвоены почетные звания: "Заслуженный работник жилищно-коммунального хозяйства Кубани" (1998 г. ), Почетный работник топливно-энергетического комплекса России" (1999 г. ), "Ветеран труда", награжден медалью "За выдающийся вклад в развитие Кубани", "Почетный работник газовой отрасли России" (2003 г. ), "Почетный строитель" (2007 г. ) "Почетный гражданин города Тихорецка" (2009 г. ).

Об организации:

Монтаж газопровода в квартирах отдела коммунального хозяйства будет начат 7 августа 1958 год. Набрали бригаду из 10-ти человек, которые поехали обучаться в город Краснодар. Назвали этот коллектив "Мастерская по установке и эксплуатации газовых баллонов" под руководством Люсик Ивана Васильевича. Доставлялись баллоны сжиженного газа потребителям на повозке, запряженной двумя лошадьми.

На сегодня в зоне действия ОАО "Тихорецкгоргаз" находится 790,35 км. На техническом обслуживании находятся 35 ГРП и 309 ШРП, 23 промышленных предприятий и котельных, 380 общественных зданий. За 2010 год было газифицировано природным газом в городе 254 квартиры в сельской местности  60, установлено 369 счетчиков, построено газопроводов 4,77 км.

ОАО "Тихорецкгоргаз" обеспечивает потребителям безаварийное и бесперебойное снабжение природным газом, обслуживая г. Тихорецк и Тихорецкий район. На предприятии работает 180 человек.

Руководит коллективом заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности Климов Виктор Вячеславович.

Обучение и проверка знаний проводится в организации "ННОУ Краевой учебный центр ГРО. Принимают участие в семинарах по повышению квалификации. Ведутся теоретические занятия по службам с использованием видео-пособий.

Работники горгаза принимали активное участие в строительстве газопроводов по газификации ст. Медведовской Тимашевского района, ОАО АПСК "Гулькевический"

С 2005 года ежегодно предприятие принимает активное участие в спартакиаде проводимой ОАО "Краснодаркрайгаз", Нефтегазстрой профсоюзов Кубани", неоднократно занимает призовые места.

ОАО "ТрансКонтейнер"

 

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Баскаков Петр Васильевич

Генеральный директор 

Родился в 1961 году. Окончил Московский институт инженеров железнодорожного транспорта по специальности "Управление процессами перевозок на железнодорожном транспорте". Кандидат технических наук.

С 2003 по 2006 г.г.  – директор Центра по перевозке грузов в контейнерах "Трансконтейнер" - филиала ОАО "РЖД".  С марта 2006 года по настоящее время  - Генеральный директор  ОАО "ТрансКонтейнер".

 Об организации:

ОАО "Центр по перевозке грузов в контейнерах "ТрансКонтейнер" был учрежден в форме открытого акционерного общества 4 марта 2006 года на базе филиала ОАО "РЖД". ОАО "ТрансКонтейнер" начало свою хозяйственную деятельность с 1 июля 2006 года. Общество создано и развивается как вертикально интегрированная компания, нацеленная на комплексное транспортно-экспедиционное обслуживание клиентов по принципу "от двери до двери". Для этого Общество развивает и совершенствует собственную базу активов, включающую в себя подвижной состав, контейнерный парк, сеть железнодорожных контейнерных терминалов и автопарк.

ОАО "ТрансКонтейнер" - лидер интермодальных контейнерных перевозок в России. Компания владеет около 60% парка фитинговых платформ, обеспечивает 52% железнодорожных контейнерных перевозок и 32% терминальной переработки контейнеров в России. ОАО "ТрансКонтейнер" также владеет почти 60 тысяч контейнеров, 46 контейнерными терминалами в России и оперирует терминалом в Словакии.

Клиентская база состоит из 200 тысяч клиентов. Сеть продаж насчитывает 149 офисов в России, Компания присутствует на рынках СНГ, Европы и Азии.

Акции Компании торгуются на ММВБ и РТС, а также на LSE. Основным акционером Компании является ОАО "РЖД" с долей 50%+1 акция.

ОАО "Тюменьэнерго"

 

Регион: Тюменская область

Годовой отчет можно скачать здесь

Об организации:

"Тюменьэнерго" - это одна из крупнейших в России межрегиональных распределительных сетевых компаний, имеющая более чем тридцатилетнюю историю.

С 1 июля 2008 г. владельцем 100 % акций ОАО "Тюмень­энерго" является ОАО "Холдинг МРСК".

Территория зоны обслуживания ОАО "Тюменьэнерго" составляет более полутора миллионов квадратных километров и включает Тюменскую область, Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа с населением около 3,5 миллионов человек.

Годовой объем передачи электроэнергии по сетям "Тюменьэнерго" превышает 71 млрд.кВт/ч. Протяженность линий электропередачи по цепям составляет 44900 км.

В компании сосредоточены внушительные мощности: 632 подстанции 35-220 кВ, установленной трансформаторной мощностью 25344 МВА и более 5300 подстанций 6-10/04 кВ.

В состав Общества входят 9 филиалов, обеспечивающих выполнение функций, связанных с передачей и распределением электрической энергии.

С 2007 года руководит ОАО "Тюменьэнерго" - Крючков Евгений Евгеньевич. За заслуги в развитии электроэнергетики Е.Е.Крючкову присвоены Почетные звания "Почетный энергетик" и "Заслуженный энергетик ХМАО-Югры". За профессиональные достижения и вклад в развитие Тюменской области Е.Е.Крючков награжден почетными грамотами и благодарностями Минтопэнерго РФ (1998), Министерства промышленности и энергетики РФ (2004), ОАО РАО "ЕЭС России" (2005), имеет благодарность губернатора Тюменской области (2009).

Среди достижений компании в 2010 году – Первое место на Международных соревнованиях профессионального мастерства бригад по обслуживанию распределительных сетей (Казахстан), второе место на Всероссийских соревнованиях профессионального мастерства бригад по обслуживанию высоковольтных линий электропередачи в 2010 году, Пенза, Россия. Почетное звание и диплом "Лидер бизнеса Югры - 2010" в номинации "Электроэнергетика", ХМАО-Югра, Ханты-Мансийск, звание Победитель конкурса "Организация высокой социальной эффективности в электроэнергетике", 2009.

ОАО "Уралкалий"

 Регион: Пермский край

 Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Владислав Артурович Баумгертнер
Генеральный директор

Владислав Баумгертнер является Генеральным директором "Уралкалия" с момента образования объединенной компании в 2011 году.

Родился в 1972 году. В 1994 году окончил Уральский государственный технический университет по специальности "Электрические станции". В 2000 году получил степень MBA в Kingston Business School, а в 2003 году - степень MSc по специальности "Финансовый менеджмент" в Лондонском университете.

Владислав Баумгертнер пришел в ОАО "Уралкалий" в 2003 году на должность коммерческого директора. С 2005 по 2010 год занимал должность Генерального директора компании, а с 2004 по 2008 год также и Президента компании. С 2004 года являлся членом Совета директоров ОАО "Уралкалий", а с 2005 года также являлся членом Наблюдательного совета Белорусской калийной компании. В 2006 году вошел в Совет директоров ОАО "Сильвинит", в 2010 году был назначен Генеральным директором этой компании. В феврале 2011 года Владислав Баумгертнер был назначен Генеральным директором ОАО "Уралкалий".

Об организации:

  • "Уралкалий" — вертикально интегрированная компания, контролирующая всю производственную цепочку — от добычи калийной руды до поставок хлористого калия конечным потребителям
  • Объединенная компания "Уралкалий" создана в 2011 году путем слияния ОАО "Уралкалий" и ОАО "Сильвинит"
  • На предприятиях Компании работают более 23.000 сотрудников
  • Акции и глобальные депозитарные расписки ОАО "Уралкалий" обращаются на биржевых площадках РТС, ММВБ и LSE
  • Производственная мощность Компании в 2010 году составила 10,6 млн тонн.
  • Производственные мощности расположены в городах Березники и Соликамск (Пермский край) на территории Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей.
  • Активы Компании включают пять рудников и восемь обогатительных фабрик (семь производят хлористый калий, одна — карналлит), а также фабрику по производству хлорида натрия
  • Общие запасы руды Компании составляют около 8,8 млрд тонн.
  • Ведущий мировой производитель калийных удобрений с долей около 20%
  • Ключевые рынки сбыта: Бразилия, Индия, Китай, Юго-Восточная Азия, Россия, США и страны Европы
  • Реализует экспортную продукцию через "Белорусскую калийную компанию" (БКК), мирового лидера на рынке экспорта калия, "Уралкалий-Трейдинг СА", "Международную калийную компанию" (МКК) и Agrifert S.A.
  • Компания имеет представительства в Москве и Минске
  • Компания владеет "Балтийским балкерным терминалом" (Санкт-Петербург) и собственным парком железнодорожных вагонов
  • Выручка "Уралкалия" в 2010 году составила 51 592 млн рублей
  • Скоректированная EBITDA "Уралкалия" в 2010 году составила 24 298 млн рублей
  • Рентабильность "Уралкалия" по EBITDA в 2010 году составила 60%

ОАО "Успенскаярайгаз"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае в 2011 году

ОАО "ФСК ЕЭС"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае в 2011 году

ОАО "Экспо-Центр"

 Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь 

Руководитель компании:

Куприн Виктор Михайлович

Генеральный директо 

Об организации:

Открытое акционерное общество "Экспо-Центр" активно работает на потребительском рынке Кубани около 20лет. По результатам работы компании в 2010г. можно с уверенностью заявить, что ОАО "Экспо-Центр" сохранило статус крупнейшей компании края, обладающей имущественными правами в отношении 7 розничных  рынков. Но, понимая, что даже финансово устойчивая, активно работающая на результат компания не может останавливаться  на достигнутом и для ее движения вперед необходимо обращение к новым приемам, динамичным и современным методам работы, мы максимально ориентированы на создание новых торговых комплексов, оптимизации уже существующих и привлечения интереса к своим проектам как можно большего количества потенциальных партнеров.

ОАО Банк "Петрокоммерц"

 

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь 

Руководитель компании:

Никитенко Владимир Николаевич

Президент, Председатель Правления 

Родился в 1958 г. В 1982 г. окончил Саратовский экономический институт по специальности "Финансы и кредит".

В 1982 г. начал банковскую карьеру в Сургутском отделении Государственного банка СССР (Тюменская область) и через два года был назначен на должность Заместителя управляющего отделением. В период с 1987 по 1992 гг. работал в региональных органах управления Тюменской области. В 1992 г. вернулся в банковский бизнес и начал работать в Сургутском акционерном коммерческом банке "АККОБАНК" (ОАО) в качестве Председателя Правления. В 1996 г. был приглашен на должность Главы Банка "Каспийский" (Казахстан).

В ОАО Банк "Петрокоммерц" начал работать в 1998 г. в качестве Президента и Председателя Правления Банка.

Является Заместителем Председателя Совета Некоммерческой организации "Ассоциация региональных банков России", членом Совета Ассоциации российских банков, членом Совета "Ассоциация банков Центральной России", членом Совета Фонда формирования целевого капитала для поддержки социальных программ.

Об организации:

Банк "Петрокоммерц" основан в 1992 году, является универсальным кредитно-финансовым институтом, оказывающим полный спектр банковских услуг.

Банк "Петрокоммерц" входит в ТОП 30 крупнейших банков Российской Федерации по основным финансовым показателям, занимает значимые позиции на рынке факторинговых услуг и банковских карт.

Ключевой клиентский фокус - крупные и средние корпорации, компании холдингового типа, сотрудники корпоративных клиентов, VIP и премиальный сегмент физических лиц.

Банковская группа "Петрокоммерц" объединяет следующие коммерческие банки: Ставропольпромстройбанк - ОАО, ОАО Комирегионбанк "Ухтабанк", ПАО "Банк Петрокоммерц-Украина".

В своей деятельности Банковская Группа опирается на развитую сеть филиалов и дополнительных офисов, обеспечивающую присутствие в наиболее экономически значимых регионах Российской Федерации и, как следствие, высокую географическую диверсификацию бизнеса. Региональная сеть Банковской Группы охватывает порядка 70 городов 27 субъектов Российской Федерации и 13 городов 10 областей Украины.

Банк "Петрокоммерц" входит в Группу "ИФД КапиталЪ", один из крупнейших диверсифицированных холдингов, активы которого представлены в нефтегазовой отрасли, финансовом секторе, сфере пенсионного обеспечения, строительстве, энергетике, масс-медиа и высоких технологиях.

Банк "Петрокоммерц" является расчетным банком ОАО "ЛУКОЙЛ" в рублевой зоне.

ОАО КБ "Центр-инвест"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2011 году.

ОАО Санаторий "Прометей"

 

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Санаторий "Прометей" расположен на побережье Черного моря на мысе Дооб (что означает "согласие"), в курортном местечке Кабардинка города Геленджик.

Природа подарила "Прометею" драгоценную оправу – изумрудную зелень живительных лесов, теплоту ласкового моря, неповторимую красоту южного неба. И как венец всего этого великолепия – целительный воздух, наполненный ароматом пышных растений. С вершин Маркхотского хребта, поднимающегося на высоту 736 метров над уровнем моря, взору открывается величественная панорама отрогов Северо-Западного Кавказа, необъятный простор Черного моря и утопающий в зелени курорт Кабардинка.

Средиземноморский климат позволяет принимать гостей с мая по октябрь для отдыха и оздоровления.

Основные направления деятельности санатория:

  • семейный и индивидуальный отдых;
  • санаторно-курортное лечение;
  • деловой и корпоративный туризм.

Семиэтажный корпус санатория "Прометей" расположен ступенчато, рассчитан на 310 мест.

В санатории уже на протяжении 10 лет, осуществляя оказание медицинской помощи, используют методы восстановительной медицины и реабилитации. В санатории проводится лечение и реабилитация пациентов, страдающих следующими заболеваниями: системы кровообращения, костно-мышечной системы и соединительной ткани, нервной системы, органов дыхания.

С 2007 года санаторием руководит генеральный директор Кучеренко Юрий Валентинович, возглавляющий предприятия санаторно-курортной отрасли более 10 лет.

ОАО Центр "Омега"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае в 2011 году

ОСАО "Ингосстрах"

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2011 году.

Победители конкурса

Победители открытого конкурса годовых отчтеов акционерных обществ в Краснодарском крае в 2011 году

Номинации

Победители

"Абсолютный победитель"

ОАО "Российские железные дороги"

"Лучший уровень раскрытия информации в годовом отчете" - I место

ОАО междугородной и международной электрической связи "Ростелеком"

"Лучший уровень раскрытия информации в годовом отчете" - II место

ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Приволжья"

"Лучший уровень раскрытия информации в годовом отчете" - III место

ОАО "Московская объединенная электросетевая компания"

"Лучшие дизайн и идея годового отчета" - I место

ОАО "Таттелеком"

"Лучшие дизайн и идея годового отчета" - II место

ОАО "Волжская территориальная генерирующая компания"

"Лучшие дизайн и идея годового отчета" - III место

ОАО "МегаФон"

"Лучший годовой отчет отрасли" энергетика  - I место

ОАО "Татнефть" имени В.Д.Шашина

"Лучший годовой отчет отрасли" энергетика  - II место

ОАО "НОВАТЭК"

"Лучший годовой отчет отрасли" энергетика  - III место

ОАО "Федеральная гидрогенерирующая компания - РусГидро"

"Лучший годовой отчет отрасли" инфраструктура  - I место

ОАО "Кубаньэнерго"

"Лучший годовой отчет отрасли" инфраструктура  - II место

ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Приволжья"

"Лучший годовой отчет отрасли" инфраструктура  - III место

ОАО "Московская объединенная электросетевая компания"

"Лучший годовой отчет отрасли" транспорт и связь - I место

ОАО междугородной и международной электрической связи "Ростелеком"

"Лучший годовой отчет отрасли" транспорт и связь - II место

ОАО "МегаФон"

"Лучший годовой отчет отрасли" транспорт и связь - III место

ОАО "Аэрофлот"

"Лучший годовой отчет отрасли" промышленность - I место

ОАО "Газпром нефть"

"Лучший годовой отчет отрасли" промышленность - II место

ОАО "Уралкалий"

"Лучший годовой отчет отрасли" промышленность - III место

ОАО "Арзамасский приборостроительный завод"

"Лучший годовой отчет отрасли" строительство  - II место

ОАО "Группа Е4"

"Лучший годовой отчет отрасли" строительство - I место

ОАО "Тбилисскаягазстрой"

"Лучший годовой отчет отрасли" строительство - III место

ОАО "Крымское дорожное ремонтно-строительное управление"

"Лучший годовой отчет отрасли" торговля  и  услуги  - I место

ОАО "Экспо-Центр"

"Лучший годовой отчет отрасли" торговля  и  услуги  - II место

ОАО "Жилищно-коммунальный сервис"

"Лучший годовой отчет отрасли" торговля  и  услуги  - III место

ОАО "Комитет по торговле Краснодарского края"

"Лучший годовой отчет отрасли" сельское хозяйство и пищевая промышленность - I место

ОАО "Афипский хлебокомбинат"

"Лучший годовой отчет отрасли" сельское хозяйство и пищевая промышленность - II место

ОАО "Агрофирма "Кавказ" 

"Лучший годовой отчет отрасли" сельское хозяйство и пищевая промышленность - III место

ОАО "Армавирский хлебопродукт"

"Лучший годовой отчет отрасли" финансы  - II место

ОСАО "Ингосстрах"

"Лучший годовой отчет отрасли" финансы - I место

ОАО "Газпромбанк"

"Лучший годовой отчет отрасли" финансы - III место

ОАО "Кубанское ипотечное агентство"

"Лучший дебют"

ОАО междугородной и международной электрической связи "Ростелеком"

"Лучший электронный годовой отчет" - I место

ОАО "МегаФон"

"Лучший электронный годовой отчет" - II место

ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Урала"

"Лучший электронный годовой отчет" - III место

ОАО "Тюменьэнерго"

"Лучший годовой отчет компании из Краснодарского края" - I место

ОАО "Кубаньэнерго"

"Лучший годовой отчет компании из Краснодарского края" - II место

ОАО "Новороссийский морской торговый порт"

"Лучший годовой отчет компании из Краснодарского края" - III место

ОАО "Независимая энергосбытовая компания Краснодарского края"

"Прогресс в подготовке годового отчета"

ОАО "Независимая энергосбытовая компания Краснодарского края"

Благодарность губернатора Краснодарского края

ОАО "НЭСК-электросети"

Благодарность губернатора Краснодарского края

ОАО "Кубанская энергосбытовая компания"

Благодарность губернатора Краснодарского края

ОАО "Тихорецкгоргаз"

Благодарность губернатора Краснодарского края

ЗАО "Бизнес-Фактор"

Благодарность губернатора Краснодарского края

ЗАО "Институт Корпоративных Технологий"

Благодарность губернатора Краснодарского края

ОАО "Аванта"

Благодарность губернатора Краснодарского края

ОАО "Староминскаярайгаз"

Благодарность губернатора Краснодарского края

ОАО "Горячеключевская мебельная фабрика"

Благодарность губернатора Краснодарского края

ОАО "Кубанское речное пароходство"

Благодарность губернатора Краснодарского края

ОАО "Успенскаярайгаз"

Благодарность губернатора Краснодарского края

ОАО "Брюховецкаярайгаз"

Благодарность губернатора Краснодарского края

ОАО "Отрадненскагротранс"

Благодарность губернатора Краснодарского края

ОАО "Пассажиравтотранс Тбилисского района"

Благодарность губернатора Краснодарского края

ОАО "Кропоткингоргаз"

Благодарность губернатора Краснодарского края

ОАО "Отраднаярайгаз"

Благодарность губернатора Краснодарского края

ОАО "Лабинский хлебозавод"

Благодарность губернатора Краснодарского края

ОАО "Научно-производственная компания "РИТМ"

Благодарность губернатора Краснодарского края

ЗАО "Степнянский элеватор"

Благодарность губернатора Краснодарского края

ОАО "Белое"

Благодарность губернатора Краснодарского края

ОАО "Имени Героя Великой Отечественной войны Данильченко В.И."

Благодарность губернатора Краснодарского края

ОАО "Аврора"

Благодарность губернатора Краснодарского края

ОАО "Темрюкское дорожное ремонтно-строительное управление"

Благодарность губернатора Краснодарского края

ОАО "Кубаньпромстройпроект"

Благодарность губернатора Краснодарского края

ОАО "Родина"

Благодарность губернатора Краснодарского края

ОАО "Теплосервис"

Благодарность губернатора Краснодарского края

ОАО "Центр передачи технологий строительного комплекса Краснодарского края "Омега"

 

Постановление о награждении победителей

Постановление главы администрации (губернатора) Краснодарского края от 12.09.2011 N°1001 "О награждении победителей открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в  Краснодарском крае в 2011 году"

В соответствии с постановлением главы администрации Краснодарского края от 26 октября 2004 года N° 1055 "Об открытом конкурсе годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае" и решением экспертного совета по проведению ежегодного открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае (протокол N° 6 от 30 августа 2011 года)
п о с т а н о в л я ю:

1. Наградить Почетной грамотой администрации Краснодарского края:

1) ОАО "Российские железные дороги" за победу в номинации "Абсолютный победитель";

2) ОАО междугородной и международной электрической связи "Ростелеком" за первое место в номинациях "Лучший уровень раскрытия информации в годовом отчете" и "Лучший годовой отчет отрасли "Транспорт и связь", за победу в номинации "Лучший дебют";

3) ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Приволжья" за второе место в номинациях "Лучший уровень раскрытия информации в годовом отчете" и "Лучший годовой отчет отрасли "Инфраструктура";

4) ОАО "Московская объединенная электросетевая компания" за третье место в номинациях "Лучший уровень раскрытия информации в годовом отчете" и "Лучший годовой отчет отрасли "Инфраструктура";

5) ОАО "Таттелеком" за первое место в номинации "Лучшие дизайн и идея годового отчета";

6) ОАО "Волжская территориальная генерирующая компания" за второе место в номинации "Лучшие дизайн и идея годового отчета";

7) ОАО "МегаФон" за первое место в номинации "Лучший электронный годовой отчет", за второе место в номинации "Лучший годовой отчет отрасли "Транспорт и связь", за третье место в номинации "Лучшие дизайн и идея годового отчета";

8) ОАО "Татнефть" имени В.Д.Шашина" за первое место в номинации "Лучший годовой отчет отрасли "Энергетика";

9) ОАО "НОВАТЭК" за второе место в номинации "Лучший годовой отчет отрасли "Энергетика";

10) ОАО "Федеральная гидрогенерирующая компания – РусГидро" за третье место в номинации "Лучший годовой отчет отрасли "Энергетика";

11) ОАО "Кубаньэнерго" за первое место в номинациях "Лучший годовой отчет отрасли "Инфраструктура" и "Лучший годовой отчет компании из Краснодарского края";

12) ОАО "Аэрофлот" за третье место в номинации "Лучший годовой отчет отрасли "Транспорт и связь";

13) ОАО "Газпром нефть" за первое место в номинации "Лучший годовой отчет отрасли "Промышленность";

14) ОАО "Уралкалий" за второе место в номинации "Лучший годовой отчет отрасли "Промышленность";

15) ОАО "Арзамасский приборостроительный завод" за третье место в номинации "Лучший годовой отчет отрасли "Промышленность";

16) ОАО "Группа Е4" за первое место в номинации "Лучший годовой отчет отрасли "Строительство";

17) ОАО "Тбилисскаягазстрой" за второе место в номинации "Лучший годовой отчет отрасли "Строительство";

18) ОАО "Крымское дорожное ремонтно-строительное управление" за третье место в номинации "Лучший годовой отчет отрасли "Строительство";

19) ОАО "Экспо-Центр" за первое место в номинации "Лучший годовой отчет отрасли "Торговля и услуги";

20) ОАО "Жилищно-коммунальный сервис" за второе место в номинации "Лучший годовой отчет отрасли "Торговля и услуги";

21) ОАО "Комитет по торговле Краснодарского края" за третье место в номинации "Лучший годовой отчет отрасли "Торговля и услуги";

22) ОАО "Афипский хлебокомбинат" за первое место в номинации "Лучший годовой отчет отрасли "Сельское хозяйство и пищевая промышленность";

23) ОАО "Агрофирма "Кавказ" за второе место в номинации "Лучший годовой отчет отрасли "Сельское хозяйство и пищевая промышленность";

24) ОАО "Армавирский хлебопродукт" за третье место в номинации "Лучший годовой отчет отрасли "Сельское хозяйство и пищевая промышленность";

25) ОСАО "Ингосстрах" за первое место в номинации "Лучший годовой отчет отрасли "Финансы";

26) ОАО "Газпромбанк" за второе место в номинации "Лучший годовой отчет отрасли "Финансы";

27) ОАО "Кубанское ипотечное агентство" за третье место в номинации "Лучший годовой отчет отрасли "Финансы";

28) ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Урала" за второе место в номинации "Лучший электронный годовой отчет";

29) ОАО "Тюменьэнерго" за третье место в номинации "Лучший электронный годовой отчет";

30) ОАО "Новороссийский морской торговый порт" за второе место в номинации "Лучший годовой отчет компании из Краснодарского края";

31) ОАО "Независимая энергосбытовая компания Краснодарского края" за победу в номинации "Прогресс в подготовке годового отчета" и за третье место в номинации "Лучший годовой отчет компании из Краснодарского края".

2. Объявить Благодарность главы администрации (губернатора) Краснодарского края за волю к победе и успехи, достигнутые в открытом конкурсе годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае:

1) ОАО "НЭСК-электросети";

2) ОАО "Кубанская энергосбытовая компания";

3) ОАО "Тихорецкгоргаз";

4) ЗАО "Бизнес-Фактор";

5) ЗАО "Институт Корпоративных Технологий";

6) ОАО "Аванта";

7)  ОАО "Староминскаярайгаз";

8) ОАО "Горячеключевская мебельная фабрика";

9) ОАО "Кубанское речное пароходство";

10) ОАО "Успенскаярайгаз";

11) ОАО "Брюховецкаярайгаз";

12) ОАО "Отрадненскагротранс";

13) ОАО "Пассажиравтотранс Тбилисского района";

14) ОАО "Кропоткингоргаз";

15) ОАО "Отраднаярайгаз";

16) ОАО "Лабинский хлебозавод";

17) ОАО "Научно-производственная компания "РИТМ";

18) ЗАО "Степнянский элеватор";

19) ОАО "Белое";

20) ОАО "Имени Героя Великой Отечественной войны Данильченко В.И.";

21) ОАО "Аврора";

22) ОАО "Темрюкское дорожное ремонтно-строительное управление";

23) ОАО "Кубаньпромстройпроект";

24) ОАО "Родина";

25) ОАО "Теплосервис";

26) ОАО "Центр передачи технологий строительного комплекса Краснодарского края "Омега".

3. Департаменту по финансовому и фондовому рынку Краснодарского края (Славинский) организовать вручение Почетных грамот администрации Краснодарского края и Благодарностей главы администрации (губернатора) Краснодарского края в рамках ежегодного Международного инвестиционного форума "Сочи-2011".

4. Департаменту по делам СМИ, печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций Краснодарского края (Касьянов) опубликовать настоящее постановление в средствах массовой информации Краснодарского края.

5. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на  заместителя главы администрации (губернатора) Краснодарского края, руководителя департамента по финансам, бюджету и контролю Краснодарского края И.А.Перонко.

6. Постановление вступает в силу со дня его подписания.

Глава администрации (губернатор) Краснодарского края                                                                          А.Н.Ткачев

 

Фотоотчет церемонии

   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   

 

Результаты конкурса 2010 года

18 сентября в рамках IX Международного инвестиционного форума «Сочи-2010» состоялась Торжественная церемония награждения победителей VII Открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ. Организатор конкурса — Администрация Краснодарского края при участии Федеральной службы по финансовым рынкам и Российского института директоров. С 2009 года партнером конкурса выступает авторитетный журнал Harvard Business Review, учредивший специальный приз для Абсолютного победителя конкурса.

В числе участников конкурса как флагманы отечественной экономики — ОАО «Роснефть», ОАО «Аэрофлот», ОАО «Сбербанк России», так и ведущие региональные компании — ОАО «КДБ», ОАО «НЭСК». Всего в конкурсе приняли участие 75 компаний из 13 российских регионов, в том числе из Краснодарского края — 44 компании. По сравнению с прошлым годом среди участников конкурса преобладали отчеты краевых компаний, что говорит об их высоком интересе к повышению качества корпоративной отчетности.

С приветственным словом к участникам церемонии обратились Иван Перонко — заместитель главы администрации (губернатора) Краснодарского края, Александр Синенко заместитель руководителя Федеральной службы по финансовым рынкам, Алексей Тимофеев — председатель правления Национальной ассоциации фондового рынка, Владимир Вербицкий — заместитель директора НП Российский институт директоров и другие гости церемонии. Они поблагодарили членов экспертного совета, а также участников конкурса за активное участие в мероприятии, отметив, что в этом году оценивать отчеты и бороться за первые места было особенно сложно, поскольку уровень раскрытия информации отчетов с каждым годом возрастает, а по качеству оформления многие отчеты превосходят подарочные издания коллекционных книг.

Говоря о важности подготовки годового отчета для компаний, вице-губернатор Иван Перонко отметил, что по мере развития и становления в России культуры взаимоотношений между компаниями и инвесторами годовой отчет перестает быть формальным документом и становится незаменимым инструментом формирования позитивного имиджа компании среди потенциальных инвесторов. Это напрямую способствует повышению капитализации компании и привлечению необходимого финансирования.

Владимир Вербицкий выразил мнение о том, что качество подготовки конкурса, профессионализм членов экспертного совета, а также внимание к конкурсу со стороны ведущих российских компаний позволяют по праву считать его одним из четырех федеральных конкурсов годовых отчетов.

Продолжением церемонии стало вручение благодарностей губернатора Краснодарского края участникам конкурса и почетных грамот администрации Краснодарского края победителям конкурса.

В этом году Абсолютным победителем конкурсной комиссией
единодушно был признан годовой отчет ОАО «Сбербанк России».
Компания награждена Почетной грамотой администрации Краснодарского
края, а также специальным призом от партнеров конкурса НП
"Российский институт директоров" и журнала "Harvard Business
Review-Россия".

Партнеры конкурса компания Дойче Берзе АГ, АЛЬТХАУС Консалтинг и Эксперт РА вручили специальные призы ОАО «ФСК ЕЭС» за лучшую работу с инвесторами и представителями мирового финансового сообщества, ОАО «Южная телекоммуникационная компания» за раскрытие информации в области корпоративного управления и ОАО «Кубанская энергосбытовая компания» за лучшее освещение в годовом отчете деятельности компании на территории Южного федерального округа.

Подробная информация о конкурсе размещена на сайте департамента по финансовому и фондовому рынку Краснодарского края www.finmarket.kubangov.ru в разделе «Конкурс годовых отчетов».

Победители конкурса

Победители открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае в 2010 году

Номинация Победитель
АБСОЛЮТНЫЙ ПОБЕДИТЕЛЬ ОАО «Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации»
Уровень раскрытия информации I место ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Приволжья»
Уровень раскрытия информации II место ОАО «Московская объединенная электросетевая компания»
Лучший дебют ОАО «Уралкалий»
Дизайн и идея I место ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат»
Дизайн и идея II место ОАО «Центральный Московский Депозитарий»
Отраслевой отчет «Энергетика» I место ОАО «Шестая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии»
Отраслевой отчет «Энергетика» II место ОАО «Нефтяная компания «Роснефть»
Отраслевой отчет «Инфраструктура» I место ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы»
Отраслевой отчет «Инфраструктура» II место ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Юга»
Отраслевой отчет «Транспорт и связь» I место ОАО «Северо-Западный Телеком»
Отраслевой отчет «Транспорт и связь» II место ОАО «ТрансКонтейнер»
Отраслевой отчет «Промышленность» I место ОАО «Горно-металлургическая компания «Норильский никель»
Отраслевой отчет «Промышленность» II место ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат»
Отраслевой отчет «Строительство» I место ОАО «КДБ»
Отраслевой отчет «Строительство» II место ОАО «Крымское дорожное ремонтно-строительное управление»
Отраслевой отчет «Торговля и услуги» I место ОАО «Государственное акционерное общество «Всероссийский выставочный центр»
Отраслевой отчет «Торговля и услуги» II место ОАО «Жилищно-коммунальный сервис»
Отраслевой отчет «Сельское хозяйство и пищевая промышленность» I место ОАО «Пивоваренная компания «Балтика»
Отраслевой отчет «Сельское хозяйство и пищевая промышленность» II место ОАО «Афипский хлебокомбинат»
Отраслевой отчет «Финансы» I место ОАО «Кубанское ипотечное агентство»
Отраслевой отчет «Финансы» II место ОАО «Акционерный Коммерческий Банк «Крыловский»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Кубаньэнерго»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Новороссийское морское пароходство»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Новороссийский морской торговый порт»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Южная телекоммуникационная компания»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Кубанская энергосбытовая компания»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Пассажиравтотранс Тбилисского района»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «НЭСК-электросети»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Независимая энергосбытовая компания Краснодарского края»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Каневская автоколонна 1483»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Кубанское речное пароходство»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Научно-производственная компания «РИТМ»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Агрофирма «Кавказ»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Кропоткингоргаз»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Аванта»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Тихорецкое пассажирское автотранспортное предприятие»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Тихорецкгоргаз»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Белое»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Кубаньпромстройпроект»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Горячеключевская мебельная фабрика»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Брюховецкаярайгаз»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Лабинский хлебозавод»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Отрадненскагротранс»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Брюховецкое автотранспортное предприятие»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Староминскаярайгаз»

Участники конкурса

 

ЗАО «Агрофирма-племзавод «Победа»

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2010 году

ОАО «Аванта»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Коробко Людмила Григорьевна
Генеральный директор

Окончила Кубанский Государственный Технологический университет (инженер-технолог парфюмерно-косметической продукции).

Работает на ОАО «Аванта» с 2004 года в должности главного парфюмера.

В 2005 году назначена директором по производству. С марта 2009 года Генеральный директор.

Об организации:

ОАО «Аванта», созданное в 1943 году,— одно из крупнейших российских предприятий парфюмерно-косметической отрасли. Область специализации — разработка и производство косметической продукции, средств по уходу за полостью рта, детской косметики

Сегодня «Аванта» — это современное производство, оснащенное итальянским, швейцарским и немецким высокопроизводительным оборудованием. Весь процесс производства от разработки продуктов до их продажи контролируется системой управления качеством ГОСТ Р ISO 9001 2008. Собственная прекрасно оснащенная научно-исследовательская лаборатория гарантирует выпуск продукции высочайшего качества.

В настоящее время ОАО «Аванта» выпускает более 200 наименований продукции под известными торговыми марками: «Мое Солнышко», «Белоручка», «EVO», «Витрум» и др.

ОАО «АГРОФИРМА «КАВКАЗ»

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2010 году.

ОАО «АКБ «Крыловский»

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2010 году.

ОАО «Апшеронск-Лагонаки»

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2010 году.

ОАО «Апшеронскрайгаз»

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2010 году.

ОАО «Афипский хлебокомбинат»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Марцен Дмитрий Иванович
Генеральный директор

 

 

 

Марцен Дмитрий Иванович родился 18 июля 1949 года в гор. Целиноград Казахской АССР.

В 1967 году окончил Автотранспортный техникум и в этом же году начал свою трудовую деятельность в должности диспетчера автоколонны № 2552 в гор. Целинограде республики Казахстан.

В 1974 году окончил Центральный инженерно-строительный институт. В дальнейшем работал в строительстве — прорабом, главным технологом, главным механиком, начальником РСУ и ПМК в городе Целиноград, Аркалык республики Казахстан и заместителем директора по строительству фирмы «Кубань-Юнион-Бизнес» в гор. Тихорецк Краснодарского края. С 1997 года по 2006 год директор ЗАО «Кубаньхлеб» в гор. Тихорецке.

С 2006 года заместителем генерального директора ОАО «Афипский хлебокомбинат», а с 2008 года генеральным директором ОАО «Афипский хлебокомбинат».

Об организации:

Открытое акционерное общество «Афипский хлебокомбинат» состоит из 2-х хлебозаводов, расположенных в пос. Афипском и пос. Черноморском Северского района Краснодарского края. Головной хлебозавод № 2 в поселке городского типа Афипский.

Вырабатывает более 100 наименований хлебобулочных, сухарных и кондитерских изделий, которые реализуем на территории Краснодарского и Ставропольского краев и Ростовской области. Имеет собственную торговую сеть в Северском районе, где кроме своей продукции, реализует закупочные товары — сопутствующие пищевые продукты.

Продукция хлебокомбината изготавливается на 95% из сырья, производимого на территории Краснодарского края и отличается высоким качеством. Хлебокомбинат с 2002 года постоянный участник ежегодной Всероссийской агропромышленной выставки «Золотая осень» в г. Москве. За прошедшие 8 лет получил 8 медалей этой выставки, из них 1 золотая, 6 — серебряных, 1 — бронзовая. Всего же он получил 21 медаль. Награжден Дипломом к почетному призу «Стела качества» — в краевой целевой программе «Качество-Кубань». Сейчас коллектив хлебокомбината активно борется за звание «Лидер потребительского рынка Краснодарского края».

Завоз сырья на хлебозаводы и готовой продукции в торговую сеть производится собственным автотранспортом.

ОАО «АФК «Система»

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2010 году.

ОАО «Аэрофлот»

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2010 году.

ОАО «Белое»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Ромайкин Дмитрий Сергеевич — Генеральный директор

Ромайкин Дмитрий Сергеевич родился 6 апреля 1981 г. в г. Ростов-на-Дону.

С 1889 г. по 1997 г. обучался в средней образовательной школе г.Ростов-на-Дону. С 1997 г. по 2004 г. работал в должности бригадира в ООО «Нефтис» .

В 2004г. поступил в Ростовский институт прикладной информатики специализация — информационные системы в бухгалтерском учете. В 2008 г. решением Государственной аттестационной комиссии от 5 декабря 2008 г. присуждена квалификация информатик-экономист .

С 16.09.2004 г. по 08.01.2007 г. назначен Генеральным директором

ООО «им. Героя ВОВ Данильченко В.И.»

5 апреля 2007 г. решением заседания совета директоров Открытого акционерного общества избран генеральным директором ОАО «Белое».

Об организации:

Акционерное общество «Белое» является открытым акционерным обществом, реорганизовано путем преобразования из ООО «Белое». Общество является юридическим лицом, действует на основании устава и законодательства Российской Федерации.

Общество создано без ограничения срока его деятельности.

Место нахождения : Российская Федерация, 353768, Краснодарский край, Ленинградский район, хутор Белый, улица Горького, 232.

Основной вид деятельности Общества:производство и переработка , реализация сельскохозяйственной продукции.

Целью общества является удовлетворение общественных потребностей в работе, продукции, услугах , получение прибыли за счет создания конкурентоспособных товаров, работ и услуг.

Главные задачи предприятия — улучшение качества производимой продукции и расширение рынка сбыта. Для реализации поставленных задач в обществе осуществляется ряд мероприятий, направленных на совершенствование хозяйственной деятельности.В дальнейшем обществом планируется увеличение площадей зерновых, повышение урожайности за счет использования передовых технологий, удобрений и средств защиты растений.

ОАО «Брюховецкаярайгаз»

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2010 году.

ОАО «Брюховецкое АТП»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Давыденко Семен Иванович
Генеральный директор

Давыденко Семен Иванович родился 01.10.1948 г. в хуторе Пульхеров, Красногвардейского района, Краснодарского края.

В 1955 году пошел в 1 класс средней школы , закончил её успешно в в 1966 г.

С 1967 года по 1969 год служил в рядах Советской Армии. С 11.02.1970г. по 06.08.1970 работал слесарем 2 разряда в пассажирском автотранспортном предприятии г.Майкопа.

С 1970 по 1973 год учился в автотранспортном техникуме г.Майкопа. С 1973 по 1974 год работал диспетчером автоколонны № 1314 г. г.Усть-Лабинск.

С 1974 по 1976 г. работал начальником отдела эксплуатации Усть-Лабинской автобазы , г.Усть-Лабинск.

С 1976 по 1977 год работал инженером Куйбышевской автобазы, г. Куйбышев

С 1975 по 1980 год заочно учился в Армавирском педагогическом институте по специальности «Общественные дисциплины».

С 1977 по 1985 г.г. работал директором СТО-2 Краснодарского производственного объединения по техническому обслуживанию ст.Брюховецкой.

С 1985 года работает генеральным директором ОАО «Брюховецкое АТП».

Женат.

Состав семьи:

жена Давыденко Людмила Васильевна, 1949 года рождения;

сын Давыденко Юрий Семенович, 1978 года рождения;

сын Давыденко Евгений Семенович, 1980 года рождения.

Об организации:

Предприятие организовано в 1959 году. Постановлением № 86 от 15.02.2002 года главы Брюховецкого района, предприятие переименовано в открытое акционерное общество «Брюховецкое автотранспортное предприятие»

Основными видами деятельности предприятия являются:

1.Организация и осуществление перевозок пассажиров в городском, пригородным сообщении и по заказу.

2.Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств.

Для обслуживания маршрутной сети и выполнения социально значимых перевозок, в предприятии имеются автобусы МАН, Мерседес-Бенц, ИКАРУС, ПАЗ в количестве 16 единиц. Численность работников составляет 73 человека.

Предприятие имеет базу по ремонту и техническому обслуживанию автомобилей, механическую автомойку и стоянку для автотранспорта. Предприятием получены соответствующие лицензии на право осуществления ремонтных работ. Таким образом, производится ремонт и техническое обслуживание не только собственных транспортных средств, но и транспорта сторонних организаций и частных лиц, что позволяет получать дополнительный доход.

ОАО «Брюховецкое АТП» являет единственным в районе базовым предприятием, и имея все соответствующие документы, специально оборудованные кабинеты и дополнительно обученных специалистов, оказывает услуги юридическим и физическим лицам района по выпуску транспорта на линию ( предрейсовый и послерейсовый медицинский осмотр водителей и технический осмотр автотранспорта).

Перспективы развития предприятия:

Так как на предприятие возложена роль выполнения социально значимых перевозок, для более полного удовлетворения потребности населения в общественных перевозках, руководством общества проводится работа по открытию новых маршрутов пригородного и междугороднего сообщений с привлечением на эти перевозки автобусов большой вместимости. Для этих целей работает федеральная программа по обновлению подвижного состава автобусного парка.

ОАО «Волжская территориальная генерирующая компания»

Регион: Самарская, Саратовская, Ульяновская, Оренбургская области

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Дикоп Владимир Вильгельмович

Исполнительный вице-президент КЭС-Холдинг, управляющий ОАО «Волжская ТГК»

 

 

 

 

 

 

 

 

Исполнительный вице-президент КЭС-Холдинг, управляющий ОАО «Волжская ТГК»

В.В. Дикоп, 1949 г.р., имеет специальность «инженер-теплоэнергетик» и научную степень кандидата технических наук. Работал начальником смены котлотурбинного цеха Куйбышевской (Самарской) ТЭЦ, начальником ПТО Куйбышевской (Самарской) ТЭЦ, главным инженером Самарской ТЭЦ АО «Самараэнерго», с 1997 по 2001 гг.- первый заместитель генерального директора — главный инженер АО «Самараэнерго». В 2001 году стал техническим директором одной из первых российских управляющих компаний в электроэнергетике — ОАО «Средневолжская межрегиональная управляющая энергетическая компания». С 2004 по 2006 год исполнял обязанности генерального директора ОАО «СМУЭК». В августе 2005 года — назначен техническим директором, первым заместителем председателя правления ОАО «Волжская ТГК» (ТГК-7). C 1 ноября 2008 года — Исполнительный вице-президент КЭС-Холдинга — руководитель дивизиона «Генерация Волги». Награжден отраслевыми наградами и почетными званиями.

Об организации:

ОАО «Волжская территориальная генерирующая компания» (ТГК-7) создано 1 августа 2005 года в рамках реализации проекта реформирования Самарской, Саратовской, Ульяновской и Оренбургской энергосистем. Основной вид деятельности компании — производство тепловой и электрической энергии, продажа электроэнергии на оптовом рынке, теплоснабжение бытовых и промышленных потребителей.

В состав Волжской ТГК вошли генерирующие и теплосетевые активы ОАО «Самараэнерго», ОАО «Саратовэнерго» и ОАО «Ульяновскэнерго» с последующим внесением в уставной капитал компании 100% акций ОАО «Оренбургская ТГК» (с 9 марта 2007 года). Всего в состав Волжской территориальной генерирующей компании входят 21 станция общей мощностью 6 879,7 МВт — по электроэнергии, и 30 687,2 Гкал — по теплоэнергии. ОАО «Волжская ТГК» — вторая по величине установленной мощности среди всех российских ТГК.

В управление Волжской ТГК переданы свыше 530 км внутриквартальных тепловых сетей (в двухтрубном исчислении) и 180 ЦТП в Тольятти, Новокуйбышевске, Саратове и Балакове, а также 177 котельных в Саратове. ОАО «Оренбургская ТГК», входящая в зону ответственности Волжской ТГК, также управляет более чем 520 км теплосетей (в двухтрубном исчислении), 139 ЦТП и 75 муниципальными котельными в Оренбурге и Медногорске. Общая протяженность собственных и арендованных тепловых сетей — более 1965 км.

Операционная деятельность ОАО «Волжская территориальная генерирующая компания» началась 1 января 2006 года.

ОАО «Выселковский рынок»

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2010 году.

ОАО «ГМК Норильский Никель»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Стржалковский Владимир Игоревич
Член Совета директоров
Генеральный директор — Председатель Правления

 

 

 

 

 

Родился 29 мая 1954 года.

В 1977 году окончил Ленинградский электро-технический институт имени В.И.Ленина по специальности «Прикладная математика», впоследствии получил степень кандидата экономических наук.

С 1999 года по 2000 год являлся заместителем министра по физической культуре, спорту и туризму Российской Федерации.

С 2000 года по 2004 год занимал должность заместителя министра экономического развития и торговли Российской Федерации.

С 2001 года по 2008 год осуществлял руководство с российской стороны межправительственных комиссий по торгово-экономическому сотрудничеству с Индонезией, Грецией, Испанией, Болгарией, Голландией и Кипром.

С 2003 года по 2004 год являлся председателем Исполнительного Совета Всемирной Туристской Организации.

С 2004 года по 2008 год занимал пост руководителя Федерального агентства по туризму.

С августа 2008 года по настоящее время занимает должность Генерального директора — Председателя Правления ОАО «ГМК «Норильский никель».

С 26 декабря 2008 года по настоящее время является членом Совета директоров ОАО «ГМК «Норильский никель».

Государственные награды:

  • Г-н Стржалковский является действительным государственным советником Российской Федерации 1 класса. Награжден Орденом Почета, Орденом Дружбы, многочисленными медалями, неоднократно получал благодарность Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации.
  • 4 августа 2008 года Распоряжением № 1119-р награжден Почетной грамотой Правительства Российской Федерации за многолетнюю и эффективную государственную гражданскую службу.

Об организации:

Норильский никель — крупнейший в мире производитель никеля и палладия, один из крупнейших производителей платины и меди. Помимо этого Норильский никель производит побочные металлы — кобальт, хром, родий, серебро, золото, иридий, рутений, а также селен, теллур и серу.

Основными видами деятельности предприятий Группы являются поиск, разведка, добыча, обогащение и переработка полезных ископаемых, производство, маркетинг и реализация цветных и драгоценных металлов.

В России акции ГМК «Норильский никель» торгуются на Московской межбанковской валютной бирже (ММВБ) и в Российской торговой системе (РТС). АДР на акции Компании торгуются на внебиржевом рынке США, в системе электронных торгов внебиржевых секций Лондонской и Берлинской фондовых бирж. Конвертация акций Компании в АДР осуществляется в соотношении — 1:10.

ОАО «ГОА «Всероссийский выставочный центр»

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2010 году.

ОАО «Горячеключевская мебельная фабрика»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Емтыль Нальбий Мугдинович
Генеральный директор

 

 

 

Емтыль Нальбий Мугдинович родился 08.06.1962 года в ауле Ассоколай Теучежского района Краснодарского края. Образование высшее.

Емтыль Н. М. работает в ОАО «Горячеключевская мебельная фабрика» с 11 сентября 1984 года. После окончания Московского лесотехнического института в качестве молодого специалиста был принят инженером-технологом в цех сборки прихожей. С 19 августа 1986 года был переведен главным технологом, 24 июня 1991 года — заместителем директора по производству, с 15 июня 1995 года назначен первым заместителем генерального директора, с 13.07.2006 года приступил к обязанностям генерального директора ОАО «Горячеключевская мебельная фабрика».

За период работы на фабрике зарекомендовал себя как грамотный, инициативный, принципиальный специалист. За высокие показатели в труде на протяжении трудовой деятельности неоднократно награждался Почетными грамотами и знаками отличия.

Талантливый руководитель, обладает организаторскими способностями, энергичен, требователен к себе и подчиненным. При его непосредственном участии проводится качественно новый уровень развития производства и взаимоотношений в коллективе.

Об организации:

ОАО «Горячеключевская мебельная фабрика» — одно из крупнейших мебельных предприятий Юга России и хорошо известна не только в России, но и за рубежом. Численность трудового коллектива составляет 825 человек . Мебельная фабрика специализируется на выпуске корпусной мебели для дома и офиса, ассортимент составляет свыше 200 наименований изделий: гостиные, спальни, прихожие, кухни, детские, мебель для офисов и административных помещений. Вся мебель полированная .Это покрытие обеспечивает высокую долговечность изделий, устойчивость к воздействию влаги, температуры и света, кроме того, более устойчива к механическим повреждениям. Высокое качество мебели достигается трудом высококвалифицированных специалистов и рабочих на всех этапах производства, системой контроля на всех уровнях, от закупки сырья до установки изделия у покупателя. Мебельная фабрика активно участвует в выставках и неоднократно награждалась дипломами. На продукцию фабрики есть все необходимые сертификаты системы РосТест, а экологичность мебели подтверждается Гигиеническими сертификатами.

На фабрике имеется большой автопарк и отлаженная система работы с железной дорогой позволяет отгружать продукцию клиентам в любой регион России и зарубеж. Доставка частным клиентам по Краснодарскому краю и Адыгее — бесплатно. Все изделия снабжены подробной инструкцией по сборке. Сборка частным клиентам Краснодарского края и Адыгеи производится бесплатно.

Руководство фабрики заботится не только о соответствии мебели последним тенденциям, но также о её высоком качестве и долгом сроке службы. Мы предоставляем двухлетнюю гарантию на нашу мебель.

ОАО «Дальневосточная генерирующая компания»

Регион: Хабаровский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Шукайлов Михаил Иннокентьевич
Генеральный директор

 

 

 

 

Михаил Иннокентьевич Шукайлов родился в 1958 году. В 1980 году окончил Красноярский политехнический институт по специальности «Тепловые электрические станции», получив квалификацию «инженер-теплоэнергетик». В 2003-2004 годах прошел обучение в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ по курсу «Управление развитием компании».

После института работал на Кемеровской ТЭЦ до 1999 года: сначала машинистом турбин, затем начальником котлотурбинного цеха, а последние десять лет главным инженером станции.

В последующие годы возглавлял ряд предприятий, специализирующихся на ремонте и монтаже энергооборудования: в 1999-2001 годах — ремонтное предприятие «Кузбассэнергоремонт» ОАО «Кузбассэнерго», в 2004 году — ОАО «Кузбасская энергоремонтная компания».

С 2004 по 2008 год осуществлял техническое руководство энергетическими структурами в качестве первого заместителя генерального директора — главного инженера: ОАО «Красноярская ГРЭС-2», ОАО «Красноярская генерация», ОАО «ТГК-13», с января 2007 г. ОАО «Енисейская территориальная генерирующая компания (ТГК-13)».

В апреле 2008 года получил назначение на должность заместителя управляющего директора бизнес-единицы «Энергосистемы Востока» ОАО РАО «ЕЭС России». С 1 июля 2008 года стал первым заместителем генерального директора по производству — операционным директором ОАО «РАО Энергетические системы Востока», с 1 июля 2009 года первым заместителем генерального директора — техни­ческим директором ОАО «РАО Энергетические системы Востока».

С 17 июля 2010 года — генеральный директор ОАО «Дальневосточная генерирующая компания».

Об организации:

ОАО «ДГК» — генерирующая компания, которая является частью Единой энергетической системы России. Основные виды продукции — электрическая энергия и тепловая энергия.

По установленной электрической мощности (5 845,6 МВт) Общество занимает четвертую позицию среди территориальных генерирующих компаний России и является крупнейшим участником энергетического рынка Дальнего Востока. Электрическую энергию компания реализует на оптовом рынке электрической энергии зоны Дальнего Востока (вторая неценовая зона) в качестве поставщика.

Сбыт тепловой энергии компания осуществляет потребителям пяти субъектов Российской Федерации — Хабаровского и Приморского краев, Амурской и Еврейской автономной областей, Республики Саха (Якутия). Площадь обслуживаемой территории составляет около 1500 тыс. кв км, численность населения — более 4,5 млн человек.

В феврале 2009 года по решению ФНС России компания поставлена на учет в Межрегиональную инспекцию по крупнейшим налогоплательщикам №4.

Стратегия компании направлена на улучшение финансовых показателей деятельности Общества за счет роста экономических и производственных масштабов, обусловленного расширением рынков сбыта электрической энергии, комплексным развитием теплового бизнеса, внедрением инновационных технологий и эффективной инвестиционной деятельностью.

Основные производственные показатели 2009:

  • Установленная электрическая мощность — 5 845,6 МВт
  • Производство электроэнергии — 19 165,6 млн. кВтч
  • Установленная тепловая мощность — 12 639,1 Гкал/ч
  • Производство теплоэнергии — 22 337,4 тыс. Гкал
  • Число работников — 16 426 чел.

ОАО «ЖКС»

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2010 году.

ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Ковальчук Борис Юрьевич
Председатель Правления,
член Совета Директоров

 

 

 

 

 

 

 

Год рождения: 1977

Образование: окончил Санкт-Петербургский государственный университет

Гражданство: РФ

Должности за последние 5 лет:

С ноября 2009 г. по наст. время — Исполняющий обязанности Председателя Правления, Председатель Правления ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС».

Апрель — ноябрь 2009 г. — заместитель генерального директора по развитию Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом».

С 2009 г. — член Совета директоров ОАО «ОГК-1», с февраля 2010 г. — Председатель Совета директоров ОАО «ОГК-1».

2006–2009 гг. — директор Департамента приоритетных национальных проектов Правительства Российской Федерации.

2006–2006 гг. — помощник первого заместителя председателя Правительства РФ Д.А.Медведева.

1999-2006 гг. — юрисконсульт ФГУП ЦНИИ «Гранит», юрисконсульт ЗАО «Гранит-3», исполнительный директор некоммерческого партнерства «Российская лига почетных консульских должностных лиц».

За последние 5 лет занимал должности в органах управления следующих организаций:

ООО «Инвестиционная Компания Аброс» — член Совета директоров.

Об организации:

ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» — динамично развивающаяся электроэнергетическая компания, контролирующая ряд генерирующих и распределительных энергетических активов в России и за рубежом. Суммарная установленная мощность электростанций, находящихся в собственности и под управлением ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», составляет около 18 000 МВт. Компания ведёт активную инвестиционную деятельность, занимает доминирующие позиции в России в сфере экспорта-импорта электроэнергии, является одной из крупнейших генерирующих компаний России.

Акции компании включены в котировальные списки «Б» российских фондовых бирж РТС и ММВБ и включены в расчёт Индексов РТС, ММВБ, ММВБ Энергетика, РТС Электроэнергетика и в индексы MSCI развивающихся стран и России. На акции Общества совместно с Bank of New York Mellon, выступающим в роли банка-депозитария, выпущены GDR.

Инновации, энергоэффективность и энергосбережение являются стратегическими направлениями развития ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС». Компания запустила комплексную программу развития энергетики российских регионов, в ходе реализации которой займётся трансфером технологий, освоенных при продаже электроэнергии на внешних рынках.

Компания планирует дальнейший рост в сегменте розничной энергосбытовой деятельности, на рынке услуг в области энергосбережения и энергосервиса. Для осуществления намеченной цели в максимально короткие сроки ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» привлекает компетенции и технологии ведущих иностранных компаний-лидеров мирового рынка услуг в сфере энергоэффективности.

ОАО «Каневская автоколонна 1483»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Колесников Владимир Васильевич
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В 1977 году окончил Институт сельскохозяйственного машиностроения г. Ростов-на-Дону по специальности «Сельскохозяйственные машины» (конструирование и производство) — присвоена квалификация инженера-механика.

Женат. Имеет двоих детей. Стаж работы на данном предприятии составляет 36 лет. Свою деятельность в Автоколонне № 1483 начал с 1974 года в качестве слесаря, в 1976 году переведен на должность начальника мастерских, в 1977году — на должность начальника колонны, с 1985 года — главный инженер, а с 2002 по настоящее время — руководитель предприятия .

За достигнутые трудовые успехи и многолетний добросовестный труд на автомобильном транспорте неоднократно награждался Почетными грамотами Министерства транспорта России и Администрации Каневского района.

На протяжении всего периода работы пользуется доверием и заслуженным авторитетом всего коллектива, а также руководителей района.

Об организации:

ОАО «Каневская автоколонна №1483» осуществляет пассажирские и грузовые перевозки 62 года. Предприятие имеет две производственные базы площадью 32396м2 и 81847м2, технические возможности которых позволяют обслуживать до 170 единиц автотранспорта на одной и, 300 единиц на другой.

Сегодня на предприятии трудятся 90 человек, средний стаж работы на предприятии которых составляет более 20 лет.

Годовой валовый объем доходов составляет 25-28 млн. рублей.

В настоящее время наше предприятие обеспечивает перевозку пассажиров на 2 междугородных внутри краевых, 1 межобластном, 6 пригородных и 1 городском маршрутах, по разовым заявкам юридических и физических лиц. Для осуществления пассажирских перевозок используется 20 автобусов разной вместимости, для грузоперевозок — 15 автомобилей КАМАЗ.

Кроме пассажирских и грузовых перевозок предприятие осуществляет:

  • техническое обслуживание, текущий и капитальный ремонт автотранспортных средств, узлов и агрегатов;
  • предрейсовый технический осмотр автотранспортных средств;
  • предрейсовый медицинский осмотр водителей автотранспортных средств;
  • оказание автосервисных услуг, автомойки, автостоянки;
  • оказание рекламных услуг.

ОАО «КДБ»

 

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Чепурной Юрий Васильевич
Председатель совета директоров, директор по стратегическому развитию и инвестиционной политике

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Родился 31.10.1953 г. в ст. Ярославской, Мостовского района Краснодарского края. Образование высшее, окончил Краснодарский политехнический институт в 1981 г, квалификация — инженер-строитель. С 1989 г.— 2008 г. г. генеральный директор ОАО фирмы «Кубаньдорблагоустройство». С июня 2008 г.— Председатель Совета директоров ОАО «КДБ», директор по стратегическому развитию и инвестиционной политике.

Награды:

1996 г.— звание «3 аслуженный дорожник Кубани» 2000 г.— знак «Почетный работник жилищно-коммунального хозяйства России»

2001 г.— медаль орден «За заслуги перед Отечеством 2-й степени»

2001 г.— нагрудный значок «За выдающийся вклад в развитие Кубани 2-й степени»

2002 г.— нагрудный значок «Почетный дорожник России 2-й степени».

С 200 З г.— член Законодательного собрания Краснодарского края 3-го созыва.

2005 г.— памятная медаль «За выдающийся вклад в развитие Кубани» 1 степени.

2005 г.— Ведомственный знак «Почетный строитель России».

2006 г.— Почетный знак «Строительная слава»

2007 г.— Диплом администрации муниципального образования г. Краснодар, городской Думы и редакции газеты «Краснодарские известия» в номинации «Лидер деловой элиты».

2008 г.— — Памятный знак Союза строителей (работодателей) Кубани «За выдающиеся заслуги в развитии строительного комплекса Кубани»

Доля обыкновенных именных акций в уставном капитале Общества на 31.12.2009 г. составляет 29,50%.

Об организации:

Компания основана в июле 1937 года для строительства и ремонта дорог Краснодара и прилегающих к нему поселков. До акционирования — это «Трест дорожного строительства и благоустройства».

В 1994 году, после проведения приватизации, образовалось открытое акционерное общество фирма «Кубаньдорблагоустройство».

В 2008 году компания после рестайлинга и проведения дополнительных маркетинговых мероприятий переименована в открытое акционерное общество «КДБ»

ОАО «КДБ» является обладателем дипломов и наград:

  • 2000 г., по итогам Всероссийского конкурса на лучшую организацию, предприятие жилищно-коммунального хозяйства ОАО «КДБ» заняло 1-е место и ему присужден «Диплом первой степени».
  • Обладатель Кубка Госстроя России.
  • Почетная грамота Государственного комитета РФ по строительству и жилищно-коммунальному комплексу «За многолетнюю плодотворную работу в системе ЖКХ России».
  • Почетные грамоты администрации города Краснодара и администрации Краснодарского края.
  • Победитель в номинации Минтранса России (Росавтодор) «Лучшая научно-техническая разработка в области дорожно-строительных материалов».
  • Сертификат № 1 от 05.12.2001 г. за научно-техническую разработку «Устройство нового типа шероховатого тонкослойного покрытия».

Администрации города и округов отдают предпочтение открытому акционерному обществу «КДБ» по ряду следующих причин:

  • общество работает по ценам, утвержденным МУП «Бюро ценообразования в строительстве» при администрации города;
  • оперативно занимается координацией всех вопросов, начиная с проектирования и согласований до организации эксплуатации объекта, обеспечивая нормальное функционирование инфраструктуры города;
  • наличие мощной производственной базы, современного оборудования, использование новейших технологий и высокий профессионализм кадров дают возможность ОАО «КДБ» качественно и в установленные сроки выполнять задачи любой сложности;

     

  • работая на городских объектах, учитывая их важность, ОАО «КДБ» с пониманием относится к задержкам по оплате за выполненные объемы работ и зачастую работает за счет привлечения на городские объекты собственных средств, фактически кредитуя местный бюджет.

ОАО «Кондитерский комбинат «Кубань»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Кочетов Владимир Кириллович
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Кочетов Владимир Кириллович родился 20 марта 1946 года в с.Величаевское Левокумского района Ставропольского края.
Окончив с отличием в 1963 году Величаевскую среднюю школу, поступил в Омский сельскохозяйственный институт им. С.М.Кирова.
Свой трудовой путь он начал с 1968 года в овцесовхозе «Величаевский» Ставропольского края, где был принят на должность инженера-механика по эксплуатации, затем работал главным инженером.
Природа щедро наградила Владимира Кирилловича неуемной энергией, гигантской работоспособностью, талантом руководителя. Благодаря таким качествам, в своей трудовой деятельности он работал заместителем председателя колхоза им.ХХ съезда КПСС, директором ПО «Рассвет», председателем колхоза ордена Трудового Красного Знамени «Коммаяк» Кировского района, председателем Кировского райисполкома, генеральным директором агрокомбината «Кавказ» Ставропольского края. И вот уже почти 22 года, как Владимир Кириллович является бессменным руководителем ОАО Кондитерский комбинат «Кубань».

Об организации:

Кондитерский комбинат «Кубань» основан в 1988 году. Статус лидера отрасли края коллектив предприятия удерживает на протяжении всех лет работ, с каждым годом преумножая имеющиеся заслуги. От истоков и до настоящего времени комбинат возглавляет Кочетов Владимир Кириллович.

Производственные цеха ОАО Кондитерский комбинат «Кубань» оснащены импортным оборудованием известных западноевропейских фирм. На сегодняшний день ассортимент выпускаемой продукции насчитывает более 130 наименований. Совместно со специалистами РАСХН и Институтом питания РАМН на «Кубани» ведется работа по созданию функциональных кондитерских изделий, приоритетным является детское и специальное направление, в частности диабетика.

Торговая марка предприятия прочно ассоциируется с высоким качеством продукции, для производств которой применяется только натуральное сырье.

На комбинате сертифицированы две системы обеспечения качеством и безопасности выпускаемой продукции на соответствие требований стандарта ГОСТ Р ИСО 9001 и принципам ХАССП.

В призовом фонде предприятия свыше 250 наград различного достоинства. Комбинат постоянный участник международных экономических форумов в Берлине, Ганновере, Мюнхене, Вене, Сочи, Москве.

Мы за высококачественный, натуральный и безопасный продукт, за инновации и совершенствование, что позволяет нам удовлетворять самые взыскательные требованиям покупателей. И этот принцип мы провозгласили в своем девизе: «Безупречное качество всегда и во всем — залог нашего успеха!»

ОАО «Кореновское АТП»

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2010 году.

ОАО «Кропоткингоргаз»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Рудоманов Дмитрий Сергеевич
Исполнительный директор

 

 

 

Рудоманов Дмитрий Сергеевич родился 03 октября 1976 года в городе Кропоткине Краснодарского края в семье служащих.

В 1998 году окончил Новочеркасский государственный технический университет, получив дипломы по квалификациям инженер-механик и инженер-экономист.

В 2006 году окончил Краснодарский региональный институт агробизнеса по президентской программе подготовки управленческих кадров.

С 01.02.1999г. по 17.05.2002г. работал старшим преподавателем в Кубанском институте международного предпринимательства и менеджмента.

С 18.05.2002г по 27.05.2008г. работал начальником отдела режимов газоснабжения ОАО «Кропоткингоргаз».

С 30.08.2004 г. и по настоящее время работает начальником участка по работе с потребителями газа в г. Кропоткине и Кавказском районе ООО «Краснодаррегионгаз».

С 27.05.2008г. и по настоящее время работает исполнительным директором ОАО «Кропоткингоргаз».

В 2004 году избран депутатом городской Думы г. Кропоткина.

С 23.09.2005г. является членом партии Единая Россия.

Взысканий и замечаний не имел. К судебной ответственности не привлекался.

Об организации:

В связи с развитием газификации Краснодарского края, в 1958 году на территории города Кропоткина была создана дирекция строящего газового хозяйства.

В 1994 году ПЭУ « Кропоткингоргаз» было приватизировано и переименовано в АООТ «Кропоткингоргаз» акционерное общество открытого типа.

В 2000 году АООТ было переименовано в ОАО «Кропоткингоргаз».

Дата регистрации Общества, номер регистрационного свидетельства, наименование органа, зарегистрировавшего Общество: 23.03.1994г. зарегистрировано Постановлением Главы администрации г.Кропоткина Краснодарского края за №320/3, Регистрационное свидетельство №70.

Уставный капитал Общества составляет 14644 руб., он разделен на 2092 обыкновенных акции, номинальной стоимостью 7 рублей.

Почтовый, юридический и электронный адрес Общества (+Эл адрес):

352380, Россия, Краснодарский край, г. Кропоткин, ул. 8-Марта, 127 «В»

Субъект Российской Федерации: Краснодарский край

Протяженность обслуживаемых газопроводов 807,7 км, в том числе на балансе предприятия 522,9 км.

Основной целью Общества является надежное и безаварийное газоснабжение потребителей и получение прибыли, обеспечивающей устойчивое и эффективное экономическое благосостояние Общества, создание здоровых и безопасных условий труда и социальную защиту работников Общества.

ОАО «Крымское ДРСУ»

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2010 году.

ОАО «Кубанское ипотечное агентство»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Есин Владислав Викторович
Генеральный директор

 

 

 

 

В.В. Есин родился в 1969 году в городе Кемерово. В 2002 году окончил Северо-Кавказскую академию государственной службы по специальности «юриспруденция». В 2007-08 годы прошел обучение Mini MBA «Основы системной модели управления предприятием» Русской школы управления и «Проектный менеджмент» Folkuniversitetet.

Есин В. В. является действительным членом Общественного Совета при ГУВД по Краснодарскому краю; Совета Ассоциации ипотечных компаний; Отраслевой финансовой секции в составе Совета директоров на общественных началах при главе муниципального образования город Краснодар.

С 2004 года — генеральный директор ОАО «Кубанское ипотечное агентство».

Являясь генеральным директором ОАО «Кубанское ипотечное агентство» стоял у истоков развития рынка ипотечного жилищного кредитования в регионе.

За время работы в этой должности ОАО «Кубанское ипотечное агентство», как региональным оператором ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию» в Краснодарском крае, было налажено качественное взаимодействие между участниками рынка ипотечного жилищного кредитования Краснодарского края.

Об организации:

Кубанское ипотечное агентство — компания, которая успешно работает на рынке ипотечного кредитования в Краснодарском крае компания около 7 лет.

ОАО «Кубанское ипотечное агентство» создано Администрацией Краснодарского края 24 декабря 2003 года. Миссия ОАО «Кубанское ипотечное агентство» состоит в развитии ипотечного кредитования в Краснодарском крае.

Кубанское ипотечное агентство является региональным оператором ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию», и свою деятельность осуществляет по стандартам АИЖК.

Направления деятельности Агентства:

  • организация и сопровождение выдачи кредитов через банки-партнеры по программам АИЖК;
  • рефинансирование закладных;
  • обучение участников рынка ипотечного жилищного кредитования;
  • реализация программ господдержки граждан (ипотечных заёмщиков);
  • внедрение на рынок новых ипотечных продуктов и их продвижение;
  • участие в проектах строительства жилья эконом-класса.

На сегодняшний день ОАО «Кубанское ипотечное агентство» является лидером на рынке ипотечного кредитования в Краснодарском крае и занимает ведущие позиции среди региональных операторов ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию» в субъектах РФ.

Главный принцип работы Агентства — это честность. Именно он воплощен в слогане: «Вся правда об ипотеке».

ОАО «Кубанское речное пароходство»

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2010 году.

ОАО «Кубаньпромстройпроект»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Лихоткин Сергей Владимирович — Генеральный директор

Лихоткин С.В. трудовую деятельность в ОАО «Кубаньпромстройпроект» начал 29 июля 1975 года.

За 35 лет работы последовательно прошел все профессиональные ступени: инженер, начальник группы, начальник отдела, главный инженер проекта, генеральный директор.

Под его руководством выполнялось проектирование промышленных объектов нефтебаз, терминалов, сельскохозяйственных объектов и сооружений физкультурно-оздоровительных комплексов, разработка конструкторской документации на нестандартизированное оборудование и авторский надзор за строительством.

За время работы Лихоткина С.В. генеральным директором открытое акционерное общество «Кубаньпромстройпроект» работает стабильно, по всем производственным показателям достигаются положительные результаты. Под его руководством коллектив по итогам III-VI Всероссийского конкурса на лучшую проектную организацию награжден: за 2006 год — Дипломом 3 степени; за 2007 год и за 2008 год — Свидетельством участника конкурса; за 2009 год — Дипломом 1 степени.

Лихоткин С.В. за высокие и качественные показатели удостоен звания «Заслуженный строитель Кубани», награжден: Почетной грамотой Главы администрации Краснодарского края, Почетной грамотой Министерства регионального развития РФ, Почетной грамотой Центрального комитета профсоюза работников строительства и промышленности строительных материалов РФ.

Об организации:

Открытое акционерное общество «Кубаньпромстройпроект» основано в 1969 году базе ОКП Одесского проектного института № 3 для проектирования промышленных объектов в г. Краснодаре.

Основными видами деятельности является:

  • Проектирование объектов стройиндустрии (промышленные заводы и нефтебазы, автозаправочные станции, терминалы по перевалке нефти и нефтепродуктов);
  • Проектирование объектов сельскохозяйственного назначения и сооружений физкультурно-оздоровительных комплексов;
  • Проектирование сетей и коммуникаций, магистральных нефтепроводов и газопроводов.

За 40 лет производственной деятельности предприятием выполнено около 90 % из общего объема работ по проектированию объектов промышленного строительства.

Благодаря высокому профессионализму, накопленному опыту и применению современных технологий при проектировании, Обществом за 2009 год достигнуто превышение запланированных показателей по объему выпуска проектной продукции.

Преданность высокому уровню качества проектных работ, позволяет Обществу год за годом накапливать и преумножать наш главный актив — доверие заказчиков.

Высокие профессиональные результаты работы Общества и качество проектной продукции достигнуты трудом 60-ти специалистов высокой квалификации со средним стажем работы 20 лет и более.

Общество ежегодно принимает участие в конкурсах. По итогам III-VI Всероссийского конкурса на лучшую проектную организацию предприятие награждено:

  • за 2006 год — Дипломом 3 степени;
  • за 2007 год и за 2008 год — Свидетельством участника конкурса;
  • за 2009 год — Дипломом 1 степени.

Приоритетной задачей для Общества является сохранение статуса проектной организации гарантирующей высокое качество выпускаемой продукции.

Для выполнения этих задач Общество ставит упор на высокие технологии изготовления проектов, освоение передового программного обеспечения, соблюдение сроков выпуска проектной продукции.

ОАО «Кубаньэнерго»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Архипов Сергей Александрович
Генеральный директор
ОАО «МРСК Юга» — управляющей организации ОАО «Кубаньэнерго»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Год рождения: 1967

Образование:
Алма-Атинский энергетический институт, специальность «электроэнергетические системы и сети»

Должности за последние 5 лет:

  • Исполнительный директор ОАО «Энергосбыт-Ростовэнерго»;
  • Генеральный директор ОАО «Энергосбыт-Ростовэнерго»;
  • Управляющий директор ОАО «Ростовэнерго» Южная дирекция, ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа»;
  • Заместитель генерального директора — управляющий директор ОАО «Ростовэнерго» Южная дирекция, ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа»;
  • Исполняющий обязанности первого заместителя генерального директора по экономики и финансам ОАО РАО «ЕЭС России», «Южная генерирующая компания — ТГК-8»;
  • Первый заместитель генерального директора ОАО РАО «ЕЭС России», «Южная генерирующая компания — ТГК-8»;
  • Исполнительный директор ОАО «Смоленскэнерго», ОАО «МРСК Центра»;
  • Заместитель генерального директора — директор филиала — Филиал ОАО «МРСК Центра» — «Смоленскэнерго»;
  • Первый заместитель генерального директора ОАО «МРСК Центра»;
  • Генеральный директор ОАО «МРСК Юга» — управляющей организации ОАО «Кубаньэнерго»;
  • Председатель Правления ОАО «МРСК Юга»;
  • Председатель Правления ОАО «Кубаньэнерго».

Об организации:

Открытое акционерное общество энергетики и электрификации Кубани (ОАО «Кубаньэнерго») создано в 1993 году при приватизации путем акционирования Краснодарского производственного объединения энергетики и электрификации «Краснодарэнерго».

ОАО «Кубаньэнерго» сегодня — это крупнейшая территориальная сетевая компания юга России, осуществляющая передачу и распределение электрической энергии напряжением 110 киловольт и ниже потребителям электроэнергии Краснодарского края и Республики Адыгея.

В состав энергосистемы входят 11 электросетевых филиалов (Краснодарские, Сочинские, Армавирские, Адыгейские, Тимашевские, Тихорецкие, Ленинградские, Славянские, Юго-Западные, Лабинские, Усть-Лабинские электрические сети).

ОАО «Кубаньэнерго» является крупнейшим налогоплательщиком края. Участие компании в социально-экономической жизни региона не ограничивается только налоговыми отчислениями, оно осуществляется и через обеспечение занятости предприятий смежных отраслей.

Основные цели ОАО «Кубаньэнерго» — это обеспечение акционеров стабильным доходом, надёжное, эффективное и безопасное электроснабжение потребителей на основе совершенствования и развития электросетевого комплекса.

ОАО «Кубаньэнергосбыт»

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2010 году.

ОАО «Лабинский хлебозавод»

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2010 году.

ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат»

Регион: Челябинская область

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Рашников Виктор Филиппович
Член Совета директоров
Председатель Совета директоров ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат»,
Председатель комитета совета директоров по стратегическому планированию и корпоративному управлению,
Президент ООО «Управляющая компания ММК»,
Доктор технических наук

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Родился 13.10.1948 года в г. Магнитогорске Челябинской области. В 1974 году окончил Магнитогорский горнометаллургический институт по специальности «Обработка металлов давлением», в 1994 году — по специальности «Организация управления производством». Начал работать на ММК в 1967 году слесарем. Работал оператором, бригадиром, мастером, начальником смены, начальником цеха, начальником управления.

В 1991 году был назначен главным инженером — первым заместителем генерального директора.

С 1997 года возглавлял ОАО «ММК» в качестве генерального директора.

С апреля 2005 года — Председатель Совета Директоров.

С 2006 года — Президент ООО «Управляющая компания ММК».

Является членом Бюро Правления Российского Союза Промышленников и Предпринимателей, президентом Союза промышленников и предпринимателей Челябинской области.

Об организации:

Открытое акционерное общество «Магнитогорский металлургический комбинат» представляет собой крупный металлургический комплекс с полным производственным циклом, начинающимся с добычи железорудного сырья и заканчивающимся производством продукции глубокой переработки.

Годовой объем производства стали на ММК в 2009 году составил 9,618 млн тонн, а товарной металлопродукции — 8,764 млн тонн. Доля продукции с высокой добавленной стоимостью в 2009 году составила 27,4%. ММК производит самый широкий сортамент металлопродукции в РФ и СНГ. Продукция ММК реализуется в 60 странах мира.

Объем капитальных вложений ММК в 2009 году составил 1,613 млрд долл. США. Низкий уровень долговой нагрузки позволил продолжить реализацию крупных инвестиционных проектов.

Было принято решение о необходимости завершения строительства толстолистового стана «5000» производительностью 1,5 млн тонн в год. Этот уникальный стан, обладающий самыми современными характеристиками и не имеющий аналогов в России. Официальный пуск стана «5000» состоялся в июле 2009 года. Одновременно были завершены работы по строительству второго агрегата полимерных покрытий, с запуском которого мощности компании по выпуску окрашенного металла выросли до 400 тыс. тонн в год.

Для усиления присутствия в ключевом для ММК экспортном регионе — Ближнем Востоке, продолжается реализация проекта по строительству в Турции металлургического комплекса ММК-Атакаш производительностью 2,3 млн тонн в год.

На данный момент деятельность ММК в полной мере соответствует критериям рыночной экономики. При ведении бизнеса мы используем принципы корпоративной ответственности, реализуя комплекс социальных программ, уделяя большое внимание здравоохранению, безопасности труда и охране окружающей среды.

ОАО «Маслозавод «Абинский»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Об организации:

Маслозавод «Абинский» был построен в 1958 году. В 1976 году на предприятии была произведена полная реконструкция и техническое перевооружение.

Вторично полная замена производственного и вспомогательного оборудования производилась в 1988–1989 г. г. В феврале 1993 года завод был приватизирован.

За последние два-три года построена низкотемпературная камера для хранения масла, обновлен автопарк, построено новое административное здание, в помещении которого расположился фирменный магазин, проведена полная компьютеризация учетных работ, построены новые бытовые помещения для работников предприятия с комплексом необходимых услуг.

В июне 2008 года было приобретено новое оборудование для выработки и фасовки масла, что позволяет выпускать более качественный продукт и, как следствие, способствует росту потребительского спроса.

В 2009 году была произведена модернизация основного производства.

Юридический статус предприятия: Открытое акционерное

общество «Маслозавод «Абинский», сокращенное наименование ОАО

«Маслозавод «Абинский». Преобразовано из государственного

предприятия в акционерное общество путем приватизации.

Зарегистрировано как акционерное общество 09.02.93 г. Постановлением № 66 Главы администрации Абинского района, выдано свидетельство о регистрации № 677, номер государственной регистрации 710.

Форма собственности — частная. Основные акционеры — коллектив предприятия — 62% акций, доля государства отсутствует.

ОАО «Мичуринское»

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2010 году.

ОАО «Московский Индустриальный Банк»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Арсамаков Абубакар Алазович
Президент

 

 

 

 

Дата и место рождения: 9 сентября 1956года, с. Тогус Георгиевского района Южно-Казахстанской обл.

Образование: высшее

Окончил: в 1982 году Московский инженерно-строительный институт по специальности «Промышленное и гражданское строительство»; в 1993 году Московский финансовый институт (специальный факультет по подготовке высококвалифицированных руководящих кадров в области валютных операций, международного кредита и международных расчетов), присвоена квалификация «Экономист по международным экономическим отношениям».

Ученая степень: Кандидат экономических наук, Доктор науки (экономика).

Государственные награды: Медали: «300 лет Российскому флоту», «В память 850-летия Москвы»,

Негосударственные награды: Золотая медаль «За помыслы и деяния» им. С.Ю.Витте; орден Петра Великого III степени, орден «Золотая звезда За верность России»; памятная юбилейная медаль «60 лет окончания Второй Мировой войны»; знак отличия «За безупречную службу городу Москве» ХХ лет; медаль ордена «За заслуги перед Астраханской областью».

Почетные звания:

Лауреат программ: «Банкир-2000»; «Финансист года-2001»; По итогам 2002 и 2003 годов включен в группу «А» списка «1000 лучших менеджеров России»; Победитель ежегодного Всероссийского конкурса на звание «Лучший банкир России 2007 года»; Почетный экономист города Москвы; заслуженный экономист Карачаево-Черкесской Республики.

Выполняемая общественная работа:

Советник Председателя Совета Федерации Федерального Собрания РФ по экономическим вопросам; советник Мэра Москвы; вице-президент Вольного экономического общества; член Совета Московского банковского Союза; член Совета Представителей уполномоченных банков Правительства Москвы; член ряда Наблюдательных и Попечительских советов общественных организаций и вузов; лидер РОО «Объединение граждан, вынужденно покинувших Чеченскую Республику».

Отношение к воинской обязанности: Полковник запаса.

Сведения о работе:

  • 09.82-03.87 Инженер, старший инженер Москворецкого отделения Стройбанка СССР.
  • 03.87-12.87 Ведущий инженер Управления инженерно-технического контроля Российской республиканской конторы Госбанка СССР.
  • 01.88-04.90 Старший ревизор, начальник отдела, заместитель начальника Контрольно-ревизионного управления Российского республиканского банка Агропромбанка СССР.
  • 04.90-11.90 Управляющий Железнодорожным отделением МГУ Промстройбанка СССР.
  • 11.90-05.94 Управляющий Железнодорожным филиалом Московского Индустриального банка.
  • 06.94-02.97 Председатель Правления Коммерческого банка «Стайл-Банк».
  • 02.97-11.97 Первый Вице — Президент Московского Индустриального банка.
  • 11.97-04.98 Исполняющий обязанности Президента АКБ «Московский Индустриальный банк».
  • 04.98-н.вр. Президент акционерного коммерческого банка «Московский Индустриальный банк» (открытое акционерное общество).

Об организации:

Банк создан в 1990 году на базе Московского городского управления Промстройбанка СССР, которое в свою очередь образовалось в 1987 году на основе аппарата и отделений Московской городской конторы Госбанка СССР. Некоторые отделения ведут свою историю с 1930-х года, в том числе и Промышленное Операционное управление, с 1931 года располагается по адресу: ул. Мясницкая, 13, обслуживая клиентов ВПК и других стратегических отраслей.

В настоящее время банк имеет свою филиально-офисную сеть (свыше 200 офисов обслуживания) в 26 субъектах Российской Федерации (ЦФО, СЗФО, ЮФО, Приволжский ФО). По этому показателю банк входит в число 15-ти крупнейших банков. С 1994 года банк имеет статус уполномоченного банка Правительтсва Москвы, с Администрациями большинства регионов заключены соглашения о сотрудничестве.

Банк имеет все виды лицензий, позволяющие комплексно обслуживать юридических лиц (свыше 60 тысяч) и физических лиц, в том числе Лицензию УФСБ России по г. Москве на осуществление работ, связанных с использованием сведений, составляющих государственную тайну, что особенно важно при работе с «режимными» предприятиями и организациями.

Московский Индустриальный банк имеет свидетельство Рейтингового агентства «Эксперт РА» о присвоении банку рейтинга «А» (высокий уровень кредитоспособности). Этот рейтинг присваивается банку второй год подряд. Наличие данного рейтинга дает возможность господдержки со стороны Банка России, в частности, на участие в аукционах Банка России по предоставлению беззалоговых кредитов.

Традиционное направление деятельности банка — кредитование и выдача гарантий предприятиям реального сектора экономики. В кризисный 2009 год Московский Индустриальный банк не только не снизил, но, наоборот, увеличил объем кредитного портфеля на 37 процентов. О динамике кредитного портфеля свидетельствуют следующие данные: на 1.1.06 — 15,1 млрд. рублей, на 1.1.07 — 25,5 млрд. рублей, 1.1.08 — 37,8 млрд. рублей, на 1.1.09 — 43,7 млрд. рублей, на 1.1.10 — 59,9 млрд. рублей. По данному показателю банк занимает 33-е место среди российских банков.

Расчетный центр банка позволяет проводить платежи клиентов внутри банка в режиме «он-лайн».

Банк активно работает с розничными клиентами. Являясь участником системы страхования вкладов, ОАО «МИнБ» занимает 23-е место по объему привлечения средств от населения. На 1 января 2010 года средства физических лиц составляют 36,2 млрд. рублей (на 1.1.09 — 23,4 млрд. рублей, на 1.1.06 — 9,1 млрд. рублей). Агентство по страхованию вкладов пять раз выбирало Московский Индустриальный банк в качестве агента по выплате страхового возмещения вкладчикам банков, у которых была отозвана лицензия. Со многими предприятиями и организациями заключены договоры на выплату зарплаты через пластиковые карты, эмитированные банком. Банк имеет свой собственный процессинговый центр. По количеству пластиковых карт (порядка 500 тысяч) банк занимает 32-е место, по размеру банкоматной сети (около 1000 устройств) — 14-е среди российских кредитных организаций.

ОАО «Мосэнергосбыт»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Синютин Петр Алексеевич
Член Совета директоров
Управляющий директор

 

 

 

 

Родился в г. Челябинск в 1962 году.

В 1984 г. окончил Челябинский политехнический институт по специальности «Электрические станции».

В 1998 г. Академию Госслужбы при Президенте РФ по специальности «Государственное и муниципальное управление, экономист»1997 по 2005 гг. работал в РАО «ЕЭС России».

С 2005 г. работал первым заместителем генерального директора ОАО «Мосэнергосбыт». В июле 2008 г. решением Совета директоров (Протокол №12 от 29.07.2008 г.) назначен генеральным директором ОАО «Мосэнергосбыт».

7 апреля 2010 г. назначен управляющим директором ОАО «Мосэнергосбыт» в связи с решением общего собрания акционеров (Протокол внеочередного общего собрания акционеров ОАО «Мосэнергосбыт» №10 от 01.04.2010) о передаче полномочий единоличного исполнительного органа управляющей организации ОАО «ОЭСК».

Об организации:

В 2005 году, в рамках структурной реформы РАО ЕЭС России, ОАО «Мосэнергосбыт» выделяется из состава ОАО «Мосэнерго» и становится самостоятельным субъектом энергосбытового рынка. Мосэнергосбыт является крупнейшей энергосбытовой компанией в России и имеет статус гарантирующего поставщика Москвы и Московской области:

  1. Общая площадь обслуживаемой Компанией территории - 47 тыс. кв. километров.
  2. Более 6,3 млн абонентов, в т.ч. 6,16 млн бытовых потребителей и 0,23 млн клиентов — юридических лиц.
  3. Более чем в 100 офисах Компании в Москве и Московской области занимаются работой с потребителями электроэнергии.
  4. Полезный отпуск электроэнергии в 2009 году - 75,584 млрд кВт·ч на общую сумму 185,25 млрд руб.
  5. Доля  Компании  в общей структуре полезного отпуска по Московскому региону — 80,4%, по России — 8%.
Основное направление деятельности Общества — поставка электроэнергии потребителям Московского региона. Учитывая современные тенденции и потребности наших клиентов в получении комплекса качественных услуг, ОАО «Мосэнергосбыт»  позиционирует себя как энергосервисную компанию,  предоставляющую широкий спектр услуг, связанных с энергоснабжением.
ОАО «Мосэнергосбыт» — публичная компания, часть обыкновенных акций которой  обращается на российских фондовых биржах «РТС» и «ММВБ». В июне 2010 года рыночная капитализация Компании достигла 13,418 млрд руб.
ОАО «Мосэнергосбыт» с оптимизмом смотрит в будущее. В марте 2010 года на внеочередном Общем собрании акционеров компании было принято решение о передаче функций единоличного исполнительного  органа в созданную ОАО «РАО Энергетические системы Востока» структуру — Объединенную энергосбытовую компанию. Таким образом, ОАО «Мосэнергосбыт» вошло в мощный холдинг энергосбытовых предприятий, объединенных едиными принципами, целями и задачами.

ОАО «МОЭСК»

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2010 году.

ОАО «МРСК Северного Кавказа»

Регион:Ставропольский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Каитов Магомед Кадыевич
Генеральный директор

 

 

 

Генеральным директоров ОАО «МРСК Северного Кавказа» со дня основания компании (04 августа 2006 г.) является Магомед Каитов. Родился 28 марта 1960 г. Окончил Российский заочный институт текстильной и легкой промышленности по специальности инженер-экономист. Общий стаж работы М.Каитова в электроэнергетике составляет более 10 лет.

М.Каитов — потомственный энергетик. В 1995 г. М.Каитов был приглашен на работу в правительство Карачаево-Черкесии, возглавив Представительство республики при Президенте РФ. В этот период вопросы функционирования и развития электроэнергетического комплекса Северного Кавказа вошли в круг его обязанностей. С 1999 г. работал заместителем генерального директора ОАО «Центр оптимизации расчетов ЕЭС». В 2001 г. назначен генеральным директором ОАО «КЭУК».

М.Каитов отмечен рядом отраслевых наград. В марте 2010 г. Приказом Минэнерго России М.Каитову присвоено звание Почетный энергетик.

Об организации:

ОАО «МРСК Северного Кавказа» — функционирующая в секторе электроэнергетики Российской Федерации операционная межрегиональная распределительная сетевая компания. Обеспечивает передачу электроэнергии по сетям напряжением от 110 до 0,4 кВ, а также осуществляет технологическое присоединение потребителей к сетевой инфраструктуре на территории Северо-Кавказского федерального округа в рамках 6 филиалов и 1 ДЗО.

В территорию ответственности Компании входят Республики Дагестан, Ингушетия, Северная Осетия-Алания, Ставропольский край, Кабардино-Балкарская, Карачаево-Черкесская Республики. Кроме того ОАО «МРСК Северного Кавказа» осуществляет полномочия единоличного исполнительного органа восьми акционерных обществ — энергосбытовых ОАО «Каббалкэнерго», ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго», ОАО «Калмэнергосбыт», ОАО «Севкавказэнерго», ОАО «Ингушэнерго» и ОАО «Дагестанская энергосбытовая компания», а также ОАО «Нурэнерго» и ОАО «Чеченэнерго» (Чеченская Республика). ОАО «МРСК Северного Кавказа» обслуживает 1,4% территории и 6,1% населения России. Среднесписочная численность персонала составляет 14 741 чел., в том числе персонал энергосбытовых компаний под управлением – 3 593 чел.

Уставный капитал ОАО «МРСК Северного Кавказа» составляет 29,5 млн. руб. и разделен на 29 532 52 обыкновенные акции номинальной стоимостью 1 руб. Основным акционером является ОАО «Холдинг МРСК» (58,3%).

ОАО «МРСК Центра и Приволжья»

Регион: Нижегородская область

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Ушаков Евгений Викторович
Генеральный директор

 

 

Родился в 1964 г. в г. Кустанае Казахской ССР.

В 1981 г. поступил и в 1987 г. окончил Челябинский политехнический институт им. Ленинского комсомола.

Трудовую деятельность начал в тресте «Электроуралмонтаж» г. Уренгоя, с 1990 г. работал в Тюменском производственном объединении энергетики и электрификации «Тюменьэнерго».

С февраля 1998 г. по октябрь 2000 г. — директор Когалымских электрических сетей ОАО «Тюменьэнерго».

2000-2002 г.г. — директор Сургутских электрических сетей ОАО «Тюменьэнерго».

2002-2005 г.г. — и.о. главного инженера, главный инженер, главный инженер — первый заместитель генерального директора, первый заместитель генерального директора — исполнительный директор ОАО «Уральская энергетическая управляющая компания».

С октября 2005 г. — первый заместитель генерального директора ОАО «МРСК Урала и Волги».

С 28 июня 2007 года — Генеральный директор ОАО «МРСК Центра и Приволжья.

За заслуги в развитии энергетики Ушакову Е.В. присвоены почетные звания «Почетный энергетик» и «Заслуженный работник Единой энергетической системы России», он награжден Почетной грамотой губернатора Ханты-Мансийского автономного округа, Благодарственным письмом Правительства Нижегородской области, Почетной грамотой Губернатора Нижегородской области.

Об организации:

Открытое акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Приволжья» (ОАО «МРСК Центра и Приволжья»), дочернее общество ОАО «Холдинг МРСК», является основным поставщиком услуг по передаче электроэнергии и технологическому присоединению к электросетям во Владимирской, Ивановской, Калужской, Кировской, Нижегородской, Рязанской, Тульской областях, а также в Республике Марий Эл и Удмуртской Республике.

Профиль деятельности организации: энергетика.

В состав ОАО «МРСК Центра и Приволжья» входят филиалы — «Владимирэнерго», «Ивэнерго», «Калугаэнерго», «Кировэнерго», «Мариэнерго», «Нижновэнерго», «Рязаньэнерго», «Тулэнерго», «Удмуртэнерго». Компания обеспечивает электроэнергией более 14,4 млн. жителей Центрального и Приволжского федеральных округов, проживающих на территории свыше 414 тыс.км². Численность персонала, занятого в электросетевом комплексе, — свыше 21 тыс. человек.

Под управлением ОАО «МРСК Центра и Приволжья» по данным на 01.01.2010г. находятся: 262 тыс. км. ЛЭП (с учетом кабельных линий), 58 086 трансформаторных подстанций 6-35/0,4 кВ, 553 распределительных подстанций 6-10 кВ, 1542 подстанций 35 кВ и выше — с установленной трансформаторной мощностью 28,5 тыс. МВА.

ОАО «МРСК Центра»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Макаров Евгений Федорович
Генеральный директор

 

 

Евгений Федорович Макаров родился в селе Лавы Валуйского района Белгородской области. В 1978 году окончил Ивановский энергетический институт по специальности «Электрические системы», в 2003 году — Финансовую академию при правительстве РФ по специальности «Финансы и кредит». Неоднократно проходил курсы повышения квалификации, стажировку в России и за рубежом (США, Германия, Швеция).

Свою профессиональную деятельность Е. Ф. Макаров начал в 1972 году с должности электромонтера, впоследствии трудился на различных объектах электросетевого хозяйства белгородской энергосистемы. С 1985 по 1997 г. г. Е. Ф. Макаров работал главным инженером филиала ОАО «Белгородэнерго» Северные электрические сети, в 1997 возглавил ОАО «Белгородэнерго». В декабре 2004 года Е. Ф. Макаров назначен генеральным директором компании ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа», а затем генеральным директором ОАО «МРСК Центра».

В своей деятельности Е. Ф. Макаров использует современные методы и подходы в организации бизнеса, направленные на создание эффективной системы управления компанией, за счет использования и развития передовых систем и технологий. Все это позволило построить эффективную систему управления самой крупной межрегиональной сетевой компанией России и крупнейшей энергокомпанией в Европе.

Профессиональные заслуги Е. Ф. Макарова отмечены рядом государственных и отраслевых наград, среди которых медаль «За заслуги перед Отечеством» II степени, почетный знак «За заслуги перед Российской электроэнергетикой» и множество других.

Об организации:

Открытое акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра» было зарегистрировано 17 декабря 2004 г. Акционерный капитал ОАО «МРСК Центра» составляет 4 221 794 146,80 рублей Крупнейшим акционером является ОАО «Холдинг МРСК» (50,23% от УК). Количество акционеров более 17 000. Основными видами деятельности Общества являются услуги по распределению электроэнергии и технологическому присоединению потребителей к сетям. В состав ОАО «МРСК Центра» входят 11 филиалов: «Белгородэнерго», «Брянскэнерго», «Воронежэнерго», «Курскэнерго», «Костромаэнерго», «Липецкэнерго», «Тверьэнерго», «Смоленскэнерго», «Орелэнерго», «Тамбовэнерго», «Ярэнерго».

На 30 апреля 2010 года капитализация компании составила 49,6 млрд. рублей. Выручка по итогам 2009 года составила 49,1 млрд. рублей. Чистая прибыль — 1,3 млрд. рублей. Чистые активы на 01.01.2010–41,3 млрд. руб. Полезный отпуск электроэнергии в 2009 году составил 53,1 млрд. кВтч. Протяженность воздушных линий компании напряжением 0.4–110 кВ составляет более 363 тысяч км. ОАО «МРСК Центра» осуществляет свою деятельность на территории площадью 457,7 тысяч квадратных километров. Численность персонала компании 28 331 человек (на 01.01.2010).

Акции Компании включены в котировальный список «Б» ММВБ, допущены к торгам на бирже РТС.

ОАО «МРСК Центра» обладает рейтингом корпоративного управления НРКУ 7 «Развитая практика корпоративного управления» по шкале Национального рейтинга корпоративного управления», присвоенным Консорциумом Российского института директоров и рейтингового агентства «Эксперт РА» — «РИД — Эксперт РА» 23.09.2008 г., а также кредитным рейтингом «ВВ-/В/ruAA-» прогноз «Стабильный».

ОАО «МРСК Юга»

Регион: Ростовская область

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Архипов Сергей Александрович
Генеральный директор

 

 

Год рождения: 1967

Образование:
Алма-атинский энергетический институт, специальность «электроэнергетические системы и сети»

Должности, занимаемые за последние 5 лет:

Период Наименование организации Должность
с по
2006 2006 ОАО «Энергосбыт Ростовэнерго» Исполнительный директор
2006 2007 ОАО «Энергосбыт Ростовэнерго» Генеральный директор
2007 2007 ОАО «Ростовэнерго» Южная дирекция, ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» Управляющий директор
2007 2007 ОАО «Ростовэнерго», Южная дирекция, ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» Заместитель генерального директора — управляющий директор
2007 2007 ОАО РАО «ЕЭС России» «Южная генерирующая компания — ТГК-8» Исполняющий обязанности первого заместителя генерального директора по экономики и финансам
2007 2007 ОАО РАО «ЕЭС России» «Южная генерирующая компания — ТГК-8» Первый заместитель генерального директора
2008 2008 ОАО «Смоленскэнерго», ОАО «МРСК Центра» Исполнительный директор
2008 2008 Филиал ОАО «МРСК Центра» — «Смоленскэнерго» Заместитель генерального директора — директор филиала
2008 2010 Исполнительный аппарат, ОАО «МРСК Центра», Первый заместитель генерального директора
2010 Настоящее время ОАО « МРСК Юга» Генеральный директор

Об организации:

Открытое акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Юга» было зарегистрировано 28 июня 2007 года. Общество было образовано в рамках реализации очередного, инвестиционного этапа реформирования РАО «ЕЭС России», в ходе которого произошло разукрупнение межрегиональных распределительных сетевых компаний. ОАО «МРСК Юга» отвечает за транспорт электрической энергии по сетям 110 кВ и ниже на территории шести субъектов Федерации: Краснодарского края, Ростовской, Астраханской и Волгоградской областей, Республик Калмыкия и Адыгея. Генеральным директором ОАО «МРСК Юга» с момента основания Компании и по сегодняшний день является Александр Ильич Гаврилов. ОАО «МРСК Юга» обслуживает территорию общей площадью порядка 423 тысяч квадратных километров с численностью населения около 14 миллионов человек. Протяженность воздушных и кабельных линий электропередачи, обслуживаемых Обществом, достигает четверти миллиона километров. Численность персонала — почти 20 тысяч человек.

ОАО «НЛМК»

Регион: Липецкая область

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Лапшин Алексей Алексеевич
Президент, Председатель Правления

 

 

С января по июнь 2006 г.— управляющий директор DanSteel A/S —дочерней компании ОАО «НЛМК». Ранее являлся консультантом DanSteel A/S в сфере технологий и управления в течение четырех лет.

С 1999 по 2002 год занимал должность начальника департамента ООО «Румелко» и одновременно являлся членом Совета директоров НЛМК.

С 1994 по 1999 год занимал должности в различных металлургических компаниях, а также руководил проектом по развитию производства на заводе холодильников «Стинол» в г. Липецке в качестве консультанта.

Начал свою карьеру на Гайском горно-обогатительном комбинате в 1967 г., а с 1975 по 1994 гг. работал на металлургическом заводе «Южуралникель», пройдя путь от мастера до заместителя генерального директора.

Окончил Орский нефтетехнический техникум, а также Всесоюзный заочный политехнический институт.

Об организации:

Группа НЛМК входит в тройку крупнейших производителей стали в России. По уровню финансовых показателей, доле на российском и международном рынках НЛМК занимает лидирующие позиции и по праву считается одной из наиболее динамично развивающихся компаний мира.

Основной деятельностью Группы является производство слябов и заготовки, плоского и сортового стального проката, а также широкого ассортимента продукции с высокой добавленной стоимостью. Сталь НЛМК поставляется в 73 страны мира. На экспорт приходится свыше 69% всего объема металлопродукции.

НЛМК представляет собой вертикально-интегрированную группу, контролирующую всю производственно-сбытовую цепочку —от добычи сырья до доставки готовой продукции конечным потребителям. Основные производственные мощности расположены в России, ЕС и США.

Структура Группы и отлаженная система управления позволяют достигать высокой финансовой эффективности. Сегодня НЛМК продолжает оставаться одним из наиболее рентабельных производителей в мировой металлургии и демонстрирует стабильно высокие финансовые показатели. В 2007 году выручка Группы НЛМК составила более USD7.7 млрд. На предприятиях Компании работает более 70 тысяч сотрудников.

В настоящее время НЛМК —быстрорастущая компания со сбалансированной стратегией развития. НЛМК укрепляет лидирующие позиции на рынке за счет вертикальной интеграции, низкозатратного производства стали, а также развития спектра продукции с высокой добавленной стоимостью. Наряду с расширением собственной производственной и сырьевой базы стратегия предусматривает усиление позиций на ключевых рынках сбыта путем приобретения на них высококачественных прокатных мощностей. НЛМК постоянно расширяет географию своего присутствия и сортамент, а также продолжает оптимизировать структуру активов.

Акции НЛМК торгуются в России на фондовых площадках РТС и ММВБ, а также на Лондонской фондовой бирже.

ОАО «НМТП»

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2010 году.

ОАО «Новокубанский завод КСМ»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Курбатов Владимир Дмитриевич
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Владимир Дмитриевич Курбатов Генеральный директор ОАО «Новокубанский завод керамических стеновых материалов» Родился в 1958 году в городе Армавире. В 1978 году окончил Армавирский машиностроительный техникум, где получил специальность «Техник-технолог». В 1993 году окончил Адыгейский государственный университет. В 2001 году назначен директором Новокубанской вспомогательной школы-интерната для детей сирот. С 2005 года по настоящее время генеральный директор ОАО «Новокубанский завод керамических стеновых материалов»(«НЗКСМ»). Отличник народного просвещения (1996), заслуженный учитель Российской Федерации (2000). Мастер спорта международного класса.

Об организации:

Новокубанский завод керамических стеновых материалов введенный в эксплуатацию в декабре 1987г. является одним из ведущих производителей керамического кирпича в ЮФО. ОАО «НЗКСМ» располагает первоклассным оборудованием и технологией итальянской фирмы «Униморандо». Ежегодно предприятие выпускает около 70 млн.шт. кирпича — утолщенного и одинарного марок 150-175 с пустотностью до 35%, морозостойкость 50 циклов и более, водопоглощение не более 14%, Гост 530-2007. Кирпич производится на полностью автоматизированной и механизированной линии. Непрерывный режим работы, автоматизированная система управления производственными процессами, высокий профессионализм кадров гарантирует высокое качество продукции, что подтверждено сертификатами соответствия Госстандарта РФ, сертификатами радиационного контроля. Приимущество продукции ОАО «НЗКСМ» в идеальной геометрии, высокой прочности, разнообразии форм и размеров. Может быть использована для кладки и одновременной облицовки стен зданий и сооружений.

Новокубанский кирпич — идеальный материал для строительства «на века».

Отпуск продукции осуществляется автомобильным и железнодорожным транспортом.

ОАО «Новошип»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Тонковидов Игорь Васильевич
Президент

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Игорь Васильевич Тонковидов родился в 1964 году в Хабаровске. Имеет два высших образования: в 1986 году окончил Одесский институт инженеров морского флота по специальности «Инженер-механик», в 2001 году получил степень магистра в Лондонском университете по специальности «Финансовый менеджмент».

В начале карьеры, став инженером-механиком, Игорь Васильевич работал по специальности на судах Амурского речного пароходства, затем Сахалинского морского пароходства. С 1993 по 1995 гг. работал в должности заместителя главного инженера ОАО «Совкомфлот», отвечая за техническую эксплуатацию флота. В дальнейшем был заместителем начальника отдела снабжения и ремонта флота в Unicom Management Services Ltd. Cyprus, технического менеджера судов ОАО «Совкомфлот». В начале 2003 года И.В. Тонковидов занял пост технического директора ОАО «Волго-Балтийская компания», а в 2006 году возглавил компанию. В должности генерального директора ОАО «Волго-Балтийская компания» работал до июня 2008 года.

В августе 2008 года Игорь Васильевич Тонковидов приступил к работе в должности вице-президента ОАО «Новошип» по эксплуатации флота. В июле 2009 года избран президентом ОАО «Новошип».

Об организации:

Открытое акционерное общество «Новороссийское морское пароходство» (ОАО «Новошип»), входящее в Группу компаний ОАО «Совкомфлот», — является признанным мировым перевозчиком энергоресурсов, а также одной из ведущих компаний в сфере морских транспортировок российских экспортных энергоносителей. История компании насчитывает более 40 лет успешной работы.

Группа компаний «Совкомфлот» по итогам 2009 года занимает первое место (суммарный дедвейт 2,07 млн. тонн) среди 274 мировых танкерных компаний, владеющих танкерами-продуктовозами тоннажной группы от 30 до 59,9 тыс. тонн, второе место (суммарный дедвейт 4,58 млн. тонн) среди 182 владельцев судов типа «Афрамакс», шестое место (суммарный дедвейт 9,73 млн. тонн) среди 1424 танкерных компаний мира.

ОАО «Новошип» оперирует в основном танкерным флотом. Флот компании насчитывает 60 современных судов суммарным дедвейтом свыше 4,7 млн. тонн и средним возрастом 7 лет. Текущая рыночная стоимость флота по оценке экспертов составляет свыше 2,0 млрд. долларов США.

Компания сертифицирована на соответствие международным стандартам ISO 9001 («Менеджмент качества»), ISO 14001 («Экологический менеджмент») и OHSAS 18001 («Менеджмент здоровья и безопасности на производстве»). Эти стандарты наряду с ISM Code (соответствие требованиям которого является обязательным) формируют интегрированную систему менеджмента компании.

Общество предоставляет порядка 4 тысяч рабочих мест на рынке труда Новороссийска, Краснодарского края, России.

ОАО «Новошип» — член Международной ассоциации независимых владельцев танкеров «Интертанко», Балтийского и международного морского совета (БИМКО), а также Союза российских судовладельцев (СОРОСС).

ОАО «Новошип» является одним из крупнейших налогоплательщиков России.

ОАО «НПК «РИТМ»

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2010 году.

ОАО «НЭСК-электросети»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Рюмин Владимир Владимирович
Генеральный директор ОАО «НЭСК-электросети» 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Родился 07.06.1968 г. в городе Черкесск, Карачаево- Черкесской автономной области, Ставропольского края.

1994 году окончил Черкесский филиал Ставропольского Политехнического Института по специальности—  “инженер-электрик“ : «Электроснабжение промышленных предприятий, городов и сельских населенных пунктов».

1994 –1995 г. Акционерное общество «Железобетон» Инженер-энергетик, главный энергетик

1995- 2007 г. ООО фирма «Меркурий» г.Черкесск Технический директор, главный энергетик, инженер-электрик, заместитель главного энергетика, инженер-теплотехник, начальник смены отдела главного механика

2007- 2009 г.  ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго» г.Черкесск Заместитель управляющего по работе с потребителями    

2009 - 2009 г.  ОАО «Городские электрические сети» г.Ставрополь Первый заместитель генерального директора 

2009–2010 г.  ОАО «Городские электрические сети» г.Ставрополь  Заместитель директора Ставропольского отделения«Ставропольэнергосбыт»

2010 - 2011 г.  Заместитель начальника Западных электрических сетей филиала ОАО «МРСК Северного Кавказа»- «Ставропольэнерго», г. Ставрополь

2011 - 2011 г.  Начальник Западных электрических сетей филиала ОАО «МРСК Северного Кавказа-«Ставропольэнерго» г.Ставрополь

С мая 2011 г.  Филиал ОАО «НЭСК-электросети» «Краснодарэлектросеть»   Директор филиала

С 06.09.2011 г. И.О. Генерального директора ОАО «НЭСК-электросети».

Об организации:

История развития компании

30 июня 2007 года в ходе годового общего собрания акционеров ОАО «НЭСК» было принято решение о создании открытого акционерного общества «НЭСК-Электросети». Данное решение было обусловлено вступлением в силу Федерального закона от 26 марта 2003 г. № 35-ФЗ «Об электроэнергетике» и Федерального закона от 26 марта 2003 г. № 36-ФЗ «Об особенностях функционирования электроэнергетики в переходный период», а также внесением изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона «Об электроэнергетике».

В соответствии с требованиями федерального закона "Об особенностях функционирования электроэнергетики в переходный период" было проведено разделение с деятельностью по производству и купле-продаже электроэнергии. Чтобы выполнить все эти требования была проведена реорганизация общества в форме выделения из ОАО «НЭСК» отдельного юридического лица - ОАО «НЭСК-электросети».

Основными направлениями деятельности ОАО «НЭСК-электросети»:

  • передача (распределение) электрической энергии;
  • технологическое присоединение к электрическим сетям;
  • оперативное диспетчерское управление.

ОАО «НЭСК-электросети» с первых дней своего существования является одной из лидирующих электросетевых компаний региона.

ОАО «НЭСК-электросети» ведет эксплуатацию электрических сетей в 25 городах Краснодарского края, обеспечивая электроэнергией свыше 2 мл.

В планах компании - строительство новых трансформаторных подстанций, распределительных пунктов, линий электропередач с целью обеспечения растущей потребности в электроэнергии городов Краснодарского края.

ОАО «НЭСК»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Кулаков Михаил Сергеевич
Генеральный директор ОАО "НЭСК"

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Родился 12 декабря 1965 г.

В 1990 г. окончил Московский ордена трудового красного Знамени институт инженеров сельскохозяйственного производства имени В.П. Горячкина по специальности «Инженер – электрик».

Трудовую деятельность начал в 1990 г. в должности инженера – проектировщика  Пятигорского института «Сельэнергопроект».

В 1991 – 2002 гг. работал в МУП «Горэлектросеть» г. Минеральные Воды (с 1998 г. филиал ГУПСК «Ставрополькоммунэлектро» г. Минеральные Воды), возглавлял  службу сбыта электроэнергии. 

С 2002 года по 2003 год был назначен на должность главного инженера отделения ОАО «Ставропольэнерго» филиал «Энергосбыт».

С 2003 года занимал должность заместителя генерального директора ООО «Концерн Энергия».

В 2006 году перешел в ОАО «Ставропольэнерго» на должность начальника департамента транспорта электроэнергии, спустя два года  был назначен на пост исполнительного  директора ОАО «Ставропольэнергосбыт».

С ноября 2010 года приступил к работе в ОАО «НЭСК» в качестве директора по финансам.

В настоящее время является генеральным директором ОАО «Независимая энергосбытовая компания Краснодарского края».

Об организации:

Дата основания компании — 16 мая 2003 года.

Алексей Анатольевич Невский — генеральный директор ОАО «НЭСК», депутат Законодательного Собрания Краснодарского края.

Основными видами деятельности являются: приобретение и реализация электрической энергии на оптовом и розничных рынках электрической энергии (мощности) потребителям (физическим и юридическим лицам). Основная задача компании — обеспечение права каждого добросовестного потребителя на надежное и бесперебойное обеспечение электроэнергией, в объеме, соответствующем его потребностям.

В зоне обслуживания компании находится более 27 тысяч юридических лиц и около 900 тысяч бытовых потребителей, что составляет порядка 40 % рынка сбыта электроэнергии. Сегодня ОАО «НЭСК» объединяет 26 филиалов, которые осуществляют снабжение электроэнергией потребителей всех крупных городов края.

ОАО «НЭСК» включено приказом ФСТ России в реестр гарантирующих поставщиков и зон их деятельности на территории Краснодарского края под регистрационным номером 23/02.

С момента основания и по настоящее время ОАО «НЭСК» сохраняет и наращивает устойчивую положительную динамику финансово- хозяйственной деятельности.

Эффективную и надежную работу компании обеспечивают более 900 специалистов, служащих и рабочих, состоящих в штатах исполнительного аппарата, а так же 26 филиалов ОАО «НЭСК».

ОАО «ОГК-1»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»
единоличный исполнительный орган

 

 

В соответствии с договором функции единоличного исполнительного органа ОАО «ОГК-1» переданы управляющей организации — ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС».

ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» — динамично развивающаяся электроэнергетическая компания, контролирующая ряд генерирующих и распределительных энергетических активов в России и за рубежом. Суммарная установленная мощность электростанций, находящихся в собственности и под управлением ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», составляет около 18 000 МВт. Компания ведёт активную инвестиционную деятельность, занимает доминирующие позиции в России в сфере экспорта-импорта электроэнергии, является одной из крупнейших генерирующих компаний России.

Председателем Правления ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» является Ковальчук Борис Юрьевич.

Об организации:

Первая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии (ОГК-1) является крупнейшей из тепловых оптовых генерирующих компаний. Установленная мощность электростанций ОГК-1 составляет 9 861 МВт. Все они расположены в ОЭС Урала и Центра. Это Пермская ГРЭС, Верхнетагильская ГРЭС, Каширская ГРЭС, Уренгойская ГРЭС, Ириклинская ГРЭС. Два существующих энергоблока Нижневартовской ГРЭС внесены в уставный капитал ЗАО «Нижневартовская ГРЭС», акции которого принадлежат NVGRES HOLDING LIMITED (NHL). 75% минус 1 акция в уставном капитале NHL принадлежат ОАО «ОГК-1», 25% плюс 1 акция — ТНК-ВР.

В настоящее время уставный капитал ОАО «ОГК-1» составляет 25 660 014 425,40804 рублей; компанией размещено 44 643 192 918 обыкновенных акций номиналом 0,57478 рубля. Акции ОГК-1 торгуются на ММВБ (OGK1), а также на классическом и биржевом рынках РТС (OGKA и OGKAG соответственно).

17 марта 2009 г. управляющим правами по 61,9% голосующих акций ОГК-1 стало ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС». Права по акциям ОАО «ОГК-1» переданы в доверительное управление сроком на 5 лет с правом пролонгации на аналогичный период. С 6 июля 2009 г. полномочия единоличного исполнительного органа ОАО «ОГК-1» также переданы ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС».

ОАО «ОГК-2»

Регион: Ставропольский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Митюшов Алексей Александрович
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

Алексей Александрович Митюшов родился в городе Киеве 22 марта 1975 года. В 1997 году окончил Балтийский государственный технический университет (г. Санкт — Петербург) по специальности «Импульсные устройства и автоматические роторные линии».

С 2003 года по 2007 год занимал должности Начальника управления по имуществу и корпоративной работе ООО «Межрегионгаз» и Генерального директора ОАО «Межрегионтеплоэнерго».

С 2007 года по настоящее время занимает должность Генерального директора ООО «Газпром энерго».

В 2008 году возглавил Открытое акционерное общество «Шестая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» в качестве Генерального директора и Председателя Правления, вошёл в Совет Директоров.

С 1 апреля 2010 года занимает должность Генерального директора по совместительству Открытого акционерного общества «Вторая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии», а также возглавляет её Правление. Наряду с этим является членом Совета директоров Общества.

Об организации:

Открытое акционерное общество «Вторая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» (ОАО «ОГК-2») зарегистрировано в г. Изобильный (Ставропольский край) 9 марта 2005 г. Общество было создано в рамках реализации реформы электроэнергетики по решению единственного учредителя (ОАО РАО «ЕЭС России»).

Согласно распоряжению Правительства РФ от 1 сентября 2003 г. № 1254-р, в состав ОАО «ОГК-2» включены: Псковская ГРЭС, Серовская ГРЭС, Ставропольская ГРЭС, Сургутская ГРЭС-1 и Троицкая ГРЭС. Общая установленная мощность ОГК-2 составляет 8695 МВт.

29 сентября 2006 г. станции прекратили деятельность как юридические лица и вошли в состав Общества в качестве филиалов.

10 октября 2007 г. завершилось размещение акций ОАО «ОГК-2» дополнительного выпуска среди неограниченного круга инвесторов (IPO).

1 июля 2008 г. завершена реорганизация в форме присоединения ОАО «ОГК-2 Холдинг» к Обществу (завершающий этап реорганизации ОАО РАО «ЕЭС России»). В результате реорганизации акционеры РАО «ЕЭС России» стали акционерами ОАО «ОГК-2».

Ценные бумаги Общества торгуются на РТС, ММВБ и LSE и представлены во всех основных российских фондовых индексах. Акции ОАО «ОГК-2» находятся в котировальных листах «А1» на ММВБ и «А2» на РТС, кроме того Общество является единственной из российских оптовых генерирующих компаний, имеющей листинг на Основном рынке Лондонской фондовой биржи. Компания также имеет самый большой free-float (35–38%, в том числе ГДР — ~5%).

С июля 2008 года контролирующим собственником является ОАО «Газпром».

ОАО «ОГК-6»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Митюшов Алексей Александрович
Генеральный директор,
Председатель Правления,
член Совета директоров

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Родился 22 марта 1975 года в г. Киеве.

В 1997 году окончил Балтийский государственный технический университет (г. Санкт-Петербург) по специальности «Импульсные устройства и автоматические роторные линии».

В 1997–2003 годах работал на различных предприятиях Санкт-Петербурга (АОЗТ «Открытые системы», АО «Кировский завод», ЗАО «Развитие сервис-индустрии», ОАО «Электросила», ООО «Невка — СПб»).

В 2003–2007 годах — начальник Управления по имуществу и корпоративной работе ООО «Межрегионгаз».

В январе 2007 года назначен генеральным директором ООО «Газпромэнерго» (с марта 2009 года — ООО «Газпром энерго»).

С июня 2008 года по настоящее время является генеральным директором ОАО «ОГК-6».

С апреля 2010 года по настоящее время также является генеральным директором ОАО «ОГК-2».

Об организации:

Открытое акционерное общество «Шестая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» (ОАО «ОГК-6») — одна из крупнейших российских генерирующих компаний, которая была учреждена в марте 2005 года в рамках реформирования электроэнергетической отрасли.

Основными видами деятельности ОАО «ОГК-6» являются производство электрической и тепловой энергии и ее поставка (продажа) потребителям.

В состав ОАО «ОГК-6» входят пять филиалов: Рязанская ГРЭС, Новочеркасская ГРЭС, Киришская ГРЭС, Красноярская ГРЭС-2, Череповецкая ГРЭС. Общая электрическая установленная мощность станций ОАО «ОГК-6» составляет 9 162 МВт, установленная тепловая мощность составляет 2 704 Гкал/ч. В 2009 году выработка электроэнергии составила 29 млрд. кВтч. Выручка ОАО «ОГК-6» в 2009 году составила 41 428 млн. руб., чистая прибыль — 2 813 млн. рублей в соответствии с РСБУ.

Крупнейшим акционером ОАО «ОГК-6», владеющим более 50,29% акций, является ОАО «Центрэнергохолдинг», аффилированное с ОАО «Газпром».

Торги акциями ОАО «ОГК-6» осуществляются на российских биржах ММВБ и РТС. Спонсируемая программа глобальных депозитарных расписок (ГДР) на акции ОАО «ОГК-6» по положению S и правилу 144 А открыта Дойче Банком.

ОАО «Отраднаярайгаз»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Запорожец Сергей Васильевич

 

 

 

 

 

 

 

 

Родился 24 мая 1971 года в ст. Отрадной Краснодарского края. В 1986 года окончил 8 классов средней школы и в том же года поступил в Черкесский автомобильно-дорожный техникум, который успешно окончил в 1990 года, получив специальность техник-строитель. В 1990 по 1992 годы был призван в ряды Советской Армии. По окончании службы в Армии в 1992 года поступил на работу в ПЭУ «Отраднаярайгаз» в должности слесаря 3 разряда. В октябре 1992 года женился. В 1994 года родилась дочь Юлия Сергеевна. В 2003 года родился сын Сергей Сергеевич.

В 1993 года был назначен на должность начальника АДС, в данной должности проработал до 2004 года. В 2004 года был переведен на должность главного инженера ОАО «Отраднаярайгаз». В 2005 года поступил на второй курс Отрадненского гуманитарного института и в 2007 года окончил его по специальности экономика. В сентябре 2005 года был назначен исполняющим обязанности генерального директора ОАО «Отраднаярайгаз», в июле 2006 года был избран на должность генерального директора ОАО «Отраднаярайгаз», в декабре 2008 года назначен исполнительным директором ОАО «Отраднаярайгаз», в которой работает по настоящее время.

Об организации:

Открытое акционерное Общество «Отраднаярайгаз», основано 01.10.1973 году как самостоятельная организация.

Основными видами деятельности Общества являются:

  • оказание услуг в рамках агентского договора по совершению комплекса действий по обеспечению Принципалу возможности транспортировать природный газ и выполнять все поручения Принципала, связанные с перемещением и передачей газа по местной газораспределительной сети;
  • оказание услуг по передаче в аренду имущества, а именно объекты основных средств (газопроводы, сооружения на них)
  • прочая деятельность (услуги по техническому обслуживанию и ремонту газопроводов и газового оборудования, принадлежащих предприятиям и населению; строительные и ремонтно-монтажные работы; проектные работы);
  • проведение единой технической политики. Координация производственной деятельности и комплексное решение вопросов, связанных с эксплуатацией газораспределительных систем и газификацией района.

Деятельность ОАО «Отраднаярайгаз» не ограничивалась указанной выше деятельностью, оговоренной в Уставе и сделки, выходящие за пределы уставной деятельности, но не противоречащие закону, обществом в отчетном периоде тоже выполнялись.

Основные пути развития Общества:

  • газификация населенных пунктов;
  • развитие и совершенствование системы устойчивого газоснабжения.

ОАО «Отрадненскагротранс»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Бадалов Эльпарн Авшоевич
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

Родился 02 ноября 1948 года, в гор. Ханлар, Азербайджан. С !966 года, после окончания школы работал рабочим, слесарем, электриком. Военная служба — 1970-1972гг.

Образование высшее, в 1976 году окончил Ставропольский сельскохозяйственный институт по специальности инженер-механик.

По направлению, с 1976г. начал трудовую деятельность в Отрадненской райсельхозтехнике: инженер-технолог, инженер-диагност.

В 1980 году переведен главным инженером транспортного предприятия Райсельхозтехники.

В 1994 году предприятие преобразовано в открытое акционерное общество «Отрадненскагротранс».

28.12.2001г. общим собранием акционеров избран генеральным директором общества.

28.04.2006г. общим собранием акционеров избран генеральным директором общества, работаю по настоящее время.

С 2003 года заслуженный работник транспорта Кубани.

С 2006 года председатель Отрадненского районного объединения работодателей.

С 2009 года депутат Отадненского сельсого поселения.

Женат, двое детей.

Об организации:

Предприятие основано в 1974 году для централизованных перевозок грузов сельскохозяйственному комплексу. В 1994 году преобразовано в открытое акционерное общество «Отрадненскагротранс». Имеет мощную производственнуюу: порядка 6.0 тыс. кв.м. производственных площадей – профилакторий для технического обслуживания и текущего ремонта автомобилей КамАЗ; станцию для технического обслуживания автомобилей; 12 оборудованных цехов и участков для обслуживания и ремонта узлов и агрегатов автомобилей; контрольно-технический пункт; мойка автомобилей (зимой горячей термальной водой; медицинский пункт; земельный участок площадью 4.2 га.

Количество работников – 54 человека, средний стаж работников на предприятии-27 лет.

Годовой валовой объем доходов – 20.0 - 25.0 млн. рублей.

Предприятие оказывает услуги:

  • Транспортные – перевозка грузов;
  • По ежедневному предрейсовому и послерейсовому техническому осмотру автомобилей;
  • Проводит обслуживание и ремонт грузовых и легковых автомобилей;
  • Бесконтактную мойку грузовых автомобилей;
  • Хранение подвижного состава.

Для выполнения данных видов работ предприятие имеет сертификаты соответствия.

ОАО «Пассажиравтотранс Тбилисского района»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Яценко Алексей Леонидович
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

Алексей Леонидович Яценко родился 03.02.1976 г в г. Беслан, Северо-Осетинской республики.

После переезда на постоянное место жительства в Краснодарский край, в станицу Тбилисскую — старинное казачье селение, начал свою трудовую деятельность в качестве водителя администрации Тбилисский район.

Будучи человеком молодым, организованным и активным в 2006 г. перешёл на работу в МУП «Пассажиравтотранс» на должность Главного инженера. В 2007 г. А. Л. Яценко назначен Генеральным директором ОАО «Пассажиравтотранс Тбилисского района».

В 2008 году окончил Негосударственное Образовательное Учреждение Современной Гуманитарной Академии по специальности бакалавр юриспруденции.

Так как район находится на транспортных магистралях, связывающих центр края с его восточными и юго-восточным районами, А. Л. Яценко грамотно и с большой ответственностью руководит Обществом. Девизом компании считает слова: «Мы хотим идти дальше, чтобы выше поднять престиж района и славу Кубани».

Об организации:

Муниципальное унитарное предприятие «Пассажиравтотранс Тбилисского района» было создано решением Тбилисского районного Совета депутатов № 352 от 27 октября 2000 года и осуществляло свою деятельность со 2 января 2001 года.

На базе МУП «Пассажиравтотранс Тбилисского района» 5 декабря 2006 года было создано открытое акционерное общество «Пассажиравтотранс Тбилисского района», которое является его правопреемником в соответствии с передаточным актом, составленным в порядке, предусмотренным статьей 11 Федерального закона от 21 декабря 2001 г. № 178-ФЗ «О приватизации государственного и муниципального имущества».

Общество учреждено в соответствии с Федеральным законом от 21.12.2001 г. № 178-ФЗ «О приватизации государственного и муниципального имущества», Феде-ральным законом от 26.12.1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах», Федеральным законом РФ от 08.12.2003 г. № 169-ФЗ «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях» и распоряжением Минимущества России от 16.07.2002 г. № 2063-р, решением Совета муниципального образования Тбилисский район от 26 сентября 2005 года № 131 (в редакции решения Совета муниципального образования Тбилисский район от 21 апреля 2006 года № 242) «Об утверждении Программы приватизации муниципального имущества муниципального образования Тбилисский район на 2005 год», постановлением главы муниципального образования Тбилисский район от 02 июня 2006 № 341 «О подготовке к приватизации муниципального унитарного предприятия „Пассажиравтотранс Тбилисского района“, ст.29, 58 Устава муниципального образования Тбилисский район.

ОАО «Пассажиравтотранс Тбилисского района» входит в перечень предприятий особо значимых для жизнедеятельности Тбилисского района Краснодарского края, выполняет одну из важных социальных задач, обеспечивая пассажирские перевозки.

ОАО «Пивоваренная компания «Балтика»

Регион: Санкт-Петербург

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Артемьев Антон Олегович
Президент

 

 

 

 

 

 

Антон Олегович Артемьев родился в 1960 году в Ленинграде.

В 1983 году окончил географический факультет ЛГУ (СПбГУ) по специальности «Океанолог». С 1983 по 1988 год работал научным сотрудником НИИ Арктики и Антарктики. С 1989 по 1993 год был преподавателем, деканом факультета Санкт-Петербургского международного института менеджмента (ИМИСП). Обучался в Bocconi University (Милан, Италия) и Henley Management College (Великобритания). С 1992 по 2000 год возглавлял российский операционный отдел в консалтинговой компании Bossard Consultants (с 1998 — Gemini Consulting).

В июне 2000 года А.О. Артемьев был назначен исполнительным вице-президентом BBH AB (Стокгольм, Швеция). С 1 января 2005 года стал исполняющим обязанности президента ОАО «Пивоваренная компания «Балтика».

10 мая 2005 года Антон Олегович Артемьев был назначен на пост президента ОАО «Пивоваренная компания «Балтика», в апреле 2008 года — старшим вице-президентом по Восточной Европе компании Carlsberg Breweries A/S.

Об организации:

Пивоваренная компания «Балтика» была основана в Санкт-Петербурге в 1990 году. С 1996 года «Балтика» — лидер российского рынка пива.

В апреле 2008 года «Балтика» вошла в международную группу Carlsberg, которой принадлежит 89,01% уставного капитала Компании.

«Балтика» является самой крупной компанией в сфере производства товаров народного потребления в России и Восточной Европе. Компании принадлежат заводы в 10 городах России и 1 завод в Азербайджане. Портфель брендов включает более 30 пивных и 11 непивных брендов. Бренд «Балтика» занимает первое место по продажам в Европе (по данным агентств Canadean, Euromonitor) и входит в тройку самых дорогих брендов России.

Продукцию Компании можно приобрести в 98% торговых точек России и более чем в 60 странах. Доля продукции «Балтики» составляет около 70% всего российского экспорта пива.

ОАО «Приморско-Ахтарскрайгаз»

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2010 году.

ОАО «Роснефть»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Богданчиков Сергей Михайлович
Член Совета директоров,
Председатель Правления,
Президент ОАО «НК «Роснефть»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Родился в 1957 г. В 1981 г. с отличием окончил Уфимский нефтяной институт по специальности «Технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений». Доктор технических наук, автор нескольких научных трудов. Отмечен государственными и ведомственными наградами.

С 1993 г.— генеральный директор ОАО «НК «Роснефть»—Сахалинморнефтегаз».

С 1995 г.— член Совета директоров ОАО «НК «Роснефть».

С 1997 г.— вице-президент НК «Роснефть».

14 октября 1998 г. распоряжением Правительства Российской Федерации назначен Президентом НК «Роснефть».

Об организации:

«Роснефть» — лидер российской нефтяной отрасли и одна из крупнейших публичных нефтегазовых компаний мира. Основными видами деятельности «Роснефти» являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и продукции нефтехимии, а также сбыт произведенной продукции. Компания включена в перечень стратегических предприятий России. Ее основным акционером (75,16% акций) является ОАО «РОСНЕФТЕГАЗ», на 100% принадлежащее государству. В свободном обращении находится около 15% акций Компании.

География деятельности «Роснефти» в секторе разведки и добычи охватывает все основные нефтегазоносные провинции России: Западную Сибирь, Южную и Центральную Россию, Тимано-Печору, Восточную Сибирь, Дальний Восток. Компания реализует также проекты в Казахстане и Алжире. Семь крупных НПЗ «Роснефти» распределены по территории России от побережья Черного моря до Дальнего Востока, а сбытовая сеть Компании охватывает 39 регионов страны.

ОАО «РусГидро»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Дод Евгений Вячеславович
Председатель Правления

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Родился в 1973 году в Москве.

В 1995 году окончил Московский авиационный институт (государственный технический университет) «МАИ» по специальности «экономика и управление на предприятиях машиностроения».

Кандидат экономических наук.

 

С 1993 по 1996 год занимал должности экономиста и старшего экономиста в АБР «Промрадтехбанк», затем работал в ООО Инвестиционная компания «ЮКОС-Инвест» в качестве главного специалиста отдела активных операций.

С 1996 по 1999 год являлся Заместителем генерального директора, Генеральным директором ОАО Инвестиционная компания «ФАРКО Секьюритиз».

С 1999 по 2000 год работал Заместителем начальника Департамента экспорта РАО «ЕЭС России».

С июня 2000 года по 2008 год — Генеральный директор ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС».

С мая 2008 года по 2009 год — Председателя Правления ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС».

С ноября 2009 года занимает должность Председателя Правления ОАО «РусГидро».

Награжден Почетной грамотой Электроэнергетического Совета СНГ.

В 2005 году получил благодарность Министерства промышленности и энергетики РФ, в ноябре 2007 года — Памятную медаль Премьер-министра Республики Армения и Благодарственную грамоту.

Имеет Почетное звание «Заслуженный энергетик» и звание «Заслуженный энергетик СНГ».

Об организации:

Открытое акционерное общество «Федеральная гидрогенерирующая компания» (ОАО «РусГидро») — крупнейшая российская генерирующая компания и вторая в мире среди гидрогенерирующих компаний по установленной мощности. ОАО «РусГидро» — лидер в производстве энергии на базе возобновляемых источников, развивающий генерацию на основе энергии водных потоков, морских приливов, ветра и геотермальной энергии.

Установленная мощность ОАО «РусГидро» составляет 25,4 ГВт, включая Саяно-Шушенскую ГЭС имени П.С. Непорожнего (6400 МВт), на которой в настоящее время ведутся восстановительные работы.

С учетом крупнейшей в России Саяно-Шушенской ГЭС компания объединяет 60 энергообъектов возобновляемой энергетики, в том числе 9 станций Волжско-Камского каскада общей установленной мощностью более 10 150 МВт, первенца большой гидроэнергетики на Дальнем Востоке Зейскую ГЭС (1330 МВт), Бурейскую ГЭС (2010 МВт) и несколько десятков гидростанций на Северном Кавказе, а также геотермальные станции на Камчатке и высокоманевренные мощности Загорской гидроаккумулирующей электростанции (ГАЭС) в Московской области, используемые для выравнивания суточной неоднородности графика электрической нагрузки в ОЭС Центра. Холдинг «РусГидро» также объединяет научно-исследовательские, проектно-изыскательские, инжиниринговые организации, а также розничные энергосбытовые компании.

Помимо эксплуатации действующих гидроэлектростанций и объектов ВИЭ ОАО «РусГидро» продолжает реализацию инвестиционных проектов строительства ГЭС в различных регионах Российской Федерации.

На 24 августа 2010 года Российской Федерации принадлежит 60,38 % акций ОАО «РусГидро», миноритарным акционерам — 39,62 %, общее количество размещенных акций — 269 695 430 802. Общее количество акционеров «РусГидро» — более 360 000.

Ценные бумаги компании торгуются на российских площадках ММВБ и РТС в котировальном списке А1. В июле 2008 г. была открыта программа глобальных депозитарных расписок, в июле 2009 г. депозитарные расписки допущены к обращению на регулируемом секторе Международной книги заявок (IOB) Лондонской фондовой биржи (LSE). В августе 2008 г. акции ОАО «РусГидро» включены в индексы MSCI EM и MSCI Russia.

ОАО «Санаторий «Анапа-Океан»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Шикин Иван Николаевич
генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Шикин Иван Николаевич родился 30-го сентября 1951 г. в г. Пекин Китайской народной республики. В 1964 году семья переехала в СССР.

Образование высшее. Окончил в 1974 г. Московский заочный техникум советской торговли по специальности техник-технолог - «технология приготовления пищи». В 1982 г. окончил Дальневосточный институт советской торговли по специальности инженер-технолог, в 1986 г. тот же институт по специальности «экономика и организация торговли и общественного питания».

Трудовая биография Шикина Ивана Николаевича началась очень рано, и пришел он в первый свой трудовой коллектив — Горэлектросеть г. Абакана в 1968 г. простым рабочим парнем - учеником электромонтера. Прошел трудовой путь от повара до директора предприятия общественного питания. А на сегодняшний день Шикин Иван Николаевич - генеральный директор одного из лучших санаториев Черноморского побережья Кавказа - ОАО Санаторий «Анапа-Океан», который пользуется заслуженным уважением со стороны Администрации города-курорта Анапа и руководителей здравниц.

Об организации:

Санаторий «Анапа-Океан» расположен в центре курортной зоны города Анапы, в 20 метрах от моря. Комфортабельный 13-ти этажный корпус на 200 койко-мест. Все номера с удобствами, оборудованы душевыми кабинами, телевизорами, кондиционерами, балконами. Из номеров открывается великолепный вид на море и утопающий в зелени город.

Уникальное расположение позволяет гостям санатория наслаждаться активным отдыхом, совершать прогулки по терренкуру (дозированная ходьба), протяженностью более 10 км по Набережной, наслаждаясь морскими пейзажами. совершать морские прогулки в открытое море рядом расположен морской порт), заниматься дайвингом (погружение под воду), виндсерфингом, парусным спортом с опытными тренерами в яхт-клубе, кататься на водных лыжах в единственном в России водном стадионе на канатной тяге «Ски-Риксен-юг», посетить Аква-парк «Золотой пляж» в 10-ти минутах ходьбы от санатория.

Лечебный песчаный пляж санатория «Анапа-Океан» расположен в 10-ти минутах ходьбы. Пляж оборудован теневыми навесами, лежаками, шезлонгами, спасательным и медицинским постами. Отдыхающие могут также воспользоваться галечным пляжем, расположенным в 300 метрах от санатория.

Питание 3-х разовое, организовано в просторном ресторане по системе «Шведский стол» с разнообразной кухней, с обилием овощей и фруктов.

Лечебная база санатория оснащена современным оборудованием, что позволяет диагностировать и лечить заболевания органов дыхания, заболевания кожи и подкожной клетчатки, хронические заболевания опорно-двигательного аппарата и заболевания нервной системы, заболевания эндокринной системы в соответствии с Лицензией на медицинскую деятельность № 23-01-001538 от 08 июня 2007 года. Санаторий использует в лечении лечебные грязи и минеральные воды.

В свободное от лечебных процедур время, отдыхающим предлагаем посетить киноконцертный зал санатория, для просмотра киноновинок, а также разнообразные анимационные, культурно-развлекательные мероприятия. В холле санатория, в атмосфере гостеприимства, работает «Лобби-Бар».

Наряду с санаторно-курортным отдыхом Санаторий «Анапа-Океан» предлагает Вам сотрудничество в рамках делового туризма: проведение семинаров, конференций, заседаний, деловых мероприятий и банкетов любого уровня. К Вашим услугам новый оборудованный системой кондиционирования, современным световым и звукозаписывающим оборудованием киноконцертный зал на 200 человек.

На базе санатория «Анапа-Океан» работает детский санаторно-оздоровительный лагерь круглогодичного действия на 200 мест.

ОАО «Сбербанк России»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Греф Герман Оскарович
Президент, Председатель Правления

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Герман Оскарович Греф родился 8 февраля 1964 года в Казахстане.

1982-1984: служба в Армии.

1990: окончил Омский госуниверситет.

1990- 1993: аспирант юридического факультета Ленинградского госуниверситета.

1991-1992: юрисконсульт 1-й категории Комитета экономического развития и имущества Администрации Петродворца.

1992-1994: Председатель Комитета по управлению имуществом — заместитель главы Администрации Петродворца.

1994-1997: заместитель Председателя Комитета, Первый заместитель Председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга.

1997-1998: Вице-губернатор — Председатель Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга.

1998-2000: Первый заместитель Министра государственного имущества Российской Федерации.

2000-2007: Министр экономического развития и торговли Российской Федерации.

С ноября 2007 г. Президент, Председатель Правления Сбербанка России.

Г.О. Греф награжден Благодарностью Президента России и орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени. Удостоен высшей государственной награды Франции — ордена офицера Почетного легиона — за вклад в развитие отношений двух стран.

Об организации:

Сбербанк России является крупнейшим банком Российской Федерации и СНГ. Его активы составляют более четверти банковской системы страны (27%), а доля в банковском капитале находится на уровне 26%. Сбербанк занимает крупнейшую долю на рынке вкладов и является основным кредитором российской экономики. Доля Сбербанка России на рынке частных вкладов составляет около 50%, а его кредитный портфель включает в себя почти треть всех выданных в стране кредитов.

Сбербанк России обладает уникальной филиальной сетью, в нее входят 18 территориальных банков и более 19 100 подразделений по всей стране. Дочерние банки Сбербанка России работают в Казахстане, на Украине и в Белоруссии.

Учредитель и основной акционер Сбербанка — Центральный банк Российской Федерации (Банк России). На сегодняшний момент, ему принадлежит 60,3 % голосующих акций и 57,6% в уставном капитале Банка. Остальными акционерами Сбербанка России являются более 263 тысяч юридических и физических лиц. Высокая доля иностранных инвесторов в структуре капитала Сбербанка России (более 32%) свидетельствует о его инвестиционной привлекательности.

Агентством Fitch Ratings Сбербанку России присвоен долгосрочный рейтинг дефолта в иностранной валюте «BBB», агентством Moody’s Investors Service — долгосрочный рейтинг депозитов в иностранной валюте «Baa1». Кроме того, агентство Moody’s присвоило Банку наивысший рейтинг по национальной шкале.

По данным журнала The Banker на 1 июля 2009 г., Сбербанк занимает 38 место по размеру основного капитала (капитала 1-го уровня) среди крупнейших банков мира. По оценке журнала the Banker и компании Brand Finance, бренд Сбербанка занял в 2009 году 15-е место в рейтинге самых дорогих банковских брендов.

ОАО «Северо-Западный Телеком»

Регион: Санкт-Петербург

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Акулич Владимир Александрович
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

Акулич Владимир Александрович родился 23 августа 1956 г. в городе Клайпеда. В 1978 году окончил Ленинградский электротехнический институт связи им. проф. М. А. Бонч-Бруевича. Кандидат экономических наук. Женат, имеет 4 детей.

Присвоено звание «Мастер связи» и почетное звание «Топ-менеждер Российской Федерации 2007», признан «Лучшим Топ — менеджер 2006»; награжден медалями «В память 300-летия Санкт-Петербурга», «За вклад в информатизацию общества», орденом «За заслуги перед Отечеством» II степени; золотой медалью Петра Великого «За трудовую доблесть», избран академиком МАС.

Об организации:

Открытое акционерное общество «Северо-Западный Телеком» — одна из крупнейших телекоммуникационных компаний России, ведущий оператор фиксированной связи в Северо-Западном федеральном округе.

ОАО «СЗТ» обслуживает более 4,5 млн. абонентов фиксированной связи, более 900 тыс. пользователей услуг широкополосного доступа в Интернет, а также таксофонную сеть, охватывающую все самые удаленные и малонаселенные пункты Северо-Запада. Цифровизация местной сети приближается к 70%. Компания обладает мощной транспортной инфраструктурой, объединяющей в единую сеть все регионы Северо-Запада: общая протяженность телефонных линий ОАО «СЗТ» превышает 200 тыс. км, из которых почти 30 тыс. км — это современные, волоконно-оптические линии связи.

ОАО «СЗТ» предоставляет широкий спектр телекоммуникационных услуг на территории всего Северо-Западного федерального округа:

  • услуги местной и внутризоновой связи,
  • услуги доступа к сети Интернет,
  • услуги сети передачи данных,
  • услуги по построению VNP-сетей,
  • услуги интеллектуальной сети связи,
  • услуги организации аудио — видео-конференц связи услуги кабельного телевидения,
  • справочно-информационные услуги,
  • услуги IP-TV услуги по предоставлению в аренду физических каналов и трактов, связи услуги доступа к услугам междугородной (международной) телефонной связи операторов дальней связи.

Акции компании входят в листинг основных российских торговых площадок (ФБ ММВБ и РТС), а также доступны иностранным инвесторам в виде АДР 1-го уровня на обыкновенные акции на внебиржевом рынке США, на Франкфуртской и Берлинской фондовых биржах.

Международный кредитный рейтинг ОАО «СЗТ» от Fitch Ratings – «ВВ», прогноз «Стабильный», от  Standard and Poor’s - «ВВ-», прогноз «CreditWatch Развивающийся».

ОАО «Сочинский мясокомбинат»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Барская Нина Ивановна
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Год рождения: 1955

Должность: Генеральный директор ОАО «Сочинский мясокомбинат»

Образовании: Высшее экономическое, Ставропольский политехнический институт

Переподготовка и повышение квалификации: Академия народного хозяйства при Правительстве России программа «Финансовое управление компанией и риск-менеджмент» в 2003-2004 гг.

Трудовая деятельность:

  • с 23. 08.1977 г. на сочинском мясокомбинате экономистом по планированию;
  • с 01.07.1982 г. начальником отдела труда и зарплаты;
  • с 21.07.1997 г. первым заместителем генерального директора;
  • с 09.07.1998 г. по настоящее время Генеральным директором

Об организации:

ОАО «Сочинский мясокомбинат» является одним из крупнейших и старейших предприятий Краснодарского края, образовано в июле 1937 г. За свою историю предприятие четырежды осуществило крупные реконструкции: в 1953 году, в 1962 году, в 1983 году, последняя модернизация была начата в 1997 г. и продолжается по настоящее время.

Предприятие динамично развивается, наращивая объемы производства и реализации продукции. Только за последние пять лет темпы роста промышленного производства составили 157% в натуральном выражении и 295% в стоимостном выражении, на предприятии создано 411 новых рабочих мест. В настоящее время среднесписочная численность работников комбината составляет 1999 чел. Изменились и финансовые показатели работы предприятия — чистая прибыль возросла в разы, что способствовало такому же многократному росту налоговых отчислений комбината.

Несмотря на кризисные условия последних лет, предприятие продолжает инвестировать в обновление основных фондов, развитие производства. Благодаря продолжающейся инвестиционной программе в 2009 г. на предприятии не только не сокращена численность работающих, но и создано дополнительно 24 новых рабочих места.

На комбинате постоянно осуществляется модернизация производственных цехов, обновляется парк оборудования. Производственные мощности увеличены за последние годы вдвое и на сегодняшний день составляют почти 120 тонн колбасных изделий в сутки. Мясокомбинатом реализуется широкая программа обновления ассортимента выпускаемой продукции, внедрения новых видов изделий, технологий их производства, улучшения качества. Только в 1 квартале 2010 г. в производство запущены три линейки новых видов продукции: линейка продуктов «Фитнес» с пониженным содержанием жиров, линейка продуктов с наполнителями «Колбаски Ганноверские» с кетчупом, горчицей, сыром, а также линейка продуктов «Для детей и всей семьи», выпускаемая по рецептурам ГОСТов.

География продаж комбината охватывает около 20 регионов Российской Федерации.

ОАО «Староминскаярайгаз»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Шашков Сергей Константинович
Исполнительный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

В н/вр. работает в должности: Исполнительный директор ОАО «Староминскаярайгаз» (с 14.04.2008 г.)

Дата рождения: 2 сентября 1975 года

Место рождения: ст. Староминская, Староминского р-на, Краснодарского края

Образование высшее профессиональное: 2002-2009 г.г.

  1. г. Новочеркасск, Новочеркасская Государственная мелиоративная академия.
  2. г. Ростов-на-Дону, Ростовский Государственный строительный университет.

Специальность по диплому:

  1. «Машины и оборудование природообустройства и защиты окружающей среды»;
  2. «Теплогазоснабжение и вентиляция».

Квалификация по диплому: Инженер

Государственные награды: Медаль «За отличие в воинской службе» П степени; Медаль «Суворова»; Медаль «За отвагу»

Участие в выборных органах: Депутат Совета Староминского сельского поселения Староминского района второго созыва. 2009-2014 гг. Депутат Совета молодых депутатов муниципального образования Староминского района. 2009-2014 гг.

Состав семьи: жена: Шашкова Евгения Ивановна — 1976 года рождения; сын: Шашков Максим Сергеевич — 2000 года рождения; сын: Шашков Денис Сергеевич — 2004 года рождения.

Об организации:

В 1961 году был создан участок по эксплуатации газового хозяйства Староминского района от треста «Каневскаярайгаз».

В 1973 году была построена ГРС Староминская и ГРП пос. Рассвет.

В 1988 году созданы ПЭУ (проектно-эксплуатационное управление) в каждом районе, в Староминском районе на базе бывшего участка (от треста «Каневскаярайгаз») было создано Староминское ПЭУ по проектированию и эксплуатации систем газоснабжения района.

С октября месяца 1988 года ПЭУ переименовано в трест «Староминскаярайгаз».

С 16 декабря 1988 года трест «Староминскаярайгаз» в связи с реорганизацией переименован в ПСЭУ «Староминскаярайгаз».

С 1989 года ПСЭУ «Староминскаярайгаз» выделена в самостоятельную организацию

С мая 1994 года на основании ст. 34 Закона РФ и ст. 57 Закона РФ в ПСЭУ «Староминскаярайгаз» переименовано в Акционерное Общество Открытого Типа (АООТ) «Староминскаярайгаз».

В соответствии с Законом РФ от 26.12.1995 года № 208 — ФЗ АООТ «Староминскаярайгаз» переименовано в Открытое Акционерное Общество (ОАО) «Староминскаярайгаз».

Численность работников составляет на 01.12.2009 г. — 99 человек.

В настоящее время ОАО «Староминскаярайгаз» осуществляет следующие виды деятельности:

  • транспортировка природного газа;
  • выполнение проектно-сметной документации систем газоснабжения;
  • осуществление технического надзора за строительством и ремонтом систем газоснабжения;
  • эксплуатация подземных и надземных газопроводов;
  • присоединение вновь газифицированных объектов к существующим газопроводам (врезка под газом).

ОАО «ТГК-11»

Регион: Новосибирская область

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Кожемяко Сергей Иванович
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Кожемяко Сергей Иванович родился 20 января 1963 года в Новосибирской области. Окончил Новосибирский государственный технический университет, Сибирскую государственную геодезическую академию.

Стаж работы в энергетике более 20 лет. С 2001 по 2003 гг. генеральный директор ОАО «Хакасэнерго». С 2003-го назначен генеральным директором ОАО «Томскэнерго». С августа 2005-го возглавляет ОАО «ТГК-11».

В 2007 году избран Президентом Сибирской Энергетической Ассоциации (с 2009 года является Председателем Совета Сибирской Энергетической Ассоциации).

С 2008 года входит в состав Высшего экономического совета Сибирского федерального округа.

Женат. Воспитывает двух дочерей.

Об организации:

Открытое акционерное общество «Территориальная генерирующая компания № 11» (ОАО «ТГК-11») является одной из крупнейших теплоэнергетических компаний Сибири. ТГК-11 создана в ходе реформирования энергетической отрасли России и объединяет генерирующие мощности Омской и Томской областей. Основные виды деятельности — производство электрической и тепловой энергии, транспортировка тепловой энергии и операции на оптовом рынке электроэнергии и мощности. Компания зарегистрирована 26 августа 2005 г.

Производственные активы ОАО «ТГК-11» расположены в регионах, входящих в Объединенную энергетическую систему Сибири. Под управлением компании находится 6 тепловых электростанций и 2 котельных. Общая установленная электрическая мощность предприятий, управляемых ОАО «ТГК-11», составляет 2 051 МВт; общая тепловая мощность — 8 181,8 Гкал/ч, протяженность тепловых сетей превышает 800 километров. Станции компании производят 60 % электроэнергии и 75 % тепла в Омской области и 45% электроэнергии и 90% тепла в Томском регионе. Коллектив ТГК-11 — более 5000 человек. Генеральным директором ОАО «ТГК-11» является Сергей Иванович Кожемяко.

Акции ОАО «ТГК-11» допущены к торгам в разделе списка «Ценные бумаги, допущенные к обращению, но не включенные в котировальные списки» на ОАО «ФБ «РТС», а также включены в перечень внесписочных ценных бумаг ЗАО «ФБ ММВБ».

ОАО «ТГК-11» является одним из учредителей Сибирской Энергетической Ассоциации.

ОАО «Тихорецкгоргаз»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Климов Виктор Вячеславович
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

Климов Виктор Вячеславович родился 04.08.1951 года в г. Тихорецке. После окончания ГПТУ-12. В 1966 году начал свою трудовую деятельность токарем завода им. Воровского. Работал слесарем, мастером ОАО «Тихорецкгоргаз», директором фабрики по ремонту и пошиву обуви. Без отрыва от производства в 1980 году окончил Тихорецкий техникум железнодорожного транспорта, в 1991 году Шахтинский институт бытового обслуживания населения, получив образование экономиста.

В 1990 году назначен главным инженером, а в 1993 году избран генеральным директором ОАО «Тихорецкгоргаз» и по настоящее время возглавляет предприятие.

Женат, имеет троих сыновей. Семнадцать лет является председателем совета микрорайона № 3 Черёмушки.

За время работы присвоены почетные звания: «Заслуженный работник жилищно-коммунального хозяйства Кубани» (1998 г. ), Почетный работник топливно-энергетического комплекса России» (1999 г. ), «Ветеран труда», награжден медалью «За выдающийся вклад в развитие Кубани», «Почетный работник газовой отрасли России» (2003 г. ), «Почетный строитель» (2007 г. ) «Почетный гражданин города Тихорецка» (2009 г. ).

Об организации:

Монтаж газопровода в квартирах отдела коммунального хозяйства будет начат 7 августа 1958 год. Набрали бригаду из 10-ти человек, которые поехали обучаться в город Краснодар. Назвали этот коллектив «Мастерская по установке и эксплуатации газовых баллонов» под руководством Люсик Ивана Васильевича. Доставлялись баллоны сжиженного газа потребителям на повозке, запряженной двумя лошадьми.

На сегодня в зоне действия ОАО «Тихорецкгоргаз» находится 778,16 км. На техническом обслуживании находятся 35 ГРП и 307 ШРП, 23 промышленных предприятий и котельных, 380 общественных зданий. Только за 2009 год было газифицировано природным газом в городе и районе 323 квартиры, установлено 489 счетчиков, построено газопроводов 1,33 км при 90% газификации г. Тихорецка.

ОАО «Тихорецкгоргаз» обеспечивает потребителям безаварийное и бесперебойное снабжение природным газом, обслуживая г. Тихорецк и Тихорецкий район. На предприятии работает 180 человек.

Руководит коллективом заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности Климов Виктор Вячеславович.

Обучение и проверка знаний проводится в организации «ННОУ Краевой учебный центр ГРО. Принимают участие в семинарах по повышению квалификации. Ведутся теоретические занятия по службам с использованием видео-пособий.

Работники горгаза принимали активное участие в строительстве газопроводов по газификации ст. Медведовской Тимашевского района, а так же в Новогодние каникулы 2009 года были завершены работы по газификации в ст. Глебовка и Новоивановская Кущевского района.

С 2005 года ежегодно предприятие принимает активное участие в спартакиаде проводимой ОАО «Краснодаркрайгаз», Нефтегазстрой профсоюзов Кубани», неоднократно занимает призовые места.

ОАО «Тихорецкое ПАТП»

 

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Паньков Сергей Иванович
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Родился 08.10. 1952 г. в г. Нижняя Тура Свердловской области.

В 1968 г. окончил с/ш № 4 г. Тихорецка.

С 1971 г. по 1977 г. работал в Тихорецком рефдепо механиком рефрижераторного поезда.

В 1972 г. окончил Тихорецкий техникум ж. д. транспорта по специальности техник-механик.

С 1973 по 1975 год проходил службу в Советской армии.

В 1977 г. перешел на работу в Тихорецкий завод «Красный молот», где работал экономистом, начальником бюро комплектации ОМТС.

В 1985 г. окончил Азово-Черноморский институт механизации сельского хозяйства и получил квалификацию инженер-механик.

С 1982 г. и по настоящее время работает в ОАО «Тихорецкое ПАТП» зам. директора, а с 2002 г. генеральным директором.

В 2002 г. присвоено почетное звание «Заслуженный работник транспорта Кубани».

В 2006 г. присуждено звание «Лауреат конкурса на соискание премии администрации Краснодарского края в области качества 2005 г.».

В 2007 г. награжден медалью «За выдающийся вклад в разви-тие Кубани» Ш степени.

Женат. Жена Панькова Любовь Анатольевна.

Сыновья — Андрей и Виктор.

Об организации:

Тихорецкое пассажирское автотранспортное предприятие было создано в 1965 году, как специализированное автопредприятие для пассажирских перевозок. В 2006 году преобразовано в Открытое акционерное общество «Тихорецкое ПАТП»

В настоящее время наше предприятие одно из социально – значимых объектов в жизни города. От того, как работает транспорт , зависит работа многих других предприятий. Производственная база общества позволяет выпускать на линию подвижной состав технически исправным, что гарантирует безопасность перевозок и дорожного движения.

В 2006 году предприятие стало лауреатом в конкурсе на соискание премии администрации края в области качества.

На предприятии трудится 127 человек.

Основные виды деятельности предприятия:

  • Организация и выполнение пассажирских перевозок;
  • Выполнение работ по участию в проверке технического состояния автотранспортных средств с использованием средств технического диагностирования при государственном техническом осмотре;
  • Оказание услуг по проведению предрейсового и послерейсового осмотра автотранспортных средств и медицинского освидетельствования водителей;
  • Выполнение технического обслуживания, ремонта автотранспорта;
  • Оказание услуг по диспетчерскому обслуживанию, услуг по реализации билетов на городские перевозки;
  • Услуги автостоянки, автомойки.

ОАО «ТрансКонтейнер»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Колесников Владимир Васильевич
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Баскаков Петр Васильевич в 1986 году окончил Московский институт инженеров железнодорожного транспорта (МИИТ) по специальности «управление процессами перевозок на железнодорожном транспорте». После окончания института занял должность начальника участка Подольского межотраслевого предприятия промышленного железнодорожного транспорта МПС России, а в 1988 году стал старшим мастером погрузочно-разгрузочных работ этого предприятия.

В 1989 — 1993 годах работал на станции Подольск Московской железной дороги (МЖД), где прошел путь от дежурного по станции до начальника станции, после чего до 1999 года работал начальником станции Москва-Товарная-Курская.

В 1999 году занял пост заместителя начальника дорожного центра фирменного транспортного обслуживания МЖД, а в 2000 году стал начальником отдела по организации контейнерных перевозок грузов МЖД.

С 2002 по 2003 год занимал должность заместителя начальника ГУ «Центр фирменного транспортного обслуживания МПС РФ», а с марта по сентябрь 2003 года — пост начальника ГУ «Центр по перевозке грузов в контейнерах Министерства путей сообщения Российской Федерации».

С октября 2003 по 2006 год являлся директором Центра по перевозке грузов в контейнерах «ТрансКонтейнер» — филиала ОАО «РЖД». С марта 2006 года работает в должности Генерального директора ОАО «Центр по перевозке грузов в контейнерах «ТрансКонтейнер».

Об организации:

Центр по перевозке грузов в контейнерах «ТрансКонтейнер» был учрежден в форме открытого акционерного общества 4 марта 2006 года на базе филиала ОАО «РЖД». ОАО «ТрансКонтейнер» начало свою хозяйственную деятельность с 1 июля 2006 года. Общество создано и развивается как вертикально интегрированная компания, нацеленная на комплексное транспортно-экспедиционное обслуживание клиентов по принципу «от двери до двери». Для этого Общество развивает и совершенствует собственную базу активов, включающую в себя подвижной состав, контейнерный парк, сеть железнодорожных контейнерных терминалов и автопарк.

ОАО «ТрансКонтейнер» — крупнейший в России железнодорожный контейнерный оператор, оперирующий парками из 58 тыс. крупнотоннажных контейнеров и более 24 тыс. специализированных железнодорожных платформ для их перевозки. Общество также является оператором крупнейшей после ОАО «РЖД» сети железнодорожных контейнерных терминалов, расположенных на 47 железнодорожных станциях в Российской Федерации. Также Общество управляет арендованным контейнерным терминалом «Добра», расположенным на границе Словакии и Украины.

Сеть продаж ОАО «ТрансКонтейнер» насчитывает 145 офисов продаж по всей территории России и является крупнейшей в отрасли. Общество также оказывает транспортно-экспедиционные и логистические услуги в сопредельных странах через 7 зарубежных представительств и 12 компаний-агентов. Клиентская база Общества насчитывает более 20 тыс. постоянных клиентов и широко диверсифицирована по отраслям, регионам и объемам операций: на долю 10 крупнейших клиентов приходится 16% чистой выручки.

ОАО «Уралкалий»

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2010 году.

ОАО «ФСК ЕЭС»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Бударгин Олег Михайлович
Председатель Правления

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Бударгин Олег Михайлович родился 16 ноября 1960 г.

Родился 16 ноября 1960 года. В 1982 году окончил Норильский индустриальный институт. С 1984 по 1995 годы работал в ПСМО «Норильскстрой», тресте «Промстрой» Норильского горно-металлургического комбината, в управлении капитального строительства НГМК, заместителем генерального директора АО «Норильский горно-металлургический комбинат». С 2000 по 2002 годы работал главой города Норильска.

В 2003-2006 годах — губернатор Таймырского автономного округа. С 2007 года — помощник полномочного представителя президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе. С 11 июля 2009 года Председатель Правления ОАО «ФСК ЕЭС».

Об организации:

Открытое акционерное общество «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (ОАО «ФСК ЕЭС»: FEES) было создано в соответствии с программой реформирования электроэнергетики как монопольный оператор по управлению Единой национальной (общероссийской) электрической сетью (ЕНЭС) с целью ее сохранения

и развития. Компания была образована 25 июня 2002 года.

Электросетевые объекты ОАО «ФСК ЕЭС» находятся в 73 регионах Российской Федерации общей площадью более 13,6 млн кв. км. Компания обеспечивает функционирование 121 тыс. км. линий электропередачи и 797 подстанции общей трансформаторной мощностью более 305 тыс. МВА напряжением 35-750 кВ.

Уставный капитал Компании составляет 616 780 666 776 руб., который разделен на 1 233 561 333 552 штуки обыкновенных акций, номинальной стоимостью 50 коп. каждая. Крупнейшим акционером Компании является государство с долей владения 79,11%. 20,89% размещенных акций Компании находится в свободном обращении.

Валовая выручка Компании по РСБУ за первое полугодие 2010 г. составила 55,9 млрд руб., прибыль от продаж — 18,1 млрд руб., EBITDA — 35,3 млрд руб., чистая прибыль — 13,1 млрд руб.

Обыкновенные акции ОАО «ФСК ЕЭС» торгуются в котировальных списках «Б»на площадке РТС, с биржевым кодом FEES на классическом рынке, и с биржевым кодом FEESG на биржевом рынке, а также на бирже ММВБ с биржевым кодом FEES.

ОАО «Холдинг МРСК»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Швец Николай Николаевич
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Николай Николаевич Швец родился 17 мая 1956 г.

В 1983 году окончил Всесоюзный заочный политехнический институт, в 1991 году Военную командную академию ПВО, в 1997 году Военную академию Генерального штаба Вооруженных сил РФ.

С 1974 по 1998 годы служил в Войсках ПВО, полковник.

С 1998 по 2007 годы — Руководитель Аппарата Генерального директора ФГУП «Промэкспорт», помощник генерального директора ФГУП «Рособоронэкспорт».

С 2007 по 2009 годы — первый заместитель председателя Правительства Амурской области, председатель Законодательного собрания Амурской области.

С 17 марта 2009 года — генеральный директор ОАО «Холдинг МРСК».

Кандидат экономических наук, доцент, профессор Академии военных наук, заместитель заведующего кафедрой военно-технического сотрудничества Научно-исследовательского и учебного Центра оборонных проблем Академии военных наук. Награжден правительственными наградами.

Об организации:

Открытое акционерное общество «Холдинг межрегиональных распределительных сетевых компаний» создано в результате реорганизации в форме выделения из ОАО РАО «ЕЭС России» 01 июля 2008 года.

Имущественный комплекс Холдинга МРСК включает пакеты акций 47 акционерных дочерних и зависимых обществ, в том числе пакеты в 11 межрегиональных распределительных сетевых компаниях. Контролирующим акционером открытого акционерного общества «Холдинг МРСК» является государство, владеющее около 53% акций. Акциями владеют более 330 тысяч акционеров, в том числе «Газпром» (более 10%), а также другие юридические лица.

Централизация управления распределительными сетями на территории РФ на базе Холдинга позволяет сохранить корпоративный контроль государства за активами распределительных сетей, которые являются ключевым элементом инфраструктуры энергоснабжения.

Общая протяженность сетей дочерних операционных компаний Холдинга МРСК превышает 2,1 млн. км. Общий объем передачи электроэнергии в 2009 году составил 596,4 млрд. кВт•ч.

Трудовой коллектив компаний Холдинга МРСК насчитывает более 190 тысяч квалифицированных специалистов, отвечающих за надежную и качественную передачу электроэнергии, а также реализующих услуги по технологическому присоединению потребителей.

Холдинг МРСК — ведущая компания на российском рынке по внедрению инновационных технологий в электросетевом распределительном комплексе. Компания работает по международным стандартам и уделяет большое внимание вопросам энергосбережения, энергоэффективности, защиты окружающей среды и охраны труда.

ОАО «Центральный Московский Депозитарий»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Агафонова Наталия Викторовна
Председатель правления

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Родилась в 1971 году в Москве. Свою трудовую деятельность Наталия начала в 17 лет, поступив на работу в Вооруженные силы. Параллельно она проходила обучение в Московском Государственном авиационном институте по специальности «Информационные системы в экономике», который закончила в 1994 году. Через год после окончания института Наталия Агафонова пришла работать на российский фондовый рынок, начав свою карьеру простым специалистом Центрального Московского Депозитария, сегодня она возглавляет этот инфраструктурный институт и входит в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров».

Однако в напряженном трудовом графике она не забывала об образовании и в 2000 году закончила Финансовую академию при правительстве России по специальности «Финансы и кредит», в 2004 году — получила степень Мастера делового администрирования в Высшей школе экономики. В настоящее время Наталия учится в Московском государственном университете на факультете политологии.

Об организации:

ОАО «ЦМД» (ЦМД) — ведущий регистратор на российском рынке ценных бумаг, осуществляющий свою деятельность с 1994 года. Региональная сеть ЦМД включает 22 филиала и более 120 трансфер-агентов, что позволяет обеспечить клиентам единые стандарты обслуживания практически на всей территории России.

В числе клиентов компании крупнейшие российские предприятия и организации, среди которых: ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы», ОАО «РусГидро», ОАО «Туполев», ОАО «ОКБ Сухого», ОАО «Мотовилихинские заводы», ОАО «Корпорация «ВСМПО-Ависма», ОАО «Вимм-Билль-Данн», ОАО «Седьмой континент», ОАО «Банк Санкт-Петербург», дочерние и зависимые предприятия ОАО «Российские железные дороги».

Также ЦМД ведет реестры владельцев инвестиционных паев ПИФов под управлением ЗАО «Управляющая компания «Тройка Диалог», ООО «Управляющая компания «Атон-менеджмент».

ЦМД предоставляет полный спектр регистраторских услуг, основанных на передовых информационных технологиях и обеспечивающих удобное взаимодействие клиента и реестродержателя. Качество обслуживания подтверждено сертификатом соответствия системы менеджмента качества международного стандарта ISO 9001:2000.

ОАО «ЦентрТелеком»

Участник открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2010 году.

ОАО «Южная телекоммуникационная компания»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Шипулин Александр Петрович
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Александр Петрович Шипулин, генеральный директор ОАО «ЮТК». Родился 9 июля 1953 года в г. Ейске Краснодарского края. В 1978 году окончил Всесоюзный заочный электротехнический институт связи по специальности «Многоканальная электросвязь». С 1991 по 2003 год работал заместителем начальника ГПСИ «Россвязьинформ» (ОАО Кубаньэлектросвязь»), заместителем генерального директора ОАО «Южная телекоммуникационная компания». С 2003 по 2007 год занимал должность первого заместителя генерального директора ЗАО «Мобиком-Кавказ» (г. Краснодар). С 2007 года по июнь 2009 года — Генеральный директор ООО «Телика» (г. Краснодар). Имеет большой управленческий опыт, глубокое знание всех бизнес-процессов компании.

Об организации:

ОАО «ЮТК» — межрегиональная компания группы «Связьинвест», ведущий оператор фиксированной связи и провайдер новых услуг на Юге России. Филиалы компании расположены в 10 субъектах ЮФО и СКФО: Адыгее, Астраханской и Волгоградской областях, Кабардино-Балкарии, Калмыкии, Карачаево-Черкессии, Краснодарском крае, Ставрополье, Ростовской области и Северной Осетии. Сети ОАО «ЮТК» охватывают территорию в 520 тыс. квадратных километров с населением около 18,5 миллионов человек.

Южный и Северо-Кавказский федеральные округа — это морские и воздушные ворота России. Регионы имеют выход к трем морям: Азовскому, Черному и Каспийскому, граничат по воде и суше с девятью государствами СНГ, Европы и Ближнего Востока. Уникальное геополитическое положение регионов определяет приоритеты экономического развития: агропромышленный комплекс, туризм, экспорт нефти и газа, транспортные перевозки. Высокая деловая активность и развитие курортной зоны обеспечивают динамичный рост телекоммуникационного рынка в регионе.

ОАО «ЮТК» сегодня — это около 4 млн. абонентов фиксированной связи, более 600 тыс. пользователей скоростного Интернета, уровень цифровизации сетей — более 74,0%. Основные продуктовые бренды компании — DISEL (скоростной Интернет), DISEL-TV (IP-TV), Карта №1 (единая универсальная карта оплаты в зоне действия ЮТК). Компания также предоставляет услуги интеллектуальных сетей, VPN, call — центров, кабельного телевидения и др.

Ценные бумаги Компании обращаются на крупнейших российских и международных биржах: ОАО «РТС», ЗАО «ФБ ММВБ». АДР на обыкновенные акции обращаются на Франкфуртской и Берлинской фондовых биржах, бирже NEWEX, внебиржевом рынке США.

Фотоотчет церемонии награждения

 

 

  

  

  

 

 

 

Результаты конкурса 2009 года

Пресс-релиз Торжественной церемонии награждения победителей
VI открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ

18 сентября 2009 года, 17:30, г.Сочи, гостиница «Маринс ПАРК Отель», зал «Панорама»

18 сентября в рамках VIII Международного инвестиционного форума «Сочи-2009» состоялась Торжественная церемония награждения победителей VI Открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ. Организатором конкурса выступила Администрация Краснодарского края при участии Российского института директоров и Федеральной службы по финансовым рынкам.

Информационную поддержку конкурса осуществляют ряд авторитетных компаний, в числе которых: Издательский дом «РЦБ», Рейтинговое агентство Эксперт-РА, портал ЮГА.ру, Информационное агентство «МФД-ИнфоЦентр», интернет-портал Head Hunter, журнал «Акционерное общество». В 2009 году партнером конкурса выступил также журнал Harvard Business Review, учредивший специальный приз для Абсолютного победителя конкурса.

В числе участников конкурса как флагманы отечественной экономики — ОАО «Русгидро», ОАО «Аэрофлот», ОАО «ГМК Норильский Никель», так и небольшие региональные компании — ОАО «Афипский хлебокомбинат», ОАО «Кубаньдорблагоустройство». Всего в конкурсе приняли участие 79 компаний из 12 российских регионов, в том числе из Краснодарского края — 36 компаний, из других регионов России — 43.

В 2009 году количество номинаций конкурса было расширено с 18 до 22: в номинации «Отраслевой отчет» стали награждаться компании строительной отрасли, а также отрасли транспорта и связи.

Отчеты акционерных обществ оценивались в два этапа по единой методике: на первом — рабочий аппарат конкурсной комиссии проверял отчеты на соответствие требованиям о раскрытии информации ФСФР России; на втором — отчеты оценивали члены конкурсной комиссии, на основании этих оценок и были определены победители.

С приветственным словом к участникам церемонии обратились Иван Перонко заместитель главы администрации (губернатора) Краснодарского края, Владимир Вербицкий заместитель директора НП Российский институт директоров, Роман Кириндасов глава московского представительства компании Дойче Берзе АГ и другие гости церемонии. Они поблагодарили членов конкурсной комиссии, а также участников конкурса за активное участие в мероприятии, отметив, что в этом году оценивать отчеты и бороться за первые места было особенно сложно, поскольку уровень раскрытия информации отчетов с каждым годом возрастает, а по качеству оформления многие отчеты превосходят подарочные издания коллекционных книг.

Говоря о важности подготовки годового отчета для компаний, вице-губернатор Иван Перонко отметил, что по мере развития и становления в России культуры взаимоотношений между компаниями и инвесторами годовой отчет перестает быть формальным документом и становится незаменимым инструментом формирования позитивного имиджа компании среди потенциальных инвесторов. Это напрямую способствует повышению капитализации компании и привлечению необходимого финансирования.

Владимир Вербицкий выразил мнение о том, что качество подготовки конкурса, профессионализм членов конкурсной комиссии, а также внимание к конкурсу со стороны ведущих российских компаний позволяют по праву считать его одним из трех федеральных конкурсов годовых отчетов.

 

Продолжением церемонии стало вручение благодарностей губернатора Краснодарского края участникам конкурса и почетных грамот администрации Краснодарского края победителям конкурса.

В этом году Абсолютным победителем конкурсной комиссией единодушно был признан годовой отчет ОАО «Новороссийский морской торговый порт».
Партнеры конкурса компания Дойче Берзе АГ и Фондовая биржа ММВБ вручили специальные призы ОАО «ФСК ЕЭС» за лучшую работу с инвесторами и представителями мирового финансового сообщества и ОАО «Крайинвестбанк» за качество корпоративного управления.
Ознакомиться с отчетами победителей участники церемонии смогли на выставке отчетов, которая была организована в рамках церемонии.

Организаторы VI открытого конкурса годовых отчетов выражают благодарность членам конкурсной комиссии, а также компаниям, которые приняли участие в мероприятии.

Методика оценки годовых отчетов, а также информация о составе конкурсной комиссии и участниках конкурса размещены на сайте департамента по финансовому и фондовому рынку Краснодарского края в разделе «Конкурс годовых отчетов»

Победители конкурса

Перечень организаций-победителей открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в Краснодарском крае

Номинация Победитель
Абсолютный победитель ОАО «Новороссийский морской торговый порт»
Уровень раскрытия информации I место ОАО «Система-Галс»
Уровень раскрытия информации II место ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат»
Дизайн и идея I место ОАО «Волжская территориальная генерирующая компания»
Дизайн и идея II место ОАО «Иркутскэнерго»
Лучший дебют ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Приволжья»
Отраслевой отчет «Финансы» I место ОАО «Центральный Московский Депозитарий»
Отраслевой отчет «Финансы» II место ОАО «Юг-инвестбанк»
Отраслевой отчет «Сельское хозяйство и пищевая промышленность» I место ОАО «Афипский хлебокомбинат»
Отраслевой отчет «Сельское хозяйство и пищевая промышленность» II место ОАО «Новокубанский хлебокомбинат»
Отраслевой отчет «Торговля и услуги» I место ОАО «Магнит»
Отраслевой отчет «Торговля и услуги» II место ОАО «Экспо-Центр»
Отраслевой отчет «Строительство» I место ОАО «Кубаньдорблагоустройство»
Отраслевой отчет «Строительство» II место ОАО «Крымское дорожное ремонтно-строительное управление»
Отраслевой отчет «Промышленность» I место ОАО «Силовые машины»
Отраслевой отчет «Промышленность» II место ОАО «Горно-металлургическая компания «Норильский Никель»
Отраслевой отчет «Транспорт и связь» I место ОАО «Северо-Западный Телеком»
Отраслевой отчет «Транспорт и связь» II место ОАО «Аэрофлот»
Отраслевой отчет «Инфраструктура» I место ОАО «Петербургская Сбытовая Компания»
Отраслевой отчет «Инфраструктура» II место ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Юга»
Отраслевой отчет «Энергетика» I место ОАО «Шестая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии»
Отраслевой отчет «Энергетика» II место ОАО «РусГидро»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Кубаньэнерго»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Южная телекоммуникационная компания»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «КраснодарКрайгаз»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Краснодарнефтегеофизика»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Независимая энергосбытовая компания»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Кропоткингоргаз»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Кубанское речное пароходство»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Отраднаярайгаз»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Каневская автоколонна №1483»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Тихорецкгоргаз»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Горячеключевская мебельная фабрика»
Благодарность губернатора Краснодарского края ЗАО «Лабинский торговый дом»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Щербиновскаярайгаз»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Племенной птицеводческий завод «Лабинский»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Новокубанскрайгаз»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Аванта»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Белое»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО Акционерный коммерческий банк «Крыловский»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Отрадненскагротранс»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Научно-производственная компания «РИТМ»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Березанское предприятие жилищно-коммунального хозяйства»
Благодарность губернатора Краснодарского края ОАО «Кубаньпромстройпроект»

Участники конкурса

Группа компаний «ВымпелКом»

Регион:
Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Торбахов Александр Юрьевич
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

Александр Торбахов родился в 1971 году в Москве. В 1988 году он поступил в Московский Авиационный Институт на факультет «Системы управления летательных аппаратов».

Александр заканчивал МАИ, параллельно учась в МГИМО, а учебу на последних курсах МГИМО совмещал с работой в аудиторской компании «Делойт и Туш».
В 1997 году, получив диплом МГИМО, Александр перешел на работу в инвестиционную компанию «Ринако Плюс». Александр пришел менеджером управленческого учета, затем стал риск-менеджером. После объединения в 1998 году с банковской группой «Никойл» был назначен руководителем блока операционной поддержки. А уже весной 2001 года Александр занял позицию финансового директора всей группы «Никойл».

В 2004 году началась интеграция «Никойл» с банковской группой «УралСиб». Вскоре после этого Александр стал первым вице-президентом, руководителем розничного направления объединенной компании, переименованной в БГ «Уралсиб».

В 2005 году Александр получил степень Executive MBA в одной из ведущих мировых бизнес-школ Chicago GSB и вскоре после этого, весной 2005 года, ему поступило предложение стать вице-президентом компании «Росгосстрах» и возглавить в ней Блок страхования жизни.

2 апреля 2009 года Александр Торбахов вступил в должность Генерального директора ОАО «ВымпелКом».

Об организации:

В группу компаний «ВымпелКом» входят операторы связи, предоставляющие услуги голосовой связи и передачи данных на основе широкого спектра технологий беспроводной и фиксированной связи, а также широкополосного доступа в Интернет. В группу «ВымпелКом» входят компании, осуществляющие операции в России, Казахстане, Украине, Таджикистане, Узбекистане, Грузии и Армении, а также во Вьетнаме и Камбодже на территории с общим населением около 340 млн человек. Услуги предоставляются под брендом «Билайн». ОАО «ВымпелКом» стало первой российской компанией, включенной в листинг Нью-Йоркской фондовой биржи (NYSE). Акции Компании котируются на NYSE под символом VIP.

ЗАО «Армоптторг»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Кантур Наталья Сергеевна
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

С 1994 года руководит предприятием генеральный директор Кантур Наталья Сергеевна.

Кантур Н. С. имеет высшее экономическое образование, пришла на предприятие в 1985 году главным бухгалтером. В 1994 году по единогласному решению акционеров и сотрудников предприятия Наталья Сергеевна была избрана генеральным директором акционерного общества.

Основные задачи генерального директора — стремление улучшить финансовую стабильность предприятия, создать максимально благоприятные условия для сотрудников и покупателей.

В планах генерального директора — повышение рентабельности работы предприятия за счет расширения рынок сбыта ЗАО «Армоптторг».

Об организации:

ЗАО «Армоптторг» является одним из старейших снабженческо-сбытовых предприятий Северного Кавказа. История образования начинается с далекого 1936 года. Тогда предприятие называлось «Главрезиносбыт» и находилось в подчинении Наркомрезина СССР. Первым руководителем был Бадалов Г.М.

В период оккупации Армавира с августа 1942 года по февраль 1943 года, город был сожжен, в том числе полностью уничтожено предприятие. После освобождения предприятие начало функционировать с подчинением «Росглавхимснабсбыту».

Более 50-ти лет база обеспечивает продукцией производственно-технического назначения предприятия Южного региона и товарами народного потребления жителей Кубани.

С 1993 года предприятие преобразовано в акционерное общество специализируется по снабжению предприятий промышленности, бюджетных и торговых организаций резино-технической продукцией, асбоизделиями, техпластиной, хозтоварами, инструментом и товарами более 2000 наименований.

За долгие годы своей деятельности ЗАО «Армоптторг» зарекомендовало себя как надежный партнер. Наша цель обеспечить потребителей качественной продукцией необходимой для производства и обслуживания населения.

ОАО «Аванта»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Коробко Людмила Григорьевна
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

Окончила Кубанский Государственный Технологический университет (инженер-технолог парфюмерно-косметической продукции).

Работает на ОАО «Аванта» с 2004 года в должности главного парфюмера. В 2005году назначена директором по производству. В 2009 году заняла пост генерального директора.

Об организации:

ОАО «Аванта» — одно из крупнейших российских предприятий парфюмерно-косметической отрасли. Продукция ОАО «Аванта» представлена в нижнем и среднем ценовом сегменте рынка, поэтому доступна большому кругу потребителей.

Наряду с выпуском продукции под собственными торговыми марками, компания предлагает производство широкого спектра парфюмерно-косметических изделий на контрактной основе.

Весь процесс, начиная от планирования, разработки и постановки на производство продукта, до продажи формализован Стандартом предприятия и контролируется системой управления качеством. Система менеджмента качества сертифицирована на соответствие ISO 9001:2000 и ГОСТ Р ИСО9001:2001. Собственная прекрасно оснащенная научно-исследовательская лаборатория гарантирует выпуск продукции высочайшего качества.

География продаж охватывает Россию и страны ближнего зарубежья. Рынки, на которых работает Компания, отличается высокой конкуренцией среди российских и международных компаний.

ОАО «Аттракцион»

Регион:
Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Парагульгов Руслан Валерьевич
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Парагульгов Руслан Валерьевич родился в г.Ейске в 1987г.

В 2006 году окончил ФГОУСПО «Ейский морской рыбопромышленныйтехникум» по специальности «Экономика и бухгалтерский учет».

С 2006 года работает в ОАО «Аттракцион» в должности специалист по маркетингу, помощник генерального директора, помощник начальника производственного отдела, с 03.09.07 г. заместитель генерального директора и 10.01.08 г. до настоящего времени работает в должности Генеральный директор предприятия.

Об организации:

Ейский завод «Аттракцион» — самый авторитетный отечественный производитель в индустрии развлечений. Позади полувековая история: завод начал свою производственную деятельность в 1959г.

Сегодня это современное высокотехнологичное производство с полным циклом, это постоянные новшества, это более 30 моделей парковых детских, семейных и экстрим-аттракционов, это водные горки для аквапарков и детские городки.

«Надежность, проверенная временем», — именно так формулируют на заводе главную особенность своей продукции. Используя все преимущества серийного производства, любую свою модель мы создаем как единственный в своем роде шедевр развлекательной техники. Реальный многолетний опыт, высокий профессионализм, узнаваемость моделей, достойный уровень которых неоднократно подтвержден дипломами федеральной программы «100 лучших товаров России» — таковы основные и самые яркие отличительные черты нашей торговой марки.

Ейское ОАО «Аттракцион» не просто работает на рынке, а уверенно идет впереди многих, из года в год неизменно занимая самые передовые позиции в отрасли.

ОАО «Афипский хлебокомбинат»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Марцен Дмитрий Иванович
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 Родился 18 июля 1949 года в гор. Целиноград Казахской АССР.

В 1967 году окончил Автотранспортный техникум и в этом же году начал свою трудовую деятельность в должности диспетчера автоколонны № 2552 в гор. Целинограде республики Казахстан.

В 1974 году окончил Центральный инженерно-строительный институт. В дальнейшем работал в строительстве — прорабом, главным технологом, главным механиком, начальником РСУ и ПМК в городе Целиноград, Аркалык республики Казахстан и заместителем директора по строительству фирмы «Кубань-Юнион-Бизнес» в гор. Тихорецк Краснодарского края. С 1997 года по 2006 год директор ЗАО «Кубаньхлеб» в гор. Тихорецке.

С 2006 года заместителем генерального директора ОАО «Афипский хлебокомбинат», а с 2008 года генеральным директором ОАО «Афипский хлебокомбинат».

Об организации:

Открытое акционерное общество «Афипский хлебокомбинат» состоит из 2-х хлебозаводов, расположенных в пос. Афипском и пос. Черноморском Северского района Краснодарского края. Головной хлебозавод № 2 в поселке городского типа Афипский.

Вырабатывает более 100 наименований хлебобулочных, сухарных и кондитерских изделий, которые реализуем на территории Краснодарского и Ставропольского краев и Ростовской области. Имеет собственную торговую сеть в Северском районе, где кроме своей продукции, реализует закупочные товары — сопутствующие пищевые продукты.

Продукция хлебокомбината изготавливается на 95% из сырья, производимого на территории Краснодарского края и отличается высоким качеством. Хлебокомбинат с 2002 года постоянный участник ежегодной Всероссийской агропромышленной выставки «Золотая осень» в г. Москве. За прошедшие 7 лет 20 (двадцать) изделий хлебокомбината награждены золотыми, серебряными и бронзовыми медалями и дипломами этой выставки.

Завоз сырья на хлебозаводы и готовой продукции в торговую сеть производится собственным автотранспортом.

ОАО «Аэрофлот»

Регион:
Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Савельев Виталий Геннадьевич
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Родился в 1954 году в городе Ташкенте. В 1977 году окончил механико-машиностроительный факультет Ленинградского политехнического института, в 1986 году — инженерно-экономический институт имени Пальмиро Тольятти. С 1985 года по 1987 год — заместитель управляющего Всесоюзными трестом «Севзапметаллургмонтаж». С 1987 года работал заместителем начальника главного управления по строительству инженерных сооружений Ленинграда «Главленинградинжстрой». С 1990 по 1993 год — президент советско-американского предприятия «ДиалогИнвест», с 1993 по 1995 год — председатель правления банка «Россия», с ноября 1995 года — председатель правления банка «Менатеп СПб», с сентября 2001 года — заместитель председателя ОАО «Газпром», с 2002 по 2004 год — вице-президент объединенной компании «ГРОС», советник генерального директора «Связьинвест» по финансам, с 2004 по 2007 год — заместитель министра экономического развития и торговли. С 2007 по апрель 2009 года — первый вице-президент АФК «Система». С 10 апреля 2009 года занимает настоящую должность.

Об организации:

Год образования — 1923 г.

Аэрофлот — крупнейшая авиакомпания России и стран СНГ. В 2008 году Аэрофлот перевез 9,3 млн пассажиров, а вместе с дочерними компаниями — 11,6 млн человек. Пассажирооборот Аэрофлота составляет примерно четверть от общего пассажирооборота российского воздушного транспорта.

Аэрофлот — одна из старейших авиакомпаний мира. 9 февраля 2008 года вместе с российской гражданской авиацией Аэрофлот отметил свой 85-летний юбилей.

Собственные рейсы в 99 пунктов назначения в 49 странах мира — такова нынешняя география маршрутов авиакомпании. На начало 2009 года парк воздушных судов Аэрофлота насчитывал 90 лайнеров. Средний уровень безопасности полетов в 2008 году соответствует показателям ведущих международных авиаперевозчиков.

Аэрофлот является членом глобального альянса авиакомпаний SkyTeam. Совместная маршрутная сеть альянса насчитывает 905 пунктов назначения в 169 странах мира, что дает пассажирам компаний — членов альянса практически безграничные возможности выбора направлений путешествий.

Компания базируется в Москве, в международном аэропорту «Шереметьево». В 2009 году планируется открытие собственного терминала авиакомпании «Шереметьево-3». Терминал будет обслуживать все рейсы Аэрофлота и его партнеров по альянсу SkyTeam.

Стратегия Аэрофлота предусматривает создание авиакомпании международного класса, ориентированной на достижение самых высоких международных стандартов.

ОАО «Белгородская сбытовая компания»

Регион: Белгородская область

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Кирпилев Максим Владимирович
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Родился в г. Валуйки в 1979 году. В 2000 году окончил Белгородский университет потребительской кооперации по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». В ОАО «Белгородская сбытовая компания» работает с 2004 года (с момента образования компании), а свой профессиональный путь в энергетике начал в 2002 году в ОАО «Белгородэнерго». В 2003 года возглавил отдел оптимизации закупок энергии филиала «Энергосбыт». После государственной регистрации ОАО «Белгородская сбытовая компания» 1 октября 2004 года руководил одноименным отделом, затем — отделом по организации работы на оптовом рынке электроэнергии.

До избрания на должность генерального директора ОАО «Белгородская сбытовая компания» возглавлял договорной отдел энергопредприятия.

За добросовестный труд и высокие профессиональные достижения награжден Почетными грамотами предприятия (2005 г.) и ОАО «ТГК-4» (2006 г.), вынесена благодарность губернатора Белгородской области (2007 г.).

Женат, воспитывает дочь.

Об организации:

ОАО «Белгородская сбытовая компания» является гарантирующим поставщиком электроэнергии на территории Белгородской области и основной энергосбытовой компанией региона. Клиенты компании — это 630 тыс. абонентов — физических лиц и 14 тыс. юридических. Наиболее энергоёмкими потребителями являются промышленные предприятия, прежде всего горнорудные. На долю населения приходится примерно 13% потребления. В 2008 году объем реализации составил 8340 миллионов кВтч, план текущего года — около 9 миллиардов кВтч.

ОАО «Белгородская сбытовая компания» образовано путём выделения на базе филиала «Энергосбыт» из ОАО «Белгородэнерго». Государственная регистрация состоялась 1 октября 2004 года.

Миссия компании заключается в обеспечении реализации права любого добросовестного потребителя на территории Белгородской области на надежную и бесперебойную поставку электроэнергии, в объеме, соответствующем его потребностям.

Главная черта клиентской политики ОАО «Белгородская сбытовая компания» — открытый диалог, внимание к специфике деятельности каждого потребителя. Качественный сервис обеспечивает разветвленная система участков компании, представленных во всех районах области, а также комплексные Центры обслуживания клиентов, создание которых направлено на объединение всех поставщиков услуг ради удобства потребителей.

Высокая репутация компании подтверждена наградами крупнейшего отраслевого конкурса «Организация высокой социальной эффективности в электроэнергетике — 2009» в номинации «Лучшая энергосбытовая компания» и «Лучшая практика выстраивания отношений с работниками в организациях электроэнергетики».

ОАО «Березанское предприятие ЖКХ»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Бабенко Александр Алексеевич
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Родился 25 июля 1956 года в г. Игарка Красноярского края. В 1965 году переехал в ст. Березанскую Выселковского района Краснодарского края. Трудовую деятельность начал в г. Москва в должности фрезеровщика на опытно- ремонтно-механическом заводе. В 1980 году закончил Одесский техникум нефти и газа по специальности транспортировка нефти и газа. Работал мастером ЛЭС в Березанском ЛПУМГ, зам . председателя Березанского сельского Совета, гл. инженером МКППСМ «Заря»,начальником ЖЭУ Березанского ЛПУМГ. С 2003 года по настоящее время работает генеральным директором ОАО «Березанского предприятия ЖКХ». Женат Имеет 2-х детей: сына 1981 года рождения и дочь 1976 года рождения. Избирался депутатом Выселковского районного Совета народных депутатов 2-х созывов, депутатом Березанского сельского Совета народных депутатов.

Об организации:

Открытое акционерное общество «Березанское предприятие жилищно-коммунальное хозяйство» было образовано в мае 2006 года в результате реорганизации Березанского муниципального унитарного многоотраслевого предприятия жилищно-коммунального хозяйства. В свою очередь Березанское МУМП ЖКХ было создано вследствие отделения в июне 2003 года жилищно-эксплутационного участка Березанского линейно-производственного управления магистральных газопроводов общества с ограниченной ответственностью «Кубаньгазпром» в самостоятельную организацию.

Первоначально численность предприятия составляла 35 человек, на данный момент штат работников увеличился до 67 человек. Предприятие оказывает услуги по техобслуживанию домов, снабжению водой, теплом, удаление сточных вод, вывозу твердых и жидких бытовых отходов, ритуальные услуги, а также иные услуги в пределах своей компетенции.

Услугами нашего предприятия пользуются муниципальные предприятия района,6 детских садов ,школы, и др. предприятия. Каждый год предприятие приобретает по договору лизинга спецсредство, вследствие чего за период работы предприятия автопарк спецтехники увеличился в два раза. Также в настоящее время предприятие оформляет лицензию на выполнение строительных работ и капитального ремонта, за которым последует не только увеличение объемов производства, но и коллектива.

ОАО «Волжская ТГК»

Регион: Самарская область

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Дикоп Владимир Вильгельмович
Исполнительный вице-президент КЭС-Холдинг, управляющий ОАО «Волжская ТГК»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В. В. Дикоп, 1949 г.р., имеет специальность «инженер-теплоэнергетик» и научную степень кандидата технических наук. Работал начальником смены котлотурбинного цеха Куйбышевской (Самарской) ТЭЦ, начальником ПТО Куйбышевской (Самарской) ТЭЦ, главным инженером Самарской ТЭЦ АО «Самараэнерго», с 1997 по 2001 гг.- первый заместитель генерального директора — главный инженер АО «Самараэнерго». В 2001 году стал техническим директором одной из первых российских управляющих компаний в электроэнергетике — ОАО «Средневолжская межрегиональная управляющая энергетическая компания». С 2004 по 2006 год исполнял обязанности генерального директора ОАО «СМУЭК». В августе 2005 года — назначен техническим директором, первым заместителем председателя правления ОАО «Волжская ТГК» (ТГК-7). C 1 ноября 2008 года — Исполнительный вице-президент КЭС-Холдинга — руководитель дивизиона «Генерация Волги». Награжден отраслевыми наградами и почетными званиями.

Об организации:

ОАО «Волжская ТГК» — вторая по величине установленной мощности среди всех российских ТГК. Всего в состав Волжской территориальной генерирующей компании и ее 100-процентной дочерней компании ОАО «Оренбургская ТГК» входят 20 теплоэлектростанций общей мощностью 6 879,7 МВт — по электроэнергии, и 30 687,2 Гкал — по теплоэнергии. Общая численность персонала предприятий около 19 000 человек. Основной вид деятельности компании — производство тепловой и электрической энергии, продажа электроэнергии на оптовом рынке, теплоснабжение бытовых и промышленных потребителей 11-ти городов в четырех крупных промышленных регионах Поволжья и Урала.

В соответствии с корпоративными решениями полномочия единоличного исполнительного органа с 1 ноября 2008 года переданы управляющей организации — ЗАО «Комплексные энергетические системы» (КЭС-Холдинг).

ОАО «Вологодская сбытовая компания»

Регион:
Вологодская область

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Кочуров Сергей Александрович
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Год рождения — 1955. Образование — высшее. С 1987 года занимает руководящие должности на предприятиях электроэнергетики, в том числе начальник энергоинспекции предприятия «Энергонадзор» АО «Вологдаэнерго», главный инженер филиала ОАО «Вологдаэнерго» по сбыту энергии «Энергосбыт» (с 1995 года), директор по сбыту ОАО «Северная энергетическая управляющая компания» (с 2001 года), заместитель генерального директора ОАО «Северная энергетическая управляющая компания» по сбыту — директор филиала «Энергосбыт» ОАО «Вологдаэнерго» (с 2005 года). Является генеральным директором ОАО «Вологодская сбытовая компания» со дня образования компании — 1 октября 2005 года. За вклад в развитие энергосистемы награжден Почетной грамотой ОАО РАО «ЕЭС России», Почетной грамотой Минтопэнерго РФ.

Об организации:

ОАО «Вологодская сбытовая компания» создано на основе филиала Энергосбыт ОАО «Вологдаэнерго», организации с 45-летним опытом работы и безупречной репутацией в регионе. Деятельность ОАО «Вологодская сбытовая компания» базируется на профессионализме, ответственности, традициях и достижениях поколений вологодских энергетиков.

Основной вид деятельности — покупка и реализация электрической энергии на оптовом и розничных рынках электрической энергии (мощности).

Сегодня ОАО «Вологодская сбытовая компания» — это крупная энергетическая компания с годовым объемом продаж более 9 млрд. кВт.ч., с репутацией высокого качества обслуживания и надежного партнерства. Основным акционером компании с 23 мая 2007 года является ОАО «Роскоммунэнерго».

Общество занимает 38 место в рейтинге 250 крупнейших компаний Северо-Запада России по объему реализации продукции: более 12 млрд. рублей в год. В настоящее время энергокомпания имеет статус гарантирующего поставщика электроэнергии на территории Вологодской области.

ОАО «ВТБ-Лизинг»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Коноплев Андрей Юрьевич
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Генеральный директор ОАО «ВТБ-Лизинг»

В группе ВТБ с 2003 года.

Родился 1966 году.

В 1991 году окончил Московский государственный технический университет им. Баумана по специальности «Инженер-механик».

В 1996–2003 гг. — Заместитель начальника Управления финансовых операций АКБ «Пробизнесбанк».

В 2003–2006 гг. — Советник Управления по работе с проблемными кредитами ОАО «Внешторгбанк».

В 2006–2008 гг. — Заместитель Главы Представительства Русского Коммерческого Банка (Кипр) Представительство в РФ.

С июля 2008 года — Первый заместитель генерального директора ОАО «ВТБ-Лизинг».

С августа 2008 года — Член Совета директоров ОАО «ВТБ-Лизинг».

С сентября 2008 года является Генеральным директором ОАО «ВТБ-Лизинг».

Об организации:

ОАО «ВТБ-Лизинг» — универсальная лизинговая компания.

Владельцем 100% акций Компании является ОАО Банк ВТБ.

ОАО «ВТБ-Лизинг» содействует переоснащению и обновлению основных производственных фондов предприятий и организаций, повышению конкурентоспособности их деятельности на внутреннем и внешнем рынках. ОАО «ВТБ-Лизинг» осуществляет свою деятельность в субъектах РФ и  странах СНГ.

Конкурентные преимущества: надежность, стабильность и открытость, реализация проектов любого масштаба, проведение долгосрочных проектов на выгодных условиях, максимальная приближенность к потребностям клиента, а также высокая деловая репутация и профессиональный кадровый состав Компании.

ОАО «Вторая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Невейницын Станислав Витальевич
Председатель Правления, генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

Родился 23 января 1966 г.

Образование:

В 1989г. окончил Саратовский юридический институт по специальности «правоведение». Кандидат юридических наук. Доцент кафедры экономической теории

Этапы деятельности:

1984–1986 гг. — занимал различные должности в Саратовском обкоме ВЛКСМ

1989–2002 гг. являлся руководителем ряда производственно-коммерческих предприятий

февраль — июнь 2002 г. — заместитель Генерального директора ОАО «Средневолжская межрегиональная управляющая энергетическая компания» («СМУЭК») по сбытовой деятельности в ОАО «Саратовэнерго»

июнь 2002 г. — декабрь 2005 г. занимал должность Управляющего ОАО «Саратовэнерго»

декабрь 2005 г. — сентябрь 2006 г. — Директор по розничному рынку ОАО «Волжская ТГК»

сентябрь 2006 г. — декабрь 2007 г. — заместитель Генерального директора ОАО «Межрегионэнергосбыт»

с декабря 2007 г. по август 2008 г. — Генеральный директор ОАО ТЭК «Мосэнерго» по совместительству

февраль — май 2008 г. — Исполнительный директор ОАО «ОГК-2»

май — июнь 2008 г. — исполняющий обязанности Генерального директора ОАО «ОГК-2»

с июня 2008 г. по н.в. — Генеральный директор ОАО «ОГК-2»

Об организации:

Открытое акционерное общество «Вторая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» (ОАО «ОГК-2») зарегистрировано в г.Изобильный (Ставропольский край) 9 марта 2005 г. Согласно распоряжению Правительства РФ от 1 сентября 2003 г. №1254-р, в состав ОАО «ОГК-2» включены: Псковская ГРЭС, Серовская ГРЭС, Ставропольская ГРЭС, Сургутская ГРЭС-1 и Троицкая ГРЭС. Общая установленная мощность ОГК-2 составляет 8695 МВт.

29 сентября 2006 г. станции прекратили деятельность как юридические лица и вошли в состав ОАО «ОГК-2» в качестве филиалов.

10 октября 2007 г. завершилось размещение акций ОАО «ОГК-2» дополнительного выпуска среди неограниченного круга инвесторов (IPO).

1 июля 2008 г. завершена реорганизация в форме присоединения ОАО «ОГК-2 Холдинг» к ОАО «ОГК-2» (завершающий этап реорганизации ОАО РАО «ЕЭС России»). В результате реорганизации акционеры РАО «ЕЭС России» стали акционерами ОАО «ОГК-2».

ОАО «ГМК «Норильский никель»

Регион: Красноярский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Стржалковский Владимир Игоревич
Генеральный директор — Председатель Правления

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Член Совета директоров ГМК «Норильский никель».

Генеральный директор — Председатель Правления ГМК «Норильский никель»

Родился 29 мая 1954 года в городе Ленинграде.

В 1977 году окончил Ленинградский электро-технический институт имени В. И. Ленина по специальности «Прикладная математика», впоследствии получил степень кандидата экономических наук.

В настоящее время является: членом Совета при Президенте Российской Федерации по развитию физической культуры и спорта, спорта и высших достижений, подготовке и проведению XXII Олимпийских игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в городе Сочи; членом Наблюдательного совета Государственной корпорации по строительству олимпийских объектов и развитию города Сочи как горноклиматического курорта.

Государственные награды:

Г-н Стржалковский является действительным государственным советником Российской Федерации 1 класса. Награжден Орденом Почета, Орденом Дружбы, многочисленными медалями, неоднократно получал благодарность Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации.

4 августа 2008 года Распоряжением № 1119-р награжден Почетной грамотой Правительства Российской Федерации за многолетнюю и эффективную государственную гражданскую службу.

Об организации:

Норильский никель — крупнейший в мире производитель никеля и палладия, один из крупнейших производителей платины и меди. Помимо этого Норильский никель производит побочные металлы — кобальт, хром, родий, серебро, золото, иридий, рутений, а также селен, теллур и серу.

Основными видами деятельности предприятий Группы являются поиск, разведка, добыча, обогащение и переработка полезных ископаемых, производство, маркетинг и реализация цветных и драгоценных металлов.

Производственные подразделения Группы находятся на четырех континентах в шести странах мира — России, Австралии, Ботсване, Финляндии, США и ЮАР.

Норильский никель имеет собственную глобальную сеть представительских и сбытовых офисов в России, Великобритании, Китае, США и Швейцарии.

В России акции ГМК «Норильский никель» торгуются на Московской межбанковской валютной бирже (ММВБ) и в Российской торговой системе (РТС). АДР на акции Компании торгуются на внебиржевом рынке США, в системе электронных торгов внебиржевых секций Лондонской и Берлинской фондовых бирж. В результате проведенного дробления с 19 февраля 2008 года конвертация акций Компании в АДР осуществляется в соотношении — 1:10.

При определении стратегии своего развития и текущей деятельности ГМК «Норильский никель» исходит из того, что обязательным условием устойчивого и эффективного развития бизнеса является неуклонное следование принципам социальной и экологической ответственности.

ОАО «Горячеключевская мебельная фабрика»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Емтыль Нальбий Мугдинович
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Емтыль Нальбий Мугдинович родился 08.06.1962 года в ауле Ассоколай Теучежского района Краснодарского края. Образование высшее.

Емтыль Н. М. работает в ОАО «Горячеключевская мебельная фабрика» с 11 сентября 1984 года. После окончания Московского лесотехнического института в качестве молодого специалиста был принят инженером-технологом в цех сборки прихожей. С 19 августа 1986 года был переведен главным технологом, 24 июня 1991 года — заместителем директора по производству, с 15 июня 1995 года назначен первым заместителем генерального директора, с 13.07.2006 года приступил к обязанностям генерального директора ОАО «Горячеключевская мебельная фабрика».

За период работы на фабрике зарекомендовал себя как грамотный, инициативный, принципиальный специалист. За высокие показатели в труде на протяжении трудовой деятельности неоднократно награждался Почетными грамотами и знаками отличия.

Талантливый руководитель, обладает организаторскими способностями, энергичен, требователен к себе и подчиненным. При его непосредственном участии проводится качественно новый уровень развития производства и взаимоотношений в коллективе.

Об организации:

ОАО «Горячеключевская мебельная фабрика» — одно из крупнейших мебельных предприятий Юга России и хорошо известна не только в России, но и за рубежом. Численность трудового коллектива составляет 825 человек . Мебельная фабрика специализируется на выпуске корпусной мебели для дома и офиса, ассортимент составляет свыше 200 наименований изделий: гостиные, спальни, прихожие, кухни, детские, мебель для офисов и административных помещений. Вся мебель полированная .Это покрытие обеспечивает высокую долговечность изделий, устойчивость к воздействию влаги, температуры и света, кроме того, более устойчива к механическим повреждениям. Высокое качество мебели достигается трудом высококвалифицированных специалистов и рабочих на всех этапах производства, системой контроля на всех уровнях, от закупки сырья до установки изделия у покупателя. Мебельная фабрика активно участвует в выставках и неоднократно награждалась дипломами. На продукцию фабрики есть все необходимые сертификаты системы РосТест, а экологичность мебели подтверждается Гигиеническими сертификатами.

На фабрике имеется большой автопарк и отлаженная система работы с железной дорогой позволяет отгружать продукцию клиентам в любой регион России и зарубеж. Доставка частным клиентам по Краснодарскому краю и Адыгее — бесплатно. Все изделия снабжены подробной инструкцией по сборке. Сборка частным клиентам Краснодарского края и Адыгеи производится бесплатно.

Руководство фабрики заботится не только о соответствии мебели последним тенденциям, но также о её высоком качестве и долгом сроке службы. Мы предоставляем двухлетнюю гарантию на нашу мебель.

ОАО «Иркутскэнерго»

Регион: Иркутская область

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Эмдин Сергей Владимирович
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

Об организации:

Иркутская энергокомпания — одна из крупнейших компаний России, занимающая 1 место в Сибири по производству электрической и тепловой энергии. Установленная электрическая мощность составляет 12879,9 МВт, тепловая — 13 002 Гкал/час.

Создание мощной энергетической системы в Приангарье было предопределено богатейшим сырьевым потенциалом, гидроресурсами реки Ангары, возможностью большой концентрации энергоемких производств, таких как цветная металлургия, нефтехимическая и целлюлозно-бумажная промышленность, деревообработка, машиностроение, добыча полезных ископаемых.

Значительную роль в формировании гидропотенциала Иркутской энергокомпании играет озеро Байкал с объемом пресной воды 23 тыс. км3. Развитие Иркутской энергокомпании неразрывно связано с созданием Ангарского каскада гидроэлектростанций — Иркутской ГЭС, Братской ГЭС и Усть-Илимской ГЭС и создание крупнейших системообразующих электрических сетей напряжением 500 кВ обеспечило формирование Иркутской энергокомпании в ее современном виде и способствовало созданию объединенной электроэнергетической системы Сибири.

Основа бизнеса Компании — ГЭС-генерация, обеспечивающая более 80% производства электрической энергии. Для Ангарского каскада ГЭС ОАО «Иркутскэнерго» характерен равномерный водосток, обеспечиваемый крупнейшим в мире запасом воды (оз. Байкал) с годовым гидроэнергетическим потенциалом более чем 40 млрд. кВтч.

В ОАО «Иркутскэнерго» имеется 11 тепловых электростанций, обеспечивающих теплом крупнейшие города Иркутской области. Компания обслуживает тепловые сети общей протяженностью более 1500 км., общая протяженность электрических сетей, находящихся в управлении ООО «ИЭСК» превышает 35 000 км.

ОАО «Каневская автоколонна №1483»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Колесников Владимир Васильевич
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Об организации:

ОАО «Каневская автоколонна №1 483» осуществляет пассажирские и грузовые перевозки более 60 лет. Предприятие имеет две производственные базы площадью 32 396 м2 и 81 847 м2, технические возможности которых позволяют обслуживать до 170 единиц автотранспорта на одной и, 300 единиц на другой.

Сегодня на предприятии трудятся 120 человек, средний стаж работы на предприятии которых составляет 20 лет.

Годовой валовый объем доходов составляет 28–30 млн. рублей

В настоящее время наше предприятие обеспечивает перевозку пассажиров на 4 междугородных внутрикраевых, 1 межобластном, 7 пригородных и городских маршрутах, а также по разовым заявкам юридических и физических лиц. Для осуществления пассажирских перевозок используется 21 автобус разной вместимости, для грузоперевозок — 17 автомобилей марки КАМАЗ.

Кроме пассажирских и грузовых перевозок предприятие осуществляет:

  • техническое обслуживание, текущий и капитальный ремонт автотранспортных средств, узлов и агрегатов;
  • предрейсовый технический осмотр автотранспортных средств;
  • предрейсовый медицинский осмотр водителей автотранспортных средств;
  • оказание автосервисных услуг, автомойки, автостоянки;
  • оказание рекламных услуг.

ОАО «КДБ»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Чепурной Юрий Васильевич
Председатель Света директоров, директор по стратегическому развитию и инвестиционной политике

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Директор по стратегическому развитию и инвестиционной политике

Родился 31.10.1953 г. в станице Ярославской, Мо­стовского района Краснодарского края. Обра­зование высшее,окончил Краснодарский по­литехнический институт 1981 г, квалификация инженер-строитель. С 1989 г. — 2008 г.г. генераль­ный директор ОАО фирмы «Кубаньдорблагоу­стройство». С июня 2008 г. — Председатель Сове­та директоров ОАО «КДБ», директор по стратеги­ческому развитию и инвестиционной политике.

Награды:

1996 г. — звание «3аслуженный дорожник Куба­ни»

2000 г. — знак «Почетный работник жилищно-коммунального хозяйства России»

2001 г. — медаль орден «За заслуги перед Отече­ством 2-й степени»

2001 г. — нагрудный значок «За выдающийся вклад в развитие Кубани 2-й степени»

2002 г. — нагрудный значок «Почетный дорожник России 2-й степени».

С 200З г. — член Законодательного собрания Краснодарского края 3-го созыва.

2005 г. — памятная медаль «За выдающийся вклад в развитие Кубани» 1 степени.

2005 г. — Ведомственный знак «Почетный строи­тель России».

2006 г. — Почетный знак «Строительная слава»

Доля обыкновенных именных акций в уставном капитале Общества на 31.12.2008 г. составляет 29,50 %.

Об организации:

Компания «КДБ» основана в июле 1937 года для строительства и ремонта дорог

Краснодарского края. В настоящее время — это одна из крупнейших компаний Краснодарского края по строительству и реконструкции дорог и благоустройству территорий,

которая предлагает полный пакет услуг, начиная от проекта и заканчивая сдачей объекта: качественно и в срок. Основными заказчиками компании являются Федеральное

дорожное агенство, Администрации Краснодарского края и города Краснодара, а также ряд крупных коммерческих компаний: «Лукойл» и «Роснефть», «METRO Cash&Carry»,

«Ашан», «Бауцентр», «IKEA», «Mega». Партнеры и поставщики ОАО «КДБ» — это российские и зарубежные компании. В 2009 году компания выиграла два тендера на строительство олимпийских объектов, заключив контракты с «ГК Олимпстрой».

Компания ведет работы на стратегически важных олимпийских, федеральных, краевых и городских объектах.

ОАО «КДБ» сертифицирована по трем стандартам международной интегрированной системы менеджмента:

  • МС ИСО 9001:2000
  • МС ИСО 14001:2004
  • OHSAS 18001:1999

ОАО «Концерн «Радиотехнические и Информационные Системы»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Тищенко Сергей Олегович
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Об организации:

ОАО «Концерн «Радиотехнические и информационные системы» (Концерн «РТИ Системы») управляет высокотехнологичными оборонными активами АФК «Система». АФК «Система» — крупнейшая в России и СНГ публичная диверсифицированная корпорация, управляющая быстрорастущими компаниями в телекоммуникационных, сервисных и высокотехнологичных отраслях экономики. Концерн «РТИ Системы» объединяет ведущие российские предприятия, имеющие большой научный и производственный потенциал и опыт реализации уникальных по сложности проектов в сферах высоких технологий. В настоящее время Концерн развивается в четырех отраслях: радиостроение, системы связи и управления, приводная техника, геоинформатика и радионавигация. Основная продукция Концерна — уникальные РЛС дальнего обнаружения баллистических ракет и космических объектов для систем ракетно-космической обороны (РКО) РФ — системы предупреждения о ракетном нападении (СПРН), системы контроля космического пространства (ККП), противоракетной и противокосмической обороны (ПРО, ПКО). Концерн занимает лидирующие позиции в области создания и производства информационных средств РКО для МО, систем связи тактического звена для ФСБ, МВД, центров управления в кризисных ситуациях МЧС. Концерн входит в TOP Defense 100 — сотню крупнейших оборонных компаний мира.

ОАО «Крайинвестбанк»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Об организации:

Крайинвестбанк является одним из крупнейших региональных банков России. По данным компании «РБК. Рейтинг», банк вошел в число «TOP-100 самых филиальных банков России в 2008 году» (52 место), находится в числе «TOP-200 крупнейших банков России в 2008 году по размеру чистых активов» (143 место, улучшив на 12 рейтинговых пунктов аналогичный показатель 2007 г.). В рейтинге компании Интерфакс, банк занимает 107 место в числе крупнейших банков России по размеру капитала.

Ежегодно Крайинвестбанк проходит процедуру оценки международным рейтинговым агентством «Standard & Poor’s». По итогам комплексного анализа за 2008 год, банку были повышены кредитные рейтинги: долгосрочный кредитный рейтинг установлен на уровне «В», рейтинг по российской шкале — «ruА-». Краткосрочный кредитный рейтинг подтвержден на уровне «С», прогноз изменения рейтингов — «Стабильный». В июле 2009 года агентство «Standard & Poor’s» подтвердило рейтинги банка на прежнем уровне.

В рамках антикризисных программ Правительства РФ Крайинвестбанк — единственный из банков Краснодарского края был включен в число 120 ведущих финансовых учреждений страны, допущенных к участию в аукционе по беззалоговым кредитам, проводимом Центральным Банком России.

Российский банк развития, — финансовая организация, учрежденная государственной корпорацией «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» с целью решения задач развития приоритетных для государства отраслей экономики, — отметил Крайинвестбанк как один из самых обязательных и стабильных региональных партнеров национальной программы поддержки малого и среднего предпринимательства.

По итогам всероссийского ежегодного конкурса в области банковского бизнеса «Банковское Дело», Крайинвестбанк стал лауреатом в номинации «Лучший региональный банк за успехи в развитии инвестиционного портфеля» в категории «Золото». Генеральный директор банка Михаил Шарапов номинирован профессиональным сообществом на персональную премию «За личный вклад в развитие банковского дела».

ОАО «Краснодаркрайгаз»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Комиссаров Сергей Юрьевич
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сергей Юрьевич родился в 1959 г. в небольшом поселке Правдинск Горьковской области. В 1985 г. окончил Горьковский институт инженеров водного транспорта по специальности «инженер-механик». В газовой отрасли начал работать в 1993 году в производственном объединении «Надымгазпром». Проявив себя как знающий, инициативный работник, в 1997г. был назначен на должность директора Костромского филиала ООО «Межрегионгаз», в апреле 2004 года — генеральным директором ООО «Краснодаррегионгаз».

В 2003 г. Сергей Юрьевич прошел обучение в Институте менеджмента и маркетинга Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. В 2008 г прошел обучение по программе MBI в Международном институте менеджмента (Санкт-Петербург).

С апреля 2007 занимает должность генерального директора ОАО «Краснодаркрайгаз», совмещая её с должностью генерального директора ООО «Краснодаррегионгаз».

Сергею Юрьевичу за большой личный вклад в развитие топливно-энергетического комплекса присвоены звания: «Почетный работник газовой промышленности Минэнерго РФ», «Заслуженный работник топливно-энергетического комплекса Кубани» «Почетный работник газовой промышленности ОАО «Газпром», награждён Почетной грамотой Министерства энергетики РФ, Почетной грамотой Администрации Краснодарского края, Почетной грамотой ОАО «Газпромрегионгаз».

Об организации:

Основной целью ОАО «Краснодаркрайгаз» является надежное и безаварийное газоснабжение потребителей и получение прибыли, обеспечивающей устойчивое и эффективное экономическое благосостояние Общества, создание здоровых и безопасных условий труда и социальную защиту работников Общества.

Основными приоритетными направлениями деятельности ОАО «Краснодаркрайгаз» являются следующие виды деятельности:

  • оказание услуг по транспортировке потребителям природного газа;
  • дальнейшее развитие газовых предприятий, входящих в систему единого оператора по транспортировке природного газа
  • строительство и развитие системы газоснабжения Краснодарского края;
  • консолидация и увеличение имущественного комплекса Общества и ДЗО (гор(рай)газов входящих в систему единого оператора по транспортировке природного газа).

Для обеспечения бесперебойной и безаварийной подачи газа потребителям в 2008 году проведено техническое обслуживание наружных газопроводов и сооружений на них, внутренних газопроводов, газового оборудования, котельных, коммунально-бытовых объектов и жилых домов в соответствии с требованиями закона «О промышленной безопасности опасных производственных объектов», Правил безопасности систем газораспределения и газопотребления ПБ 12–529–03 и утвержденными сроками и видами обслуживания. Проведена реконструкция газопроводов высокого, среднего и низкого давления, проведена замена морально устаревшего оборудования ГРП на новое, реконструкция и капитальный ремонт средств электрохимической защиты, подготовка персонала к работе на новых видах оборудования, систематически через средства массовой информации проводилась пропаганда среди населения безопасного использования газа в быту.

ОАО «Краснодарнефтегеофизика»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Алексеев Александр Артемович
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Год и дата рождения — 17.10.1949 г.

Образование — высшее, Азербайджанский институт нефти и газа им. Азизбекова, год окончания — 1971.

Трудовая деятельность:

1966–1971 — студент Азербайджанского института нефти и газа им. Азизбекова, г. Баку;

1971–1973 — инженер-оператор Прикуринской геофизической конторы треста «Азнефтегеофизика», г.Али-Байрамлы;

1973–1980 — старший техник-оператор, геофизик, инженер-оператор опытно-методической партии треста «Краснодарнефтегеофизика»;

1980–1983 — загранкомандировка в НР Ангола, г. Луанда;

1983–1985 — геофизик, старший геофизик опытно-методической партии АООТ «Краснодарнефтегеофизика», г. Краснодар;

1986–1994 — начальник тематической партии АООТ «Краснодарнефтегеофизика»;

1995–2000 — главный инженер ОАО «Краснодарнефтегеофизика».

Сведения о награждениях:

  1. За выполнение производственных заданий за 1989г. занесен на Доску Почета ПО «Краснодарнефтегеофизика». Приказ-Постановление № 80 от 20.03.1990г.
  2. Награжден Почетной грамотой Министерства топлива и энергетики РФ. Приказ № 199-п от 10.08.1999г., ТЭК г. Москва.
  3. Присвоено звание «Почетный работник топливно-энергетического комплекса» Министерством промышленности и энергетики РФ. Приказ от 30.08.2004г. № 50 п.

Об организации:

Год основания организации — 1949г.

Основные направления деятельности, предлагаемые рынку, научно-техническая продукция и услуги:

  • Геофизические исследования и работы (ГИРС) в бурящихся и эксплуатационных скважинах;
  • Геолого-технологические исследования;
  • Работы по контролю за разработкой нефтегазовых месторождений геофизическими методами;
  • Прострелочно-взрывные работы;
  • Сейсморазведочные работы (2D, 3D, ВРС);
  • Работы методом вертикального сейсмического профилирования;
  • Электроразведочные работы;
  • Гравимагниторазведочные работы;
  • Анализ и обобщение геолого-геофизической информации;
  • Формирование банка геолого-геофизических данных;
  • Тематические и опытно-методические работы;
  • Супервизия всех видов геофизических работ.

Районы проведения работ: Краснодарский, Ставропольский края, Республики Адыгея, Калмыкия, Дагестан, ЯНАО, Ростовская область.

ОАО «Кубанское речное пароходство»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Давиденко Александр Васильевич
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Родился в хуторе Ново-Братском Гражданского района Краснодарского края 10 апреля 1952 года.

После окончания Новочеркасского политехнического института по специальности «автомобильный транспорт» в 1977 году, работал на Тихорецком автотранспортном предприятии. Работал в Тихорецком райкоме КПСС.

В период с 1983 по 1991 год работал на партийной и советской работе в должностях инструктора Краснодарского крайкома КПСС, председателя приморского райисполкома г. Новороссийска, первого секретаря горкома КПСС и председателя городского Совета народных депутатов города Горячий Ключ Краснодарского края. С 1991 по 1997 год был директором Горячеключевского филиала АКБ «Югбанк».

В 1997 и 1998 годах работал первым заместителем председателя правительства Краснодарского края, где курировал вопросы развития промышленности, транспорта, связи , имущественных и кредитных отношений.

С 1998 по 2002 год занимал пост заместителя генерального директора ОАО «Роснефть-Краснодарнефтегаз», первого вице-президента ОАО «Кубанская нефтегазовая компания».

С 26.12.2002 года по настоящее время работает, сначала, исполняющим обязанности генерального директора, а затем генеральным директором ОАО «Кубанское речное пароходство».

Об организации:

Открытое акционерное общество (ОАО) «Кубанское речное пароходство» одно из старейших предприятий города Краснодара и Краснодарского края. Создано в 1871 году. Национализировано в 1920 году, до 1992 года имело статус государственного предприятия федерального значения. В 1993 году акционировано в соответствии с Указом Президента РФ № 721 от 01.07.92 г.

Основные виды деятельности ОАО «Кубанское речное пароходство»:

  • добыча нерудно-строительных материалов;
  • организация перевозок и погрузо-разгрузочные работы средствами речного транспорта;
  • предоставление судов «река-море» плавания в аренду;
  • строительная и девелоперская деятельность.

ОАО «Кубанское речное пароходство» входит в группу компаний (ГК) "Азово-Донское пароходство. ОАО «Кубанское речное пароходство» — градообразующее предприятие г. Краснодара, за свою многолетнюю историю неоднократно добивалось высоких показателей в развитии производства. Пароходством в 1980 — 1990 годы добывалось и перевозилось ежегодно 8 — 10 млн.тонн строительных материалов, предприятие было одним из ведущих в транспортном и строительном комплексе края, более 80% песка в строительство и стройиндустрию поставлялось речным транспортом.

Пароходством построено большое количество жилых домов, школа, детский сад, общежитие и ряд других объектов.

После значительного спада в 1991 — 2002 годах, коллектив снова приступил к восстановлению славных традиций предприятия. Ежегодно высокими темпами наращиваются объемы производства, увеличиваются производительность труда, размер заработной платы и уплачиваемых в бюджеты налогов.

Последние 4 года акционерное общество неизменно признается лучшим предприятием транспортной отрасли г.Краснодара, награждается Дипломами администрации и городской Думы с занесением на городскую Доску Почета, является лидером экономики города и края, удостоено краевого знака «Кубань-Качество».

Пароходство приступило к реализации обширной инвестиционной программы по обновлению флота, строительству перегрузочных мощностей, выносу производственных объектов из центра города и застройке земельных участков жильем и объектами социальной инфраструктуры. В предстоящие 5 лет намечено освоить почти 4 млрд.рублей капвложений и заложить, таким образом, экономическую базу для дальнейшего развития одного из старейших предприятий края.

ОАО «Кубаньпромстройпроект»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании: Коллектив ОАО «Кубаньпромстройпроект»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Лихоткин Сергей Владимирович

Генеральный директор

Трудовую деятельность в ОАО «Кубаньпромстройпроект» начал 29 июля 1975 года.

За 34 года работы последовательно прошел все профессиональные ступени: инженер, начальник группы, начальник отдела, главный инженер проекта, генеральный директор.

Под его руководством выполнялось проектирование промышленных объектов нефтебаз, терминалов, сельскохозяйственных объектов и сооружений физкультурно-оздоровительных комплексов, разработка конструкторской документации на нестандартизированное оборудование и авторский надзор за строительством.

За время работы Лихоткина С. В. генеральным директором предприятие работает стабильно, по всем производственным показателям достигаются положительные результаты.

Лихоткин С. В. за высокие и качественные показатели удостоен звания «Заслуженный строитель Кубани», награжден: Почетной грамотой Главы администрации Краснодарского края, Почетной грамотой Министерства регионального развития РФ, Почетной грамотой Центрального комитета профсоюза работников строительства и промышленности строительных материалов РФ.

Об организации:

Открытое акционерное общество «Кубаньпромстройпроект» основано в 1969 году на базе ОКП Одесского проектного института № 3.

Основными видами деятельности является:

Проектирование объектов стройиндустрии (промышленные заводы и нефтебазы, автозаправочные станции, терминалы по перевалке нефти и нефтепродуктов);

Проектирование объектов сельскохозяйственного назначения и сооружений физкультурно-оздоровительных комплексов;

Проектирование сетей и коммуникаций, магистральных нефтепроводов и газопроводов.

За 40 лет производственной деятельности предприятием выполнено около 90 % из общего объема работ по проектированию объектов промышленного строительства.

По результатам деятельности Общества за 2008 года достигнуто превышение запланированных показателей по объему выпуска проектной продукции и чистой прибыли, качество выполненных проектов обеспечено без претензий.

Положительные результаты работы и качество проектной продукции достигнуто трудом 60-ти специалистов высокой квалификации со средним стажем работы 20 лет и более.

Общество постоянно участвует в конкурсах. По итогам III-V Всероссийского конкурса на лучшую проектную организацию за 2006 год предприятие награждено Дипломом 3 степени, за 2007 год и за 2008 год Свидетельством участника конкурса.

Приоритетной задачей для Общества является сохранение статуса проектной организации гарантирующей высокое качество выпускаемой продукции.

Для выполнения этих задач Общество ставит упор на высокие технологии изготовления проектов, освоение передового программного обеспечения, соблюдение сроков выпуска проектной продукции.

ОАО «Кубаньэнерго»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Гаврилов Александр Ильич
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Родился в 1973 году

Образование высшее:

  • Кубанский государственный университет, специальность — «Бухгалтерский учет и аудит» (экономист), (1990г.-1995г.);
  • Кубанский государственный технологический университет, специальность — «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений» (инженер) (2000г.-2006г.);
  • Присвоена ученая степень: кандидат экономических наук.
  • Соискатель степени доктора экономических наук при кафедре мировой экономики Кубанского университета.

Должности за последние 5 лет:

  • Заместитель генерального директора по экономике и финансам ООО «Краснодарская региональная компания по реализации газа»;
  • Заместитель главы Администрации Краснодарского края по промышленности, транспорту и энергетике, действительный государственный советник Краснодарского края 3-го класса Администрации Краснодарского края;
  • Заместитель генерального директора по перспективному развитию ОАО «Краснодаргазстрой»;
  • Исполнительный директор ОАО «Кубаньэнерго»;
  • Генеральный директор, председатель Правления, член Совета директоров ОАО «Кубаньэнерго»;
  • Член Совета директоров ОАО «Волгоградэнерго», ОАО «Ростовэнерго»;
  • Председатель Совета директоров ОАО "ОК «Пламя» и ОАО «Краснодарэнергосетьремонт»;
  • Председатель Правления, член Совета директоров ОАО «МРСК Юга».

Об организации:

Открытое акционерное общество энергетики и электрификации Кубани (ОАО «Кубаньэнерго») создано в 1993 году при приватизации путем акционирования Краснодарского производственного объединения энергетики и электрификации «Краснодарэнерго».

ОАО «Кубаньэнерго» сегодня — это крупнейшая территориальная сетевая компания юга России, осуществляющая передачу и распределение электрической энергии напряжением 110 киловольт и ниже потребителям электроэнергии Краснодарского края и Республики Адыгея.

В состав энергосистемы входят 11 электросетевых филиалов (Краснодарские, Сочинские, Армавирские, Адыгейские, Тимашевские, Тихорецкие, Ленинградские, Славянские, Юго-Западные, Лабинские, Усть-Лабинские электрические сети). Площадь обслуживаемой территории — 76 тысяч квадратных километров с численность населения — более 5,5 миллионов человек.

ОАО «Кубаньэнерго» является крупнейшим налогоплательщиком края. Участие компании в социально-экономической жизни региона не ограничивается только налоговыми отчислениями, оно осуществляется и через обеспечение занятости предприятий смежных отраслей.

Основные цели ОАО «Кубаньэнерго» — это обеспечение акционеров стабильным доходом, надёжное, эффективное и безопасное электроснабжение потребителей на основе совершенствования и развития электросетевого комплекса.

ОАО «Магнитогорский Металлургический Комбинат»

Регион:
Челябинская область

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Рашников Виктор Филиппович
Председатель Совета директоров

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Председатель Совета директоров ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», Председатель комитета совета директоров по стратегическому планированию и корпоративному управлению, Президент ООО «Управляющая компания ММК», Доктор технических наук.

Родился 13.10.1948 года в г. Магнитогорск Челябинской области. В 1974 году окончил Магнитогорский горнометаллургический институт по специальности «Обработка металлов давлением», в 1994 году — по специальности «Организация управления производством». Начал работать на ММК в 1967 году слесарем. Работал оператором, бригадиром, мастером, начальником смены, начальником цеха и начальником управления.

В 1991 году был назначен главным инженером — первым заместителем генерального директора.

С 1997 года возглавлял ОАО «ММК» в качестве генерального директора.

С апреля 2005 года — Председатель Совета Директоров.

С 2006 года — Президент ООО «Управляющая компания ММК».

Является членом Бюро Правления Российского Союза Промышленников и Предпринимателей, президентом Союза промышленников и предпринимателей Челябинской области.

Об организации:

Открытое акционерное общество «Магнитогорский металлургический комбинат» представляет собой крупный металлургический комплекс с полным производственным циклом, начинающимся с добычи железорудного сырья и заканчивающимся производством продукции глубокой переработки.

В 2008 году ММК произвел 10,9 млн. тонн металлопродукции. Доля ММК в российском производстве стали в 2008 году составила более 17%, проката — около 20%. ММК производит самый широкий сортамент металлопродукции в РФ и СНГ. Продукция ММК реализуется в 60 странах мира. Основными регионами поставок на экспорт на протяжении последних лет традиционно являются страны Ближнего Востока, Европы и Азии. При этом в 2008 году региональная структура продаж изменилась в сторону увеличения доли продаж в Азию и Европу.

Все последние годы ММК является лидером российской металлургии в области инвестиций в реконструкцию и модернизацию производства. В 2008 году на приобретение и строительство основных средств было направлено 1 595 млн. долларов США. За последнее десятилетие на комбинате обновлены практически все этапы производственного цикла, построены новые высокопроизводительные агрегаты. В 2009 году завершено строительство главного объекта инвестиций Магнитки — комплекса толстолистового стана «5000» мощностью 1,5 млн. тонн в год.

ММК оказывает существенное влияние на социально-экономическое развитие Магнитогорска и Челябинской области, являясь крупнейшим работодателем и налогоплательщиком, а также реализуя целый ряд социальных и инфраструктурных программ и проектов. Доля налоговых платежей ММК в налоговых доходах бюджета Магнитогорска в 2008 году составила 41%, Челябинской области — 19%. На реализацию различных социальных программ и проектов в 2008 году ММК было направлено более 1 млрд. рублей.

Сегодня Группа ММК — это 62 общества, совместно решающих общую стратегическую задачу сохранения долговременной конкурентоспособности на рынке металлопродукции.

ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Северо-Запада»

Регион: Санкт-Петербург

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Кухмай Александр Маркович
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Родился 23 апреля 1951 года в Мурманской области. Окончил электромеханический факультет Ленинградского политехнического института.

После службы в армии прошел «северную школу» энергетики. Работал за Полярным кругом, в одном из филиалов системы «Колэнерго» — на каскаде Нивских ГЭС. В 1990 году возглавил каскад Пазских ГЭС — филиал ОАО «Колэнерго».

В 1994 году прошел стажировку в США в Академии международного развития по программе «Управление энергокомпаниями». В этом же году назначен директором трудовых ресурсов и социальных проблем — заместителем генерального директора ОАО «Колэнерго».

Начиная с 1997 года, занимает ключевые должности в техническом блоке ОАО «Колэнерго» — сначала заместителя главного инженера, затем главного инженера.

В 2004 году окончил Академию народного хозяйства при Правительстве РФ по программе «Управление развитием компании». И в этот же время переезжает в Санкт-Петербург, где до 2005 года работает заместителем генерального директора ОАО «Севзап НТЦ».

В июне 2005 года назначен техническим директором — первым заместителем генерального директора ОАО «МРСК Северо-Запада».

С 1 июля 2008 года — генеральный директор ОАО «МРСК Северо-Запада».

Награжден грамотой Минэнерго, Почетной грамотой ОАО РАО «ЕЭС России», имеет почетное звание «Заслуженный работник Единой энергетической системы России».

Об организации:

ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Северо-Запада» с 1 апреля 2008 года действует как единая операционная компания.

ОАО «МРСК Северо-Запада» осуществляет свою деятельность на территории 7 субъектов федерации, расположенных в Северо-Западном регионе: Республика Карелия, Республика Коми, Архангельская область, Вологодская область, Мурманская область, Новгородская область, Псковская область.

В ее состав входят семь филиалов — «Архэнерго», «Вологдаэнерго», «Карелэнерго», «Колэнерго», «Комиэнерго», «Новгородэнерго», «Псковэнерго».

Территория обслуживания компании — 1,58 млн кв. км с населением около 6,7 млн человек. Общая протяженность воздушных и кабельных линий электропередачи составляет 169,5 тыс. км. Количество подстанций 35 кВ и выше, состоящих на балансе, — 1145 шт, установленная мощность силовых трансформаторов подстанций составляет 17,7 тыс. МВА.

Уставный капитал Компании составляет 9,5786 млрд. рублей.

Численность персонала — 14,2 тысячи человек.

ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Приволжья»

Регион: Нижегородская область

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Ушаков Евгений Викторович
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

Родился в 11.03.1964г. в г. Кустанае Казахской ССР.

В 1981г. поступил и в 1987 г. окончил Челябинский политехнический институт им. Ленинского комсомола.

Трудовую деятельность начал в тресте «Электроуралмонтаж» г. Уренгоя, с 1990 г. работал в Тюменском производственном объединении энергетики и электрификации «Тюменьэнерго».

С февраля 1998г. по октябрь 2000г. — директор Когалымских электрических сетей ОАО «Тюменьэнерго».

2000–2002гг. — директор Сургутских электрических сетей ОАО «Тюменьэнерго».

2002–2005гг. — и.о. главного инженера, главный инженер, главный инженер — первый заместитель генерального директора, первый заместитель генерального директора — исполнительный директор ОАО «Уральская энергетическая управляющая компания».

С октября 2005г. — первый заместитель генерального директора ОАО «МРСК Урала и Волги».

С 28 июня 2007 года — Генеральный директор ОАО «МРСК Центра и Приволжья».

За заслуги в развитии энергетики Ушакову Е. В. присвоено почетное звание «Заслуженный работник ЕЭС России», он награжден Почетной грамотой Министерства промышленности и энергетики Российской Федерации.

28 октября 2008г. Приказом Минэнерго РФ Ушакову Е.В. присвоено звание «Почетный энергетик».

Об организации:

ОАО «МРСК Центра и Приволжья» одна из крупнейших межрегиональных сетевых организаций, созданная 28 июня 2007 года, в ходе реформирования энергетической отрасти России.

До 28 февраля 2008 года ОАО «МРСК Центра и Приволжья» осуществляло функции единоличного исполнительного органа: ОАО «Владимирэнерго», ОАО «Ивэнерго», ОАО «Калугаэнерго», ОАО «Кировэнерго», ОАО «Мариэнерго», ОАО «Нижновэнерго», ОАО «Рязаньэнерго», ОАО «Тулэнерго», ОАО «Удмуртэнерго».

В настоящее время ОАО «МРСК Центра и Приволжья» является единой операционной Компанией, в состав которой входят 9 филиалов: «Владимирэнерго», «Ивэнерго», «Калугаэнерго», «Кировэнерго», «Мариэнерго», «Нижновэнерго», «Рязаньэнерго», «Тулэнерго», «Удмуртэнерго». Все они расположены в динамично развивающихся регионах Центрального и Приволжского федеральных округов.

По сетям ОАО «МРСК Центра и Приволжья» передается 80,5% всей потребляемой электроэнергии в регионах деятельности. Общество имеет достаточно емкий рынок обслуживания: территория предоставления ее услуг охватывает около 414 тыс. км² с населением порядка 14 млн. человек, что составляет более 10% населения страны.

Производственный потенциал Компании составляют 1 541 подстанция напряжения 35кВ и выше, с установленной трансформаторной мощностью 27,92 тыс. МВА, 58 155 шт. — ТП 6–35/0,4 кВ, 557 шт. — РП 6–10 кВ. Общая протяженность ЛЭП (с учетом кабельных линий) составляет 262,187 тыс. км.  Деятельность ОАО «МРСК Центра и Приволжья» направлена на обеспечение надежного и качественного электроснабжения потребителей на всех подведомственных территориях, повышение инвестиционной привлекательности и уровня ответственности менеджеров перед акционерами и клиентами за производственные, экономические и финансовые результаты.

ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Макаров Евгений Федорович
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

С момента создания ОАО «МРСК Центра» Генеральным директором Общества является Макаров Евгений Федорович, избранный решением единственного учредителя ОАО «МРСК Центра» 09.12.2004 г. (Распоряжение ОАО РАО «ЕЭС России» №154/р). Трудовой договор с Генеральным директором был четырежды пролонгирован на основании соответствующих решений Совета директоров Общества.

Образование:

1978 Ивановский энергетический институт, инженер-электрик

2003 Финансовая академия при правительстве РФ, специальность: «Финансы и кредит», квалификация: экономист

В период 09.1997 — 03.2005 Макаров Е. Ф. занимал должность Генерального директора ОАО «Белгородэнерго».

В настоящее время также занимает должности члена Совета директоров, Председателя Правления ОАО «МРСК Центра», Председателя Наблюдательного Совета Общероссийского отраслевого объединения работодателей электроэнергетики.

Макаров Е. Ф. признан Почетным энергетиком (2001), Почетным работником ТЭК (2004), Заслуженным работником ОАО РАО «ЕЭС России» (2003), а также награжден знаком «80 лет плана ГОЭЛРО» (2000); почетным знаком «За заслуги перед российской энергетикой» (2005); Знаком «85 лет ГОЭЛРО» (2005), медалью ордена «За заслуги перед отечеством» II степени (2005)., медалью «За заслуги перед Землей Белгородской» II степени (2005). В 1996 году Макарову Е.Ф. вручена Почетная грамота ОАО РАО «ЕЭС России», в 2000, 2001 годах объявлена Благодарность администрации Белгородской области, в 2007 и 2008 годах объявлена благодарность Совета директоров ОАО «МРСК Центра».

Об организации:

Открытое акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра» учреждено в целях эффективного управления распределительным электросетевым комплексом Центра и зарегистрировано 17.12.2004 г.

С момента своего создания и до момента присоединения к Обществу подведомственных региональных сетевых компаний (РСК) функции Общества заключались в оказании консультационных услуг подведомственным РСК и выполнении функций единоличного исполнительного органа таких РСК.

31.03.2008г. ОАО «МРСК Центра» было реорганизовано путем присоединения к ней 11 РСК: ОАО «Белгородэнерго», ОАО «Брянскэнерго», ОАО «Воронежэнерго», ОАО «Костромаэнерго», ОАО «Курскэнерго», ОАО «Липецкэнерго», ОАО «Орелэнерго», ОАО «Тамбовэнерго», ОАО «Смоленскэнерго», ОАО «Тверьэнерго», ОАО «Ярэнерго». Таким образом, 2008 год стал годом становления Единой Операционной Компании МРСК Центра.

Основными видами деятельности Общества являются услуги по распределению электроэнергии и технологическому присоединению потребителей к сетям. Деятельность Компании ведется в Центральном регионе РФ на территории 11 областей. Центральный офис располагается в г. Москве. Доля рынка — МРСК Центра является монополистом в регионах деятельности, контролируя в денежном выражении более 80% рынка передачи электроэнергии и технологических присоединений. Основные активы по распределению электроэнергии составляют линии электропередачи общей протяженностью более 362 тысяч километров и трансформаторные подстанции общей установленной мощностью более 45 ГВА.

21 мая 2008г. акции Компании допущены к торгам на ММВБ и в РТС. 09 апреля 2009г. акции Общества включены в котировальный список «Б» ММВБ.

ОАО «МРСК Центра» обладает рейтингом корпоративного управления НРКУ 7 «Развитая практика корпоративного управления» по шкале Национального рейтинга корпоративного управления», присвоенным Консорциумом Российского института директоров и рейтингового агентства «Эксперт РА» — «РИД — Эксперт РА» 23.09.2008 г.

На настоящий момент Общество входит в группу компаний, возглавляемую открытым акционерным обществом «Холдинг МРСК».

ОАО «Московская городская телефонная сеть»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Назаров Сергей Викторович
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Родился в 1971 году. В 1995 году окончил Московский физико-технический институт, в 2001 году — очную аспирантуру Московского технического университета связи и информатики. В 2007 году окончил Высшую Школу Экономики по специальности «Финансы и кредит». Кандидат технических наук по специальности «Системы, сети и устройства телекоммуникаций».

С 1994 года занимал ряд должностей от инженера технической поддержки продаж в Московском представительстве компании AT&T до заместителя директора по продажам в Московском представительстве компании Lucent Technologies.

В 2003 году возглавил Департамент по работе с клиентами ОАО «ЦентрТелеком».

С января 2006 по июнь 2007 года занимал должность заместителя Генерального директора — коммерческого директора ОАО «ЦентрТелеком».

С июня 2007 по февраль 2009 года — Вице-президент по маркетингу ОАО «КОМСТАР-ОТС».

С февраля 2009 года — Генеральный директор ОАО МГТС. На данный момент является членом Правления ОАО «КОМСТАР-ОТС», председателем Правления ОАО МГТС, членом Совета директоров ОАО «ТС — Ритейл».

Об организации:

ОАО «Московская городская телефонная сеть» — одна из крупнейших в Европе компаний местной проводной связи. МГТС является частью телекоммуникационного бизнес-направления АФК «Система» и входит в группу компаний «КОМСТАР-ОТС». Оператор обслуживает более 4,3 млн. абонентов, в том числе 3,6 млн. — физических лиц.

С 2004 г. МГТС проводит масштабную реконструкцию сети, которая завершится в 2012 г. Сеть компании будет полностью цифровой. Абонентам цифровых АТС оператор предлагает ряд дополнительных услуг, в том числе прием и отправка SMS-сообщений, цифровой определитель номера, переадресация и удержание звонка, организация «горячей линии» и конференц-связи.

С сентября 2007 года МГТС начала продажу услуг доступа в Интернет по технологии ADSL под собственным брендом.

Основные акционеры ОАО МГТС — ОАО «КОМСТАР-Объединенные ТелеСистемы» (55,73%) и ОАО «Связьинвест» (23,33%).

ОАО МГТС является одним из крупнейших отечественных акционерных обществ, акции которого торгуются на ведущих отечественных торговых площадках, таких как Московская межбанковская валютная биржа (ММВБ) и Российская торговая система (РТС), а также обращаются за рубежом в виде Американских депозитарных расписок (АДР). Рыночная капитализация общества в 2006 г. выросла на 42,5% и составила 2,3 млрд. долл.

Динамичное развитие компании обеспечивается стабильностью экономического положения, прогнозируемыми темпами роста доходов и объема реализации услуг.

ОАО «Московский Индустриальный банк»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Арсамаков Абубакар Алазович
Президент

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Президент Акционерного коммерческого банка «Московский Индустриальный банк» (открытое акционерное общество) с 23.04.1998 года

Дата и место рождения: 9 сентября 1956 года, с. Тогус Георгиевского района Южно-Казахстанской обл.

Образование: высшее, окончил Московский инженерно-строительный институт в 1982 году по специальности «Промышленное и гражданское строительство»; в 1993 году Московский финансовый институт (специальный факультет по подготовке высококвалифицированных руководящих кадров в области валютных операций, международного кредита и международных расчетов, присвоена квалификация «Экономист по международным экономическим отношениям»).

Ученая степень: Кандидат экономических наук

Об организации:

Акционерный коммерческий банк «Московский Индустриальный банк» (открытое акционерное общество) (ОАО «МИнБ») создан в ноябре 1990 года на базе Московского городского Управления Промстройбанка СССР. Приоритетным направлением бизнеса Банка является ориентация на поддержку реального сектора отечественной экономики, что во многом способствует укреплению позиций Банка как надежной и стабильной финансовой структуры России.

Обладая Генеральной лицензией Центрального Банка Российской Федерации, Московский Индустриальный банк оказывает разнообразные финансовые услуги предприятиям всех отраслей экономики, местным органам власти и населению. Банк имеет значительный опыт обслуживания бюджетных организаций (счетов администраций и таможенных органов, учреждений и организаций социальной и жилищно-коммунальной сферы).

Банк осуществляет весь комплекс банковских операций.

Клиентская сеть Банка насчитывает более 60 тысяч предприятий и организаций, многие из которых являются гордостью научно-промышленного потенциала России. Обслуживание клиентов осуществляется более чем в 170 операционных офисах, расположенных в Москве, Санкт-Петербурге, Астраханской, Белгородской, Воронежской, Орловской, Московской, Тульской, Архангельской, Владимирской, Ярославской, Саратовской, Липецкой, Волгоградской областях, Ставропольском крае, Карачаево-Черкессии, Ненецком АО, РСО-Алании и Кабардино-Балкарии. Широкая сеть банков-корреспондентов в России и за рубежом позволяет проводить клиентские платежи в кратчайшие сроки с применением новейших банковских технологий.

ОАО «Мосэнергосбыт»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Синютин Петр Алексеевич
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

Родился в г. Челябинске в 1962 году.

В 1984 г. окончил Челябинский политехнический институт по специальности «Электрические станции».

В 1998 г. окончил Академию Госслужбы при Президенте РФ по специальности «Государственное и муниципальное управление, экономист». С 1997 по 2005 гг. работал в РАО «ЕЭС России».

С 2005 г. работал Первым заместителем генерального директора ОАО «Мосэнергосбыт». В июле 2008 г. решением Совета директоров (Протокол №12 от 29.07.2008 г.) назначен Генеральным директором ОАО «Мосэнергосбыт».

Об организации:

Мосэнергосбыт был создан в 1931 году.

Сегодня Мосэнергосбыт — крупнейшая энергосбытовая Компания России, являющаяся Гарантирующим поставщиком Московского региона и обслуживающая более 6,1 миллиона абонентов Москвы и Московской области.

Доля рынка Мосэнергосбыт в Московском регионе составляет 90,8%.

В 2008 году на розничном рынке электрической энергии Компания реализовала 80,22 млрд кВт•ч. и получила в счет оплаты за потребленную электроэнергию 147,8 млрд руб. В 2008 году Компания более чем на 60% увеличила чистую прибыль, которая составила 760 млн руб. при плане в 468 млн руб.

Клиентоориентиванность — главная задача Мосэнергосбыта в работе с потребителями электроэнергии. Компания последовательно реализует принцип «От потребностей клиента — к услугам компании» за счет совершенствования своей работы и расширения спектра услуг, среди которых:

  • обслуживание, установка и замена приборов учета;
  • электромонтахные работы;
  • организация почасового и многотарифного учета электрической энергии;
  • испытания и измерения в электроустановках потребителей, контроль качества электрической энергии;
  • проведение энергетических обследований (энергоаудита) потребителей и оформление энергетического паспорта;
  • внедрение автоматизированных систем коммерческого учета электроэнергии на предприятиях и в бытовом секторе;
  • подготовка технической документации;
  • оформление договоров энергоснабжения по принципу «одного окна»;
  • другие услуги.

Сегодня клиенты Мосэнергосбыта могут воспользоваться разнообразными способами оплаты электроэнергии: через пункты приема платежей, отделения банков, платежные терминалы, интернет, мобильный телефон.

ОАО «МОЭСК»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Трофимов Юрий Иванович
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Кандидат технических наук. В энергетику пришел в 1968 году. Прошел все ступени производства от инженера до генерального директора ОАО «Оренбургэнерго», которое возглавлял до 2005 года. Награжден Орденом Почета (Указ Президента РФ «О награждении государственными наградами РФ» от 01.09.05. № 1027), Орденом Преподобного Сергия Радонежского III степени, почетным знаком РАО «ЕЭС России» «За заслуги перед российской электроэнергетикой», другими отраслевыми наградами. Заслуженный энергетик СНГ, заслуженный работник Минтопэнерго РФ, почетный энергетик. Возглавляет крупнейшую в России МРСК Московского региона.

Об организации:

ОАО «МОЭСК» является специализированной сетевой организацией, основной вид деятельности которой — возмездное оказание услуг по передаче электрической энергии в Москве и Московской области посредством осуществления комплекса организационно и технологически связанных действий, обеспечивающих передачу электрической энергии через технические устройства собственных электрических сетей.

Деятельность ОАО «МОЭСК» направлена на повышение надежности электроснабжения потребителей, увеличение пропускной способности сетей, модернизацию линий электропередачи, устранение дефицита мощности в Московском регионе в условиях прогнозируемого роста электропотребления, сокращение издержек.

ОАО «МОЭСК» как одно из ключевых предприятий электроэнергетической отрасли имеет стратегическое значение для государства, обслуживая более 10% населения страны, и потому сохранит государственную поддержку и контроль.

ОАО «МОЭСК» обслуживает 98 % потребителей на территории Москвы и 95 % потребителей на территории Московской области. Основные виды деятельности Общества — оказание услуг по транспортировке электроэнергии потребителям и технологическое присоединение к электрическим сетям.

В состав компании входит более 610 высоковольтных питающих центров напряжением 35/110/220 кВ. Общая протяженность линий электропередачи 35–220 кВ составляет 15 358 км; высоковольтных кабельных линий напряжением 35–110–220–500 кВ — 1338 км, общая протяженность распределительных электрических сетей — 121 143 км. Общее количество распределительных и трансформаторных подстанций составляет более 30 тысяч штук. Численность персонала — 13 450 человек.

ОАО «МРСК Юга»

Регион:
Ростовская область

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Гаврилов Александр Ильич
Председатель Правления, член Совета директоров

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Год рождения: 1973

Гражданство: Россия

Образование высшее:

  • Кубанский государственный университет, специальность — «Бухгалтерский учет и аудит» (экономист), (1990г.-1995г.);
  • Кубанский государственный технологический университет, специальность — «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений» (инженер) (2000г.-2006г.);

Присвоена ученая степень: кандидат экономических наук.

Соискатель степени доктора экономических наук при кафедре мировой экономики Кубанского университета.

Должности за последние 5 лет:

  • Заместитель генерального директора по экономике и финансам ООО «Краснодарская региональная компания по реализации газа»;
  • Заместитель главы Администрации Краснодарского края по промышленности, транспорту и энергетике, действительный государственный советник Краснодарского края 3-го класса Администрации Краснодарского края;
  • Заместитель генерального директора по перспективному развитию ОАО «Краснодаргазстрой»;
  • Исполнительный директор ОАО «Кубаньэнерго»;
  • Генеральный директор, председатель Правления, член Совета директоров ОАО «Кубаньэнерго»;
  • Член Совета директоров ОАО «Волгоградэнерго», ОАО «Ростовэнерго»;
  • Председатель Совета директоров ОАО «ОК «Пламя» и ОАО «Краснодарэнергосетьремонт»;
  • Председатель Правления, член Совета директоров ОАО «МРСК Юга».

Количество акций ОАО «МРСК Юга» и акций дочерних/зависимых обществ ОАО «МРСК Юга» в собственности лица: не имеет

Дата избрания на должность генерального директора ОАО «МРСК Юга»: 22 июня 2007 г.

Об организации:

Открытое акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Юга» было зарегистрировано 28 июня 2007 года. Общество было образовано в рамках реализации очередного, инвестиционного этапа реформирования РАО «ЕЭС России», в ходе которого произошло разукрупнение межрегиональных распределительных сетевых компаний. ОАО «МРСК Юга» отвечает за транспорт электрической энергии по сетям 110 кВ и ниже на территории шести субъектов Федерации: Краснодарского края, Ростовской, Астраханской и Волгоградской областей, Республик Калмыкия и Адыгея.

Генеральным директором ОАО «МРСК Юга» с момента основания Компании и по сегодняшний день является Александр Ильич Гаврилов.

Создание ОАО «МРСК Юга» способствует повышению инвестиционной привлекательности распределительного сетевого комплекса Юга России, эффективности управления энергосистемой, надежности и качества электроснабжения потребителей в зоне ответственности.

ОАО «МРСК Юга» обслуживает территорию общей площадью порядка 423 тысяч квадратных километров с численностью населения около 14 миллионов человек. Протяженность воздушных и кабельных линий электропередачи, обслуживаемых Обществом, достигает четверти миллиона километров. Численность персонала — почти 20 тысяч человек.

ОАО «Научно-производственная компания «РИТМ»

Регион: Краснодарский край

Руководитель компании:

Астафьев Юрий Георгиевич
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

Образование, когда и какие учебные заведения окончил : высшее,
— 1958г Каунасский политехнический институт, специальность «технология машиностроения», квалификация «инженер-механик».
— 1965г Каунасский политехнический институт, специальность «радиотехника», квалификация «радиоинженер».

Ученая степень, ученое звание, когда присвоены: Кандидат технических наук, 1972г., старший научный сотрудник 1973г.

Дополнительные сведения:

Под руководством Астафьева Ю. Г. предприятие динамично развивается , увеличиваются объемы производства, проводится техническое перевооружение, успешно решаются социальные задачи. Успешно работая с Военной приемкой, постоянно повышается качество выпускаемой продукции. Предприятие удостоено звания «Лауреат премии администрации Краснодарского края в области качества 2006г.». Авторский коллектив организации , представленный на конкурс, награжден нагрудными знаками и премией.

Астафьев Ю. Г. награжден Орденом «Знак Почета», Орденом « Трудового Красного Знамени», Медалью «За трудовую доблесть», Золотая медаль ВДНХ СССР « За достигнутые успехи в развитии народного хозяйства СССР», Серебряная медаль ВДНХ СССР « За успехи в народном хозяйстве СССР», Бронзовая медаль ВДНХ СССР «За достигнутые успехи в развитии народного хозяйства СССР», присвоено Почетное звание «Лауреата республиканской премии Литовской ССР», Почетное звание «Лауреата премии Совета Министров Литовской ССР».

Об организации:

Предприятие образовано в 1958 году в составе Минрадиопрома по решению Правительства с целью зарождения радиоэлектронной промышленности на Кубани. В июне 1994 году по Распоряжению Правительства РФ государственное предприятие "Краснодарский НИИ радиоизмерительной аппаратуры «РИТМ» акционировано и преобразовано в ОАО "Научно-производственная компания «РИТМ».

Учредитель — ГК «Ростехнологии», владелец 60 % акций Общества

Руководители предприятия:

  • генеральный директор — Астафьев Юрий Георгиевич;
  • первый заместитель директора — Савв Ким Рашидович;
  • заместитель по экономике — Евлахов Николай Назарович;
  • главный бухгалтер — Мишина Клавдия Петровна.

Основные заказчики и потребители — Министерство обороны, Министерство внутренних дел, Администрация Краснодарского края, Роспром, РЖД и другие ведомства, предприятия и организации Российской Федерации и стран СНГ.

Распоряжением Правительства Российской Федерации от 09.01.2004 № 22-р (ред. от 30.03.2009 № 391-р) ОАО «Компания «РИТМ» включена в перечень стратегических предприятий и стратегических акционерных обществ.

Основные направления деятельности:

  • выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по созданию наукоемкой радиоэлектронной и радиоизмерительной аппаратуры и комплексов, средств радиосвязи и радиотелеметрии специального и двойного назначений;
  • производство и поставка разработанной аппаратуры, в том числе:
    • средств радиосвязи (радиостанций) для нужд МВД, других правоохранительных органов РФ и гражданских потребителей;
    • радиоизмерительной аппаратуры и комплексов, в том числе эталонов, для метрологического обеспечения Минобороны России, органов Госстандарта, предприятий оборонных отраслей, других предприятий и ведомств;
    • радиотелеметрических систем и аппаратуры, в том числе пожароохранных систем и автоматизированных систем мониторинга опасных природных и техногенных процессов;
    • автоматизированных систем контроля, диагностирования и управления энергетическими установками.

ОАО «Нижнекамскнефтехим»

Регион: Республика Татарстан

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Бусыгин Владимир Михайлович
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Бусыгин Владимир Михайлович родился в ноябре 1949 г. Окончил политехнический институт. В 1974–1999 г.г. работал на ряде химических предприятий, прошел трудовой путь от начальника смены до генерального директора Химзавода имени Л. Я. Карпова (г.Менделеевск, Татарстан).

С января 1999 г. работает генеральным директором ОАО «Нижнекамскнефтехим» (г. Нижнекамск, Татарстан).

Доктор экономических наук, автор десятков научных трудов, изобретений. Лауреат Государственной премии РФ в области науки и техники. Почетный химик РФ, заслуженный химик РТ.

Депутат Государственного Совета РТ.

Об организации:

ОАО «Нижнекамскнефтехим» — динамично развивающееся, высокотехнологичное нефтехимическое предприятие, входит в группу компаний «ТАИФ».

В ассортименте выпускаемой продукции — более ста наименований. Основу товарной номенклатуры составляют:

  • синтетические каучуки общего и специального назначения;
  • пластики: полистирол, полипропилен и полиэтилен;
  • мономеры, являющиеся исходным сырьем для производства каучуков и пластиков;
  • нефтехимическая продукция: окись этилена, окись пропилена, альфа-олефины, поверхностно-активные вещества и т.п.

Продукция акционерного общества экспортируется более чем в 50 стран Европы, Америки, Юго-Восточной Азии. Доля экспорта в общем объеме продукции составляет около 53 %.

В 2008 году «Нижнекамскнефтехим» выпустил товарной продукции на сумму более 70 млрд. руб., в сопоставимых ценах — это более 106,4 % в сравнении с предыдущим годом. Выручка от реализации продукции и услуг достигла 70,9 млрд. руб., что на 7,8 млрд. рублей больше взятых обязательств. Получена прибыль от продаж 7,4 млрд. руб.

В рамках перспективной программы развития в ОАО «Нижнекамскнефтехим» реализован ряд проектов по организации производств новых для республики продуктов, таких как полистирол, полипропилен и полиэтилен. С пуском летом 2008 года третьей очереди производства полистиролов предприятие стало крупнейшим в России производителем данного продукта. В феврале 2009 года введено в эксплуатацию производство полиэтилена мощностью 230 тыс. тонн в год.

ОАО «Новокубанский хлебокомбинат»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь


Об организации:

История ОАО «Новокубанский хлебокомбинат» началась с маленькой пекарни, с десятью рабочими, на месте которой в 1961 году было построено новое здание хлебозавода. До сих пор это единственное предприятие в районе, оснащенное новым технологическим оборудованием, способное обеспечить все округа хлебом и хлебобулочными изделиями 90 наименований, сохраняя старые традиционные рецепты и внедряя новые.

Хлебокомбинат успешно претворяет в жизнь программу «Здоровье», выпуская продукцию лечебно-профилактического назначения: батон «Умница», хлеб «Пряный», «Деревенский», «К чаю», «Русь», булочку «Полезная» и «Чипполино».

Принимая участие в Российской агропромышленной выставке «Золотая осень» г. Москва ОАО «Новокубанский хлебокомбинат» в 2003г. награжден золотой медалью за пироги «Новокубанские», в 2004г. серебряной медалью за хлебобулочное изделие «Жатва», в 2008г. серебряной медалью за хлеб «Для пикника», «Купеческий» и снова «Деревенский».

В знак благодарности рабочим хлебокомбината посвящены стихи местного ветерана труда, педагога Мальцевой Р.Д.

Контактная информация:

адрес: 350000, Краснодарский край, г. Новокубанск, ул. Первомайская, 83
телефон: (861-95) 3-01-40
e-mail: novokubhleb@list.ru

ОАО «Новокубанский хлебокомбинат»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Об организации:

История ОАО «Новокубанский хлебокомбинат» началась с маленькой пекарни, с десятью рабочими, на месте которой в 1961 году было построено новое здание хлебозавода. До сих пор это единственное предприятие в районе, оснащенное новым технологическим оборудованием, способное обеспечить все округа хлебом и хлебобулочными изделиями 90 наименований, сохраняя старые традиционные рецепты и внедряя новые.

Хлебокомбинат успешно претворяет в жизнь программу «Здоровье», выпуская продукцию лечебно-профилактического назначения: батон «Умница», хлеб «Пряный», «Деревенский», «К чаю», «Русь», булочку «Полезная» и «Чипполино».

Принимая участие в Российской агропромышленной выставке «Золотая осень» г. Москва ОАО «Новокубанский хлебокомбинат» в 2003г. награжден золотой медалью за пироги «Новокубанские», в 2004г. серебряной медалью за хлебобулочное изделие «Жатва», в 2008г. серебряной медалью за хлеб «Для пикника», «Купеческий» и снова «Деревенский».

В знак благодарности рабочим хлебокомбината посвящены стихи местного ветерана труда, педагога Мальцевой Р.Д.

ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат»

Регион:
Липецкая область

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Лапшин Алексей Алексеевич
Президент, Председатель Правления

 

 

 

 

 

 

 

 

 

С января по июнь 2006 г. — управляющий директор DanSteel A/S — дочерней компании ОАО «НЛМК». Ранее являлся консультантом DanSteel A/S в сфере технологий и управления в течение четырех лет.

С 1999 по 2002 год занимал должность начальника департамента ООО «Румелко» и одновременно являлся членом Совета директоров НЛМК.

С 1994 по 1999 год занимал должности в различных металлургических компаниях, а также руководил проектом по развитию производства на заводе холодильников «Стинол» в г. Липецке в качестве консультанта.

Начал свою карьеру на Гайском горно-обогатительном комбинате в 1967 г., а с 1975 по 1994 гг. работал на металлургическом заводе «Южуралникель», пройдя путь от мастера до заместителя генерального директора.

Окончил Орский нефтетехнический техникум, а также Всесоюзный заочный политехнический институт.

Об организации:

НЛМК — один из лидирующих мировых производителей стали, входящий в число крупнейших металлургических компаний России. Основные производственные мощности расположены в России, США и ЕС.

НЛМК — один из лидирующих мировых производителей стали, входящий в число крупнейших металлургических компаний России.

Основные производственные мощности расположены в России, США и ЕС. Компании Группы НЛМК специализируются на производстве листового и сортового стального проката. Группа НЛМК в 2008 году осуществляла поставки своей продукции в более чем 70 стран мира, при этом около 63% металлопродукции было реализовано на экспорт. Доля НЛМК на мировом рынке слябов составляет более 11%, трансформаторного проката — более 16%. В 2008 году НЛМК произвела 15% всей стали России.

НЛМК представляет собой вертикально-интегрированную группу, контролирующую весь производственно-сбытовой процесс — от добычи сырья до доставки готовой продукции конечным потребителям. Оптимальная структура Группы, диверсификация деятельности, грамотная сбытовая политика, а также высокая технологическая оснащенность позволяет минимизировать влияние негативных тенденций на рынках сбыта и достигать высокой финансовой эффективности.

В настоящее время НЛМК — высокоэффективная компания со сбалансированной стратегией развития.

Помимо расширения собственной производственной базы стратегия Компании предусматривает укрепление позиций на ключевых рынках сбыта путем приобретения на них высококачественных прокатных мощностей.

В 2008 году компания произвела 10,5 млн т стали. Выручка составила 11 699 млн долл. США, показатель EBITDA достиг 4 538 млн долл.США. В течение нескольких лет компания оставалась лидирующим предприятием по рентабельности по показателю EBITDA, который в 2008 году составил около 39%.

ОАО «Новороссийский морской торговый порт»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Вилинов Игорь Евгеньевич
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Год рождения: 1962 Вилинов И. Е. с отличием окончил Одесский институт инженеров морского флота по специальности «Эксплуатация водного транспорта», а также окончил Государственный проектно-изыскательский и научно-исследовательский институт морского транспорта по специальности «Экономика, планирование, организация управления народным хозяйством и его отраслями». Академией труда и социальных отношений (Москва) ему присуждена ученая степень кандидата экономических наук, Высшей аттестационной комиссией присуждена ученая степень доктора экономических наук.

В Новороссийском морском торговом порту работает с 1987 года. Принимал непосредственное участие в приватизации Новороссийского морского торгового порта.

Вилинов И. Е. в 1996 года был назначен директором по экономике, а с 1999 года он первый заместитель генерального директора — директор по экономике ОАО «НМТП». В 2005 году он избран генеральным директором ОАО ««НМТП».

Вилинов И. Е. избран председателем совета директоров ОАО «Флот НМТП» и членом совета директоров ОАО «ИПП».

Об организации:

Открытое акционерное общество «Новороссийский морской торговый порт» образовано путем приватизации государственного предприятия Новороссийский морской торговый порт в 1992 году в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 1 июля 1992 года N 721 «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества».

Открытое акционерное общество «Новороссийский морской торговый порт» является крупнейшим российским портовым оператором. Грузооборот ОАО «НМТП» за 2008 год составил 74 037.7 тыс. тонн внешнеторговых грузов.

Переработано 19 129.2 тыс. тонн сухих грузов, нефтеперевалка составила 42 592 тыс. тонн, химических грузов и нефтепродуктов наливом — 11 978 тыс. тонн, прочих наливных — 338 тыс. тонн.

ОАО «НМТП» осуществляет свою деятельность в порту Новороссийск — многопрофильном, глубоководном, обеспечивающим круглогодичную навигацию порту на Черном море.

Группа «НМТП» объединяет следующие стивидорные компании: открытое акционерное общество «Новороссийский морской торговый порт», открытое акционерное общество «Новороссийский зерновой терминал», открытое акционерное общество «Новороссийский судоремонтный завод», открытое акционерное общество «Флот Новороссийского морского торгового порта»», открытое акционерное общество «Новорослесэкспорт», открытое акционерное общество «ИПП», открытое акционерное общество «Новороссийский перегрузочный комплекс «Зарубежнефть», общество с ограниченной ответственностью «Черноморская стивидорная компания» и общество с ограниченной ответственностью «Балтийская стивидорная компания».

ОАО «НЭСК»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Невский Алексей Анатольевич
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

Генеральный директор ОАО «НЭСК», депутат Законодательного Собрания Краснодарского края

Родился 28 марта 1971 г. в Москве

В 1997 г. окончил Московский государственный институт международных отношений МИД РФ по специальности «Международные отношения». После окончания института был назначен атташе, 3-м секретарем МИД РФ, помощником заместителя министра. В 2000 г. помощник министра экономического развития РФ, в 2002 г. глава представительства Казахстанской горно- металлургической компании ОАО «Казахмыс».

С декабря 2007 г. депутат Законодательного Собрания Краснодарского края IV созыва, заместитель председателя комитета по вопросам использования природных ресурсов и экологической безопасности.

В 2007 г. за высокие результаты в профессиональной деятельности и личный вклад в развитии энергетики Краснодарского края был награжден Памятной медалью «За выдающийся вклад в развитие Кубани»

В настоящее время является генеральным директором ОАО «Независимая энергосбытовая компания Краснодарского края»

Об организации:

Дата основания компании — 16 мая 2003 года.

Приоритетными направлениями нашей деятельности является продажа электрической энергии, сохранение и расширение рынка сбыта энергии, активная работа с нашими абонентами. Наша основная задача — обеспечение права каждого потребителя на надёжную и бесперебойную поставку электроэнергии в необходимом объёме.

Зоной обслуживания компании являются города, расположенные на территории Краснодарского края. В Краснодарском крае проживает более 5 млн. человек, из них 53% — в городах, электроснабжение которых осуществляет ОАО «НЭСК». В зоне обслуживания нашей компании находится более 27 тысяч юридических лиц и около 900 тысяч бытовых потребителей, что составляет порядка 40 % рынка сбыта электроэнергии. Сегодня у нас 26 филиалов, которые осуществляют снабжение электроэнергией потребителей всех крупных городов края.

ОАО «НЭСК» включено приказом ФСТ России от 22.01.2007 г. № 9-э в Федеральный информационный реестр гарантирующих поставщиков и зон их деятельности на территории Краснодарского края под регистрационным номером 23/02. Статус Гарантирующего поставщика говорит о нашей надежности и закрепляет за нами право заключать публичные договоры с каждым желающим потребителем, который находится в зоне нашей деятельности.

С момента основания и по настоящее время ОАО «НЭСК» сохраняет и наращивает устойчивую положительную динамику финансово-хозяйственной деятельности. Годовой оборот компании в 2008 году составил 13,8 млрд. рублей (c НДС), в 2009 году планируемый годовой оборот — 18 млрд. рублей (c НДС).

ОАО «Отраднаярайгаз»

Регион:
Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Запорожец Сергей Васильевич
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Запорожец С. В. родился 24 мая 1971 года в ст. Отрадной Краснодарского края. В 1992 году поступил на работу в ПЭУ «Отраднаярайгаз» в должности слесаря 3 разряда, спустя два месяца был назначен мастером АДС (аварийно-диспетчерская служба) «Отраднаярайгаз». В 1993 году был назначен на должность начальника АДС, в данной должности проработал до 2004 года. В 2004 году был переведен на должность главного инженера ОАО «Отраднаярайгаз». В сентябре 2005 года был назначен исполняющим обязанности генерального директора ОАО «Отраднаярайгаз», в июле 2006 года был избран на должность генерального директора ОАО «Отраднаярайгаз», в декабре 2008 года назначен исполнительным директором ОАО «Отраднаярайгаз», в которой работает по настоящее время.

Об организации:

Общество основано 01.10.1973 году как самостоятельная организация.

Основные виды деятельности:

  • оказание услуг в рамках агентского договора по совершению комплекса действий по обеспечению Принципалу возможности транспортировать природный газ и выполнять все поручения Принципала, связанные с перемещением и передачей газа по местной газораспределительной сети;
  • оказание услуг по передаче в аренду имущества (газопроводы, сооружения на них);
  • прочая деятельность (услуги по техническому обслуживанию и ремонту газопроводов и газового оборудования; строительные и ремонтно-монтажные работы; проектные работы);
  • проведение единой технической политики, связанной с эксплуатацией газораспределительных систем и газификацией района.

Деятельность ОАО «Отраднаярайгаз» не ограничивалась указанной выше деятельностью, оговоренной в Уставе и сделки, выходящие за пределы уставной деятельности, но не противоречащие закону.

Основные пути развития:

  • газификация населенных пунктов;
  • развитие и совершенствование системы устойчивого газоснабжения.

ОАО «Отрадненскагротранс»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Бадалов Эльпарн Авшоевич
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Об организации:

Предприятие основано в 1974 году для централизованных перевозок грузов сельскохозяйственному комплексу.

В 1994 году преобразовано в открытое акционерное общество «Отрадненскагротранс». Имеет мощную производственную базу:

  • порядка 6.0 тыс. кв.м. производственных площадей — профилакторий для технического обслуживания и текущего ремонта автомобилей КамАЗ;
  • станцию для технического обслуживания автомобилей;
  • 12 оборудованных цехов и участков для обслуживания и ремонта узлов и агрегатов автомобилей;
  • контрольно-технический пункт;
  • мойка автомобилей (зимой горячей термальной водой;
  • медицинский пункт;
  • земельный участок площадью 4.2 га.

Количество работников — 64 человека, средний стаж работников на предприятии — 29 лет.

Годовой валовой объем доходов — 20.0 — 25.0 млн. рублей.

Предприятие предназначено для выполнения транспортных услуг и обслуживания подвижного состава, которое заключается в его хранении, периодическом техническом обслуживании и текущем ремонте.

ОАО «Первая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Дод Евгений Вячеславович
Генеральный директор управляющей организации

 

 

 

 

 

 

 

 

Председатель Правления ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС».

Родился в 1973 году в Москве.

В 1995 году окончил Московский авиационный институт (государственный технический университет) «МАИ» по специальности «экономика и управление на предприятиях машиностроения».

Кандидат экономических наук.

С 1993 по 1996 год занимал должности экономиста и старшего экономиста в АБР «Промрадтехбанк», затем работал в ООО Инвестиционная компания «ЮКОС-Инвест» в качестве главного специалиста отдела активных операций.

С 1996 по 1999 год являлся Заместителем генерального директора, Генеральным директором ОАО Инвестиционная компания «ФАРКО Секьюритиз».

С 1999 по 2000 год работал Заместителем начальника Департамента экспорта РАО «ЕЭС России».

С июня 2000 года по 2008 год — Генеральный директор ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС».

С мая 2008 года занимает должность Председателя Правления ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС».

Награжден Почетной грамотой Электроэнергетического Совета СНГ.

В 2005 году получил благодарность Министерства промышленности и энергетики Российской Федерации, в ноябре 2007 года — Памятную медаль Премьер-министра Республики Армения и Благодарственную грамоту.

Имеет Почетное звание «Заслуженный энергетик» и звание «Заслуженный энергетик СНГ».

Об организации:

Открытое акционерное общество «Первая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» (ОАО «ОГК-1») является крупнейшим из шести генерирующих компаний оптового рынка электроэнергии, основанных в ходе реструктуризации РАО «ЕЭС России», которое прекратило свое существование в июле 2008 года.

В состав ОГК-1 входят шесть электростанций с установленной мощностью

9 531 МВт: Пермская ГРЭС, Верхнетагильская ГРЭС, Каширская ГРЭС, Уренгойская ГРЭС, Ириклинская ГРЭС, Нижневартовская ГРЭС. Пять из шести электростанций полностью контролируются компанией, Нижневартовская электростанция принадлежит совместному предприятию ОГК-1 (с долей в совместном предприятии 75% минус одна акция) и компании «TНK-BP», одной из ведущих нефтяных компаний России.

Основным видом деятельности ОГК-1 является производство и оптовая реализация электрической энергии, а также незначительные поставки тепловой энергии.

Все электростанции Компании расположены в энергодефицитных регионах (ОЭС Урала и Центра) с наиболее высокими темпами роста энергопотребления. Электростанции Компании имеют высокие показатели топливной эффективности. Основным топливом является газ, который занимает около 91% в топливном балансе Компании. На двух электростанциях — Верхнетагильской и Каширской ГРЭС — наряду с газом в качестве основного топлива используется уголь, доля которого на обеих электростанциях составляет до 30%.

Основными акционерами Компании с 1 июля 2008 года являются: Открытое акционерное общество «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (ОАО «ФСК ЕЭС») и  Открытое акционерное общество «РусГидро» (ОАО «РусГидро», которым принадлежит 43% и 23% уставного капитала соответственно. Доля миноритарных акционеров Компании составляет 34%.

Обыкновенные именные акции ОАО «ОГК-1» торгуются на фондовых биржах ММВБ с биржевым кодом ОGК1 в котировальном списке «А» первого уровня, также на классическом и биржевом рынках РТС (OGKA и OGKAG соответственно).

ОАО «РусГидро»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Зубакин Василий Александрович
Исполняющий обязанности Председателя Правления

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Родился 26 августа 1958 года.

В 1980 году окончил Омский политехнический институт. В 1986 году окончил аспирантуру Московского института народного хозяйства им. Г. В. Плеханова, в 1993 году — докторантуру Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова; защитил докторскую диссертацию в 2006 году.

В 1996–2000 годах — генеральный директор ОАО «Сибирский капитал».

С 2000 года — заместитель начальника, затем начальник Департамента экономики холдинга и дочерних обществ ОАО РАО «ЕЭС России».

С 2002 года — Член Правления, начальник Департамента управления капиталом ОАО РАО «ЕЭС России».

С 2004 года — член Правления, начальник Департамента обеспечения процессов реформирования ОАО РАО «ЕЭС России».

С 2006 года — член Правления ОАО «РусГидро».

С 2007 года — заместитель Председателя Правления ОАО «РусГидро».

В настоящее время является исполняющим обязанности Председателя Правления ОАО «РусГидро» и Членом Совета директоров Общества.

Об организации:

РусГидро — крупнейшая по установленной мощности российская генерирующая компания и лидер в производстве энергии на базе возобновляемых источников: водных потоков, морских приливов, ветра и геотермальных источников.

На 1 июля 2009 года установленная мощность ОАО «РусГидро» составляет 25,3 ГВт. Компания объединяет 53 энергообъекта возобновляемой энергетики. Среди них — крупнейшая в России и одновременно в Европе Саяно-Шушенская ГЭС им. П. С. Непорожнего (6400 МВт), 9 станций Волжско-Камского каскада общей установленной мощностью более 10103 МВт, первенец большой гидроэнергетики на Дальнем Востоке Зейская ГЭС (1330 МВт), Бурейская ГЭС (1975 МВт) и несколько десятков гидростанций на Северном Кавказе, а также геотермальные станции на Камчатке.

Холдинг «РусГидро» также объединяет научно-исследовательские, проектно-изыскательские, инжиниринговые организации, а также розничные энергосбытовые компании.

На 1 июля 2009 года Российской Федерации принадлежит 61,93%, миноритарным акционерам — 38,07%, общее количество размещенных акций — 255 014 018 667. Общее количество акционеров «РусГидро» — более 360 000.

Ценные бумаги компании торгуются на российских площадках ММВБ и РТС в котировальном списке А1. В июле 2008 года была запущена программа глобальных депозитарных расписок, в июле 2009 года депозитарные расписки допущены к обращению на регулируемом секторе Международной книги заявок (IOB) Лондонской фондовой биржи (LSE). В августе 2008 года акции ОАО «РусГидро» включены в индексы MSCI EM и MSCI Russia.

ОАО «Свердловэнергосбыт»

Регион: Свердловская область

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Бокарев Борис Александрович
Управляющий директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Образование:

В 1995 году окончил Уральский Государственный Технический Университет по специальности «Организация и управления в отраслях ТЭК»

В 2008 — повышение квалификации в IMD по курсу Advanced Strategic Management, г. Лозанна, Швейцария

Профессиональная деятельность:

1995 — 2005 работа в АО «Свердловэнерго», занимал должность инженера-экономиста 2 категории, инженер — специалист 2 категории, экономист 1 категории, начальник сектора, заместитель начальника тарифов, начальник отдела тарифов АО «Свердловэнерго»

2005 — 2006 г. занимал должность первого заместителя исполнительного директора по экономике и финансам ОАО «Свердловэнергосбыт»

2006 — 2008 — заместитель генерального директора ОАО «ТГК-9» по сбытовой деятельности и по совместительству генеральный директор ОАО «Пермэнергосбыт», ОАО «Комиэнергосбыт», ОАО «Свердловэнергосбыт»

2007 — по н.вр. — управляющий директор ОАО «Свердловэнергосбыт»

Об организации:

ОАО «Свердловэнергосбыт» — Гарантирующий поставщик электроэнергии Свердловской области и одна из ведущих энергосбытовых компаний России. Компания контролирует около 58% регионального рынка электроэнергии и присутствует во всех муниципальных образованиях Свердловской области.

22 мая 2007 г. по результатам торгов 49 % акций ОАО «Свердловэнергосбыт», принадлежащих РАО «ЕЭС России», перешли к КЭС-Холдингу, который стал мажоритарным акционером (около 79% акций) компании. ОАО «Свердловэнергосбыт» входит в состав Дивизиона «Ритейл» КЭС-Холдинга.

ОАО «Свердловэнергосбыт» оказывает услуги по качественному, бесперебойному и надежному энергоснабжению физических и юридических лиц электрической энергией. Клиентская база включает в себя более 31 000 договоров с юридическими и около 1 000 000 — с физическими лицами.

ОАО «Свердловэнергосбыт» имеет филиальную структуру, в которую входит центральное отделение, занимающееся сопровождением крупных оптовых договоров и координацией всей сбытовой деятельности и 6 межрайонных подразделений, в составе которых — 67 отделений, ответственных за работу на розничном рынке электроэнергии Свердловской области. Общий объем электроэнергии, приобретенной компанией на оптовом рынке в 2008 г., составил 29 млрд. 754, 9 млн. кВт*ч. Более 70% в структуре полезного отпуска электроэнергии ОАО «Свердловэнергосбыт» занимает промышленный сектор, главную роль в котором играет цветная и черная металлургия — 31 %.

По объему энергопотребления ОАО «Свердловэнергосбыт» совместно с ОАО «Мосэнергосбыт» и Тюменской энергосбытовой компанией входит в тройку крупнейших ЭСК России.

ОАО «Северо-Западный Телеком»

Регион: Санкт-Петербург

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Акулич Владимир Александрович
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Родился 23.08.1956 года в г. Клайпеда.

В 1978 году окончил Ленинградский электротехнический институт связи им. проф. М. А. Бонч-Бруевича. Кандидат экономических наук (2003 г.) — Институт управления экономики (г.Санкт-Петербург). 1992 -1998 гг.- Директор по эксплуатации; Генеральный директор ЗАО «ПетерСтар». 1998 — 2000 гг.- Директор по строительству ОАО ПТС. 2000 г. — Заместитель генерального директора ОАО «Телекоминвест». 2000 — 2002 гг.- Директор по междугородной международной связи ОАО ПТС — начальник Междугородного международного телефона филиала ОАО ПТС, затем начальник Главного междугородного международного телефонного телеграфного узла филиала ПТС.

С апреля 2002 по июль 2003 — заместитель генерального директора — директор по стратегическому развитию и технической политике ОАО «СЗТ». С августа 2004 года по настоящее время — Генеральный директор ОАО «СЗТ».

Семейное положение: женат, имеет четырех детей.

Об организации:

ОАО «Северо-Западный Телеком» — крупнейший универсальный оператор фиксированной связи на Северо-Западе России. В состав ОАО «СЗТ» входят 10 филиалов.

Компания предоставляет широкий спектр телекоммуникационных услуг, включая местную и внутризоновую телефонную связь, услуги передачи данных, доступа в Интернет, аренды каналов и др. Обеспечивает возможность доступа к услугам междугородной (международной) телефонной связи операторов дальней связи, получивших соответствующие лицензии.

Лицензионная территория Компании охватывает весь Северо-западный федеральный округ площадью 1,7 млн кв.км., где проживает 13,5 млн чел. Монтированная емкость телефонной сети превышает 5 млн ном. Уровень цифровизации местной сети составляет 67%. Монтированная емкость оборудования широкополосного доступа составляет более 1 млн ШПД портов.

ОАО «Северо-Западный Телеком» динамично развивается, принося стабильный доход акционерам. Объем выручки ежегодно возрастает и в 2008 г. составил 25,2 млрд руб. (МСФО).

ОАО «Силовые машины»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Костин Игорь Юрьевич
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Родился 13 июня 1972 года в городе Череповце Вологодской области.

С 1989 по 1993 годах учился в Череповецком высшем военно-инженерном училище радиоэлектроники и Череповецком государственном университете (специальность «автоматика и управление в технических системах»).

В 2004 году получил степень МВА в бизнес-школе университета Нортумбрия (г. Ньюкасл, Великобритания).

После окончания университета начал работать в ОАО «Северсталь» в центральной лаборатории теплотехники инженером-электроником, инженером-программистом.

В 1997 году перешел в отдел стратегического планирования, где прошел путь от экономиста до старшего менеджера дирекции по стратегическому планированию.

С июля 2002 года — директор по стратегическому планированию ОАО «Северсталь».

В 2002 году Игорь Костин приступил к руководству командой, создавшей в Санкт-Петербурге практически с нуля одно из самых передовых предприятий трубной отрасли России — Ижорский трубный завод.

В 2005 году был избран председателем Совета директоров ИТЗ.

С ноября 2004 года — заместитель генерального директора ОАО «Северсталь» по бизнес-планированию.

C 24 октября 2007 года — генеральный директор ОАО «Силовые машины».

Об организации:

Компания «Силовые машины» сравнительно молодая, основана в 2000 году, но предприятия, которые вошли в ее состав, обладают многолетней историей, их развитие неразрывно связано с историей России.

Старейшее предприятие холдинга — Ленинградский Металлический завод — основано в 1857 году. Уже в 1907 году Металлический завод изготовил первую российскую паровую турбину системы «Рато» мощностью 200 КВт.

В 1898 году было основано второе крупнейшее предприятие холдинга, которое впоследствии станет всемирно известной «Электросилой».

С 1924 года предприятия активно разрабатывают и производят энергооборудование. В эти годы решающую роль сыграл перспективный план развития народного хозяйства по электрификации страны (ГОЭЛРО). В рекордные сроки специалисты заводов овладели опытом конструирования и расчета турбо и гидросилового оборудования, технологией производства.

Мощнейший энергетический бум 60-х, 70-х годов сопровождался крупномасштабными планами строительства новых энергетических объектов в нашей стране. «Электросила» и ЛМЗ, создавшие собственные научные школы, были в этот период флагманом отечественного электромашиностроения.

До начала 2000-х годов предприятия активно развивают российскую энергетику, участвую в создании таких значимых проектов как Калининская АЭС, Саяно-Шушенская, Красноярская и Бурейская ГЭС, Нижневартовская ГРЭС, Калининградская ТЭЦ.

С момента объединения предприятий в ОАО «Силовые машины» успешно реализуется единая стратегия развития предприятий, расширяются рынки сбыта, активно продолжаются исследования и разработки. Все это позволило «Силовым машинам» стать одной из крупнейших мировых компаний в области поставки продукции и услуг для энергогенерирующих предприятий.

ОАО «Система-Галс»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Кащеев Игорь Николаевич
Президент

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Закончил Московскую государственную юридическую академию. С 2000 по 2001 гг. работал в адвокатском бюро «Дорош, Гришаев, Маляренко». В 2001 г. перешел в ОАО «Система-Галс» на должность специалиста земельно-имущественного отдела, а затем главного специалиста организационно-аналитического отдела. С 2002 по 2003 гг. работал юристом в «Капитал-Груп». В 2003 г. Игорь Кащеев вернулся в «Систему-Галс», где последовательно занимал должности руководителя проекта, начальника Департамента земельно-имущественных отношений, Вице-президента — руководителя Комплекса управления активами. С 2008 по 2009 гг. — Первый Вице-президент «Системы-Галс». С июня 2009 г. — Президент ОАО «Система-Галс». С апреля 2006 г. — член Правления ОАО «Система-Галс».

Об организации:

ОАО «Система-Галс» — это одна из крупнейших диверсифицированных компаний, работающих на рынке недвижимости России и СНГ. Основным бизнес-направлением компании «Система-Галс» является девелопмент объектов недвижимости.

«Система-Галс» стала первой российской девелоперской компанией, разместившей свои акции на основной площадке Лондонской фондовой биржи. Акции компании также торгуются на Московской межбанковской валютной бирже, Московской фондовой бирже и Фондовой бирже РТС.

C начала своей деятельности в 1994 году «Система-Галс» успешно завершила около 40 проектов общей площадью порядка 340 000 кв. м. Среди них — штаб-квартира DaimlerChrysler, офисное здание «Галс-Тауэр», штаб-квартира «Трубной металлургической компании», гостиница сети MaMaison (Orco Property Group).

Сейчас «Система-Галс» осуществляет девелопмент комплекса Leningradsky Towers в Москве; занимается комплексной программой редевелопмента объектов МГТС; реконструкцией Центрального «Детского мира» на Лубянке и рядом других проектов.

«Система-Галс» сформировала обширный и сбалансированный портфель активов в растущих сегментах рынка. Стратегия компании ориентирована на строительство офисов класса «А» и "Б», многофункциональных комплексов и жилых домов бизнес-класса.

По состоянию на 1 января 2009 г. компания Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko (C&WS&R) оценила долю «Системы-Галс»"в объектах и проектах недвижимости в размере $2,049 млрд.

ОАО «Староминскаярайгаз»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Шашков Сергей Константинович
Исполнительный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Об организации:

Основные виды деятельности:

  • производство общестроительных работ по прокладке местных трубопроводов, включая взаимосвязанные вспомогательные работы;
  • производство общестроительных работ по прокладке магистральных трубопроводов;
  • розничная торговля бытовым жидким котельным топливом, газом в баллонах;
  • хранение и складирование газа;
  • проектирование, связанное со строительством инженерных сооружений;
  • транспортировка природного газа;
  • выполнение проектно-сметной документации систем газоснабжения;
  • осуществление технического надзора за строительством и ремонтом систем газоснабжения;
  • эксплуатация подземных и надземных газопроводов;
  • присоединение вновь газифицированных объектов к существующим газопроводам (врезка под газом) и другие.

ОАО «Татнефть»

Регион: Республика Татарстан

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Тахаутдинов Шафагат Фахразович
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Родился 23 апреля 1946 года в с. Абдрахманово Альметьевского района. Окончил в 1971 году Московский институт нефтехимической и газовой промышленности им. И. М. Губкина (ныне РГУ НГ им. И. М. Губкина) по специальности «Технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений».

Учащийся Октябрьского нефтяного техникума (1960–1964 гг.), помощник бурильщика, старший инженер треста «Альметьевбурнефть» ПО «Татнефть» (1964–1967 гг.), оператор Миннибаевского газоперерабатывающего завода (1967 гг.), оператор, мастер, начальник участка, заместитель начальника цеха, начальник районной инженерно-технологической службы НГДУ «Альметьевнефть» (1967–1978 гг.), начальник НГДУ «Джалильнефть» (1978–1983 гг.), начальник НГДУ «Альметьевнефть» (1983–1985 гг.), первый секретарь Лениногорского ГК КПСС (1985–1990 гг.), главный инженер — первый заместитель генерального директора ПО «Татнефть» (1990 -1999 гг.). С 1999 г. по настоящее время — генеральный директор открытого акционерного общества «Татнефть».

Имеет учёную степень доктора экономических наук.

Заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности Российской Федерации. Заслуженный работник Минтопэнерго Российской Федерации. Заслуженный нефтяник Республики Татарстан.

Награжден орденами Трудового Красного Знамени, Дружбы, «За заслуги перед Отечеством» IV степени, «За заслуги перед Республикой Татарстан» и рядом медалей. Лауреат Государственных премий Республики Татарстан и Правительства Российской Федерации в области науки и техники.

Депутат Государственного Совета Республики Татарстан.

Об организации:

ОАО «Татнефть» — осуществляет свою деятельность в статусе вертикально-интегрированной Группы, включающей: нефтегазодобывающие, нефтегазоперерабатывающие и нефтехимические производства, предприятия по реализации нефти, газа, нефтегазопродуктов и нефтехимии, а также блок сервисных структур. Основная территория деятельности Компании — Российская Федерация.

Компания обеспечивает устойчивую восполняемость запасов. По оценке независимой международной консалтинговой компании «Miller & Lents» доказанные разрабатываемые, неразрабатываемые и неразбуренные запасы ОАО «Татнефть» на начало 2009 года составили 878,2 млн. тонн нефти.

Ежегодно Компания увеличивает объем добычи нефти. «Татнефть» владеет большей частью лицензий на разведку и добычу нефти на территории Республики Татарстан и расширяет ресурсную базу за счет освоения месторождений на других территориях. Ведутся опытно-промышленные работы по разработке месторождений сверхвязкой нефти.

Наряду с укреплением ресурсной базы и повышением объемов добычи, к приоритетным задачам Компании относятся: развитие нефтегазоперерабатывающих мощностей, расширение рынков сбыта нефти, газа и нефтехимической продукции, а также рост сети АЗС под корпоративным брендом.

Значимое конкурентное преимущество «Татнефти» составляет комплекс нематериальных активов, включающий уникальные технологии и ноу-хау в области разработки месторождений, нефтегазодобычи и др.

Производственная деятельность Компании отвечает высоким стандартам экологической и промышленной безопасности.

Компания «Татнефть» проводит социально ориентированную политику и вносит весомый вклад в развитие национальных программ по здравоохранению, образованию, спорту, поддержке малого и среднего бизнеса.

В рамках стратегии развития Компании проводится реструктуризация, направленная на повышение эффективности управления производством, обеспечение прозрачности затрат, оптимизации трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

ОАО «Территориальная генерирующая компания №1»

Регион: Санкт-Петербург

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Вайнзихер Борис Феликсович
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Родился 8 апреля 1968 г. в Хабаровске.

В 1993 году окончил энергомашиностроительный факультет Санкт-Петербургского государственного политехнического института по специальности «турбиностроение», после чего пять лет работал на ТЭЦ-15 ОАО «Ленэнерго».

В 1998 перешел на работу в Управление ОАО «Ленэнерго», где занимал должности начальника отдела капитального строительства электростанций и тепловых сетей, заместителя начальника управления капитального строительства, директора инженерно-аналитического центра. В 2000 году стал директором по техническому развитию ОАО «Ленэнерго».

С  2001  года  — директор Киришской ГРЭС ОАО «Ленэнерго», затем генеральный директор ОАО «Киришская ГРЭС».

В 2005 назначен техническим директором ОАО РАО «ЕЭС России» и включен в состав Правления энергохолдинга. 1 июля 2008 года в связи с ликвидацией ОАО «РАО ЕЭС России» оставил пост технического директора РАО «ЕЭС России».

С 1 декабря 2008 года — генеральный директор ОАО «ТГК-1».

Об организации:

Открытое акционерное общество «Территориальная генерирующая компания №1» (ОАО «ТГК-1») было учреждено в ходе реформирования российской энергетической отрасли в марте 2005 года. Учредителями ТГК-1 выступили ОАО «Ленэнерго», ОАО «Колэнерго» и ОАО «Карелэнергогенерация». К операционной деятельности компания приступила 1 октября 2005 г

ОАО «ТГК-1» является ведущим производителем и поставщиком электрической и тепловой энергии в Северо-западном регионе России, а также третьей в стране территориальной генерирующей компанией по величине установленных мощностей. Генерирующие активы компании включают в себя электростанции различных типов (тепловые, гидро-, дизельные, комбинированные) в четырех субъектах РФ — Санкт-Петербурге, Республике Карелия, Ленинградской и Мурманской областях. Также в структуру активов входят тепловые сети протяженностью свыше 975.4 км. Установленная электрическая мощность компании 6 275,45 МВт, тепловая — 14 548 Гкал/ч. Выработанная электроэнергия поставляется, прежде всего, на внутренний оптовый рынок, а также частично экспортируется в Финляндию и Норвегию.

ОАО «ТГК-1» является стратегическим поставщиком тепловой энергии в Санкт-Петербурге, Петрозаводске, Мурманске, гг. Кировск Ленинградской области и Апатиты Мурманской области.

ОАО «Тихорецкгоргаз»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Климов Виктор Вячеславович
Исполнительный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Родился 04.08.1951 года в городе Тихорецке. После окончания ГПТУ-12. В 1966 году начал свою трудовую деятельность токарем завода имени Воровского. Работал слесарем, мастером ОАО «Тихорецкгоргаз», директором завода по ремонту бытовых машин и приборов, директором фабрики по ремонту и пошиву обуви. Без отрыва от производства в 1980 году окончил Тихорецкий техникум железнодорожного транспорта, в 1991 году Шахтинский институт бытового обслуживания населения, получив образование экономиста.

В 1990 году назначен главным инженером, а в 1993 году избран генеральным директором ОАО «Тихорецкгоргаз» и по настоящее время возглавляет предприятие.

Женат, имеет троих сыновей. Семнадцать лет является председателем совета микрорайона № 3 Черёмушки (один из самых крупных микрорайонов в городе).

За время работы присвоены почетные звания: «Заслуженный работник жилищно-коммунального хозяйства Кубани» (1998г.), Почетный работник топливно-энергетического комплекса России» (1999г.), «Ветеран труда», награжден медалью « За выдающийся вклад в развитие Кубани», «Почетный работник газовой отрасли России» (2003г.), Юбилейная медаль «100 лет ПРОФСОЮЗАМ РОССИИ» (2004г.), «Почетный строитель» (2007г.) «Почетный гражданин города Тихорецка» (2009г.).

Об организации:

Монтаж газопровода в квартирах отдела коммунального хозяйства будет начат 7 августа 1958 года, так звучала формулировка одного из первых решений в городе Тихорецке о газификации. Задумались, как же подарить людям газ? Набрали бригаду из 10-ти человек, которые поехали обучаться в город Краснодар. Назвали этот коллектив «Мастерская по установке и эксплуатации газовых баллонов».

Акционерное общество «Тихорецкгоргаз» обеспечивает потребителям безаварийное и бесперебойное снабжение природным газом, обслуживая город Тихорецк и Тихорецкий район. На предприятии работает 180 человек. Каждая служба выполняет свои функции. СУРГ (служба учёта и распределения газа)- производит отпуск сжиженного газа, ремонт газовых баллонов, проверяет узлы учёта, наличие резервного топлива, осуществляет контроль за использованием газа, в пределах выделенных лимитов. АДС (аварийно-диспетчерская служба)- осуществляет аварийное обслуживание города и района, выполняет обслуживание ГРП и ШРП. Цех ВДГО (внутридомовое газовое оборудование) — выполняют работы по заявочному ремонту газового оборудования и приборов. Коллектив думает не только о своём предприятии, но и активно участвует в жизни города, района, края.

ОАО «ТрансКонтейнер»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Баскаков Петр Васильевич
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В 1986 году окончил Московский институт инженеров железнодорожного транспорта (МИИТ) по специальности «управление процессами перевозок на железнодорожном транспорте». После окончания института занял должность начальника участка Подольского межотраслевого предприятия промышленного железнодорожного транспорта МПС России, а в 1988 году стал старшим мастером погрузочно-разгрузочных работ этого предприятия.

В 1989 — 1993 годах работал на станции Подольск Московской железной дороги (МЖД), где прошел путь от дежурного по станции до начальника станции, после чего до 1999 года работал начальником станции Москва-Товарная-Курская.

В 1999 году занял пост заместителя начальника дорожного центра фирменного транспортного обслуживания МЖД, а в 2000 году стал начальником отдела по организации контейнерных перевозок грузов МЖД.

С 2002 по 2003 год занимал должность заместителя начальника ГУ «Центр фирменного транспортного обслуживания МПС РФ», а с марта по сентябрь 2003 года — пост начальника ГУ «Центр по перевозке грузов в контейнерах Министерства путей сообщения Российской Федерации».

С октября 2003 по 2006 год являлся директором Центра по перевозке грузов в контейнерах «ТрансКонтейнер» — филиала ОАО «РЖД». С марта 2006 года работает в должности Генерального директора ОАО «Центр по перевозке грузов в контейнерах «ТрансКонтейнер».

Об организации:

Центр по перевозке грузов в контейнерах «ТрансКонтейнер» был учрежден в форме открытого акционерного общества 4 марта 2006 года на базе филиала ОАО «РЖД», хозяйственную деятельность ведет с 1 июля 2006 года. ОАО «ТрансКонтейнер» создано и развивается как вертикально интегрированный бизнес, нацеленный на комплексное транспортно-экспедиционное обслуживание клиентов по принципу «от двери до двери».

ОАО «ТрансКонтейнер» — крупнейший в России железнодорожный контейнерный оператор, управляющий парками из 60 тыс. крупнотоннажных контейнеров и более 24 тыс. специализированных железнодорожных платформ для их перевозки. Общество также является оператором крупнейшей после ОАО «РЖД» сети железнодорожных контейнерных терминалов, расположенных на 47 железнодорожных станциях.

Сеть продаж ОАО «ТрансКонтейнер» насчитывает 140 офисов продаж по всей территории России и является крупнейшей в отрасли. Общество также оказывает транспортно-экспедиционные и логистические услуги в сопредельных странах через сеть представительств и компаний-агентов. Клиентская база Общества насчитывает более 20 тыс. постоянных клиентов и широко диверсифицирована по отраслям и регионам.

ОАО «ТрансКонтейнер» развивает бизнес как географически — создавая совместные предприятия, расширяя сеть агентских компаний и представительств за рубежом, так и за счет расширения спектра предоставляемых услуг.

ОАО «Третья генерирующая компания оптового рынка электроэнергии»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Колмогоров Владимир Васильевич
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Родился 17 апреля 1953 года

Окончил Новосибирский электротехнический институт (1975 г.), Институт повышения квалификации Академии Народного хозяйства при Совете Министров СССР (1991 г.), Академию Народного хозяйства при Правительстве РФ (2006 г.).

С 1975 г. по 1978 г. работал мастером группы на Красноярской ГЭС, с 1978 г. по 1982 г. — старшим мастером группы, затем (1982–1983 гг.) — заместителем начальника электроцеха по АСУ Саяно-Шушенской ГЭС.

С 1983 г. по1989 г. — главный инженер Каскада Таймырских ГЭС.

С 1989 г. по 1997 г. — Генеральный директор ОАО «Красноярская ГЭС».

С 1997 г. по 1998 г. — Генеральный директор ОАО «Красноярскэнерго».

В 1998 — 2000 гг. — Первый заместитель генерального директора, главный инженер, Представительство ОАО РАО «ЕЭС России» «Сибирьэнерго».

В 2000–2001 гг. — Генеральный директор ООО «Сибирская энергетическая компания».

В 2001–2005 гг. — Генеральный директор ОАО «Иркутскэнерго».

В 2005–2006 гг. — Генеральный директор ООО «Евросибэнерго-инжиниринг».

Перед тем, как возглавил ОГК-3, занимал пост генерального директора ЗАО «Распределенная энергетика».

«Почетный энергетик», «Почетный работник топливно-энергетического комплекса», «Заслуженный энергетик Российской Федерации».

Кандидат экономических наук, имеет ученое звание «Доктор электротехники».

Об организации:

Открытое акционерное общество «Третья генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» (ОАО «ОГК-3») первая частная из оптовых генерирующих компаний, созданных в ходе реформирования энергетики России. Основными видами деятельности ОАО «ОГК-3» являются производство электроэнергии, реализация электрической энергии и мощности на российском оптовом рынке электроэнергии, а также производство и сбыт тепловой энергии.

В ОАО «ОГК-3» входят шесть системообразующих электростанций: Костромская ГРЭС, Печорская ГРЭС, Черепетская ГРЭС, Харанорская ГРЭС, Гусиноозёрская ГРЭС, Южноуральская ГРЭС.

По состоянию на 30 июня 2009 года совокупная установленная электрическая мощность электростанций Компании составила 8 357 МВт, общая установленная тепловая мощность — 1 615 Гкал/ч.

Уставный капитал ОАО «ОГК-3» определен в размере 47 487 999 252 рублей и разделен на 47 487 999 252 обыкновенных акций номиналом 1 рубль.

Структура акционерного капитала ОАО «ОГК-3» по состоянию на 30 июня 2009 года: ОАО «ГМК «Норильский Никель» — 60,66%; Номинальные держатели — 30,83%; Собственные акции, находящиеся на балансе ОАО «ОГК-3» — 4,14%; Физические лица — 3,44%; Федеральная собственность — 0,81%; Прочие юридические лица — 0,11%;

Ценные бумаги Компании обращаются на ЗАО «Фондовая биржа ММВБ» и ОАО «Фондовая биржа РТС». На акции ОГК-3 выпущены депозитарные расписки по Положению S и Правилу 144А.

В Обществе трудятся 7 500 человек.

ОАО «ФСК ЕЭС»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Бударгин Олег Михайлович
Временно исполняющий обязанности Председателя Правления

 

 

 

Родился 16 ноября 1960 года. В 1982 году с отличием окончил Норильский индустриальный институт по специальности «Промышленное и гражданское строительство». С 1984 по 1995 годы работал в ПСМО «Норильскстрой», тресте «Промстрой» Норильского горно-металлургического комбината, в управлении капитального строительства НГМК, заместителем генерального директора АО «Норильский горно-металлургический комбинат». С 2000 по 2002 годы работал главой города Норильска. В 2003–2006 годах — губернатор Таймырского (Долгано-Ненецкого) автономного округа. С 2007 года — помощник полномочного представителя президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе. Временно исполняющим обязанности Председателя Правления ОАО «ФСК ЕЭС» назначен 11 июля 2009 года.

Об организации:

Открытое акционерное общество «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (ОАО «ФСК ЕЭС») создано в соответствии с программой реформирования электроэнергетики Российской Федерации как организация по управлению Единой национальной (общероссийской) электрической сетью (ЕНЭС) с целью ее сохранения и развития. Постановлением Правительства РФ от 11.07.2001 № 526 «О реформировании электроэнергетики Российской Федерации» Единая энергетическая система России признана «общенациональным достоянием и гарантией энергетической безопасности» государства. Основной ее частью «является единая национальная энергетическая сеть, включающая в себя систему магистральных линий электропередачи, объединяющих большинство регионов страны и представляющая собой один из элементов гарантии целостности государства». Для ее «сохранения и укрепления, обеспечения единства технологического управления и реализации государственной политики в электроэнергетике» было предусмотрено создание «ФСК ЕЭС». В постановлении Правительства Российской Федерации от 21.12.2001 № 881 были утверждены критерии отнесения к ЕНЭС магистральных линий электропередачи и объектов электросетевого хозяйства. Государственная регистрация ОАО «ФСК ЕЭС» состоялась 25 июня 2002 года.

ОАО «Холдинг МРСК»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Швец Николай Николаевич
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Николай Николаевич Швец родился 17 мая 1956г.

В 1983 году окончил Всесоюзный заочный политехнический институт, в 1991 году Военную командную академию ПВО, в 1997 году Военную академию Генерального штаба Вооруженных сил РФ.

С 1974 по 1998 годы служил в Войсках ПВО, полковник.

С 1998 по 2007 годы — Руководитель Аппарата Генерального директора ФГУП «Промэкспорт», помощник генерального директора ФГУП «Рособоронэкспорт».

С 2007 по 2009 годы — первый заместитель председателя Правительства Амурской области, председатель Законодательного собрания Амурской области.

С 17 марта 2009 года — генеральный директор ОАО «Холдинг МРСК».

Кандидат экономических наук, доцент, профессор Академии военных наук, заместитель заведующего кафедрой военно-технического сотрудничества Научно-исследовательского и учебного Центра оборонных проблем Академии военных наук. Награжден правительственными наградами.

Об организации:

ОАО «Холдинг МРСК» создано в результате реорганизации в форме выделения из ОАО РАО «ЕЭС России» 01 июля 2008 года.

Общество осуществляет корпоративное управление Межрегиональными распределительными сетевыми компаниями (МРСК) Около 100 филиалов Компании расположены на территории 69 субъектов РФ.

Холдинг владеет пакетами акций более 50% в 11 МРСК, а также 47 акционерных дочерних и зависимых обществ. Акциями ОАО «Холдинг МРСК» владеют более 300 тысяч акционеров, в том числе «Газпром» (более 10%), другие юридические и физические лица.

Доля государства в уставном капитале ОАО «Холдинг МРСК» составляет 54,99%.

Централизация управления распределительными сетями на территории РФ на базе Холдинга позволяет сохранить корпоративный контроль государства за активами распределительных сетей, которые являются ключевым элементом инфраструктуры энергоснабжения.

Общая протяженность сетей компаний, входящих в Холдинг МРСК, превышает 2,3 млн. км. Общий объем передачи энергии в 2008 году составил 695 млрд. кВтч.

Трудовой коллектив Холдинга МРСК насчитывает более 160 тысяч квалифицированных специалистов, отвечающих за гарантированную, надежную и качественную передачу электроэнергии, а также реализующих услуги по технологическому присоединению потребителей.

Холдинг МРСК — ключевой игрок на российском рынке по внедрению инновационных технологий в электросетевом распределительном комплексе. Компания работает по международным стандартам и уделяет большое внимание вопросам энергосбережения, энергоэффективности, защиты окружающей среды и охраны труда.

ОАО «Центральная Телекоммуникационная Компания»

Регион:
г. Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Мартиросян Ваагн Артаваздович
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Родился 8 декабря 1951 г. в г. Тбилиси. В 1974 г. окончил Ереванский политехнический институт по специальности «автоматика и телемеханика». В 1980 году окончил аспирантуру Института проблем управления Академии наук и Минприбора СССР. С 1974 по 1977 г. работал инженером, старшим инженером, а затем ведущим инженером в Ереванском отделении Центрального научно-исследовательского института связи (ЦНИИС). С 1980 по 1993 г. работал начальником лаборатории, начальником научного отдела, первым заместителем начальника Ереванского отделения НИИ связи. В 1993 г. пришел на «Центральный телеграф» на должность заместителя начальника предприятия по созданию новых технологий. С июня 1995 г. — заместитель гендиректора ОАО «Центральный телеграф» по развитию бизнеса, а с 1997 г. — первый заместитель гендиректора. В 2001 — 2007 годах — генеральный директор ОАО «Центральный телеграф». С 8 июня 2007 года — генеральный директор ОАО «ЦентрТелеком».

Имеет почетные звания «Мастер связи», «Заслуженный работник связи». Награжден медалью «За трудовую доблесть».

Женат, две дочери.

Об организации:

ОАО «ЦентрТелеком» — крупнейшая телекоммуникационная компания фиксированной связи, осуществляющая свою деятельность на территории Центрального Федерального округа, на территории которого проживает более 20% населения России. Компания предоставляет населению и организациям широкий спектр телекоммуникационных услуг, в том числе услуги местной и внутризоновой телефонной связи, высокоскоростного доступа в Интернет с использованием технологии xDSL, передачи данных, проводного и эфирного радиовещания, обеспечивает трансляцию программ кабельного телевидения, а также оказывает услуги присоединения и услуги по пропуску трафика другим операторам связи. Система менеджмента качества ОАО «ЦентрТелеком» сертифицирована на соответствие требованиям государственного стандарта ГОСТ Р ИСО 9001–2001 (международного стандарта ISO 9001:2000). Компания активно развивает широкополосные мультисервисные магистральные сети и сети абонентского доступа на базе самых современных телекоммуникационных технологий.

ОАО «Центральный московский депозитарий»

Регион:
Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Агафонова Наталья Викторовна
Председатель Правления

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Родилась в 1971 году в Москве. Свою трудовую деятельность Наталия начала в 17 лет, поступив на работу в Вооруженные силы. Параллельно она проходила обучение в Московском Государственном авиационном институте по специальности «Информационные системы в экономике», который закончила в 1994 году. Через год после окончания института Наталия Агафонова пришла работать на российский фондовый рынок, начав свою карьеру простым специалистом Центрального Московского Депозитария, сегодня она возглавляет этот инфраструктурный институт и входит в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров».

Однако в напряженном трудовом графике она не забывала об образовании и в 2000 году закончила Финансовую академию при правительстве России по специальности «Финансы и кредит», в 2004 году — получила степень Мастера делового администрирования в Высшей школе экономики. В настоящее время Наталия учится в Московском государственном университете на факультете политологии.

Об организации:

ОАО «ЦМД» (ЦМД) — ведущий регистратор на российском рынке ценных бумаг, осуществляющий свою деятельность с 1994 года. Региональная сеть ЦМД включает 21 филиал и более 130 трансфер-агентов, что позволяет обеспечить клиентам единые стандарты обслуживания практически на всей территории России.

В числе клиентов компании крупнейшие российские предприятия и организации, среди которых: ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы», ОАО «РусГидро», ОАО «КАМАЗ», ОАО «Туполев», ОАО «ОКБ Сухого», ОАО «Мотовилихинские заводы», ОАО «Корпорация «ВСМПО-Ависма», ОАО «Вимм-Билль-Данн», ОАО «Седьмой континент», ОАО «Банк Санкт-Петербург», дочерние и зависимые предприятия ОАО «Российские железные дороги». Также ЦМД ведет реестры владельцев инвестиционных паев ПИФов под управлением ЗАО «Управляющая компания «Тройка Диалог».

ЦМД предоставляет полный спектр регистраторских услуг, основанных на передовых информационных технологиях и обеспечивающих удобное взаимодействие клиента и реестродержателя. Качество обслуживания подтверждено сертификатом соответствия системы менеджмента качества международного стандарта ISO 9001:2000.

ОАО «Шестая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Митюшов Алексей Александрович
Генеральный директор, председатель Правления, член Совета директоров ОАО «ОГК-6»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Родился 22 марта 1975 года в г. Киеве.

В 1997 году окончил Балтийский государственный технический университет (г. Санкт-Петербург) по специальности «Импульсные устройства и автоматические роторные линии».

В 1997–2003 годах работал на различных предприятиях Санкт-Петербурга (АОЗТ «Открытые системы», АО «Кировский завод», ЗАО «Развитие сервис-индустрии», ОАО «Электросила», ООО «Невка — СПб»).

В 2003–2007 годах — начальник Управления по имуществу и корпоративной работе ООО «Межрегионгаз».

В январе 2007 года назначен генеральным директором ООО «Газпромэнерго» (с марта 2009 года — ООО «Газпром энерго»).

С июня 2008 года по настоящее время является генеральным директором ОАО «ОГК-6».

Об организации:

Открытое акционерное общество «Шестая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» (ОАО «ОГК-6») — одна из крупнейших российских генерирующих компаний, которая была учреждена ОАО РАО «ЕЭС России» в марте 2005 года в рамках реформирования электроэнергетической отрасли.

Основными видами деятельности ОАО «ОГК-6» являются производство электрической и тепловой энергии и ее поставка (продажа) потребителям.

В состав ОАО «ОГК-6» входят пять филиалов: Рязанская ГРЭС, Новочеркасская ГРЭС, Киришская ГРЭС, Красноярская ГРЭС-2, Череповецкая ГРЭС. Общая электрическая установленная мощность станций ОАО «ОГК-6» составляет 9 052 МВт, установленная тепловая мощность составляет 2 704 Гкал/ч. В 2008 году выработка электроэнергии составила 38,9 млрд. кВтч. Выручка ОАО «ОГК-6» в 2008 году составила 42 275 млн. руб., чистая прибыль — 805  млн. рублей в соответствии с РСБУ.

Крупнейшим акционером ОАО «ОГК-6», владеющим более 42,88% акций, является ОАО «Центрэнергохолдинг», аффилированное с ОАО «Газпром».

Торги акциями ОАО «ОГК-6» осуществляются на российских биржах ММВБ и РТС. Спонсируемая программа глобальных депозитарных расписок (ГДР) на акции ОАО «ОГК-6» по положению S и правилу 144А открыта Дойче Банком.

ОАО «Щербиновскаярайгаз»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Кобзарев Игорь Александрович
Исполнительный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Кобзарев Игорь Александрович, родился 2 августа 1957 года в семье служащих. В 1974 году окончил Старощербиновскую среднюю школу № 1. С1974 года по 1979 год обучался в Кубанском сельскохозяйственном институте по специальности механизация сельского хозяйства. В 2003 году, закончил Ростовский государственный университет по специальности инженер теплоснабжения и вентиляции.

С 2002 года и по настоящее время занимает должность исполнительного директора ОАО «Щербиновскаярайгаз».

Ранее занимаемые должности: с 1979 года по 1983 год работал в колхозе имени «Фрунзе» в качестве механика бригады, с 1983 года по 1987 год в РО «Сельхозтехника» инженером-технологом, с 1987 года по 1989 год работа в Райисполкоме, заведующий организаторским отделом, с 1989 года по 1990 год инспектор отдела кадров в МП «Щербиновское», с 1990 года по 1994 год заведующий ремтехмастерской ОАО «Ремтехсервис», с 1994 года по 1998 год мастер производственного обучения МП УПК «Щербиновский», с 2000 года по 2002 год генеральный директор ОАО «Щербиновскаярайгаз».

За время трудовой деятельности была объявлена благодарность министерства энергетики Российской Федерации, в 2008 году награжден почетной грамотой ОАО «Газпрпомрегионгаз». С 2004 года по настоящее время является депутатом Старощербиновского сельского поселения.

Об организации:

Первоначально в районе были только абоненты, пользующиеся сжиженным газом. В январе 1971 в ст.Старощербиновской был создан Щербиновский участок треста «Ейскгоргаз», который возглавил В. А. Рябоконов. Проект на газификацию станицы Старощербиновской был выполнен в 1967г. В декабре 1971г. впервые был пущен природный газ в газовые сети. В 1978 участок был преобразован в контору треста «Ейскгоргаз». В 1988 г. контора стала самостоятельным предприятием ПЭУ «Щербиновскаярайгаз». Государственное предприятие ПЭУ «Щербиновскаярайгаз» в 1994г. согласно постановления преобразована в ОАО «Щербиновскаярайгаз». С 1995г. началась газификация района. На 2008г. газифицировано 9140 кв-р природным газом; 3113 сжиженным газом, в эксплуатации находятся 332,47км газопроводов: 216,98 км подземных газопроводов; 115,49км надземных газопроводов; комбытобъектов-174; районных газораспределительных пунктов (ГРП)-7 шт.; районных шкафных газораспределительных пунктов (ШГРП)-23шт.; объектовых ГРП и шкафный распределительных пунктов (ШРП)-37, 24 катодных станций. Основной вид деятельности ГРО-транспортировка и подача газа, организация и обеспечение надежной, безопасной и безаварийной эксплуатации систем газоснабжения населенных пунктов района. Основной задачей, которую ставит перед собой ОАО «Щербиновскаярайгаз»- это эффективное использование трудовых, материально-технических и финансовых ресурсов для улучшения работы по обслуживанию и эксплуатации систем газоснабжения и способствовать их развитию и переход на более новые передовые технологии.

ОАО «Экспо-Центр»

Регион: Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Щенников Андрей Анатольевич
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Депутат Законодательного Собрания Краснодарского края IV созыва

Член комитета по вопросам законности, правопорядка и правовой защиты граждан

Родился 10 июня 1969 года

Образование: Кубанский государственный университет, специальность — юрист

Место работы: Генеральный директор ОАО «Экспо-Центр»

Об организации:

Открытое акционерное общество «Экспо-Центр» активно работает на потребительском рынке города Краснодара и Краснодарского края более 16 лет. За это время ОАО «Экспо-Центр» прочно заняло место крупнейшей управляющей рынками компании края. На сегодняшний день копания объединяет 11 рынков, в том числе — 4 наиболее крупных рынка города Краснодара: «Вещевой», «Сенной», «Автомобильный» и «Крытый». Географически рынки акционерного общества представлены в Краснодарском крае — на западе от города Абинска и на востоке до поселка Адлер. О масштабах предприятия говорят следующие цифры: общее количество торговых мест общества на рынках края на 31.12.2008 года превысило 11 тыс. За 2008 год выручка компании составила более 435595 млн. рублей. За этот период уплачено налогов в бюджеты различных уровней 110,5 млн. руб. За период своей деятельности ОАО «Экспо-Центр» сумело выстроить надежные партнерские отношения с зарубежными фирмами, что было отмечено международным комитетом по партнерству между Россией и Евросоюзом.

Но, понимая, что даже финансово устойчивая, активно работающая на результат компания не может останавливаться на достигнутом и для ее движения вперед необходимо обращение к новым приемам, динамичным и современным методам работы, «Экспо-Центр» максимально ориентирован на создание новых торговых комплексов, оптимизации уже существующих и привлечения интереса к своим проектам как можно большего количества потенциальных партнеров.

ОАО «Южная телекоммуникационная компания»

Регион:
Краснодарский край

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Шипулин Александр Петрович
Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Родился 9 июля 1953 года в г. Ейске Краснодарского края. В 1978 году окончил Всесоюзный заочный электротехнический институт связи по специальности «Многоканальная электросвязь».

С 1991 по 2003 года работал заместителем начальника ГПСИ «Россвязьинформ» (ОАО «Кубаньэлектросвязь»), заместителем генерального директора ОАО «Южная телекоммуникационная компания». С 2003 по 2007 год занимал должность первого заместителя генерального директора ЗАО «Мобиком-Кавказ» (г. Краснодар). С 2007 года по июнь 2009 года — Генеральный директор ООО «Телика» (г. Краснодар). Имеет большой управленческий опыт, глубокое знание всех бизнес-процессов компании.

Об организации:

ОАО «Южная телекоммуникационная компания» (ОАО «ЮТК») — межрегиональная компания связи группы компаний «Связьинвест», ведущий оператор фиксированной связи и провайдер новых услуг в Южном Федеральном округе. Зона действия ЮТК — 10 субъектов ЮФО, площадь- 520 тыс. кв.км., население — около 18,5 млн. человек. Создана 1 ноября 2002 года путем объединения региональных операторов на базе ОАО «Кубаньэлектросвязь».

Особенности геополитического положения ЮТК связаны с большой протяженностью береговой линии Черного и Азовского морей, где расположены ведущие морские курорты страны — Сочи, Геленджик, Анапа, Новороссийск, а также популярные горнолыжные курорты — Красная Поляна, Теберда, Домбай, Архыз, Лаго-Наки.

В состав ЮТК входит 10 региональных филиалов:

  • Адыгейский
  • Астраханский
  • Волгоградский
  • Кабардино-Балкарский
  • Калмыцкий
  • Карачаево-Черкесский
  • Краснодарский
  • Ростовский
  • Северо-Осетинский
  • Ставропольский

Сегодня ОАО «ЮТК» — это:

  • около 4 млн. основных абонентских устройств;
  • 72,32% — цифровизация местной телефонной сети;
  • более 405 тыс. пользователей ШПД;
  • более 23 тыс. IPTV-пользователей;
  • около 25 тыс. высококвалифицированных сотрудников.

ЮТК предоставляет населению и юридическим лицам традиционные и современные услуги: местную и внутризоновую связь, широкополосный доступ в Интернет, IP-TV, построение VPN (виртуальные частные сети), услуги интеллектуальных сетей связи, Call-центра и т.д.

Основные продуктовые бренды ЮТК:

  • DiSeL — услуга широкополосного доступа в Интернет по технологии хDSL.
  • DiSeL–TV — услуга IPTV на базе широкополосного доступа в Интернет по технологии хDSL.
  • Карта N1 — универсальное средство оплаты за услуги ЮТК.

Ценные бумаги Компании обращаются на крупнейших российских и международных биржах: ОАО «РТС», ЗАО «ФБ ММВБ». АДР на обыкновенные акции обращаются на Франкфуртской и Берлинской фондовых биржах, бирже NEWEX, внебиржевом рынке США.

ОАО АБ «ОРГРЭСБАНК»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Буланцев Игорь Владимирович
Председатель Правления

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Год рождения — 1969

Образование:

1993 — Московский государственный технический Университет имени Н. Э. Баумана

2000 — Финансовая Академия при Правительстве Российской Федерации (специальность — Финансы и кредит)

2006 — Global Executive MBA, IESE Business School (Испания)

Трудовая деятельность:

04.1995 — 12.1998 — Занимал различные должности в ОАО «Банк Российский кредит»

12.1998 — 11.2003 - Прошел путь от Начальника Управления операций на внешнем валютном рынке до Старшего Вице-Президента, члена Правления КБ «ГУТА-Банк»

11.2003 — 16.06.2009 — Первый Заместитель Председателя Правления АБ «ОРГРЭСБАНК» (ОАО)

с 17.06.2009 — Председатель Правления АБ «ОРГРЭСБАНК» (ОАО)

Об организации:

АБ «ОРГРЭСБАНК» (ОАО) основан в 1994 году, оказывает полный спектр услуг корпоративным и частным клиентам.

Единственный акционер Банка — скандинавская Группа Nordea, один из крупнейших финансовых институтов Северной Европы.

АБ «ОРГРЭСБАНК» входит в ТОП-30 российских кредитных организаций по размеру активов и капитала, имеет один самых высоких рейтингов надежности на российском рынке.

Сеть обслуживания клиентов Банка состоит из 50 точек продаж разного формата в 15 регионах РФ.

В Банке проходит процедура ребрендинга. В середине сентября 2009 года в Москве и до конца года во всех регионах АБ «ОРГРЭСБАНК» (ОАО) сменит название на ОАО «Нордеа Банк».

ОАО КБ «Центр-инвест»

Регион: Ростовская область

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Высоков Василий Васильевич
Доктор экономических наук, профессор, Председатель Совета директоров

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Образование и научная деятельность

В 1976 году окончил Ростовский-на-Дону институт народного хозяйства (РИНХ), в 1982 Новосибирский Государственный Университет. С 1976 по 1991 ассистент, старший преподаватель, доцент кафедры «Планирование народного хозяйства» РИНХ. В 1995 защитил диссертацию в ЦЭМИ РАН на соискание учёной степени доктора экономических наук. Академик Международной Академии экологии и безопасности жизнедеятельности

Бизнес опыт

В 1991 Директор Центра экономического содействия переходу к рынку при администрации Ростовской области.

В 1997–98 гг. — Генеральный директор Федерального фонда поддержки малого предпринимательства.

1992–02 гг. Заместитель Председателя Совета директоров ОАО КБ «Центр-инвест».

С 2002 г. Председатель Совета директоров ОАО КБ «Центр-инвест».

Вице-президент Торгово-промышленной палаты Ростовской области. Член Совета по вопросам банковской деятельности при Губернаторе Ростовской Области, член Совета по инвестициям при Губернаторе Краснодарского Края, входит в состав совета по малому предпринимательству Ростовской Области, Член Европейской экономической ассоциации.

Публикации

Автор более 200 работ по проблемам экономики переходного периода, приватизации и постприватизационного развития малого бизнеса.

Об организации:

ОАО КБ «Центр-инвест» учреждён 26 ноября 1992 г., действует на основании Генеральной лицензии ЦБ РФ №2225 от 26 января 1998 г.

Председатель Совета директоров — Высоков Василий Васильевич

Председатель Правления — Штабнова Анна Александровна

Миссия банка «Центр-инвест»: предоставление максимально широкого спектра услуг для корпоративных клиентов, предпринимателей и населения Юга России в соответствии с международными стандартами современных банковских технологий.

Акционерами банка являются Европейский Банк Реконструкции и Развития, Немецкая корпорация инвестиций и развития DEG, Erste Bank, Raiffeisenlandesbank и другие. Филиальная сеть банка «Центр-инвест» 133 филиала, дополнительных офиса и операционных касс в Краснодарском и Ставропольском краях Ростовской, Волгоградской областях.

Стратегия банка «Центр-инвест» «South of Russia+» направлена на развитие филиальной сети на Юге России, услуг, продуктов и операций банка «Центр-инвест» на базе SAP for Banking, а также тесно интегрирована с приоритетными национальными проектами.

Банк «Центр-инвест» занимает 1-е место на Юге России и обеспечивает устойчивый

сбалансированный рост и ускоренное развитие в наиболее перспективных сегментах рынка. «Центр-инвест» занимает ведущие места среди ТОП-70 крупнейших банков Российской Федерации.

Банк «Центр-инвест» стал первым южно-российским банком, получившим международный кредитный рейтинг агентства Moody’s Investor’s Service по долгосрочным депозитам в иностранной валюте на уровне B1 «positive outlook». По национальной шкале Moody’s Interfax Rating Agency присвоило банку долгосрочный кредитный рейтинг A1.ru.

13 лет подряд банк «Центр-инвест» успешно проходит аудит по Международным стандартам финансовой отчетности компании PricewaterhouseСоореrs.

Банк «Центр-инвест» — ваш надежный партнер на Юге России!

ОАО НК «Роснефть»

Регион: Москва

Годовой отчет можно скачать здесь

Руководитель компании:

Богданчиков Сергей Михайлович
Президент

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Родился в 1957 году. В 1981 году Сергей Михайлович с отличием окончил Уфимский нефтяной институт. Является доктором технических наук и автором нескольких научных трудов.

С 1993 г. — генеральный директор ОАО «НК «Роснефть» – Сахалинморнефтегаз».

С 1997 г. — вице-президент ОАО «НК «Роснефть».

14 октября 1998 года распоряжением Правительства Российской Федерации назначен Президентом ОАО «НК «Роснефть».

Сергей Богданчиков является членом Совета директоров ОАО «НК «Роснефть» с 1995 г.

Сергей Богданчиков входит в состав Совета директоров ОАО «РОСНЕФТЕГАЗ». Является членом Союза нефтегазопромышленников России, а также Президентом Союза общероссийских общественных объединений «Всероссийская ассоциация летних олимпийских видов спорта».

Об организации:

НК «Роснефть» была создана в 1993 году. Благодаря успешной реализации стратегии ускоренного роста Роснефть сегодня является лидером российской нефтяной отрасли и одной из крупнейших публичных нефтегазовых компаний мира.

Основными видами деятельности НК «Роснефть» являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и продукции нефтехимии, а также сбыт произведенной продукции. Компания включена в перечень стратегических предприятий и организаций России.

Основным акционером Компании является государство, которому принадлежит 75,16% ее акций. В свободном обращении находится около 15% акций Компании.

Основное конкурентное преимущество НК «Роснефть» — размер и качество ее ресурсной базы. Компания располагает 22,3 млрд барр. н. э. доказанных запасов, что является одним из лучших показателей среди публичных нефтегазовых компаний мира. Объем добычи Компании превышает 100 млн т нефти и 12 млрд куб. м газа в год, ежегодно Роснефть перерабатывает около 50 млн т нефти. Компания располагает собственными терминалами для экспорта нефти и нефтепродуктов и сетью из 1 700 АЗС, охватывающей 38 регионов России.

Стратегические приоритеты НК «Роснефть» включают непрерывное увеличение эффективности, устойчивый рост добычи нефти, монетизацию запасов газа, наращивание перерабатывающих и сбытовых мощностей.

Фотоотчет церемонии награждения

Результаты конкурса 2008 года

Победители конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2008 году

  • Абсолютный победитель — ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат»

    ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» входит в число ведущих предприятий российской черной металлургии. В 2007г. компания отметила знаменательную дату — 75-летний юбилей со дня основания. Юбилейный год стал для ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» годом новых достижений и качественного роста, т.к. был достигнут максимальный объем металлопродукции за всю историю комбината. В этом же году хоккейная команда предприятия «Металлург» в третий раз подряд завоевала титул «Чемпиона России» и в третий раз стала лучшим клубом Европы. Годовой отчет компании пронизан идеей спорта и имеет оригинальную структуру: достижения в бизнесе Магнитогорского комбината органично связаны со спортивными победами хоккейного клуба компании. Каждый раздел отчета проиллюстрирован тематической подборкой фотографий спортивного клуба «Металлург» в которых острые моменты спортивного накала, сочетаются с церемониями вручения призов и выражают общий настрой победы.

    Ссылка на годовой отчет

  • Уровень раскрытия информации — I место — ОАО «Московская объединенная электросетевая компания»

    В 2007 году ОАО «МОЭСК» продолжало развиваться как крупнейшая распределительная электросетевая компания в России, оказывающая услуги на территории Московского региона. По уровню раскрытия информации годовой отчет компании является самым объемным из всех отчетов представленных на конкурс. В годовом отчете компании наряду с информацией о деятельности общего характера, представлена масса дополнительных сведений, касающихся существенных событий ОАО «МОЭСК», имеется огромное количество информационных приложений. При изготовлении отчета использованы новые технологии печати и оригинальные дизайнерские разработки.

    Ссылка на годовой отчет

  • Уровень раскрытия информации — II место — ОАО «Шестая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии»

    ОАО «ОГК-6» - вторая компания по величине установленной мощности среди созданных тепловых оптовых генерирующих компаний. Отчет компании характеризуется не только высоким уровнем раскрытия информации, но и оригинальностью представления этой информации. Основной идеей годового отчета компании является высокая технологичность процессов. Каждый раздел начинается с изображения и описания составляющих технологического развития XXI века, таких как ракетоноситель «Энергия», Останкинская башня, автомобили Формулы1, крупнейший в мире бизнес-центр Taipei101. Отчет оформлен оригинальными иллюстрациями, дополненными познавательной информацией, в которой занимательные факты даны в контексте технических характеристик компании.

    Ссылка на годовой отчет

  • Дизайн и идея — I место — ОАО «Первая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии»

    Годовой компании ОГК-1 выполнен в виде подшивки финансовой газеты, где основные данные о развитии общества представлены в виде статей в колонке новостей. С момента основания ОАО «ОГК-1» менеджмент компании ориентирован на лучшие стандарты мировой практики управления. Необычный дизайн, наличие множества цветных фотографий делают отчет ОАО «ОГК-1» ярким и незабываемым.

  • Дизайн и идея — II место — ОАО «Территориальная генерирующая компания №2»

    Годовой отчет компании выгодно отличается дизайном и идеей подачи информации. Информация в отчете компании предоставлена в контексте истории создания основных достижений человеческого прогресса. Так же как история цивилизации двигалась от открытия к изобретению, от колеса к космическому аппарату, так и компания, обеспечивая население надежным и бесперебойным снабжением тепловой и электрической энергии, стремится к постоянному совершенствованию своей деятельности, применяя при этом лучшие достижения научно-технического прогресса.

    Ссылка на годовой отчет

  • Лучший дебют — ОАО «Нефтяная компания «Роснефть»

    Компания Роснефть является одой из крупнейших мировых корпораций, занимающихся добычей и переработкой нефти и газа, производством нефтепродуктов. Представленный на конкурс годовой отчет, несет в себе колоссальный объем информации и выполнен на 302 листах. Оригинальность подачи информации, яркие фотографии, иллюстрирующие деятельность компании, высокий уровень полиграфии - все это делает отчет ярким, запоминающимся и облегчает процесс восприятия информации. Начиная изучение отчета с краткого экскурса в историю создания общества, постройки первых деревянных вышек, вскоре перед нами предстает ультрасовременная компания мирового уровня — флагман отечественной топливно-энергетической отрасли.

    Ссылка на годовой отчет

  • Отраслевой отчет «Энергетика» I место — ОАО «Акционерная компания «Якутскэнерго»

    Компания Якутскэнерго в третий раз подряд участвует в конкурсе и каждый раз мы видим подлинные шедевры дизайнерской мысли и максимум раскрываемой информации. В этом году в основу идеи представления информации в годовом отчете взят глянцевый журнал, с соответствующими стандартами и качеством печати. Отчет проиллюстрирован яркими фотографиями энергобъектов, представлен оригинальный ассоциативный ряд. Отчет компании помимо общей информации о деятельности компании, имеется информация об истории создания компании, а также истоках электрификации и индустриализации нашей страны. Информация в годовой отчете компании представлена на 4 языках (русском, английском, китайском и якутском).

    Ссылка на годовой отчет

  • Отраслевой отчет «Энергетика» II место — ОАО «РусГидро»

    Компания является крупнейшей в России и второй по величине установленной мощности гидрогенерирующей компанией в мире. Отчет компании отличается оригинальностью дизайна и качеством подачи материала. Весь мир в его разнообразии ярких красок и проявлений показан через призму обычной электрической лампочки, и сделано это так красиво и изящно, что этот символ восприниматься уже как вершина творения. Отчет наполнен оригинальными иллюстрациям, фотоматериалами, графиками и аналитическими материалами. Отчет содержит все необходимые сведения о развитии компании и соответствующие информационные приложения.

    Ссылка на годовой отчет

  • Отраслевой отчет в секторе экономики «Инфраструктура» I место — ОАО «Аэрофлот»

    ОАО «Аэрофлот» — это крупнейшая авиакомпания России, а также региона стран СНГ. В 2007г. «Аэрофлот» перевез примерно четвертую часть от общего числа пассажиров российского воздушного транспорта. Годовой отчет компании по праву можно назвать юбилейным: в оформлении годового отчета «Аэрофлота» используются рекламные плакаты отечественной авиации за всю ее 85 летнюю историю. В годовом отчете наряду со снимками современных производственных мощностей компании имеется альбом архивных фотографий объектов гражданкой авиации начала прошлого века. Отчет характеризуется высоким уровнем информационной открытости и качеством полиграфического исполнения.

    Ссылка на годовой отчет

  • Отраслевой отчет в секторе экономики «Инфраструктура» II место — ОАО « Кубаньэнергосбыт»

    ОАО «Кубанская энергосбытовая компания» является крупнейшим на территории Краснодарского края и Республики Адыгеи поставщиком электроэнергии. Годовой отчет оформлен в традиционных для энергетиков сине-золотых тонах. Отчет имеет интересную структуру, каждый раздел отчета проиллюстрирован фотокомпозициями энергообъектов, где электрическая энергия представлена в виде некой субстанции, пронизывающей буквально все сферы нашей жизнедеятельности. Отчет компании информационно-наполненный, помимо общей информации о деятельности компании, имеется анализ социально-экономического развития Кубани, информация об истории создания компании и других фактах деятельности общества.

    Ссылка на годовой отчет

  • Отраслевой отчет в секторе экономики «Промышленность» I место — ОАО «Минерально-химическая компания ЕвроХим»

    МХК «ЕвроХим» — ведущий отечественный производитель минеральных удобрений. Компания входит в тройку европейских и десятку мировых лидеров отрасли и объединяет добывающие и перерабатывающие производственные предприятия, а также логистические компании и сбытовую сеть в различных регионах мира с общей численностью 23 тыс. человек. В Краснодарском крае компания представлена Белореченским химическим комбинатом. Годовой отчет МХК «ЕвроХим» оформлен в консервативном стиле и по манере подачи информации и глубине анализа может составить конкуренцию аналитическим периодическим изданиям. Информационная политика компании основана на принципах прозрачности и открытости.

    Ссылка на годовой отчет

  • Отраслевой отчет в секторе экономики «Промышленность» II место — ОАО «Казаньоргсинтез»

    ОАО «Казаньоргсинтез» — одно из крупнейших предприятий химической отрасли. Предприятие ежегодно реализует более 170 видов различной химической продукции: пластмасс и синтетических смол, мыла и моющих средств. Годовой отчет носит название «Записки путешественника». Каждый раздел отчета начинается картой одной из стран, куда поставляется продукция предприятия, а заканчивается заметкой о культурных особенностях этой страны. Наряду с информацией о деятельности компании, отчет содержит сведения о базовой продукции, выпускаемой компанией, описание производственных мощностей, обзор рынков основной продукции, краткий обзор экономики региона и России и множество другой полезной информации.

    Ссылка на годовой отчет

  • Отраслевой отчет в секторе экономики «Торговля и услуги» I место — ЗАО «Лабинский торговый дом»

    ЗАО «Лабинский торговый дом» является одним из крупнейших торговых предприятий г.Лабинска Годовой отчет компании оформлен в официально-деловом стиле, с подробным изложением информации. В отчете представлены цветные иллюстрации – фотоколлаж, в котором современные торговые площади ЗАО «Лабинский торговый дом» представлены рядом с архивными снимками их ретро-аналога 40-50-х годов.

    Ссылка на годовой отчет

  • Отраслевой отчет в секторе экономики «Торговля и услуги» II место — ОАО «Армавирское предприятие оптовой торговли»

    Содержание отчета ОАО «Армавирское предприятие оптовой торговли» полностью соответствует требованиям законодательства о раскрытии информации, имеются аналитические таблицы с динамикой основных финансово-экономических показателей. Годовой отчет ОАО «Армоптторг» содержит информацию о перспективах развития компании, стратегических направлениях ее деятельности, имеются финансово-экономические показатели развития компании, а также описание корпоративных действий компании.

    Ссылка на годовой отчет

  • Отраслевой отчет в секторе экономики «Сельское хозяйство и перерабатывающая промышленность» I место — ОАО «Пивоваренная компания «Балтика»

    Пивоваренная компания «Балтика» является лидером рынка пива в России вот уже более 10 лет подряд. 2007г. стал продолжением успешного развития компании, являющейся сегодня самой дорогой компанией потребительского сектора в России и Восточной Европе. Годовой отчет компании отличается высоким качеством полиграфии, обилием цветных фотографий и рекламных проспектов продукции общества. Высокий уровень раскрытия информации и простота ее восприятия, являются отличительными чертами годового отчета компании.

    Ссылка на годовой отчет

  • Отраслевой отчет в секторе экономики «Сельское хозяйство и перерабатывающая промышленность» II место — ОАО «Афипский хлебокомбинат»

    ОАО «Афипский хлебокомбинат» участвует в конкурсе уже не первый год и с каждым годом качество подготовки отчета возрастает. Предприятие производит и реализует хлебобулочные и кондитерские изделия на территории Северского района Краснодарского края. В отчете помимо основных данных о развитии общества, его корпоративных действиях и финансово-экономических показателях, в отчете имеется анализ состояние хлебопекаренной отрасли, а также сведения о приоритетных направлениях деятельности компании, структуре расходов и доходов, перспективах развития компании и принципах корпоративной политики компании.

    Ссылка на годовой отчет

  • Отраслевой отчет в секторе экономики «Финансы» I место — ОАО «МДМ-Банк»

    МДМ-Банк является одним из лидеров рынка долгового капитала и рынка сделок и поглощений, крупным игроком на межбанковском рынке. В отчете МДМ-Банка представлены оригинальные иллюстрации, графики, диаграммы и аналитические таблицы. Компания представила все необходимые сведения о своем развитии и соответствующие информационные приложения. Банк уделяет повышенное внимание вопросам внедрения лучших принципов корпоративного управления, видя в этом один из ресурсов эффективного долгосрочного развития.

    Ссылка на годовой отчет

  • Отраслевой отчет в секторе экономики «Финансы» II место — ОАО Акционерный Коммерческий Банк «Московский Банк Реконструкции и Развития»

    Минувший 2007г. стал для ОАО «Московский банк реконструкции и развития» годом, открывшим новые перспективы. Созданный 15 лет назад, МБРР превратился в полноценный универсальный федеральный банк, который активно кредитует большое количество корпоративных и частных клиентов. Отдельно следует сказать о дизайне отчета- он выполнен в форме ежедневника. Имеются оригинальные иллюстрации, графики, диаграммы и аналитические таблицы, стилизованные под рукописные заметки на полях ежедневника. В отчете содержатся обширные сведения о развитии компании.

    Ссылка на годовой отчет

  • Специальный приз ОАО «БЛОК»

    Гулькевичский завод бетонных блоков «БЛОК» уже более 35 лет действует на территории Краснодарского края. Благодаря внедрению новых технологий, предприятие наращивает производственные мощности, позволяющие производить большие объемы конкурентоспособной продукции. Годовой отчет ОАО «БЛОК» уже третий раз принимает участие в нашем конкурсе и мы рады отметить, как с каждым годом эта компания повышает уровень подготовки отчета. Качество полиграфии и подачи информации, представленного на конкурс годового отчета компании соответствует высоким стандартам корпоративного управления.

    Ссылка на годовой отчет

  • Специальный приз ОАО «НПО Промавтоматика»

    ОАО «НПО Промавтоматика» занимается созданием и внедрением автоматизированных систем управления технологическими процессами, автоматизированных систем управления энергоснабжения, систем диспетчерского управления. Годовой отчет предприятия имеет индивидуальный ярко выраженный корпоративный стиль. Наряду с общими экономическими и финансовыми показателями работы компании, отчет содержит разделы, в которых предоставлены данные по основным направлениям бизнеса, содержится информация о продукции, выпускаемой обществом.

    Ссылка на годовой отчет

Постановление главы администрации (Губернатора) Краснодарского края от 11 сентября 2008 года №902

О награждении победителей открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ
Краснодарского края в 2008 году

С 2004 года администрацией Краснодарского края при поддержке Федеральной службы по финансовым рынкам Российской Федерации и Некоммерческого партнерства «Российский институт директоров» ежегодно проводится конкурс годовых отчетов акционерных обществ. С 2006 года к участию в конкурсе допускаются отчеты из всех регионов России. В состав конкурсной комиссии входят представители органов исполнительной власти Краснодарского края, а также эксперты таких компаний, как ОАО «Фондовая биржа «Российская торговая система», ЗАО «КПМГ», ЗАО «Рейтинговое Агентство «Эксперт-РА», ООО «Издательский дом «Управление компанией», ЗАО «Издательский дом «Рынок Ценных Бумаг», ЗАО «Фондовая биржа Московская Межбанковская Валютная Биржа».

Открытый конкурс годовых отчетов акционерных обществ Краснодарского края (далее — конкурс) с каждым годом демонстрирует рост популярности как среди краевых предприятий, так среди предприятий других регионов страны. В текущем году на конкурс представлено максимальное количество отчетов за весь период проведения конкурса — 92 отчета, в том числе 47 отчетов предприятий Краснодарского края, 45 инорегиональных предприятий. В числе участников конкурса присутствуют ведущие российские предприятия таких отраслей, как электроэнергетика, транспорт, связь, строительство, сельское хозяйство, финансовый сектор, демонстрирующие высокий уровень подготовки отчетов. Лучшие годовые отчеты являются ориентирами формирования стандартов раскрытия информации, повышения качества корпоративного управления и информационной открытости для растущих предприятий Краснодарского края, способствуют росту инвестиций, поступающих в экономику Краснодарского края.

В соответствии с постановлением главы администрации Краснодарского края от 26 октября 2004 года № 1055 «Об открытом конкурсе годовых отчетов акционерных обществ Краснодарского края», решением комиссии по проведению ежегодного открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ Краснодарского края (протокол № 3 от 2 сентября 2008 года) за успехи, достигнутые в открытом конкурсе годовых отчетов акционерных обществ Краснодарского края в 2008 году п о с т а н о в л я ю:

  1. Департаменту по финансовому и фондовому рынку Краснодарского края (Славинский):
    • наградить Почетной грамотой администрации Краснодарского края организации-победители конкурса согласно приложению № 1 к настоящему постановлению;
    • организовать вручение организациям-победителям конкурса Почетных грамот администрации Краснодарского края в рамках ежегодного Международного инвестиционного форума «Сочи – 2008»;
    • вручить благодарственные письма предприятиям Краснодарского края, принявшим участие в конкурсе и получившим оценку конкурсной комиссии 50 баллов и выше, но не ставшим победителями ни в одной номинации конкурса согласно приложению № 2 к настоящему постановлению.
  2. Департаменту по делам СМИ, печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций Краснодарского края (Касьянов) опубликовать настоящее постановление в средствах массовой информации Краснодарского края.
  3. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации (губернатора) Краснодарского края, руководителя департамента по финансам, бюджету и контролю Краснодарского края И.А.Перонко.
  4. Постановление вступает в силу со дня его подписания.

Пресс-релиз Торжественной церемонии награждения победителей пятого открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ

19 сентября 2008 года, 16.30, г.Сочи, гостиница «Маринс ПАРК Отель», зал «Панорама»

19 сентября 2008 года состоялась Торжественная церемония награждения победителей пятого открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ Краснодарского края. Церемония прошла в рамках международного инвестиционного форума «Сочи-2008» и стала завершающим этапом целого комплекса мероприятий по подготовке и проведению конкурса.

В церемонии приняли участие организаторы, партнеры, члены конкурсной комиссии, участники и победители конкурса, представители средств массовой информации, всего около 100 человек.

Открыли церемонию заместитель руководителя Федеральной службы по финансовым рынкам Российской Федерации Бембя Хулхачиев, заместитель губернатора Краснодарского края Иван Перонко, первый заместитель директора «Российского института директоров» Владимир Вербицкий.

По мнению вице-губернатора Кубани, годовой отчет способен выступить в качестве инвестиционного меморандума для компаний, что в свою очередь положительно сказывается на объеме инвестиций, привлекаемых предприятиями реального сектора Кубанской экономики. В целом проведение конкурса вносит свой вклад в формирование положительного имиджа Краснодарского края, а участие в конкурсе флагманов российской экономики, представляющих такие отрасли экономики как электроэнергетика, транспорт, связь, сельское хозяйство, финансы создает мощные стимулы развития культуры корпоративной отчетности и формирует стандарты раскрытия информации для растущих краевых предприятий.

Продолжением церемонии стало вручение благодарственных писем участникам конкурса и почетных грамот губернатора Краснодарского края победителям конкурса. В этом году Абсолютным победителем конкурсной комиссией единодушно был признан годовой отчет ОАО «Магнитогорский Металлургический Комбинат».

В число победителей и лауреатов конкурса вошли такие кубанские компании, как: ОАО «Новороссийский Морской Торговый Порт», ОАО «Кубанское речное пароходство», ОАО «Кубаньэнерго», ОАО «Теплоэнергетическая компания Краснодарского края», ОАО «Кубаньэнергосбыт», ОАО «Афипский хлебокомбинат» и ЗАО «Лабинский торговый дом».

Среди инорегиональных победителей конкурса — ОАО АК «Якутскэнерго», ОАО НК «Роснефть», ОАО «Аэрофлот», ОАО «РусГидро», ОАО «ОГК-1» ОАО АКБ «МБРР» и другие.

Специальные призы от конкурсной комиссии и партнеров конкурса получили ОАО Гулькевичский завод бетонных блоков «Блок» и ОАО НПО «ПРОМАВТОМАТИКА».

По окончании награждения состоялась пресс-конференция организаторов и партнеров конкурса. На конференции обсуждались вопросы информационной прозрачности бизнеса, ее влияния на процесс привлечения инвестиций.

СПРАВОЧНО: Конкурс годовых отчетов проводится администрацией Краснодарского края с 2004 года. В 2006 году конкурс стал отрытым, с этого момента в нем принимают участие не только кубанские предприятия, но и компании из других регионов страны. За время проведения конкурса количество участников увеличилось более чем в 4 раза, в 2008 году на рассмотрение конкурсной комиссии было представлено 92 отчета, представляющих Кубань, а также более 20 российских регионов. В текущем году конкуренция между участниками конкурса в каждой номинации была наиболее острой.

Объективность оценки обеспечивается конкурсной комиссией, в которую входят эксперты ОАО «Фондовая биржа «Российская торговая система», международной аудиторско-консалтинговой компании ЗАО «КПМГ», ЗАО «Рейтингового Агентства «Эксперт-РА», Издательского дома «Управление компанией» и «Рынок Ценных Бумаг», Фондовой биржи «ММВБ».

Конкурс традиционно проводится при участии Федеральной Службы по финансовым рынкам России и Российского Института Директоров. Информационную поддержку конкурсу оказывают Издательский дом «РЦБ», Рейтинговое агентство Эксперт-РА и Журнал «Управление компанией». Медиа-партнерами конкурса выступают портал ЮГА.ру, Информационное агентство «МФД-ИнфоЦентр», интернет-порталы Head Hunter и Investfunds, журнал «Акционерное общество», а также информационное агентство Прайм-ТАСС. В текущем году партнерами конкурса выступила также Московская Фондовая Биржа и компания Дойче Бёрзе АГ.

Благодарственные письма

Список компаний, награжденных благодарственными письмами по итогам конкурса годовых отчетов в 2008 году:

  • ОАО «Новошип»
  • ОАО «Кубаньэнерго»
  • ОАО «Новороссийский Морской Торговый Порт»
  • ОАО «Кубанское речное пароходство»
  • ОАО «Блок»
  • ОАО «Научно-производственное объединение Промавтоматика»
  • ОАО «Армез»
  • ОАО «Независимая энергосбытовая компания Краснодарского края»
  • ОАО Комбинат строительных материалов «Первомайский»
  • ОАО «Виктория»
  • ОАО «Теплоэнергетическая компания Краснодарского края»
  • ОАО «Краснодаркрайгаз»
  • ОАО «Тихорецкое пассажирское автотранспортное предприятие»
  • ОАО «Международный аэропорт Краснодар»
  • ОАО «Брюховецкаярайгаз»
  • ОАО «Научно-производственная компания «РИТМ»
  • ОАО Акционерный Коммерческий Банк «Крыловский»
  • ОАО «Краснодарнефтегеофизика»
  • ОАО «Новопокровскферммаш»
  • ОАО «Горячеключевская мебельная фабрика»
  • ОАО «Крымское дорожное ремонтно-строительное управление»
  • ОАО «Каневская автоколонна №1483»
  • ОАО «Староминскаярайгаз»
  • ОАО «Ювмонтажавтоматика»
  • ОАО «Отраднаярайгаз»
  • ОАО «Новокубанский хлебокомбинат»

Результаты конкурса 2007 года

Пресс-релиз четвертого открытого конкурса годовых отчетов акционерных обществ в 2007 году

Администрация Краснодарского края, уделяя пристальное внимание вопросам привлечения инвестиций в экономику региона, инвестиционной прозрачности и информационной открытости предприятий, с 2004 года проводит ежегодный конкурс на лучший годовой отчет среди открытых акционерных обществ. С каждым годом растет количество участников конкурса и изменяется его формат. В 2006 году на конкурс было представлен 61 годовой отчет – это почти в 2 раза больше, чем в первый год проведения конкурса. На Конкурс были присланы отчеты предприятий ведущих отраслей экономики – металлургической, электроэнергетики, газоснабжения, сельского хозяйства и переработки, строительства, транспорта и др. Вниманию конкурсной комиссии были представлены отчеты не только с интересным дизайном и необычными идеями, но и с высокими показателями раскрытия информации.

В том же 2006 году конкурс приобрел статус открытого и в нем приняли участие компании из Москвы, Санкт-Петербурга, Ростова, Перми, Магнитогорска и Якутска. Расширился и состав конкурсной комиссии, в него вошли руководители таких известных российских компаний как — Российский институт директоров, Рейтинговое агентство «Эксперт-РА», Журнал Управление компанией, Фондовая биржа РТС.

В 2007 году в администрацию края поступили заявки от Международной аудиторской компании КПМГ и Фондовой биржи ММВБ и журнала «Рынок ценных бумаг» о включении представителей этих компаний в состав конкурсной комиссии. Подобное внимание к конкурсу со стороны компаний, для которых слова «корпоративное управление» и «информационная открытость» — не пустой звук свидетельствует об актуальности и своевременности проведения таких мероприятий. Как и в предыдущие годы, участие в конкурсе организовано на бесплатной основе. Победители открытого конкурса в номинациях и абсолютный победитель награждены Почетными грамотами администрации Краснодарского края и благодарностями главы администрации Краснодарского края в соответствии с решением комиссии.

В 2007 году на конкурс было представлено 67 годовых отчетов. Для Абсолютного победителя конкурса компанией Евроленд учрежден специальный приз. Он представляет из себя призовой ваучер на сумму 7000 евро. Победитель сможет выбрать из списка услуг компании Евроленд пакет на данную сумму. Если говорить более точно, компания-победитель, на основе ваучера, сможет принять участие в программах продвижения годового отчета. Посредством рекламы в печатных и электронных СМИ результаты деятельности и дальнейшие планы компании-победителя будут представлены мировому инвестиционному сообществу.

По итогам конкурса в 2007 году предприятиям, которые не были отмечены комиссией в какой-либо из номинаций, были направлены персональные рекомендации по вопросу повышения качества подготовки отчетов, применение указанных рекомендаций позитивно отразится на процессе общения с потенциальными инвесторами и бизнес-партнерами кубанских предприятий.

Финальным аккордом конкурса стала Торжественная церемония награждения победителей, которая прошла совместно с круглым столом на тему «Стратегия развития, привлечение инвестиций и корпоративное управление для региональных компаний» в рамках Международного инвестиционного форума «Сочи – 2007».

Постановление главы администрации Краснодарского края от 13 сентября 2007 года №873

О награждении победителей открытого конкурса на лучший годовой отчет среди акционерных обществ Краснодарского края в 2007 году

В соответствии с постановлением главы администрации Краснодарского края от 26 октября 2004 года № 1055 «Об открытом конкурсе годовых отчетов открытых акционерных обществ Краснодарского края», решением комиссии по проведению ежегодного открытого конкурса на лучший годовой отчет среди открытых акционерных обществ Краснодарского края (протокол № 2 от 7 сентября 2007 года) за успехи, достигнутые в открытом конкурсе на лучший годовой отчет среди открытых акционерных обществ Краснодарского края в 2007 году, п о с т а н о в л я ю:

  1. Наградить Почетной грамотой администрации Краснодарского края следующие организации:

    1) ОАО «Кубаньдорблагоустройство» — абсолютного победителя открытого конкурса на лучший годовой отчет среди акционерных обществ Краснодарского края;

    2) победителей в номинации «Лучший уровень раскрытия информации»:

    ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат»;

    ОАО «Акционерная компания «Якутскэнерго»;

    ОАО «Территориальная генерирующая компания № 14»;

    3) победителей в номинации «Лучшая идея годового отчета»:

    ОАО «Шестая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии»; ОАО «Территориальная генерирующая компания № 1»;

    ОАО «Акционерная компания «Якутскэнерго»;

    4) ОАО «Московский Индустриальный банк» — победителя в номинации «Лучший дизайн и полиграфия»;

    5) победителей в номинации «Лучший дебют»:

    ОАО «Кубанская энергосбытовая компания»;

    ОАО «Концерн Энергомера»;

    6) победителей в номинации «Лучший отраслевой отчет»:

    среди организаций электроэнергетики:

    ОАО «Пермэнерго»;

    ОАО «Кубаньэнерго»;

    ОАО «Южная генерирующая компания — ТГК-8»;

    среди финансовых организаций:

    ОАО «Крайинвестбанк»;

    ОАО Коммерческий банк «Социальный городской банк»;

    среди организаций связи — ОАО «Южная телекоммуникационная компания»;

    среди транспортных организаций:

    ОАО «Новороссийский морской торговый порт»;

    ОАО «Кубанское речное пароходство»;

    среди строительных организаций — ОАО «Гулькевичский завод бетонных блоков «Блок»;

    среди организаций машиностроения:

    ОАО «Научно-производственное объединение «Промавтоматика»;

    ОАО «Научно-производственная компания «РИТМ»;

    среди организаций теплоснабжения — ОАО «Новороссийская топливно-энергетическая компания»;

    среди организаций газоснабжения — ОАО «Краснодаркрайгаз»;

    среди организаций сельского хозяйства:

    ОАО «Конный завод «Восход»;

    ОАО «Кропоткинское»;

    среди организаций пищевой промышленности — ОАО «Афипский хлебокомбинат»;

    среди организаций перерабатывающей промышленности:

    ОАО «Павловский сахарный завод»;

    ОАО «Маслоэкстракционный завод «Белореченский».

  2. Департаменту по финансовому и фондовому рынку Краснодарского края (Славинский) организовать вручение организациям-победителям конкурса Почетных грамот администрации Краснодарского края в рамках ежегодного Международного инвестиционного форума «Сочи-2007».
  3. Департаменту по делам СМИ, печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций Краснодарского края (Касьянов) опубликовать настоящее постановление в средствах массовой информации Краснодарского края.
  4. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя главы администрации (губернатора) Краснодарского края А.А.Ремезкова.
  5. Постановление вступает в силу со дня его подписания.

Итоги конкурса

ПОБЕДИТЕЛИ В НОМИНАЦИЯХ:

Номинация Наименование предприятия
Абсолютный победитель Приз от компании Евроленд Абсолютному победителю ОАО «Кубаньдорблагоустройство»
Лучший уровень раскрытия информации ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» ОАО АК «Якутскэнерго» ОАО «ТГК-14»
Лучшая идея годового отчета ОАО «ОГК-6» ОАО «ТГК -1» ОАО АК «Якутскэнерго»
Лучший дизайн и полиграфия ОАО «Московский Индустриальный банк»
Лучший дебют ОАО «КУБАНЬЭЕНЕРГОСБЫТ» ОАО «Концерн Энергомера»
Лучший отраслевой отчет
Сельское хозяйство		 ОАО «Конный завод «Восход» ОАО «Кропоткинское»
Лучший отраслевой отчет
Пищевая промышленность		 ОАО «Афипский хлебокомбинат»
Лучший отраслевой отчет
Перерабатывающая промышленность		 ОАО «Павловский сахарный завод» ОАО «Маслоэкстракционный завод «Белореченский»
Лучший отраслевой отчет
Электроэнергетика		 ОАО «Пермэнерго» ОАО «Кубаньэнерго» ОАО «ЮГК ТГК-8»
Лучший отраслевой отчет
Финансовая деятельность		 ОАО «Крайинвестбанк» ОАО КБ «СОЦГОРБАНК»
Лучший отраслевой отчет
Связь		 ОАО «ЮТК»
Лучший отраслевой отчет
Транспорт		 ОАО «Новороссийский морской торговый порт» ОАО «Кубанское речное пароходство»
Лучший отраслевой отчет
Строительство		 ОАО «Гулькевичский завод бетонных блоков «Блок»
Лучший отраслевой отчет
Машиностроение		 ОАО «НПО Промавтоматика» ОАО «НПК РИТМ»
Лучший отраслевой отчет
Теплоснабжение		 ОАО «НовоТЭК»
Лучший отраслевой отчет
Газоснабжение		 ОАО «Краснодаркрайгаз»
СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРИЗ ОАО «Новороссийское морское пароходство»

БЛАГОДАРСТВЕННЫЕ ПИСЬМА НАПРАВЛЯЮТСЯ:

ОАО «ОГК-3», г. Москва
ОАО «Староминскаярайгаз», ст. Староминская
ОАО «Аттракцион», г. Ейск
ОАО «ГОСТИНИЦА «МОСКВА», г. Сочи
ОАО «Отраднаярайгаз», ст. Отрадная
ОАО «Щербиновскаярайгаз», ст. Щербиновская
ОАО «ИПП», г. Новороссийск
ОАО «Ейский портовый элеватор», г. Ейск
ОАО «Теплоэнергетическая компания Краснодарского края», г. Краснодар
ОАО «Элеватормельмаш», г. Крапоткин
ОАО «АРМОПТТОРГ», г. Армавир
ОАО «Крыловскаярайгаз», ст. Крыловская
ОАО «Агрохимик», ст. Каневская
ОАО «Гемма», г. Краснодар
ОАО «Грузавтосервис», г. Новороссийск
ОАО «Армез», г. Армавир
ОАО «Крымскрайгаз», г. Крымск
ЗАО «КМБ-БАНК», г. Москва
ОАО «Сочинская ТЭЦ», г. Сочи
ОАО «Туапсинский судоремонтный завод», г. Туапсе

Благодарственные письма активным участникам конкурса:
Администрация МО г. Краснодар

Результаты конкурса 2006 года

Пресс-релиз о подведении итогов конкурса годовых отчетов 2006

Подготовка к проведению третьего ежегодного конкурса годовых отчетов открытых акционерных обществ была начата еще весной этого года. Среди субъектов Российской Федерации такой конкурс проводится только в трех регионах — в Москве, Краснодарском крае и Воронежской области. Конкурс Годовых Отчетов, проводимый в Краснодарском крае, из года в год собирает наибольшее по сравнению с другими регионами количество участников. Не стал исключением и этот год. В нем приняли участие более 60 компаний.

В этом году состав конкурсной комиссии расширился и в него вошли руководители таких известных российских компаний как — Российский институт директоров, Рейтинговое агентство «Эксперт-РА», Журнал Управление компанией, Фондовая биржа РТС.

Начиная с этого года Конкурс приобрел статус открытого и теперь в нем могут принять участие предприятия любого региона России. На конкурс поступили отчеты из Москвы, Санкт-Петербурга, Ростова, Перми, Магнитогорска и Якутска.

На Конкурс были присланы отчеты предприятий ведущих отраслей экономики — металлургической, электроэнергетики, газоснабжения, сельского хозяйства и переработки, строительства, транспорта и др.

Вниманию конкурсной комиссии были представлены отчеты не только с интересным дизайном и необычными идеями, но и с высокими показателями раскрытия информации.

Следует отметить, что существенно расширилась не только география участников. В этом году среди участников конкурса, готовых представить акционерам и обществу профессионально подготовленную информацию о своей деятельности были не только отчеты крупных и известных компаний, но и компаний так называемого «второго» эшелона. Одно участие в этом конкурсе говорит о том, что эти компании сделали шаг навстречу инвесторам и акционерам, что они повышают свою информационную прозрачность.

Завершающим этапом конкурса стало торжественное подведение его итогов и церемония награждения победителей прошедшая в рамках V Юбилейного Международного экономического форума «КУБАНЬ-2006» 30 сентября 2006 года.

В церемонии приняли участие 85 представителей акционерных обществ, финансовых компаний, муниципальных образований и иностранных делегаций.

Открыл церемонию заместитель руководителя Федеральной службы по финансовым рынкам Хулхачиев Бембя Викторович, который поприветствовал всех участников церемонии и рассказал о важности проведения подобных мероприятий. Он же вручил почетную грамоту и главный приз «Абсолютного победителя конкурса годовых отчетов 2006». Единогласным решением членов конкурсной комиссии «Абсолютным победителем» в этом году стал годовой отчет ОАО «Южная телекоммуникационная компания».

В ходе церемонии почетными грамотами победителей конкурса в различных номинациях и ценными подарками были награждены представители: ОАО «Новороссийский морской торговый порт», ОАО «НПО Промавтоматика», ОАО «Якутскэнерго», ОАО «Пермьэнерго», ОАО «Южная генерирующая компания — ТГК-8», ОАО«Швейная фабрика «Славянская», ОАО «Аванта», ОАО «Крайинвестбанк» и др. компании.

Благодарственными письмами за активное участие в подготовке к проведению конкурса были награждены представители администраций города Краснодара, города Новороссийска и города Сочи.

Список победителей конкурса годовых отчетов открытых акционерных обществ 2006 г.

ПОБЕДИТЕЛИ В НОМИНАЦИЯХ:

Номинация Компания
Абсолютный победитель ОАО «ЮТК»
Лучший уровень раскрытия информации ОАО АК «Якутскэнерго»
ОАО «Пермэнерго»
ОАО «Кубаньэнерго»
Лучшая идея годового отчета ОАО «ТГК-1»
ОАО «Пермэнерго»
Лучший дизайн и полиграфия ОАО АК «Якутскэнерго»
ОАО «Новороссийское морское пароходство»
ОАО «Шестая Генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» (ОАО «ОГК-6»)
Лучший отраслевой отчет:
Металлургия ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат»
Электроэнергетика ОАО «Кубаньэнерго»
ОАО «Южная генерирующая компания — ТГК-8» (ОАО «ЮГК ТГК-8»)
Кредитные организации ОАО «Крайинвестбанк»
ОАО «Юг-инвестбанк»
Лизинговые компании ОАО «Муниципальная инвестиционная компания»
Сельское хозяйство ОАО «Конный завод «Восход»
Полиграфия ОАО «Сочинское полиграфпредприятие»
Газоснабжение ОАО «Краснодаркрайгаз»
ОАО «Геленджикгоргаз»
Строительство ОАО Фирма «Кубаньдорблагоустройство»
Транспорт ОАО «Новороссийское морское пароходство»
ОАО «Новороссийский морской торговый порт»
ОАО «Кубанское речное пароходство»
Курорты и туризм ОАО «Лазурная»
Промышленность — машиностроение ОАО «Тихорецкий машиностроительный завод им. В.В.Воровского»
Промышленность — приборостроение ОАО «НПК РИТМ»
Легкая промышленность ОАО Швейная фабрика «Славянская»
Промышленность — фармацевтика ОАО «Аванта»
Пищевая промышленность ОАО «Афипский хлебокомбинат»
СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРИЗ От международной консалтинговой фирмы ЗАО «KPMG» ОАО «НПО Промавтоматика»

Благодарственные письма направляются:

Отрасль Компания
Финансовый рынок ОАО Банк «Крыловский»
Промышленность ОАО «Аттракцион»
Пищевая промышленность ОАО «Маслозавод «Абинский»
ОАО «Туапсехлеб»
Газоснабжение ОАО «Калининскаярайгаз»
ОАО «Отрдненскрайгаз
ОАО «Северскаярайгаз»
ОАО «Кропоткингоргаз»
ОАО «Апшеронскрайгаз»
ОАО «Староминскаярайгаз»
ОАО «Щербиновскаярайгаз»
Транспорт и связь ОАО «Щербиновское АТП»
ОАО «Отрадненскагротранс»
Курорты и туризм ОАО «ГОСТИНИЦА «МОСКВА»
ОАО «Пансионат «Олимпийский-Дагомыс»
Строительство ОАО Гулькевичский завод бетонных блоков «Блок»
Сельское хозяйство ОАО КСП «Светлогорское»

Благодарственные письма активным участникам подготовки конкурса:

Администрация МО г. Сочи

Администрация МО г. Новороссийск

Администрация МО г. Краснодар

ОАО «Краснодаркрайгаз».